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文檔簡介
1、河北宣化工程機(jī)械股份有限公司設(shè)備管理控制程序控制狀態(tài):控制編號:文件編號:QB/ S03-2016版號:S3擬制:日期:審核:日期:發(fā)布:日期:頁數(shù):生效1部門會(huì)簽人/日期部門會(huì)簽人/日期質(zhì)保部綜合分廠技術(shù)部設(shè)備動(dòng)力部生產(chǎn)管理部安全環(huán)保部規(guī)劃發(fā)展部財(cái)務(wù)部河北宣化工程機(jī)械股份有限公司設(shè)備管理控制程序文件編號QB/ S03-2016版本號S3存檔單位1 .目的公司通過對設(shè)備的管理控制,識(shí)別并提供為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需要的設(shè)備,滿 足生產(chǎn)過程需要。2 .適用范圍本程序適用于本公司所有與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)有關(guān)的設(shè)備管理。本程序規(guī)定了公司從設(shè)備的規(guī)劃至設(shè)備的淘汰所涉及設(shè)備全壽命周期一生過程 的管理要求。3 .依據(jù)
2、性法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級公司文件GB/T19001 2016/ISO9001:2015 質(zhì)量管理體系要求。中華人民共和國設(shè)備管理?xiàng)l例。河北鋼鐵集團(tuán)宣工公司設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度。4 .職責(zé)和權(quán)限在主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)研、采購、安裝調(diào)試、使用、 維護(hù)、檢修、升級改造、調(diào)撥直至報(bào)廢處置一生的管理工作。負(fù)責(zé)風(fēng)、水、氣、電的 供應(yīng)工作,是本程序的歸口管理部門。規(guī)劃發(fā)展部根據(jù)主管經(jīng)理批示負(fù)責(zé)組織與設(shè)備有關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、計(jì)劃的 制定,并組織實(shí)施。設(shè)備動(dòng)力部、技術(shù)部組織有關(guān)單位負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、調(diào)研工作,并根據(jù)工藝流 程合理布置、確定設(shè)備位置。負(fù)責(zé)自制專用設(shè)備的設(shè)計(jì)和驗(yàn)證、外購專用設(shè)備的
3、技術(shù) 談判。各分廠、部室等使用單位負(fù)責(zé)其所轄設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)保養(yǎng),并配合 設(shè)備的維修和檢驗(yàn)工作,執(zhí)行公司有關(guān)設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)定。綜合分廠負(fù)責(zé)按設(shè)備動(dòng)力部下達(dá)的計(jì)劃,進(jìn)行設(shè)備的大修、項(xiàng)修、搬遷及安裝 工作。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)檢維修項(xiàng)目施工過程中安全健康環(huán)境監(jiān)督。負(fù)責(zé)安環(huán)設(shè)備的規(guī)劃、選配工作。負(fù)責(zé)安環(huán)設(shè)備的監(jiān)督工作5.過程烏龜圖6.過程流程圖活動(dòng)流程責(zé)任部門設(shè)密更新計(jì)劃申報(bào)使用部門臨時(shí)滿求設(shè)備需求部門, Wb審核設(shè)備動(dòng)力部安裝調(diào)試一<.批準(zhǔn) >總經(jīng)理設(shè)備動(dòng)力部、技術(shù)部使用單位等相關(guān)部門設(shè)備動(dòng)力部設(shè)備動(dòng)力部.綜合分廠設(shè)薔安裝廠冢<畛/>設(shè)備動(dòng)力部、財(cái)務(wù)都設(shè)備動(dòng)力部.使用單
