
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1、關(guān)于VIP會(huì)員卡體系的思路一、目的及背景會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)是目前中高端產(chǎn)品最為推崇的營(yíng)銷(xiāo)模式,具有目標(biāo)客戶群體精準(zhǔn)、忠誠(chéng)度高、消費(fèi)能力強(qiáng)等特點(diǎn),擁有極好的市場(chǎng)接受度 及成熟的操作經(jīng)驗(yàn)。vip會(huì)員體系,是雅可乳業(yè)開(kāi)展會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)模式的具體呈現(xiàn),是 集會(huì)員招募、管理、服務(wù)等為一體的系統(tǒng)化工程。二、會(huì)員卡介紹VIP會(huì)員卡,是顧客加入企業(yè)俱樂(lè)部的身分識(shí)別憑證,是享受會(huì)員服務(wù)的基本依據(jù)定義該會(huì)員卡為積分卡性質(zhì);卡號(hào)與身份證號(hào)碼、手機(jī)號(hào)碼相綁定(實(shí)名制); 具備折扣優(yōu)惠、積分統(tǒng)計(jì)等功能,但不具備儲(chǔ)值功能。適用范圍主要應(yīng)用于成都主城區(qū)范圍內(nèi)適用人群雅可乳業(yè)產(chǎn)品的直接消費(fèi)者、潛在消費(fèi)群體; 認(rèn)同雅可乳業(yè)價(jià)值觀的人群;倡
2、導(dǎo)健康、生態(tài)、天然生活方式的人群分級(jí)VIP會(huì)員卡建議分為四個(gè)檔次:鉆石卡:最高級(jí)別會(huì)員,限量發(fā)行金卡:銀卡會(huì)員基礎(chǔ)上產(chǎn)生銀卡:消費(fèi)即可得銀卡資格普通卡:體驗(yàn)式消費(fèi)卡,作為基礎(chǔ)推廣物料使用樣版(待定)三、運(yùn)營(yíng)模式會(huì)員體系是一個(gè)嚴(yán)密的系統(tǒng)化工程,是環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)的綜合體,因 此,在運(yùn)營(yíng)思路上應(yīng)系統(tǒng)化、全面化。四、系統(tǒng)建設(shè)如果將會(huì)員體系比作一棵“大樹(shù)”,那么這棵大樹(shù)的“枝干”無(wú) 容置疑便是系統(tǒng)建設(shè),這是整個(gè)體系最為基礎(chǔ)的部分,也是至關(guān)重要 的一部分。(一)功能說(shuō)明滿足會(huì)員資料儲(chǔ)存、會(huì)員管理、收銀、送貨等功能,化繁為簡(jiǎn), 優(yōu)化流程,以便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升會(huì)員附加值。(二)現(xiàn)狀分析目前,銷(xiāo)售渠道主要依靠第三
3、方賣(mài)場(chǎng)(KA連鎖店、社區(qū)終端), 此模式下難以獨(dú)立運(yùn)行會(huì)員卡體系。 形象店由于定位不清晰,人氣不 足,短時(shí)間內(nèi)尚不能開(kāi)展會(huì)員系統(tǒng)的業(yè)務(wù)。未來(lái),隨著會(huì)員卡體系的 建立,營(yíng)銷(xiāo)重心逐漸集中在“以上門(mén)服務(wù)為主,店面銷(xiāo)售為輔”的狀 況。因此,系統(tǒng)建設(shè)的核心應(yīng)圍繞“上門(mén)服務(wù)”的系列問(wèn)題進(jìn)行思考。(三)系統(tǒng)建設(shè)系統(tǒng)建設(shè)主要包括四大部分: 人員編制、物料設(shè)計(jì)、軟件系統(tǒng)、 硬件設(shè)備。1. 人員編制VIP會(huì)員體系作為一個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)存在,建議安排專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行負(fù)責(zé),根據(jù)流程考慮,設(shè)定如下崗位:客戶經(jīng)理(1名)負(fù)責(zé)VIP會(huì)員體系的整體運(yùn)營(yíng)工作; 制定會(huì)員體系的發(fā)展方向及目標(biāo) 制定階段性任務(wù)和工作計(jì)劃負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的管理和提升市
