企業(yè)各級質(zhì)量責(zé)任制度_第1頁
企業(yè)各級質(zhì)量責(zé)任制度_第2頁
企業(yè)各級質(zhì)量責(zé)任制度_第3頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、質(zhì)量責(zé)任制度第一章 質(zhì)量責(zé)任制編制的目的及質(zhì)量管理目標(biāo)第一節(jié)質(zhì)量責(zé)任制編制的目的質(zhì)量責(zé)任制作為企業(yè)一項(xiàng)最基本的質(zhì)量管理制度,它是其它各項(xiàng) 安全管理制度的核心。一個(gè)企業(yè),特別是建筑行業(yè)這樣一個(gè)特殊行業(yè), 只有建立、健全質(zhì)量責(zé)任制度,并在工作中得到認(rèn)真有效的貫徹執(zhí)行, 才能為企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展和進(jìn)行提供有力的安全保 障。第二節(jié)質(zhì)量管理目標(biāo)管理目標(biāo)主要為:質(zhì)量方針:科學(xué)管理,精心開發(fā);優(yōu)質(zhì)高效,守約重信。質(zhì)量目標(biāo):工程合格率100%,工程優(yōu)良率50%,業(yè)主滿意率95%以上。 按照質(zhì)量體系文件的要求,進(jìn)行科學(xué)管理,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),精心組織、認(rèn)真施工、質(zhì)量和效益均取得明顯的成效。在提

2、高企業(yè)員工的質(zhì)量意識, 促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量體系的建立和完善,增強(qiáng)企業(yè) 市場競爭力方面,邁出了重要一步。第二章公司各部門的質(zhì)量責(zé)任制第一條、公司總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任:1、公司總經(jīng)理是第一質(zhì)量責(zé)任者,對整個(gè)企業(yè)的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。2、貫徹執(zhí)行國家和各級政府制定的現(xiàn)行的方針、政策和各項(xiàng)法規(guī)。3、合理設(shè)置管理機(jī)構(gòu),健全各級全面質(zhì)量管理保證體系。4、決策、審批公司質(zhì)量管理方針、制度、各級責(zé)任制 5、完善和加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理的培訓(xùn)、教育體系6、加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識,重視和支持質(zhì)量否決權(quán)。7、領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查企業(yè)內(nèi)的質(zhì)量管理和教育培訓(xùn)工作。完善持續(xù) 改進(jìn)措施。8、掌握質(zhì)量動態(tài),協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量工作關(guān)系。

3、 第二條、公司副總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任1、認(rèn)真貫徹 “百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,始終把質(zhì)量放在管理工 作的首位。2、執(zhí)行現(xiàn)行的國家法律、法規(guī)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3、制訂公司的質(zhì)量發(fā)展計(jì)劃并具體組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)落實(shí)制訂公司質(zhì)量責(zé)任制, 公司質(zhì)量管理制度, 并組織實(shí)施。 協(xié)調(diào)公司各級生產(chǎn)管理部門的工作關(guān)系,確保質(zhì)量管理體系的有 效運(yùn)行。5、領(lǐng)導(dǎo)和組織公司的質(zhì)量管理檢查工作。6、加強(qiáng)質(zhì)量管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識,支持和行使質(zhì)量否決權(quán)。7、掌握工程質(zhì)量動態(tài),領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量預(yù)控,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8、對工程質(zhì)量實(shí)行內(nèi)控,協(xié)助總經(jīng)理行使質(zhì)量獎罰權(quán)。 第三條、總工程師的質(zhì)量責(zé)任1、制定和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并對企業(yè)質(zhì)量技術(shù)

