某公司部門職責(zé)說(shuō)明書

1、第一節(jié) 辦 公 室 第一條 制定行政辦公制度,按照行政辦公程序的規(guī)定管理日常行政事務(wù)。第二條 起草行政文件材料、工作計(jì)劃、總結(jié)、紀(jì)要、通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、電文等。第三條 各種公文及來(lái)往信、函、電、傳真的收取、編號(hào)、傳送、催辦和歸檔工作。第四條 各種資料的收集、匯總和編纂，以及各種文書檔案的歸檔立卷管理工作。第五條 公文件打印和復(fù)?。回?fù)責(zé)印制、發(fā)放和保管各種對(duì)外宣傳材料；負(fù)責(zé)編制簡(jiǎn)訊、簡(jiǎn)報(bào)或內(nèi)部發(fā)行刊物；負(fù)責(zé)報(bào)刊雜志的征訂和分發(fā)工作。第六條 對(duì)政策、規(guī)章制度、會(huì)議決議和高管層指示的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督辦，協(xié)調(diào)落實(shí)高管層交辦的各項(xiàng)工作。第七條 組織安排公司例會(huì)、辦公會(huì)議或會(huì)同有關(guān)部門籌備公司其它會(huì)議及有關(guān)重

2、要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要。第八條 負(fù)責(zé)辦公環(huán)境與辦公設(shè)施的改善、整理、維護(hù)、安全等事項(xiàng)，保持良好的對(duì)外形象。第九條 按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求不斷健全和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。第十條 負(fù)責(zé)食堂管理工作。第十一條 組織做好安全保衛(wèi)及消防管理工作，確保辦公、生活秩序正常和財(cái)產(chǎn)、員工的安全。第十二條 各種辦公用品（消耗品）、辦公設(shè)備及固定資產(chǎn)的采購(gòu)、登記工作。第十三條 車輛管理、保養(yǎng)、維修和調(diào)遣工作。第十四條 電腦管理和信息化管理工作。第十五條 證照、印章、介紹信等有關(guān)證明管理。第十六條 辦理工商證照、組織機(jī)構(gòu)代碼證等年檢及換證工作。第十七條 收集、整理、上報(bào)、回復(fù)公司內(nèi)外有關(guān)的反饋信息及合理化

3、建議。第十八條 BaoMi工作和協(xié)調(diào)法律事務(wù)。第十九條 信訪工作和網(wǎng)絡(luò)輿情掌控。第二十條 協(xié)助黨群建設(shè)、工會(huì)組織等工作。第二十一條 事務(wù)性的對(duì)外聯(lián)系、接待和公關(guān)宣傳工作，并協(xié)助相關(guān)部門做好業(yè)務(wù)性的對(duì)外聯(lián)系、接待和公關(guān)宣傳工作。第二十二條 處理協(xié)調(diào)地方和社會(huì)公益事務(wù)。第二十三條 保證通訊系統(tǒng)的暢通。第二十四條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第二節(jié) 財(cái) 務(wù) 部第一條 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)和融資工作。第二條 根據(jù)國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及會(huì)計(jì)制度，制訂公司的財(cái)務(wù)管理制度和工作程序；公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作； 建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，進(jìn)行公司日常財(cái)務(wù)管理。第三條 嚴(yán)格按照支付結(jié)算辦法等國(guó)家有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)銀行賬戶的管理

4、，嚴(yán)格按照規(guī)定開立銀行賬戶，辦理存款、取款和結(jié)算，并及時(shí)清算、注銷不用的賬戶。第四條 按制度規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作，按時(shí)編報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表。第五條 執(zhí)行資金使用審批程序，執(zhí)行資金撥付和報(bào)銷規(guī)定。第六條 項(xiàng)目成本核算與管理，定期就重大項(xiàng)目成本核算問(wèn)題向董事會(huì)反映，并提出建議和解決辦法。第七條 組織做好會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等以及其它會(huì)計(jì)資料和財(cái)務(wù)資料、審計(jì)資料的保管與定期歸檔工作。第八條 組織做好公司員工工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放。第九條 根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度及經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃；編制月、季、年度財(cái)務(wù)資金收支計(jì)劃、預(yù)算、信貸計(jì)劃和成本費(fèi)用計(jì)劃等。第十條 匯總公司資金收入及使用情況，對(duì)比計(jì)劃及預(yù)算做出

