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文檔簡介

1、 .202021 年安全員周工作計劃范文1、加強公司的外協(xié)安全規(guī)范管理。制作公司進(jìn)廠外協(xié)單位安全管理合同與外協(xié)臨時施工作業(yè)安全管理合同。監(jiān)督外部人員進(jìn)廠安全操作,督促公司部門的外協(xié)安全管理責(zé)任,維護(hù)公司安全生產(chǎn)秩序。2、加強安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、安全常識、安全法律等方面知識的宣傳,定期進(jìn)行張貼發(fā)布,或參與公司期刊安全工作討論與建議,促成公司的安全文化氛圍。3、進(jìn)行公司各安全工作資料的臺賬化管理。分門別類對公司現(xiàn)有及編制的個安全工作資料的管理,分別建檔統(tǒng)一管理。4、組織參與公司的新員工安全知識培訓(xùn)、以及各特種作業(yè)等的相關(guān)知識的公司內(nèi)培,并進(jìn)行考核監(jiān)督,加強員工安全意識。5、加強公司的安全

2、管理制度化。編制起草公司安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)章、督促各部門安全生產(chǎn)規(guī)程及崗位操作規(guī)范制度化建設(shè)、監(jiān)督車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與使用制度化。6、加強日常車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督,以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。認(rèn)真發(fā)現(xiàn)1車間生產(chǎn)的安全隱患,多了解車間具體情況,多了解操作工人情況,及時反映問題并督促各部門的整改與完善。7、加強對各生產(chǎn)設(shè)備工具、操作技術(shù)、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解,并進(jìn)行相關(guān)安全分析和建議,輔助指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中的具體安全工作。 8、做好工傷事故的統(tǒng)計與報告管理工作。進(jìn)行分析與調(diào)查,通過對責(zé)任人的處罰、事故安全教育宣傳工作,預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失。9、加強對安全設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品的管理工

3、作。包括對滅火器、消防栓、安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急燈等的維護(hù)與管理。以及安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、防護(hù)服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計與監(jiān)督。10、加強與各生產(chǎn)部門段長、主管的交流,及時反映車間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論,組織參與相關(guān)會議活動,共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。主要工作重點:1 每天現(xiàn)場安全檢查(安全教育、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況)2 每天安全生產(chǎn)事故隱患排查,并填寫排查治理表,形成臺帳3 每天檢查生產(chǎn)工作場所、員工休息室、疏散通道是否暢通?如被阻塞應(yīng)通知相關(guān)部門整改4 每天查看現(xiàn)場是否存在違規(guī)、2 .違章作業(yè),如有應(yīng)及時糾正5 每天上班前是否按規(guī)定對機器設(shè)備進(jìn)行安全檢查6 每天生產(chǎn)現(xiàn)場及辦公室安全用電檢查7每天檢查現(xiàn)場交接班時,是否有安全交接記錄8 每周各部門安全臺帳資料收集整理(三級教育卡、安全責(zé)任書等)9 每周作成、整理本部門安全臺帳10 每月部門安全檢查專項整治 11 每個新進(jìn)員工廠級安全教育培訓(xùn)12 每月檢查全廠消防設(shè)施及器材的點檢情況13 每月參加安全例會,進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)的發(fā)表,會后督促整改措施落實情況14 每月勞保用品的發(fā)放及使用

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