4、工作進(jìn)行具體組織、指 導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)公司范圍施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的審批。3、組織制訂創(chuàng)優(yōu)工程的工程質(zhì)量計(jì)劃,并針對目標(biāo)加以落實(shí),制訂 具體技術(shù)措施。4、制訂公司確保工程質(zhì)量若干規(guī)定,并組織實(shí)施。5、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故調(diào)查處理。6、加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,推廣和應(yīng)用工程建設(shè)新技術(shù)、新工藝。 第四條、質(zhì)量處的質(zhì)量責(zé)任1、質(zhì)量處是公司質(zhì)量管理的監(jiān)督檢查部門。2、認(rèn)真收集貫徹執(zhí)行國家、政府部門有關(guān)質(zhì)量的法規(guī)、法令、條例 及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)對公司范圍內(nèi)各基層單位承建工程的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查, 有權(quán)制止不按驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范施工,有權(quán)按規(guī)定 對基層單位根據(jù)施工現(xiàn)場質(zhì)量的優(yōu)劣提出獎罰意見。4、參

5、加質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制的編制和質(zhì)量問題監(jiān) 督整改、驗(yàn)收。5、經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場,掌握和了解工程質(zhì)量的動態(tài),并幫助 施工現(xiàn)場解決工程質(zhì)量中存在的問題。6、協(xié)助項(xiàng)目部開展“三檢”工作。7、及時(shí)向公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總經(jīng)理匯報(bào)全公司工程質(zhì)量情 況。8、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的檢查、監(jiān)督、歸檔和管理工作。9、參加工程的分部(子分部)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。10、正確做好公司內(nèi)控評定,負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的售后服務(wù)工作11、對本公司施工工程中使用的監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行檢查。第五條、施工技術(shù)處的質(zhì)量責(zé)任1、施工技術(shù)處是質(zhì)量管理的綜合協(xié)調(diào)部門。2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并督促檢查所屬各工程公司、 項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)范

6、、 規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。3、負(fù)責(zé)開工報(bào)告的審批,督促抓好施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 的實(shí)施、施工技術(shù)交底和過程控制。4、監(jiān)督生產(chǎn)執(zhí)行情況,做好施工前準(zhǔn)備。5、參加直屬項(xiàng)目部工程中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查項(xiàng)目部存在的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防措施, 并予以落實(shí)整改。7、管理職工學(xué)校開展運(yùn)行,組織職工全員質(zhì)量工作培訓(xùn)教育。8、參加與支持圖紙會審和技術(shù)交底,參加質(zhì)量事故的處理。 第六條、總工程師辦公室的質(zhì)量責(zé)任1、總工程師辦公室是質(zhì)量管理的重要部門。2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并督促檢查所屬各工程公司、項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場認(rèn)真執(zhí) 行國家規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。3、組織參加圖紙會審,編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。

7、4、做好技術(shù)交底和技術(shù)措施工作。5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理上的應(yīng)用與培訓(xùn)。6、對重大質(zhì)量事故提出處理方案和技術(shù)性補(bǔ)救措施。7、抓好新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用。8、行使公司全面質(zhì)量管理部門的職責(zé)、建立公司的質(zhì)量體系并使之有效地運(yùn)行。9、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系第三方認(rèn)證的組織工作,確保公司通過質(zhì)量體 系的復(fù)審和換證工作。10 、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的宣傳和培訓(xùn), 使公司全體人員了解和貫徹公 司質(zhì)量體系和各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé) TQM 工作落實(shí)。11 、負(fù)責(zé)策劃、 組織和實(shí)施公司管理評審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核, 對體 系中存在的缺陷進(jìn)行糾正和預(yù)防,并確保實(shí)施到位。12、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的控制和管理, 使質(zhì)量記錄

8、符合標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范 化要求。13、編制公司年度質(zhì)量計(jì)劃和公司長期質(zhì)量管理計(jì)劃。 第七條、公司辦公室的質(zhì)量責(zé)任。1、公司辦公室是提供人力資源,保障職工生活,解決后顧之憂的部 門。2、合理安排各職能人員,搞好部門協(xié)調(diào)工作。3、貫徹按勞分配的原則,促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。4、合理安排作息時(shí)間,豐富文化生活。5、提供后勤服務(wù)。6、對職工進(jìn)行思想教育,提高覺悟。7、組織職工進(jìn)行崗位培訓(xùn),技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)職工持證上崗及換證工 作。8、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)管理人員的培訓(xùn),職稱評定工作。9、編制培訓(xùn)教育計(jì)劃第八條、財(cái)務(wù)處的質(zhì)量責(zé)任。1、財(cái)務(wù)處是提供資金的重要部門。2、建立、完善公司財(cái)務(wù)管理制度, 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支活動管理工作。3