5、分析，向公司決策層提供決策參考；反映和監(jiān)督公司的資金運(yùn)用，分析、考核財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果，提高資金的使用效益。第十一條 監(jiān)督辦公類物品達(dá)到限額標(biāo)準(zhǔn)的政府采購(gòu)工作。第十二條 根據(jù)公司債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)移情況，確定資金的合理周轉(zhuǎn)率，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的回收管理，合理安排應(yīng)付賬款。第十三條 對(duì)公司及子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)決算進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)公司年度財(cái)務(wù)收支、成本決算、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督；對(duì)公司投資的子公司按國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。第十四條 組織進(jìn)行對(duì)公司資金運(yùn)作的預(yù)測(cè)、組織、協(xié)調(diào)、分析和控制、保證有效籌集，分配和合理使用資金，負(fù)責(zé)向金融機(jī)構(gòu)融資。第十五條 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)狀況，

6、做好融資管理工作。第十六條 辦理稅務(wù)證照的年檢及換證工作；代表公司處理與工商、稅務(wù)、財(cái)政、銀行等政府相關(guān)部門、各中介機(jī)構(gòu)和投資機(jī)構(gòu)的相關(guān)財(cái)務(wù)事務(wù)。第十七條 銀行專項(xiàng)基金的管理。第十八條 公司各項(xiàng)稅收的申報(bào)、繳納、年檢及辦理其他稅務(wù)事項(xiàng)。根據(jù)公司業(yè)務(wù)狀況，制定稅收籌劃方案并執(zhí)行。第十九條 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和投資規(guī)劃，加強(qiáng)公司投資管理工作。第二十條 參與項(xiàng)目投資可行性評(píng)估論證工作，對(duì)項(xiàng)目投資實(shí)施全程財(cái)務(wù)監(jiān)控。第二十一條 負(fù)責(zé)健全完善公司財(cái)務(wù)管理制度。第二十二條 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保財(cái)務(wù)安全。第二十三條 確保公司無(wú)任何財(cái)務(wù)責(zé)任事故，保障公司財(cái)務(wù)管理工作按計(jì)劃有序進(jìn)行。第二十四條 嚴(yán)格控制費(fèi)用開支

7、，協(xié)助公司紀(jì)檢部門做好厲行節(jié)約及“四費(fèi)公開”工作，制定公司費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法。第二十五條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第三節(jié) 人力資源部第一條 制訂、修改公司各項(xiàng)人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理體系。第二條 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，分析公司現(xiàn)有人力資源狀況，預(yù)測(cè)人員需求，制定、修改人力資源規(guī)劃，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。第三條 在各部門的協(xié)助下進(jìn)行工作分析；提出崗位設(shè)置及調(diào)整意見；明確部門、崗位職責(zé)及崗位任職資格；編制、修改和完善部門、崗位職責(zé)說(shuō)明書；合理評(píng)價(jià)崗位價(jià)值。第四條 根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃，制定招聘計(jì)劃，做好招聘前的準(zhǔn)備、招聘實(shí)施和招聘后的手續(xù)完備等

8、工作。 第五條 組織建立績(jī)效管理體系，制訂相關(guān)方案；牽頭組織公司各部門進(jìn)行績(jī)效考核并予以指導(dǎo)和監(jiān)督，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的考核；做好考核結(jié)果的匯總、審核和歸檔管理等工作。 第六條 根據(jù)企業(yè)規(guī)劃和員工發(fā)展需要，建立和完善員工培訓(xùn)體系；組織實(shí)施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)對(duì)員工進(jìn)行的分類、分層次培訓(xùn)，努力提高員工素質(zhì)。第七條 制定公司的薪酬、福利方案，核定員工工資標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審批后組織實(shí)施；核定員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)異動(dòng)、變更、轉(zhuǎn)移等手續(xù)，做好社保年檢暨繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)工作；完成住房公積金繳存、年檢、變更、轉(zhuǎn)移及提取工作。第八條 負(fù)責(zé)加班管理工作，做好加班登記和統(tǒng)計(jì)。第九條 做好員工人事檔案管理工作