4、位 技術(shù)部、質(zhì)保部轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)JT;周定設(shè)備操作、維護(hù)覲程技術(shù)部、設(shè)備劭力都損人使用使用單位檢修綜含分廠、專業(yè)維修廠霆使用單位,質(zhì)保部臉慎二XY設(shè)備動(dòng)力部,財(cái)務(wù)部移交使用.降級調(diào)撥JL報(bào)廢處置TTV設(shè)備評價(jià)使用單位等相關(guān)部門設(shè)備評價(jià)小組注梢臺(tái)服設(shè)備動(dòng)力部財(cái)務(wù)部7工作程序設(shè)備的前期管理設(shè)備購置或更新計(jì)劃的中報(bào)。由設(shè)備動(dòng)力部根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃和 工藝要求,提出購置或更新設(shè)備方案,將方案以書面形式報(bào)主管副總經(jīng)理及公司總經(jīng) 理審批。審批后形成年度購置或更新計(jì)劃。未列入企業(yè)年度更新計(jì)劃的更新設(shè)備,由 使用單位根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和運(yùn)行情況,提出更新申請,填寫設(shè)備更新計(jì)劃申請表, 審批后納入年度更新計(jì)
5、劃。設(shè)備的購置。設(shè)備動(dòng)力部組織技術(shù)部及有關(guān)單位負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、調(diào)研工作。經(jīng) 公司批準(zhǔn)后的生產(chǎn)應(yīng)急采購的設(shè)備及更新設(shè)備,由設(shè)備動(dòng)力部按照設(shè)備采購管理辦 法組織實(shí)施。設(shè)備的安裝調(diào)試。新設(shè)備進(jìn)廠后,由設(shè)備動(dòng)力部組織綜合分廠、使用單位、質(zhì)保 部、技術(shù)部進(jìn)行開箱驗(yàn)收(進(jìn)口設(shè)備還需聯(lián)系商檢等相關(guān)單位),并負(fù)責(zé)填寫新設(shè) 備開箱檢查驗(yàn)收單,設(shè)備動(dòng)力部按照技術(shù)部提供的設(shè)備安裝平面圖進(jìn)行就位安裝, 并按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試。設(shè)備的驗(yàn)收。設(shè)備安裝完畢后,由設(shè)備動(dòng)力部組織使用單位、質(zhì)保部、技術(shù)部按 照技術(shù)協(xié)議進(jìn)行驗(yàn)收,合格后交付使用單位,并下發(fā)設(shè)備的安全操作規(guī)程和使用維護(hù) 標(biāo)準(zhǔn)。新設(shè)備驗(yàn)收紀(jì)要存檔。設(shè)備的轉(zhuǎn)固。設(shè)備動(dòng)力
6、部根據(jù)設(shè)備類型編制設(shè)備固定資產(chǎn)編號并填寫固定資產(chǎn) 竣工驗(yàn)收單,并負(fù)責(zé)驗(yàn)收單的傳遞、歸檔,正式列入固定資產(chǎn)。設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備操作者在獨(dú)立使用設(shè)備前,必須經(jīng)過對設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操 作和維護(hù)規(guī)程等技術(shù)理論及操作技能的培訓(xùn),合格后方可獨(dú)立操作設(shè)備。設(shè)備操作者必須嚴(yán)格遵守“定人定機(jī)、憑證操作”制度,嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程 設(shè)備使用維護(hù)管理辦法以及“四項(xiàng)要求”、“五項(xiàng)紀(jì)律”的規(guī)定正確使用設(shè)備, 精心維護(hù)設(shè)備。交接班時(shí)要填寫設(shè)備交接班記錄。各分廠要按設(shè)備動(dòng)力部下達(dá)的保養(yǎng)計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行一二級保養(yǎng),保養(yǎng)完成后,由 分廠組織驗(yàn)收,并填寫設(shè)備一級保養(yǎng)驗(yàn)收單、設(shè)備二級保養(yǎng)驗(yàn)收單。設(shè)備動(dòng) 力部不定期
