水利工程施工質(zhì)量控制要點樣本

1、水利工程施工質(zhì)量控制要點4.3.1 質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)該工程的性質(zhì)，業(yè)主的要求和我們的技術(shù)實力、 管理能 力，確定工程質(zhì)量總目標(biāo)為一一確保達(dá)到合格等級，爭取達(dá)到優(yōu)良工程。具體質(zhì)量目標(biāo)為工程質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和驗評標(biāo)準(zhǔn)，工程竣工驗收質(zhì) 量評定達(dá)合格等級。一次檢查合格率 100%,優(yōu)良率70%Z上；單位工程優(yōu)良率80%本工程以項目法進(jìn)行施工管理 ，明確工程質(zhì)量目標(biāo)，落實 工程質(zhì)量保證體系，加強質(zhì)量管理，落實工程各級人員的質(zhì)量職 責(zé)，嚴(yán)格工序控制程序和措施，對施工實施全過程的控制，確保 總質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。在堅持公司質(zhì)量方針的前提下 ，嚴(yán)格執(zhí)行合同要求，工程 技術(shù)規(guī)范、 規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理，

2、施工中實行全 過程的ISO9002標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良和外觀質(zhì)量美觀。4.3.2 質(zhì)量保證體系本工程采用項目法管理，實施全面質(zhì)量管理。成立以項目經(jīng) 理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，包括工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、 設(shè)計部、 各工區(qū)行政及技術(shù)一把手的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以 質(zhì)量目標(biāo)崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，”創(chuàng)優(yōu)良工程”為目標(biāo)的質(zhì)量保證體 系。質(zhì)量保證體系詳見：圖6.4.2-1質(zhì)量保證體系框圖。4.3.3 組織機構(gòu)及規(guī)章制度一、 組織機構(gòu)本工程采用項目法管理，實施全面質(zhì)量管理。成立以項目經(jīng) 理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，包括專業(yè)職能部門和施工隊行 政及技術(shù)一把手的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任

3、制為基礎(chǔ)，”創(chuàng)優(yōu)”為目標(biāo)的質(zhì)量保證體系，從組織體系上保證質(zhì)量目標(biāo) 的實現(xiàn)。組建質(zhì)量保證組織機構(gòu)，詳見：圖4.3.3.-1 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖。組織機構(gòu)內(nèi)部人員明確分工，確定職能部門職責(zé)，充分調(diào)動 各級質(zhì)管人員的積極性，確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)。二、機構(gòu)人員確定詳見項目管理機構(gòu)人員。君協(xié)關(guān)B蚪咪WI者)豳萊洲浮吊蚪咪1J索各專業(yè)施X隊后 薊假 務(wù) 部 n項目經(jīng)理項目，經(jīng)技術(shù)，責(zé)各作業(yè)工區(qū)圖4.3.3-2 質(zhì)量管理機構(gòu)圖三、規(guī)章制度工程質(zhì)量是項目管理的核心。工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)，是對建筑產(chǎn)品從原材料、成品、半成品以及施工全過程各個環(huán)節(jié)進(jìn)行的質(zhì)量管理。依據(jù)健全的質(zhì)量保證體系，制定一

4、套完善的規(guī)章制度，嚴(yán)格按體系中規(guī)定的責(zé)權(quán)利運作，把質(zhì) 量管理的每項工作，具體落實到每一個部門，使質(zhì)量工作事事有 人管、人人有專職、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，使每個人都負(fù) 擔(dān)起質(zhì)量責(zé)任。全體員工和各職能部門都要以各自的工作質(zhì)量來保 證工程質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。崗位職責(zé)項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)A.項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作的組織者，對保證工程 質(zhì)量起決定作用，要帶頭學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，提高質(zhì)量意識，應(yīng) 嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 施工規(guī)范、 設(shè)計文件及合同要求組織施工， 對所承擔(dān)工程的施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。B.貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)單位及監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量規(guī)定、管理制度和措施，并檢查落實。C.加強對職工進(jìn)行“質(zhì)量第一"、“用戶至上”的質(zhì)量意識 教育，發(fā)動群眾，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。D.正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工，確保施工質(zhì)量。E.組織承建的工程項目開展自檢、互檢、交接檢活動，支持質(zhì)檢人員工作，主持工程項目質(zhì)量分析會，不斷總結(jié)經(jīng)驗。F.每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查 ，對查出的質(zhì)量問題， 親自組織攻關(guān)，對重大質(zhì)量問題要及時上報有關(guān)部門 ，以便及時 解決。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)A.貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、 法規(guī)，工程設(shè)計技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)和各項技術(shù)規(guī)范、 規(guī)程，質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例，并在 施工過程中嚴(yán)格檢查落實，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。B.對技術(shù)問題、 質(zhì)量問題