4、場(chǎng)拓展人員(1-2 名)協(xié)助客戶經(jīng)理完成VIP會(huì)員體系的工作;負(fù)責(zé)發(fā)掘及開(kāi)發(fā)潛在會(huì)員;負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)價(jià)值性渠道,進(jìn)行產(chǎn)品推廣和營(yíng)銷(xiāo);客服人員(1名)負(fù)責(zé)會(huì)員客戶的電話接聽(tīng)及回訪工作; 負(fù)責(zé)處理會(huì)員客戶的業(yè)務(wù)訂單(通知相關(guān)部門(mén));數(shù)據(jù)員(1名)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的日常維護(hù)工作; 負(fù)責(zé)會(huì)員數(shù)據(jù)的日常管理工作;2. 物料設(shè)計(jì)完善會(huì)員俱樂(lè)部的視覺(jué)形象及基礎(chǔ)性物料的設(shè)計(jì)工作。1)會(huì)員俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)架構(gòu):如網(wǎng)頁(yè)地址、操作管理等功能設(shè)置:如會(huì)員登陸、服務(wù)查詢、積分兌換等視覺(jué)形象:如俱樂(lè)部名稱、宗旨、LOG(及其他視覺(jué)元素2)會(huì)員卡根據(jù)會(huì)員卡等級(jí)劃分,設(shè)計(jì) VIP會(huì)員卡卡樣、卡套、申請(qǐng)表等。3)會(huì)員手冊(cè)(章程)會(huì)員手冊(cè)是明
5、確會(huì)員權(quán)力與義務(wù)的基本準(zhǔn)則, 是會(huì)員了解公司產(chǎn) 品、認(rèn)同健康主張的有效途徑。4)其他相關(guān)物料3. 軟件系統(tǒng)1)資料庫(kù)系統(tǒng)完成會(huì)員資料的錄入、管理以及消費(fèi)記錄等內(nèi)容。邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)軟件公司進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),或購(gòu)買(mǎi)相關(guān)軟件。2)收銀系統(tǒng)收銀主要涉及兩個(gè)環(huán)節(jié):店面零售、會(huì)員服務(wù)店面結(jié)算安排專(zhuān)人收銀,現(xiàn)款現(xiàn)貨,可支持刷卡業(yè)務(wù)。會(huì)員結(jié)算會(huì)員消費(fèi)采用“貨到付款”的模式,不支持刷卡業(yè)務(wù);3)物流系統(tǒng)根據(jù)會(huì)員發(fā)展情況,物流配送主要分為兩個(gè)階段:1)成長(zhǎng)期:會(huì)員總?cè)藬?shù)在150人以下配送數(shù)量尚不能形成規(guī)模,無(wú)法引入第三方機(jī)構(gòu)介入,此時(shí),物 流主要用公司內(nèi)部人員承擔(dān)。2)成熟期:會(huì)員總?cè)藬?shù)在150人以上,并且消費(fèi)相對(duì)穩(wěn)定引入
6、第三方專(zhuān)業(yè)物流公司進(jìn)行配送。操作流程電腦主機(jī):放置于形象店收銀臺(tái),存儲(chǔ)會(huì)員資料收銀機(jī):放置于形象店P(guān)OSS機(jī):放置于形象店,提供刷卡服務(wù)五、會(huì)員招募(暫略)六、會(huì)員管理(一)會(huì)員等級(jí)晉通會(huì)員卡(二)申請(qǐng)流程會(huì)員申請(qǐng)入會(huì)大致可分為兩種途徑:1.主動(dòng)申請(qǐng)說(shuō)明:該類(lèi)型會(huì)員對(duì)俱樂(lè)部有一定的認(rèn)知, 并主動(dòng)提出申請(qǐng)加入會(huì)員俱樂(lè)部。申請(qǐng)方式:在零售終端或者電話預(yù)約,現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)會(huì)員申請(qǐng)表審核會(huì)員資料真實(shí)性并錄入資料庫(kù)發(fā)放會(huì)員卡2.邀約申請(qǐng)說(shuō)明:該類(lèi)會(huì)員是在公司推廣過(guò)程中所針對(duì)的潛在目標(biāo)人群,在了解到相關(guān)信息后產(chǎn)生入會(huì)意愿。申請(qǐng)方式針對(duì)目標(biāo)人群發(fā)放普通會(huì)員卡(體驗(yàn)卡,一次性)登陸公司官方網(wǎng)站,完善會(huì)員資料,激活會(huì)