7、對保養(yǎng)過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督與檢查。各分廠要按設(shè)備潤滑“五定”要求,對設(shè)備進(jìn)行潤滑,完成后要填寫設(shè)備潤滑記 錄。設(shè)備的認(rèn)可設(shè)備動(dòng)力部每年負(fù)責(zé)組織有關(guān)各分廠按設(shè)備精度檢測分級標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行檢測,劃分設(shè)備等級,并經(jīng)技術(shù)部及使用部門進(jìn)行認(rèn)可;設(shè)備使用部門根據(jù)設(shè) 備等級及工藝要求選擇具體加工設(shè)備。具體執(zhí)行設(shè)備確認(rèn)管理辦法之規(guī)定。特殊過程設(shè)備的認(rèn)可,根據(jù)工藝部門規(guī)定特殊設(shè)備范圍,設(shè)備動(dòng)力部每半年組織 有關(guān)分廠按 特殊過程設(shè)備鑒定分級標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行評審,劃分設(shè)備等級, 并經(jīng)技術(shù)部及使用部門進(jìn)行認(rèn)可使用。具體執(zhí)行特殊過程設(shè)備鑒定程序之規(guī)定。設(shè)備的維修設(shè)備動(dòng)力部根據(jù)使用部門填報(bào)的設(shè)備維修計(jì)劃申請表
8、,審核并經(jīng)有關(guān)部門會(huì) 簽后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),下達(dá)年度設(shè)備修理計(jì)劃及季度設(shè)備修理計(jì)劃。 月 度設(shè)備修理計(jì)劃由綜合分廠根據(jù)季度修理計(jì)劃和生產(chǎn)實(shí)際情況編制,并報(bào)設(shè)備動(dòng)力 部。計(jì)劃內(nèi)修理由綜合分廠按計(jì)劃實(shí)施維修,修理結(jié)束后由使用單位、質(zhì)保部檢查員 負(fù)責(zé)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后在設(shè)備大(項(xiàng))修確認(rèn)表中簽字驗(yàn)收。修理記錄由設(shè)備動(dòng) 力部、質(zhì)保部檢查員負(fù)責(zé)歸檔。設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)異常,由使用單位報(bào)修,設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)下達(dá)臨時(shí)維修任 務(wù),統(tǒng)一安排人員進(jìn)行維修,維修結(jié)果記錄填寫于公司設(shè)備臨時(shí)任務(wù)工單表,設(shè) 備動(dòng)力部負(fù)責(zé)存檔。當(dāng)公司修理能力不足,必須外修的,由設(shè)備動(dòng)力部按照設(shè)備外包修理辦法實(shí) 施維修。設(shè)備事故管理設(shè)備事故
9、按等級分為:一般事故、重大事故、特大事故三種。設(shè)備事故發(fā)生后,操作者應(yīng)立即停止使用,保護(hù)現(xiàn)場,并向本單位匯報(bào);事故單 位接到操作者報(bào)告后應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備動(dòng)力部。發(fā)生一般設(shè)備事故后,由設(shè)備動(dòng)力部組織責(zé)任單位相關(guān)人員召開事故分析會(huì),根 據(jù)“四不放過”原則分析事故原因,制定解決及預(yù)防措施,做好設(shè)備事故分析會(huì)議 記錄。重大事故及特大事故由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織設(shè)備、相關(guān)部門、責(zé)任部門進(jìn)行分 析。