9、、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本核算工作,做好經(jīng)濟(jì)分析。4、負(fù)責(zé)公司對外、對內(nèi)資金的結(jié)算工作,加快資金周轉(zhuǎn)。5、負(fù)責(zé)公司員工工資,福利補(bǔ)貼的發(fā)放工作。第九條、安全處質(zhì)量責(zé)任1、了解質(zhì)量管理的法律法規(guī),并貫徹執(zhí)行。2、安全施工專項(xiàng)方案實(shí)施應(yīng)保證工程的施工質(zhì)量,以質(zhì)量求安全。3、根據(jù)工程的工程質(zhì)量計(jì)劃,正確把握質(zhì)量與安全生產(chǎn)工作關(guān)系, 合理組織安全生產(chǎn)。1 部門責(zé)任制度1.1 工程管理部職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程的施工技術(shù)管理及施工計(jì)劃調(diào)度工作。2 、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃, 制定接口管理計(jì)劃, 并指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)實(shí)施。3、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)文件的復(fù)核,組織項(xiàng)目定(復(fù))測工作。4、參與安全、實(shí)施設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜,協(xié)助工程

10、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更費(fèi)用清算及竣工結(jié)算工作5、負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施的制定、交底和 指導(dǎo)實(shí)施工作,監(jiān)督施工作業(yè)隊(duì)做好技術(shù)交底、首站(段、件)定標(biāo) 工作。6、參加業(yè)主組織的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查及事故調(diào)查、分析 和處理工作。7、推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝,開展技術(shù)創(chuàng)新。8、編制工程項(xiàng)目的開通方案、過渡工程施工方案及測試、試驗(yàn) 方案。9、參加單位工程的檢查評定和建設(shè)單位組織的單位工程驗(yàn)收工 作。負(fù)責(zé)組織編寫工程技術(shù)總結(jié),組織、指導(dǎo)竣工文件的編制、整理 和移交工作。10 、負(fù)責(zé)工程技術(shù)信息的收集、 整理,響應(yīng)業(yè)主對本工程信息管 理的要求。11 、負(fù)責(zé)組織環(huán)境保護(hù)和水土保持管理工作。

11、 制定項(xiàng)目環(huán)境保護(hù) 工作方案,督促和檢查環(huán)保、水保、文物保護(hù)的實(shí)施。1.2 安全質(zhì)量部職責(zé)1、負(fù)責(zé)建立滿足業(yè)主要求的安全、質(zhì)量、環(huán)境保證體系及制定 安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工措施,并監(jiān)督實(shí)施。2、參加施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書編制3、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題制定糾正和預(yù)防措施并指導(dǎo)實(shí)施。4、參加工程質(zhì)量評定,負(fù)責(zé)提供相應(yīng)的檢查依據(jù)。5、負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的策劃、實(shí)施,收集整理相關(guān)工程創(chuàng)優(yōu)證 據(jù)。6、在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,監(jiān)督各供貨商質(zhì)量控制執(zhí)行情況,分階 段向業(yè)主遞交質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。7、負(fù)責(zé)組織員工安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)的培訓(xùn)、教育工作。8、參加安全、質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查分

