政通用進(jìn)度計(jì)劃保證措施_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、第一節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)本公司的實(shí)力,我公司完全有信心在270日歷天內(nèi)完成招標(biāo) 文件規(guī)定的所有內(nèi)容,并保質(zhì)保量,在工期上力爭(zhēng)提前。一、施工總進(jìn)度計(jì)劃編制的指導(dǎo)思想1、招標(biāo)文件精神;2、設(shè)計(jì)圖紙;3、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況;4、交通組織方案;5、各分項(xiàng)工程施工方案的具體技術(shù)要求;6、根據(jù)本公司實(shí)力。我們將從施工技術(shù)的提高和資源上的合理配置來(lái)保證工程質(zhì)量, 達(dá)到本工程施工的質(zhì)量與進(jìn)度同步控制, 這是作為編制施工總進(jìn)度計(jì) 劃的指導(dǎo)思想,確定并努力實(shí)現(xiàn)下述目標(biāo):(1)科學(xué)的實(shí)施總體施工方案和控制重要節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度;(2)對(duì)地下管線、地面建(構(gòu))筑物進(jìn)行細(xì)微周密的保護(hù);(3)運(yùn)行行之有效的工程質(zhì)量管理保證體系;(4)

2、新材料、新工藝的推廣運(yùn)用。二、進(jìn)度安排說(shuō)明1、嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行總計(jì)劃,注意工序的銜接時(shí)間及工種間的配2、安排時(shí)已考慮重點(diǎn)工程進(jìn)度時(shí)間,原則仍是大工期不變,松緊兼顧3、項(xiàng)目部應(yīng)統(tǒng)籌安排,靈活機(jī)動(dòng),切實(shí)的執(zhí)行本計(jì)劃,本公司 將隨時(shí)檢查計(jì)劃的落實(shí)情況。三、施工總進(jìn)度計(jì)劃圖施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖(附后)第二節(jié)工期保證措施一、加強(qiáng)項(xiàng)目管理措施建立施工組織管理機(jī)構(gòu),推行以工程項(xiàng)目為對(duì)象,以核算為依據(jù), 以合同工期為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理。 配備強(qiáng)有力的施工管理班子, 建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度,每周召開(kāi)一次由各方參加的工作協(xié)調(diào)會(huì)議, 項(xiàng) 目部?jī)?nèi)每星期二次質(zhì)量、安全、進(jìn)度生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)解決和協(xié)調(diào)各種 問(wèn)題及解決辦法。在項(xiàng)

3、目部的統(tǒng)一指揮下,工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任, 主要管理措施如下:1、各管理班子組成人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工合作,確保工 程進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、項(xiàng)目部建立由施工職能部門負(fù)責(zé)人參加的日常施工碰頭會(huì)議 制度,總結(jié)一天的工作情況,布置第二天的工作任務(wù),將進(jìn)度計(jì)劃落 實(shí)到每一天。3、項(xiàng)目部建議召開(kāi)每月一次的協(xié)調(diào)會(huì)議,由甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位和施工單位參加,將工程情況反映到各個(gè)部門,解決有關(guān)急需解決的問(wèn)題,協(xié)調(diào)各橫向單位間的關(guān)系4、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備,這是保證施工順利進(jìn)行的前提,包括組織準(zhǔn) 備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。認(rèn)真熟悉建設(shè)文件、 施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)要求、工藝流程、適用規(guī)范和

4、工期要求,編制出 切合實(shí)際的確保總工期的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)到位。5、在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場(chǎng)代表的統(tǒng)一指揮下,密切協(xié)作,統(tǒng) 籌兼顧,合理組織施工工序的交叉,為各施工班組創(chuàng)造施工條件,以 確保整個(gè)工程能按期竣工。6、注重現(xiàn)場(chǎng)管理,施工現(xiàn)場(chǎng)是出產(chǎn)品的地方,建筑產(chǎn)品是否如 期建成,質(zhì)量好壞,在很大程度上決定于現(xiàn)場(chǎng)管理水平,管理的標(biāo)準(zhǔn) 是保證連續(xù)均衡的施工,嚴(yán)格設(shè)計(jì)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的人、 機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的使用,充分利用空間、時(shí)間,建 立文明的施工秩序,完善施工資料的積累和傳遞機(jī)制。二、施工計(jì)劃管理措施加強(qiáng)計(jì)劃管理工作是保證施工工期, 提高質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),首先 要抓好材