7、員卡功能客服人員聯(lián)系新會(huì)員,通知會(huì)員卡資格生效(三)會(huì)員審核會(huì)員入會(huì)時(shí),均需填寫(xiě)會(huì)員申請(qǐng)表(見(jiàn)附件)??蛻羧藛T收取資料時(shí),核實(shí)會(huì)員資料,重點(diǎn)核對(duì)姓名、電話、 地址資料回報(bào)數(shù)據(jù)人員處,將客戶信息錄入資料庫(kù)根據(jù)會(huì)員等級(jí),編制會(huì)員卡信息檔案存檔后,確認(rèn)會(huì)員資格,發(fā)放會(huì)員卡(四)會(huì)員晉級(jí)等級(jí)申請(qǐng)資格備注普通會(huì)員卡作為推廣工具之一,可免費(fèi)領(lǐng)取,僅具備折扣 優(yōu)惠功能,無(wú)記名、不積分。廣泛散發(fā)銀卡持普通會(huì)員卡的顧客首次消費(fèi)滿200元,即可升級(jí)為銀卡會(huì)員首次消費(fèi)顧客一次性消費(fèi)滿 350元,即可免費(fèi) 申請(qǐng)為銀卡會(huì)員;無(wú)卡顧客累計(jì)消費(fèi)滿 500元,即可免費(fèi)申請(qǐng)為 銀卡會(huì)員;實(shí)際產(chǎn)生消費(fèi)金卡銀卡會(huì)員累計(jì)消費(fèi)滿 35
8、00元(180支),即可 免費(fèi)升級(jí)為金卡會(huì)員;團(tuán)購(gòu)客戶一次性消費(fèi)滿 2500元,即可免費(fèi)獲得金卡會(huì)員資格;團(tuán)購(gòu)客戶及銀卡會(huì)員鉆石卡金卡客戶消費(fèi)滿 XXXXX(360支),可自動(dòng)轉(zhuǎn)為鉆石卡會(huì)員資格以金卡客戶為基礎(chǔ)限量發(fā)行七、會(huì)員服務(wù)會(huì)員服務(wù)是會(huì)員卡體系的核心所在, 是吸引會(huì)員的制勝法寶,- 套完善、高附加值的會(huì)員服務(wù),將有助于提升會(huì)員俱樂(lè)部的含金量及 吸引力。會(huì)員服務(wù)主要分為兩大部分:基礎(chǔ)服務(wù)、增值服務(wù)。(一)基礎(chǔ)服務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)是企業(yè)提供給會(huì)員最為直接、 便利、常態(tài)化的優(yōu)惠政策, 是會(huì)員享受的基本權(quán)益。1. 折扣優(yōu)惠:根據(jù)會(huì)員等級(jí),享受相應(yīng)的折扣價(jià)優(yōu)惠。等級(jí)牦牛原奶牦牛酸奶鉆石卡75折元/支金卡8
9、5折元/支85折,銀卡9折元/支元/杯普通卡9折元/支2. 生日特惠會(huì)員生日當(dāng)月可享受價(jià)格特惠:6折超低價(jià)購(gòu)買(mǎi)“圣拉雅牦牛原奶”(累計(jì)數(shù)量不超過(guò)24 支)7折超低價(jià)購(gòu)買(mǎi)“阿米雪牦牛酸奶”(累計(jì)數(shù)量不超過(guò)16 杯)3. 會(huì)員積分會(huì)員消費(fèi)公司產(chǎn)品,均可獲得相應(yīng)積分,1元積1分,積分達(dá)到 一定程度可兌換相應(yīng)的禮品。4. 健康管家“健康管家”是傳統(tǒng)客戶經(jīng)理的一種衍生,采用“一對(duì)一”的服 務(wù)模式,每名會(huì)員均有指定的“管家”服務(wù)。5. 電話預(yù)約會(huì)員卡與會(huì)員電話綁定,一切業(yè)務(wù)指令通過(guò)電話即可搞定, 方便 快捷。6. 短息服務(wù)每逢節(jié)假日、會(huì)員生日等重要日子, 公司向會(huì)員發(fā)送短信,送上 溫馨祝福;每逢新產(chǎn)品到貨
10、、 主題促銷(xiāo)等時(shí)機(jī), 公司以短信通知會(huì)員,方便 做出購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃。7. 送貨上門(mén) 客戶通過(guò)電話直接下訂單,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公司提供“送貨上門(mén)” 服務(wù),實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的服務(wù)。( 二) 增值服務(wù)增值服務(wù)是會(huì)員人數(shù)達(dá)到一定量之后, 為增加會(huì)員的忠誠(chéng)度而開(kāi) 展的深度服務(wù), 主要針對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶, 不同等級(jí)會(huì)員享受不同級(jí)別的增 值服務(wù)。該項(xiàng)服務(wù)采用“嵌入式”的操作模式, 服務(wù)項(xiàng)目以企業(yè)掌握資源 而定,服務(wù)內(nèi)容不斷更新,隨時(shí)增加,隨時(shí)取消。1. 產(chǎn)品贈(zèng)飲不定期向會(huì)員贈(zèng)送公司相關(guān)產(chǎn)品,如酸奶等。2. 圣拉雅之旅每年7-8月份策劃一次大型“圣拉雅草原風(fēng)情之旅”旅游活動(dòng), 通過(guò)抽獎(jiǎng)或其它方式篩選出部分會(huì)員, 組團(tuán)前往紅原基地參觀, 賞月 亮
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