12、析和處理工作,負(fù)責(zé)跟 蹤檢查整改措施的落實(shí)情況。負(fù)責(zé)編制提報(bào)安全、質(zhì)量、環(huán)境各類報(bào) 表。9、配合建設(shè)單位做好質(zhì)量信用評價(jià)的相關(guān)工作。10、監(jiān)督檢查勞動保護(hù)用品的使用。11 、負(fù)責(zé)組織編制、 審查危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案; 織重大危險(xiǎn)源的分級管理與過程監(jiān)控。1.3 物資管理部職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范及部門規(guī) 章、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和制度。2、負(fù)責(zé)物資的供應(yīng)和管理及設(shè)備、儀器儀表的調(diào)配工作。制定物資設(shè)備管理辦法, 建立健全物資設(shè)備采購供應(yīng)管理體系和質(zhì)量控制 管理體系。3、負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的物資設(shè)備采購,保證物資設(shè)備符合設(shè)計(jì)和建設(shè) 單位質(zhì)量要求,降低物資設(shè)備采購成本。4、負(fù)責(zé)

13、建立物資管設(shè)備理臺帳,制定物資設(shè)備采購供應(yīng)方案和 計(jì)劃,及時(shí)了解掌握物資設(shè)備供應(yīng)情況,反饋、解決存在的問題,做 好物資設(shè)備的調(diào)度工作,確保物資設(shè)備的供應(yīng)滿足施工的要求。5、負(fù)責(zé)對入庫物資設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),負(fù)責(zé)辦理物資設(shè) 備的修復(fù)或退貨、拒付等事項(xiàng)。6、做好合格供應(yīng)商資格審查的相關(guān)工作,根據(jù)建設(shè)單位要求, 配合建設(shè)單位進(jìn)行物資設(shè)備招標(biāo)。1.4 綜合管理部職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常行政工作及工地建設(shè)、辦公設(shè)施維護(hù)、辦公 環(huán)境建設(shè)工作。2、負(fù)責(zé)各部門之間綜合協(xié)調(diào), 了解并反映工作計(jì)劃的運(yùn)行情況, 領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦等事項(xiàng)的督辦、催辦工作,并整理信息及時(shí)準(zhǔn)確向建 設(shè)單位和上級部門反饋,提出建議或方案,供

14、項(xiàng)目部決策作參考。3、建立和完善項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。組織 項(xiàng)目管理信息化建設(shè)和辦公自動化工作。4、負(fù)責(zé)組織有關(guān)文件、黨政工作計(jì)劃、工作總結(jié)及其會議材料 的起草、修改、收發(fā)、傳閱、簽批及機(jī)要通訊工作。5 、負(fù)責(zé)組織收集和整理各種信息(文字、圖片、音像) ,及時(shí)下 發(fā)重要會議的會議紀(jì)要,做好對外宣傳工作。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部會議和集體活動的組織安排,做好通知、準(zhǔn)備、 記錄等相關(guān)工作。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部后勤事務(wù)(食堂、體檢、衛(wèi)生) 、通訊保障、安全 保衛(wèi)、安全防火等工作。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對外接待、接洽及人力資源管理的相關(guān)工作。9、負(fù)責(zé)車輛管理、調(diào)配、費(fèi)用核算及工勤人員的管理。10、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理

15、工作。建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理、資金管理、費(fèi) 用審批手續(xù),防范資金風(fēng)險(xiǎn),保證資金安全、有序流動,確保項(xiàng)目的 實(shí)施需要。11 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常會計(jì)及出納工作, 嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理各項(xiàng) 業(yè)務(wù)。12 、負(fù)責(zé)收集、匯總基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)(包括各施工分部) ,為項(xiàng)目 綜合效益分析提供依據(jù)。13、負(fù)責(zé)整理、歸檔和保管會計(jì)檔案工作。1.5 財(cái)務(wù)主管職責(zé)1、按照會計(jì)法,并根據(jù)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一會計(jì)制度,對施 工項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行會計(jì)核算、反映和監(jiān)督。2、執(zhí)行新企業(yè)會計(jì)制度和公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法,對 施工項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會計(jì)記錄, 規(guī)范使用會計(jì)科目, 填制會計(jì)憑 證,登記會計(jì)賬簿,填報(bào)會計(jì)報(bào)表。3、參與施工項(xiàng)目部外