事故責(zé)任單位根據(jù)分析結(jié)果,在事故發(fā)生后三日內(nèi)填寫設(shè)備事故報(bào)告單報(bào)設(shè) 備動(dòng)力部。事故單位應(yīng)積極組織搶修,關(guān)鍵設(shè)備由綜合分廠配合搶修。相關(guān)工作參照 設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度處理。設(shè)備后期管理設(shè)備的報(bào)廢。達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備依據(jù)設(shè)
10、備固定資產(chǎn)管理制度辦理報(bào)廢手續(xù)。 由設(shè)備使用單位提出申請,按要求填寫固定資產(chǎn)報(bào)廢申請書并上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部。 設(shè)備動(dòng)力部組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備,由設(shè)備動(dòng) 力部負(fù)責(zé)拆離生產(chǎn)(辦公)現(xiàn)場,設(shè)備所屬單位負(fù)責(zé)確保設(shè)備的完整。 報(bào)廢的設(shè)備由設(shè)備 動(dòng)力部或公司辦集中存放。設(shè)備的調(diào)撥。公司設(shè)備因生產(chǎn)工藝需要進(jìn)行調(diào)整時(shí),由技術(shù)部下達(dá)新工藝調(diào)整平 面布置圖,設(shè)備動(dòng)力部組織搬遷工作,并填寫廠內(nèi)設(shè)備調(diào)撥通知,辦理搬遷手續(xù) 并負(fù)責(zé)傳遞歸檔。設(shè)備的處置。閑置設(shè)備的處置由設(shè)備動(dòng)力部統(tǒng)一管理,設(shè)備動(dòng)力部報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn)后,報(bào)廢處置。有殘余價(jià)值的通過價(jià)格評估小組成員召開會(huì)議評估,制定外銷價(jià)格。 設(shè)
11、備動(dòng)力部具體負(fù)責(zé)銷售相關(guān)事宜。設(shè)備管理控制的改進(jìn)設(shè)備技術(shù)性能的改進(jìn)。當(dāng)設(shè)備精度下降或者各項(xiàng)性能不符合實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品要求時(shí),由 使用部門提出設(shè)備改裝(改進(jìn))方案及有關(guān)技術(shù)資料,一般改裝(改進(jìn))由設(shè)備動(dòng)力 部簽署意見,重大改裝(改進(jìn))由設(shè)備動(dòng)力部會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)審,經(jīng)公司主管領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。設(shè)備管理的持續(xù)改進(jìn)。設(shè)備動(dòng)力部對各分廠各項(xiàng)設(shè)備管理內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督與檢查, 對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,按照公司設(shè)備管理評價(jià)及考核體系的內(nèi)容,從設(shè)備基礎(chǔ)管 理、信息化建設(shè)、使用與維護(hù)、設(shè)備及設(shè)備現(xiàn)場、設(shè)備事故管理、專項(xiàng)工作六方面進(jìn) 行評價(jià),制定改進(jìn)方案并實(shí)施。設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的改進(jìn)。設(shè)備動(dòng)力部對各分廠上報(bào)的主要生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)指
