會(huì)展策劃技能大賽活動(dòng)策劃書與會(huì)計(jì)下半年工作計(jì)劃匯編

1、會(huì)展策劃技能大賽活動(dòng)策劃書第一部分：活動(dòng)簡介一、活動(dòng)目的：成功的活動(dòng)源于策劃，為進(jìn)一步豐富校園生活，營造積極向上，百花齊放，健康文明的校 園文化，豐富我校學(xué)生的業(yè)余生活，加強(qiáng)校園精神文明建設(shè)，展現(xiàn)我校師生銳意進(jìn)取的精 神風(fēng)貌，同時(shí)給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)，我院特舉辦首屆會(huì)展策劃技能大賽”希望通過這項(xiàng)活動(dòng)使廣大同學(xué)對會(huì)展活動(dòng)策劃有進(jìn)一步了解，鍛煉同學(xué)們策劃展會(huì)與大型活動(dòng)的能力。二、賽事安排：比賽對象：華僑大學(xué)（泉州）全體學(xué)生比賽時(shí)間：四月中旬（暫定）比賽地點(diǎn)：旅游學(xué)院三、組織單位旅游學(xué)院團(tuán)委、旅院會(huì)展服務(wù)隊(duì)（14級會(huì)展班） 第二部分：活動(dòng)詳述一、報(bào)名方式：方式一：二餐下設(shè)置攤點(diǎn)現(xiàn)場報(bào)名方式

2、二：將電子版報(bào)名表發(fā)送至資助辦公室副部呂曉萍 郵箱 聯(lián)系電話;紙質(zhì)版均請于4月3日中午12： 00交至機(jī)電樓三樓學(xué)生活動(dòng)室，有專人收表、參賽方式:參賽團(tuán)隊(duì)以小組為單位，每個(gè)小組 3 5人（至少含有一名有境外生），鼓勵(lì)跨年級跨專業(yè) 組隊(duì)。三、比賽內(nèi)容及形式：參賽題材包括會(huì)議策劃、展覽會(huì)、展銷會(huì)、博覽會(huì)和節(jié)慶類活動(dòng)策劃，參賽作品要具有創(chuàng) 新性、務(wù)實(shí)性、可操作性。本次比賽分為三個(gè)環(huán)節(jié)初賽：團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)制作會(huì)展策劃宣傳冊（紙質(zhì)版），內(nèi)容可包含展會(huì)介紹、宣傳海報(bào)設(shè)計(jì)、 展臺(tái)設(shè)計(jì)等多方面內(nèi)容。初賽主要考察各參賽小組的創(chuàng)意及其突出的主題特色。初賽以專 業(yè)老師的審稿評判為主，決出成績前X組進(jìn)入下一輪比賽。（注：因

3、初賽只根據(jù)文本評判，各組參賽隊(duì)伍務(wù)必需突顯自己主題創(chuàng)意設(shè)計(jì)與表達(dá)）復(fù)賽：會(huì)展知識競賽，從事先給出的題庫中抽取若干題目以依次輪流回答的形式進(jìn)行，答 對一題加 2分 ，答錯(cuò)扣 1分。最后得分將記入各隊(duì)決賽的最終的得分中。注：題庫會(huì)預(yù)先給 出。決賽：會(huì)展策劃的現(xiàn)場展示（主要包括展會(huì)介紹、宣傳、展臺(tái)、展廳設(shè)計(jì)等），每組派一 名同學(xué)著正裝進(jìn)行解說，然后由評委提問、打分及點(diǎn)評，最終決出名次。（評分規(guī)則為去 掉一個(gè)最高分和最低分，其余評委取平均分，滿分 100分。）第三部分 評分說明及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置一 、最終評分說明項(xiàng)目操作程序及標(biāo)準(zhǔn)分值扣分得分宣傳策劃冊設(shè)計(jì)（占總分?jǐn)?shù) 30%）宣傳冊的美觀性宣傳冊內(nèi)容的完整性1

4、0宣傳冊的創(chuàng)新性10策劃內(nèi)容的可行性5知識競賽（占總分?jǐn)?shù) 20%）共計(jì) 30題，答對一題加 2分，答錯(cuò)一題扣 1分介紹方案及PPT展示（占總分?jǐn)?shù)50%）匯報(bào)人現(xiàn)場表現(xiàn)（著裝、準(zhǔn)備是否充分、語言表達(dá)能力、現(xiàn)場反應(yīng)能力等）10展會(huì)策劃案的完整性系統(tǒng)性15展會(huì)方案的創(chuàng)新性15團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場表現(xiàn)（回答評委問題的能力）10現(xiàn)場回報(bào)時(shí)間為 6分鐘，超過時(shí)間扣 2分合計(jì)二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置l 冠軍 獎(jiǎng)金： 200元l 亞軍 獎(jiǎng)金： 100 元 l 季軍 獎(jiǎng)金： 50 元l 優(yōu)秀獎(jiǎng) 活動(dòng)紀(jì)念品一份以上獲獎(jiǎng)參賽者均頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書。會(huì)計(jì)下半年工作計(jì)劃時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入 20xx年7月份，回顧上半年，財(cái)務(wù)部全體人員對待工作兢

5、兢業(yè)業(yè)， 較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對20xx年度下半年的會(huì)計(jì)工作作出如下計(jì)劃：、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。在工作中，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn) 行制止，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行， 對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。二、科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。1加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù), 強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析 與管理，盡可能地規(guī)避因

6、政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。2、加強(qiáng)與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)；通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團(tuán)公司日常開支外，jdyl8要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金 需求。3、加強(qiáng)對公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流，掌握 公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此 ，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新；一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面，要及時(shí)支付到期本金 及利

7、息，維護(hù)公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái)。三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作。目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主、 手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不 規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ) 工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù) ，細(xì)化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬 實(shí)、賬表、賬賬相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財(cái)務(wù)人員 在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，把財(cái)務(wù)核算工作

8、做得更精細(xì)化，能夠全面、細(xì) 致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、 過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。四、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益。在下半年的工作中，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究，加強(qiáng)與稅務(wù)部門對各項(xiàng)工 作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交 流與溝通要重新開展。五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)。 財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供 準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全

9、體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需 求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理意識較為淡薄、執(zhí)行 公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知 識，開拓視野，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識等對財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上，下 半年將通過每周部門工作例會(huì)、平時(shí)專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對 財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥?創(chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。六、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通，資源共享，積極參與公司的各項(xiàng)政策、經(jīng)營方案的 制定，做好參謀工作。下半年，為完成集團(tuán)公司本年度

10、目標(biāo)任務(wù)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下 幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作： 1、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作，合理降 低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案，對每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都詳細(xì)登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與，堅(jiān)信 " 辦法總比困難多 " ，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度， 搞好集團(tuán)公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重 點(diǎn)也是難點(diǎn)。4、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上，將繼續(xù)分施工項(xiàng)目、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開 具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng)，遵循" 先內(nèi)部、后甲方 &