16、委工程合同的管理,協(xié)助商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行工 程合同價(jià)款、對外驗(yàn)工的相關(guān)工作,配合做好工程款結(jié)算和催收。4、負(fù)責(zé)銀行賬戶的開戶、銷戶和日常管理工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資 金管理,合理使用和調(diào)度資金。5、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部費(fèi)用的核算, 做好費(fèi)用控制、 支出情況分析, 按時(shí)報(bào)送各種報(bào)表。6、認(rèn)真履行會計(jì)監(jiān)督職責(zé),負(fù)責(zé)原始憑證的合理性審查,拒絕 受理不符規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷, 指導(dǎo)、檢查、考核項(xiàng)目部出納人員的工作。7、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部低值易耗品和固定資產(chǎn)的臺帳,掌握低值易 耗品的動態(tài),辦理低值易耗品的報(bào)廢。8、負(fù)責(zé)會計(jì)檔案資料的收集、整理和保存,并及時(shí)做好檔案移 交工作。1.6 出納職責(zé)1、根據(jù)會計(jì)法規(guī)定的現(xiàn)金用途使用現(xiàn)金。2

17、、出納必須按規(guī)定存放現(xiàn)金,金庫內(nèi)應(yīng)只存放正常開支所需的備用金,多余部分應(yīng)及時(shí)存入銀行3、日常報(bào)銷時(shí),不得坐支現(xiàn)金。金庫內(nèi),不得用白條抵庫,不得有帳外現(xiàn)金。報(bào)銷完畢,及時(shí)登記日記帳,逐日結(jié)出余額。4、施工項(xiàng)目部職工借支備用金,如未經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同意,且會 計(jì)人員沒有開制會計(jì)憑證的,不得借支現(xiàn)金。5、報(bào)銷時(shí),對未經(jīng)會計(jì)人員審核的報(bào)銷單據(jù),以及不符合會計(jì)制度的保銷,應(yīng)不予報(bào)銷,并及時(shí)向會計(jì)人員或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)反映。6、妥善保管支票,并按規(guī)定方法登記支票使用登記簿 。7、根據(jù)會計(jì)人員所制的會計(jì)憑證登記現(xiàn)金、銀行日記賬。登記 賬簿時(shí),不得跳行、隔頁,不得隨意涂改賬簿。8、每月月末及時(shí)結(jié)出現(xiàn)金、 銀行日記賬余額

18、, 根據(jù)銀行對帳 單 核對銀行日記賬,并做好對帳調(diào)節(jié)表。項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制度1.7 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)施工合同和項(xiàng)目承包合同的履行, 以及工程施工的 全部工作。2、對外與業(yè)主、 監(jiān)理等相關(guān)單位溝通和協(xié)調(diào), 對內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào) 各部門及施工作業(yè)隊(duì)工作。3、主持審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督檢查工程所需物資、 設(shè)備狀況,加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)。4、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目計(jì)劃、經(jīng)營、預(yù)算、成本控制各項(xiàng)工作。5、合理組織各類資源,保證工程質(zhì)量和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6、貫徹實(shí)施安全、質(zhì)量方針和目標(biāo),對安全和質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。 對進(jìn)度和安全、質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督、控制。定期組織對安 全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。7、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工地

19、建設(shè),以及生態(tài)環(huán)保工作,堅(jiān)持文明施工。8、參加業(yè)主、監(jiān)理組織的工程協(xié)調(diào)等工程會議,配合業(yè)主組織 好工程項(xiàng)目的驗(yàn)收、試運(yùn)行、開通、質(zhì)保期維護(hù)等其它服務(wù)。1.8 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1、對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào),合理組織施工力量,協(xié)調(diào) 和控制施工進(jìn)度。2、貫徹實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對質(zhì)量體 系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3、組織并參加對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的定期檢查,負(fù)責(zé)對安全 質(zhì)量問題的審定和對糾正措施的檢查落實(shí)。4、具體負(fù)責(zé)工程的施工準(zhǔn)備和施工管理工作,及時(shí)解決施工過 程中出現(xiàn)的問題。5、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、成本及合同管理工作。6、指導(dǎo)計(jì)劃、驗(yàn)工工程師編制各類計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)報(bào)表并確