12、標(biāo)月度報(bào) 表數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),通過評價(jià)分析,找出目前公司設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在問 題,制定糾正/預(yù)防措施并實(shí)施。8,績效評價(jià)廳P績效指標(biāo)計(jì)算公式/測評方法評價(jià)周期責(zé)任單位1主要生產(chǎn)設(shè)備事故故障停機(jī)率主要生產(chǎn)設(shè)備故障停機(jī)臺(tái)時(shí)合計(jì)/日歷臺(tái)時(shí)合計(jì)X 1000%月設(shè)備動(dòng)力部 生產(chǎn)分廠2重點(diǎn)設(shè)備事故故障停機(jī)率重點(diǎn)設(shè)備故障停機(jī)臺(tái)時(shí)合計(jì)/ 日歷臺(tái)時(shí)合計(jì)X 1000%月設(shè)備動(dòng)力部 生產(chǎn)分廠3主要生產(chǎn)設(shè)備利用率主要生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行總臺(tái)時(shí)合計(jì)/日歷臺(tái)時(shí)合計(jì)X 100%月設(shè)備動(dòng)力部 生產(chǎn)分廠4重點(diǎn)設(shè)備利用率重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行總臺(tái)時(shí)合計(jì)/日歷臺(tái)時(shí)合計(jì)X 100%月設(shè)備動(dòng)力部 生產(chǎn)分廠5主要生產(chǎn)設(shè)備新度系數(shù)主要生產(chǎn)設(shè)備固定資
13、產(chǎn)凈值/主要生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)原值月設(shè)備動(dòng)力部6設(shè)備大中修計(jì)劃完成率完成臺(tái)數(shù)/計(jì)劃臺(tái)數(shù)年設(shè)備動(dòng)力部 生產(chǎn)分廠7一保計(jì)劃完成率完成臺(tái)數(shù)/計(jì)劃臺(tái)數(shù)月生產(chǎn)分廠8二保計(jì)劃完成率完成臺(tái)數(shù)/計(jì)劃臺(tái)數(shù)月生產(chǎn)分廠9.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對控制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施執(zhí)行時(shí)間負(fù)責(zé)人監(jiān)視方法突發(fā)事故1.詳細(xì)規(guī)定正確使用維護(hù)及禁止事 項(xiàng),加強(qiáng)操作者使用的培訓(xùn)監(jiān)督; 2.按設(shè)備事故處理應(yīng)急方案執(zhí)行。設(shè)備使用前 事故發(fā)生后設(shè)備動(dòng) 力部部 長設(shè)備固定資 產(chǎn)管理制度計(jì)劃外停機(jī)故障1 .對設(shè)備使用狀態(tài)進(jìn)行巡視、點(diǎn)檢;2 .實(shí)施預(yù)防維修;3 .對設(shè)備進(jìn)一二級保養(yǎng);4 .發(fā)生故障時(shí)進(jìn)行及時(shí)搶修;5 .建立易損備件合理庫存。每月設(shè)備動(dòng) 力部部 長設(shè)備固定資產(chǎn)
14、管理制度10.相關(guān)文件廳P文件名稱文件編號1設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度宣工字20109號2重點(diǎn)設(shè)備管理制度宣工字201012號3機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)投保業(yè)務(wù)管理辦法宣工字201013號4設(shè)備采購管理辦法宣工字201039號5設(shè)備及設(shè)備現(xiàn)場治理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定6設(shè)備使用維護(hù)管理QB/設(shè)備精度確認(rèn)管理辦法QB/設(shè)備精度檢測分級標(biāo)準(zhǔn)QB/特殊過程設(shè)備鑒定程序QB/特殊過程設(shè)備鑒定分級標(biāo)準(zhǔn)QB/設(shè)備外包修理管理QB/相關(guān)記錄序號記錄名稱記錄編p保存方式保存期限保存地點(diǎn)1設(shè)備更新計(jì)劃申請表文檔保存2年設(shè)備動(dòng)力部2新設(shè)備進(jìn)廠開箱檢驗(yàn)單Z-104-2002文檔保存長期設(shè)備動(dòng)力部3設(shè)備安裝調(diào)試記錄文檔保存長期設(shè)備動(dòng)力部4固定資產(chǎn)竣
