供應(yīng)商的評(píng)選流程

1、供應(yīng)商的評(píng)選流程1 供應(yīng)商的評(píng)選流程與風(fēng)險(xiǎn)控制圖供應(yīng)商的評(píng)選流程與風(fēng)險(xiǎn)控制不相容責(zé)任部門(mén)/責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總經(jīng)理商務(wù)副總?cè)绻{(diào)查表設(shè)計(jì)不標(biāo)準(zhǔn)、不合理，可能會(huì)導(dǎo)致漏選一些優(yōu)秀的供應(yīng)商如果比質(zhì)、比價(jià)采購(gòu)制度不完善，會(huì)造成候選供應(yīng)商審核不符合企業(yè)要求如果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審過(guò)程不規(guī)范，會(huì)導(dǎo)致選擇了不合格的供應(yīng)商采購(gòu)部相關(guān)部門(mén)供應(yīng)商開(kāi)始配合發(fā)放、回收調(diào)查表參與進(jìn)行比質(zhì)與比價(jià)<提出候選名單否現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審是 -參與評(píng)審編寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審報(bào)上確定供應(yīng)商名單收集供應(yīng)商信息* 采購(gòu)物資分類(lèi)組織現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審審核D1D2D3審批審核i資料存檔1 ；C吉束）2.供應(yīng)商的評(píng)選流程控制表供應(yīng)商的評(píng)選流程控制控制事項(xiàng)詳細(xì)

2、描述及說(shuō)明階 段 控 制D11采購(gòu)部通過(guò)不同途徑，如面談、調(diào)查問(wèn)卷等收集供應(yīng)商信息，主要包括供應(yīng)商信譽(yù)、 供貨能力等方面的信息D22. 采購(gòu)部和使用部門(mén)依據(jù)收集到的供應(yīng)商信息，參照企業(yè)比質(zhì)、比價(jià)采購(gòu)制度等相關(guān)文 件，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行比質(zhì)與比價(jià)3. 采購(gòu)部根據(jù)比質(zhì)與比價(jià)結(jié)果，參照供應(yīng)商選定標(biāo)準(zhǔn)，提岀候選供應(yīng)商名單，報(bào)采購(gòu)部 經(jīng)理審核D34. 采購(gòu)部通過(guò)采購(gòu)物資的分類(lèi)，根據(jù)實(shí)際需要，判斷是否需要組織現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。需要進(jìn)行 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的，采購(gòu)部組織現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，請(qǐng)購(gòu)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)以及質(zhì)檢 部門(mén)等相關(guān)部門(mén)參與；對(duì)無(wú)需現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的供應(yīng)商，可直接提岀其等級(jí)排序名單5. 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審后，采購(gòu)部匯總評(píng)價(jià)結(jié)果，并編寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審報(bào)告6. 采購(gòu)部根據(jù)采購(gòu)部經(jīng)理的審核結(jié)果確定供應(yīng)商名單，并報(bào)采購(gòu)部經(jīng)理審核、總經(jīng)理審 批相 關(guān) 規(guī) 范應(yīng)建規(guī)范采購(gòu)管理制度供應(yīng)商選定標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商評(píng)價(jià)制度比質(zhì)、比價(jià)采購(gòu)制度參照規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引文件資料供應(yīng)商名單“供應(yīng)商調(diào)查表”現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審報(bào)告責(zé)任部