20、認(rèn)。7、主持工程變更費(fèi)用清算及竣工結(jié)算工作。8、負(fù)責(zé)本工程的物資管理、風(fēng)險(xiǎn)管理。9、項(xiàng)目經(jīng)理缺席時(shí),代理項(xiàng)目經(jīng)理主持日常施工管理工作。1.9 項(xiàng)目總工職責(zé)1、負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作, 對工程質(zhì)量和工程安全負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。2、組織工程技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)文件的復(fù)核。3、主持編制項(xiàng)目施工組織計(jì)劃。主持編制特殊工序的工程技術(shù) 方案。負(fù)責(zé)組織編制(采用)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求和作業(yè)指導(dǎo)書。組 織做好技術(shù)交底和施工指導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目定測、復(fù)測工作。審批項(xiàng)目設(shè)備材料、機(jī)具儀 表申請計(jì)劃。5、定期組織召開安全質(zhì)量分析會。對工程質(zhì)量和過程控制,特 別對特殊過程進(jìn)行檢查監(jiān)控。 主持制定糾正和預(yù)防措施, 落實(shí)整改情 況。6

21、、參加業(yè)主組織的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查及事故調(diào)查、分析 和處理工作。7 、負(fù)責(zé)監(jiān)督新技術(shù)、 新材料、新工藝首次施工的技術(shù)交底工作。8、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會議。負(fù)責(zé)組織制定設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)計(jì)劃,協(xié)調(diào) 設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)目標(biāo),落實(shí)會議成果。9、制定接口管理計(jì)劃,并組織各作業(yè)隊(duì)實(shí)施。10 、主持組織編寫開通方案、 過渡工程施工方案及測試、 試驗(yàn)方 案。11 、主持組織竣工文件的編制和整理工作。 主持組織編寫工程技 術(shù)總結(jié)。12 、主持技術(shù)信息的收集、 整理,響應(yīng)業(yè)主對工程信息管理的要 求。1.10 項(xiàng)目工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級各項(xiàng)管 理制度。2 、審核設(shè)計(jì)文件, 提出審查意見; 代表

22、施工單位參加設(shè)計(jì)變更, 并提出相關(guān)意見。3、負(fù)責(zé)組織工程調(diào)查、定測;參加工程設(shè)計(jì)交底會,提出會審 意見。4、負(fù)責(zé)編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、物資申請(估料)計(jì)劃。5、負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 向施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底, 并督促檢查落實(shí)情況。6、參加安全、質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)檢查。7、負(fù)責(zé)組織編制工程預(yù)、決算,建立工程驗(yàn)工臺帳,掌握工程歷次驗(yàn)工情況。 督促各施工作業(yè)隊(duì)及時(shí)編報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料, 并對各施 工作業(yè)隊(duì)數(shù)量進(jìn)行匯總。8、深入施工現(xiàn)場,掌握和控制工程進(jìn)度,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查施工 作業(yè)隊(duì)的技術(shù)管理工作。9、做好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、接管單位的協(xié)調(diào)工作,及時(shí)聯(lián)絡(luò) 處理施工中發(fā)生的有關(guān)事項(xiàng)。10、參加

23、開通、驗(yàn)交組織工作。11 、審核竣工文件的完整性、 準(zhǔn)確性,指導(dǎo)工程技術(shù)檔案資料的 整理工作。1.11 質(zhì)量員職責(zé)1參與擬制施工組織計(jì)劃,并按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量檢驗(yàn) 計(jì)劃進(jìn)行檢驗(yàn),實(shí)施全過程的質(zhì)量控制。2. 負(fù)責(zé)重要物資、大宗材料和業(yè)主提供物資的進(jìn)貨驗(yàn)證,并作好 檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向相關(guān)部門反映。3. 按分項(xiàng)工程完成階段,負(fù)責(zé)對各工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),并作好檢 驗(yàn)記錄。4參與不合格品的控制,對過程不合格品經(jīng)返工后重新檢驗(yàn)并評 定等級,不留隱患。5. 負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查及檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。&督促各工序組長做好過程半成品和最終產(chǎn)品標(biāo)識工作。7. 加強(qiáng)質(zhì)量意識教育,收集、反饋質(zhì)量信息