15、工驗(yàn)收報(bào)告單Z-107-2002文檔保存長期設(shè)備動(dòng)力部、財(cái)務(wù)部5設(shè)備交接班記錄Z-027-2002文檔保存半年各生產(chǎn)分廠6設(shè)備一級保養(yǎng)計(jì)劃Z-116-2002ERP系統(tǒng)保存3年設(shè)備動(dòng)力部、生產(chǎn)分廠7設(shè)備一級保養(yǎng)驗(yàn)收單Z-112-2002ERP系統(tǒng)保存3年設(shè)備動(dòng)力部、生產(chǎn)分廠8設(shè)備二級保養(yǎng)計(jì)劃Z-117-2002ERP系統(tǒng)保存3年設(shè)備動(dòng)力部、生產(chǎn)分廠9設(shè)備二級保養(yǎng)驗(yàn)收單Z-113-2002ERP系統(tǒng)保存3年設(shè)備動(dòng)力部、生產(chǎn)分廠10設(shè)備確認(rèn)精度檢測表Z-025-2002文檔保存2年設(shè)備動(dòng)力部、生產(chǎn)分廠11特殊過程設(shè)備鑒定表Z-026-2002文檔保存2年設(shè)備動(dòng)力部、生產(chǎn)分廠12設(shè)備修理計(jì)劃表Z-1
16、14-2002文檔保存3年設(shè)備動(dòng)力部、綜合分廠13設(shè)備項(xiàng)修確認(rèn)表文檔保存3年設(shè)備動(dòng)力部、質(zhì)保部14設(shè)備臨時(shí)任務(wù)工單表Z-118-2002文檔保存2年設(shè)備動(dòng)力部、綜合分廠15設(shè)備事故報(bào)告單Z-109-2002文檔保存長期設(shè)備動(dòng)力部16固定資產(chǎn)報(bào)廢申請書Z-082-2002文檔保存長期設(shè)備動(dòng)力部、財(cái)務(wù)部17廠內(nèi)設(shè)備調(diào)撥通知Z-127-2002文檔保存10年設(shè)備動(dòng)力部、財(cái)務(wù)部18設(shè)備處理審批表備憑44號文檔保存長期設(shè)備動(dòng)力部、財(cái)務(wù)部12.更改情況標(biāo)識(shí)處數(shù)依據(jù)更改人日期13.附錄(所采用的記錄樣張)設(shè)備更新計(jì)劃申請表附表2 :新設(shè)備進(jìn)廠開箱檢驗(yàn)單申請單位(蓋章):年 月 日項(xiàng)目名稱設(shè)備規(guī)格型號設(shè)備安裝
17、位置項(xiàng)目性質(zhì)(指:更新)臺(tái)數(shù)申請投資計(jì)劃時(shí)間完工時(shí)間申請理由(重點(diǎn)說明申請更新的理由,測算依據(jù),)填表人單位負(fù)責(zé)人主管經(jīng)理意見備注出而不足時(shí)可另附同規(guī)格的紙張。設(shè)備名稱設(shè)備型號規(guī)格出廠編號出廠日期制造商包裝箱外觀檢查情況開箱檢驗(yàn)情況與裝箱單相符情況與技術(shù)協(xié)議相符情況技產(chǎn)品說明書術(shù)操作說明書文發(fā)貨清單件附件易損件工且 /、處理意見設(shè)備動(dòng)力部質(zhì)保部技術(shù)部使用單位附表3:設(shè)備安裝調(diào)試記錄設(shè)備名稱設(shè)備型號規(guī)格出廠編號出廠日期制造商設(shè)備安裝記錄:記錄人員簽字:固定資產(chǎn)竣工驗(yàn)收報(bào)告單年 月日Z-107出廠號名 稱原 值系數(shù)機(jī)械本廠編號規(guī) 格總 值電器出廠時(shí)間型 號安裝地點(diǎn)重量驗(yàn)收時(shí)間使用年限出產(chǎn)廠家功率設(shè)