9、。定期匯總、編制人力資源管理方面的相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)告。第十條 辦理員工錄用、遷調(diào)、獎(jiǎng)懲、離職、退休手續(xù)，負(fù)責(zé)辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘等事宜。第十一條 做好勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)糾紛處理和勞動(dòng)保護(hù)工作。第十二條 組織做好各類人事及職稱考試的通知及相關(guān)準(zhǔn)備工作。 第十三條 及時(shí)與各部門溝通、協(xié)調(diào)，協(xié)助各部門做好員工管理工作；搞好部門建設(shè)，不斷改進(jìn)內(nèi)部管理工作，提高員工綜合素質(zhì)和部門工作績(jī)效。第十四條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第四節(jié) 總工程師辦公室第一條 安排項(xiàng)目總工對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程技術(shù)跟蹤管理，配合項(xiàng)目管理公司對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)劃和施工中的技術(shù)性問(wèn)題進(jìn)行把關(guān)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期可研和清單編

10、制及工程勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工全過(guò)程中有關(guān)技術(shù)性問(wèn)題的審核工作；負(fù)責(zé)工程安全、質(zhì)量的有關(guān)方案的審核并指導(dǎo)執(zhí)行；參與工程全過(guò)程投資控制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題的處理確認(rèn)，負(fù)責(zé)對(duì)工程變更簽署證明；對(duì)分管工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量及技術(shù)方案負(fù)責(zé)，并參與重大工程技術(shù)文件的審查、完善和修改認(rèn)可。第二條 在施工技術(shù)安全質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作中，貫徹執(zhí)行相關(guān)政策、法規(guī)及規(guī)章制度。負(fù)責(zé)收集相關(guān)的法律法規(guī)及其它技術(shù)管理要求。第三條 組織制定并落實(shí)技術(shù)管理、科技情報(bào)、科技進(jìn)步方面的管理制度，推進(jìn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化。第四條 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理工作，做好工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案討論和審核工作，對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理性、安全性把關(guān)；負(fù)責(zé)組織邀請(qǐng)外部專家召開專題會(huì)議

11、對(duì)涉及環(huán)境生態(tài)效果、建筑外觀形態(tài)等設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審。第五條 負(fù)責(zé)組織并完成工程初步設(shè)計(jì)審查、施工圖設(shè)計(jì)和工程造價(jià)介入工作；協(xié)助規(guī)劃部做好工程項(xiàng)目規(guī)劃前期及方案階段設(shè)計(jì)的組織管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目概算編制和批復(fù)工作；負(fù)責(zé)施工圖審查工作。第六條 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的規(guī)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、審查的技術(shù)銜接工作。參與相應(yīng)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、優(yōu)化、變更、調(diào)整等管理工作，負(fù)責(zé)審定工程施工方案的安全、技術(shù)措施。項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)技術(shù)方案及工程洽商的核定；參與施工組織設(shè)計(jì)審查及監(jiān)理規(guī)劃審核工作。第七條 負(fù)責(zé)各在建工程的技術(shù)服務(wù)工作，處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問(wèn)題；做好項(xiàng)目建設(shè)各階段工程圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更和參與竣工驗(yàn)收和竣工圖紙的簽證認(rèn)

12、可。第八條 組織有關(guān)部門開發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，引進(jìn)、推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和合理化建議。第九條 抓好施工、技術(shù)等方面的業(yè)務(wù)建設(shè)，指導(dǎo)有關(guān)部門做好專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。第十條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)發(fā)展部第一條 通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境分析，會(huì)同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略，對(duì)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行綜合平衡，并對(duì)執(zhí)行情況制定考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲辦法，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。第二條 組織編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行綜合平衡，并對(duì)執(zhí)行情況制定考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲辦法，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)及時(shí)向市、區(qū)政府及發(fā)改部門申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)投資計(jì)劃。第三條 組織