24、,確保工序作業(yè)質(zhì)量。8. 及時(shí)上報(bào)工程質(zhì)量情況和質(zhì)量分析資料,并提出糾正、預(yù)防措 施建議。1.12 安全員職責(zé)1協(xié)助作業(yè)隊(duì)長抓好作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作,對作業(yè)隊(duì)安全生 產(chǎn)實(shí)施檢查。2出工前向作業(yè)隊(duì)人員交待危險(xiǎn)源,工作中隨時(shí)提醒員工注意 安全,收工時(shí)對施工現(xiàn)場安全情況進(jìn)行檢查,消除事故隱患。3發(fā)現(xiàn)違章指揮或違章作業(yè),應(yīng)立即制止。4發(fā)生安全事故時(shí),應(yīng)配合做好事故調(diào)查、分析和處理1.13 項(xiàng)目工程師職責(zé)1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場使用的施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料的控制、 監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)無效的技術(shù)資料,及時(shí)責(zé)令當(dāng)事人停止使用。2負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題。3. 負(fù)責(zé)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程的監(jiān)督、執(zhí)行,嚴(yán)把

25、質(zhì)量關(guān)。4. 參加施工現(xiàn)場的技術(shù)協(xié)調(diào)會,配合供貨商解決設(shè)備安裝、調(diào)試 過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。5. 監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場各種技術(shù)性質(zhì)量記錄的形成、保管工作。&參與重要安裝、調(diào)試過程的施工,及時(shí)提供各種有效的技術(shù)參 數(shù)。7. 協(xié)同安質(zhì)員進(jìn)行施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題,及 時(shí)處理。8. 做好技術(shù)資料的積累和整理工作,定期進(jìn)行工程技術(shù)總結(jié)。1.14 物資管理員職責(zé)1參與進(jìn)貨物資驗(yàn)證,做好記錄、標(biāo)識,并劃分狀態(tài)區(qū)域,防止 不合格品投入使用。2負(fù)責(zé)到貨物資的接收和發(fā)放登記, 負(fù)責(zé)設(shè)備和結(jié)構(gòu)件原始標(biāo)識 的接收和移交,并保存記錄。3. 建立物資臺帳,保持帳、卡、物一致。4. 滿足物資的保管環(huán)境要

26、求,及時(shí)處理報(bào)廢物資,使投入使用 的物資保持良好狀態(tài)。1.15 作業(yè)隊(duì)設(shè)備管理員職責(zé)1. 建立測量、檢驗(yàn)設(shè)備臺帳或清單,掌握儀表狀態(tài)、檢驗(yàn)日期, 儀表編號和使用動態(tài)。2. 根據(jù)“檢驗(yàn)、測量設(shè)備送檢通知單”要求,如期送檢,未經(jīng)檢定 或未經(jīng)登記編號的儀表,不準(zhǔn)使用。.負(fù)責(zé)做好檢驗(yàn)、 測量設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作, 對電子儀器定期通 電檢查,做到防潮、防災(zāi)、防盜。4 督促使用人員對檢驗(yàn)、測量設(shè)備使用過程中采取防震、防潮 措施,保證儀表工作在正常狀態(tài),確保儀表的準(zhǔn)確性。1.16 作業(yè)隊(duì)調(diào)度職責(zé)1負(fù)責(zé)施工人員的調(diào)度安排、早點(diǎn)名工作。2負(fù)責(zé)作業(yè)許可令的申請、復(fù)印、發(fā)放工作。.及時(shí)向項(xiàng)目部的調(diào)度部匯報(bào)人員、車輛、工程進(jìn)展、工程質(zhì)量 情況。4協(xié)助技術(shù)、安質(zhì)、物

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論