18、 備 附 件名稱、規(guī)格、型號單 位數(shù)量單價(jià)金額名稱、規(guī)格、型號單 位數(shù)量單價(jià)金額使用部門經(jīng)辦部門主管部門負(fù)責(zé)人經(jīng)辦人負(fù)責(zé)人經(jīng)辦人負(fù)責(zé)人經(jīng)辦人操作工人交接班記錄設(shè)備編號設(shè)備名稱分廠(車間)班組河北鋼鐵集團(tuán)宣工公司交班內(nèi)容:交班人簽字:月 日接班人檢查情況:交班人簽字:份設(shè)備一級保養(yǎng)計(jì)宓序號設(shè)備編號設(shè)備名稱復(fù)雜系數(shù)保 養(yǎng) 類 別上次 保養(yǎng)時(shí)間計(jì)劃 保養(yǎng)時(shí)間主 要 解 決 問 題JFDF部門:QB/XG.C19- 01-55部門領(lǐng)導(dǎo):機(jī)械員:報(bào)出日期:年 月 日設(shè)備一級保養(yǎng)驗(yàn)收單報(bào)表人:部門:Z-112設(shè)備編號設(shè)備名稱上次保養(yǎng)日期操作 者保 養(yǎng) 時(shí) 間自年 月 日起至年 月 日止累計(jì)保養(yǎng)時(shí)間小時(shí)保
19、養(yǎng) 檢 查 內(nèi)容清洗外表及死 角操 作者自 檢意見保養(yǎng)人簽字:月日傳動(dòng)箱、刀架、 托板等清潔可 靠,零件完整。液壓、潤滑系 統(tǒng)可靠、油管、 油線、毛氈清 潔暢通。設(shè) 備 員 驗(yàn) 收 意 見設(shè)備員簽字:月日電器箱、電動(dòng) 機(jī)清掃、清潔 安全可靠。部門負(fù)責(zé)人:份設(shè)備二級保養(yǎng)計(jì)戈部門:QB/XG.C19- 01-55序號設(shè)備編號設(shè)備名稱復(fù)雜系數(shù)保 養(yǎng) 類 別上次 保養(yǎng)時(shí)間計(jì)劃 保養(yǎng)時(shí)間主 要 解 決 問 題JFDF部門領(lǐng)導(dǎo):機(jī)械員:報(bào)出日期:附表9:設(shè)備二級保養(yǎng)驗(yàn)收單部門:Z-113設(shè)備編號設(shè)備名稱上次保養(yǎng)日期操作 者保養(yǎng)前設(shè)備存在的主要問題12按一 級 保 養(yǎng) 內(nèi) 容 檢 查夕卜 表各部導(dǎo)軌操 作
20、者 驗(yàn) 收 意 見操作者簽字月日傳動(dòng)系統(tǒng)潤滑電器設(shè) 備 員 驗(yàn) 收 意 見安全及其 它保 養(yǎng)12保養(yǎng) 時(shí)間起 止人設(shè)備員簽字月日34共用小時(shí)部門負(fù)責(zé)人:報(bào)表人:年 月 日設(shè)備確認(rèn)精度檢測表部門:Z-025-2002序 號設(shè) 備 編 號設(shè) 備 名 稱規(guī) 格 型 號設(shè) 備 等 級特殊 工 藝要 求檢測項(xiàng)目12345678允差實(shí) 測允差實(shí) 測允差實(shí) 測允差實(shí) 測允差實(shí) 測允差實(shí) 測允差實(shí) 測允差實(shí) 測1234567891011121314151617181920年 月 日說明:1、檢測項(xiàng)目序號指單臺(tái)設(shè)備精度檢驗(yàn)單檢測項(xiàng)目順序號。2、允差和實(shí)測單位均為MM。附表11 :特殊過程設(shè)備鑒定表設(shè)備編號設(shè)備名
21、稱規(guī)格型號設(shè)備等級特征技術(shù)指標(biāo)(40分)通用技術(shù)指標(biāo)(60分)總分第1項(xiàng)(15分)第2項(xiàng)(15分)第3項(xiàng)(15分)第4項(xiàng)(15分)部門:Z-026-2002說明:此表有效期年月日至日年 月年 月 日年度設(shè)備修理計(jì)劃表部門:Z-114序號設(shè)備型號及名稱設(shè)備編號臺(tái)數(shù)修理內(nèi)容修理類別內(nèi)修外修計(jì)劃修理時(shí)間概算費(fèi)用(萬元)執(zhí)行情況完成情況備注宣工公司設(shè)備項(xiàng)修確認(rèn)表修理單位名稱:年 月 日設(shè)備名稱設(shè)備編號設(shè)備型號使用單位開工日期完工日期項(xiàng)修內(nèi)容(申請單位填寫):主要項(xiàng)修內(nèi)容(修理單位填寫):備注:使用單位 (簽字)修理單位 (簽字)檢查員 (簽字)設(shè)備動(dòng)力部:經(jīng)辦人:公司設(shè)備臨時(shí)任務(wù)工單表年 號請修部門請修設(shè)備請修人請修設(shè)備型號請
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