13、分析內(nèi)、外部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，編寫經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析報(bào)告（對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)和總結(jié)，優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)），供決策層參考。第四條 負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施公司各項(xiàng)改革發(fā)展措施。第五條 與專業(yè)單位合作，對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析論證；負(fù)責(zé)公司增資擴(kuò)股、兼并、收購(gòu)、合資等資本運(yùn)營(yíng)工作；積極做好招商引資工作；協(xié)助完成融資工作。第六條 從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)子公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；根據(jù)集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營(yíng)策略，督促子公司據(jù)以制定相關(guān)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度預(yù)算方案，以確保集團(tuán)整體目標(biāo)和子公司責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；結(jié)合子公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況以及在一定期間所能達(dá)到的業(yè)績(jī)水平，合理確定子公司的投資回報(bào)率，核定子公司的利潤(rùn)指標(biāo)，督促子公司在

14、資產(chǎn)保值的前提下，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值；督導(dǎo)和檢查各子公司的基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。第七條 監(jiān)督子公司的經(jīng)營(yíng)狀況，加強(qiáng)對(duì)子公司籌資、擔(dān)保、投資、重要固定資產(chǎn)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施的添置、產(chǎn)權(quán)變更（兼并、破產(chǎn)、股改制度）、資本金變更以及重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等行為的監(jiān)督和管理：（1）對(duì)各子公司籌資實(shí)行總量控制；負(fù)責(zé)對(duì)各子公司上報(bào)的籌資計(jì)劃、借款預(yù)算進(jìn)行審核和會(huì)簽報(bào)批；（2）規(guī)范子公司的投資行為，減少投資損失。建立健全子公司投資行為審查和內(nèi)部控制機(jī)制，參與投資項(xiàng)目的可行性研究，加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的跟蹤管理、監(jiān)督，制定有效的預(yù)算管理指標(biāo)，并定期進(jìn)行考核，組織對(duì)各子公司投資項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)估；（3）負(fù)責(zé)對(duì)各子公司

15、進(jìn)行成本控制管理，建立子公司成本控制體系，加強(qiáng)成本費(fèi)用審查，并通過(guò)成本費(fèi)用分析，對(duì)各子公司提出整改和改進(jìn)措施建議；（4）負(fù)責(zé)對(duì)各子公司進(jìn)行預(yù)算監(jiān)督控制，定期組織對(duì)各子公司預(yù)算完成情況進(jìn)行檢查，提出檢查總結(jié)分析報(bào)告上報(bào)公司決策層，并對(duì)各子公司提出整改建議；負(fù)責(zé)對(duì)各子公司提出的預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核；（5）負(fù)責(zé)對(duì)各子公司大額貸款、對(duì)外擔(dān)保、投資項(xiàng)目、重要固定資產(chǎn)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施的添置、產(chǎn)權(quán)變更（兼并、破產(chǎn)、股改制度）、資本金變更以及重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等重大事項(xiàng)的審核把關(guān)和報(bào)批工作；（6）負(fù)責(zé)審核各子公司利潤(rùn)分配方案和虧損彌補(bǔ)方案。第八條 組織項(xiàng)目合同草擬、會(huì)簽、談判及合同審核等工作；負(fù)責(zé)合同的日常管理，包括

16、整理、分類、歸檔、建立合同管理臺(tái)帳。 第九條 負(fù)責(zé)對(duì)合同履約情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，并將履約情況及時(shí)反饋相關(guān)部室及子公司。第十條 公司經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及管理工作，制定公司經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。第十一條 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。通過(guò)數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)分析，找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供經(jīng)營(yíng)管理方面的信息支持。第十二條 負(fù)責(zé)做好經(jīng)濟(jì)糾紛的調(diào)解和法務(wù)工作，保障公司合法權(quán)益不受侵犯。第十三條 根據(jù)公司資產(chǎn)管理制度，對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行管理。定期組織進(jìn)行公司固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)的清點(diǎn)工作。第十四條 配合財(cái)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。第十五條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 第六節(jié) 規(guī) 劃

17、 部第一條 負(fù)責(zé)辦理公司及各子公司所屬項(xiàng)目的立項(xiàng)、招投標(biāo)核準(zhǔn)、可行性研究報(bào)告批復(fù)等手續(xù)；負(fù)責(zé)辦理初步設(shè)計(jì)審查的行政審批手續(xù)；負(fù)責(zé)牽頭完成房建項(xiàng)目概算審查及批復(fù)工作。第二條 負(fù)責(zé)辦理公司及各子公司所屬項(xiàng)目的各項(xiàng)國(guó)土報(bào)批手續(xù)。第三條 負(fù)責(zé)辦理公司及各子公司所屬項(xiàng)目（代建項(xiàng)目除外）的各項(xiàng)規(guī)劃報(bào)批手續(xù)。第四條 負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目中涉及環(huán)保、建設(shè)、園林、水務(wù)、氣象、人防、消防等其他報(bào)審報(bào)批工作。第五條 負(fù)責(zé)辦理公司及各子公司所屬項(xiàng)目的房屋預(yù)售、房屋測(cè)繪、房屋產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)權(quán)過(guò)戶等手續(xù)及住宅使用說(shuō)明書、住宅質(zhì)量保證書。第六條 協(xié)助財(cái)務(wù)部辦理各項(xiàng)報(bào)建報(bào)批稅費(fèi)的繳納手續(xù)。第七條 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行報(bào)批報(bào)建所需的對(duì)外協(xié)調(diào)活動(dòng)。第

18、八條 負(fù)責(zé)及時(shí)促進(jìn)或優(yōu)化與各級(jí)政府及相關(guān)職能部門合作關(guān)系，為公司建立良好、長(zhǎng)期的溝通平臺(tái)。第九條 跟進(jìn)項(xiàng)目前期報(bào)建報(bào)批政策及規(guī)章制度的變動(dòng)及發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)準(zhǔn)確掌握各職能部門對(duì)項(xiàng)目前期報(bào)建報(bào)批辦理的信息，并及時(shí)上報(bào)公司。第十條 根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)展情況，協(xié)助項(xiàng)目管理公司完成對(duì)規(guī)劃、建設(shè)等政府職能部門的協(xié)調(diào)工作，牽頭項(xiàng)目聯(lián)合驗(yàn)收工作。第十一條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 第七節(jié) 審計(jì)監(jiān)察部第一條 對(duì)各部門、各子公司及由公司投資組建的所有企業(yè)行使監(jiān)督職能。第二條 按照招、投標(biāo)及政府采購(gòu)程序，負(fù)責(zé)公司的招標(biāo)和采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)組織編制、審核、會(huì)簽、上網(wǎng)公示項(xiàng)目招標(biāo)文件、工程量清單；協(xié)調(diào)配合招標(biāo)控制價(jià)（上限值）的審核；組織招標(biāo)代理公司進(jìn)行項(xiàng)目開標(biāo)、評(píng)標(biāo)；負(fù)責(zé)辦理中標(biāo)通知書工作；負(fù)責(zé)落實(shí)招標(biāo)交易服務(wù)報(bào)送工作；負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金返還工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督中標(biāo)后履約情況及相關(guān)后續(xù)管理工作。第三條 負(fù)責(zé)公司造價(jià)管理工作，協(xié)助設(shè)計(jì)院做好概算編制工作，負(fù)責(zé)概算內(nèi)部審核；銜接和協(xié)調(diào)市、區(qū)相關(guān)職能部門對(duì)項(xiàng)目概算的審核工作；負(fù)責(zé)對(duì)涉及造價(jià)、招標(biāo)標(biāo)書等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答疑；負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算工作，并協(xié)助財(cái)務(wù)部完成項(xiàng)目決算工作；負(fù)責(zé)審核和編制年底應(yīng)付資金需求計(jì)劃；負(fù)責(zé)公司及各子公司日常所