5、料計(jì)劃供應(yīng)工作,認(rèn)真編制周、月供應(yīng)計(jì)劃,緊扣總進(jìn)度計(jì) 劃,并予以嚴(yán)格實(shí)行,對(duì)于材料的超標(biāo)須進(jìn)行分析,制訂應(yīng)急措施, 以確保工期計(jì)劃的完成,其次組織協(xié)調(diào)各班組工作,不定期召開(kāi)各班 組組長(zhǎng)碰頭會(huì),使各工種和班組之間互相協(xié)作配合和順利銜接。 掌握 和控制施工進(jìn)度,及時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度,保證施工按計(jì)劃 正常進(jìn)行。三、調(diào)整施工進(jìn)度組織措施1、如果工期不符合要求,應(yīng)改變某些分項(xiàng)工程施工方法,調(diào)整 和優(yōu)化工期,使其滿足進(jìn)度控制目標(biāo)要求。2、如果資源消耗不均衡,應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃初始方案進(jìn)行資源調(diào)整。如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的資源優(yōu)化和施工橫道計(jì)劃的資源態(tài)曲線調(diào)整。 及時(shí)同相 關(guān)施工班組互通信息,掌握施工動(dòng)態(tài);協(xié)調(diào)內(nèi)部各

6、專業(yè)工種之間的工 作,注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備,布置工序之間的交接,及時(shí)解決施工中出 現(xiàn)的各類問(wèn)題。3、制訂施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則(1)編制月、旬和周施工作業(yè)計(jì)劃;(2)落實(shí)勞動(dòng)力、原材料和施工機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃;(3)協(xié)調(diào)同設(shè)計(jì)單位和施工班組關(guān)系,以便取得其配合和支持;(4)協(xié)調(diào)同業(yè)主的關(guān)系,以求得業(yè)主的幫助和支持;(5)跟蹤監(jiān)控施工進(jìn)度,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4、后勤保障抓好職工生活、醫(yī)療、衛(wèi)生、防病工作保證職工有充分的精力和 體力,確保出勤率。四、機(jī)具勞力保障組織措施1、工期影響因素分析2、機(jī)具保障措施(1)根據(jù)本工程施工內(nèi)容機(jī)械設(shè)備必須配備足夠而充分應(yīng)按提 供的機(jī)械投入計(jì)劃,不同的施工周期逐步到位,否則監(jiān)理

7、工程師有權(quán) 下達(dá)指令,限期到位,影響超過(guò)一周,應(yīng)視違約處理,按相應(yīng)規(guī)定處(2)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)大修、中修、小修確保機(jī)械運(yùn)行正常,施工期間加強(qiáng)常規(guī)養(yǎng)護(hù),使進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備保持良好工作狀態(tài)。(3)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備必須達(dá)到八成新以上,不得以偽劣充數(shù),延 誤工期。(4)雨季施工必須加以保護(hù)防止暴雨襲擊,影響機(jī)械漏電、失 靈。(5)機(jī)械操作必須持證上崗,其他人員不得任意操作,以免損 壞機(jī)械。(6)應(yīng)向臨理工程師提交,機(jī)械設(shè)備到位計(jì)劃,便于督促檢查。(7)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后必須按平面布置圖停位不得亂停亂放。(8)所有機(jī)械進(jìn)場(chǎng)其規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求,具有廠名、品牌、有出廠合格證和質(zhì)保單。(9)一旦中標(biāo),公司在進(jìn)

8、場(chǎng)前應(yīng)積極做好機(jī)械的調(diào)配工作,因機(jī)械不到位或未能滿足施工質(zhì)量和工程進(jìn)度, 甲方可取消乙方中標(biāo)資 格,扣除履約保證金,并賠償一切經(jīng)濟(jì)損失。3、勞力保障措施(1)項(xiàng)目部應(yīng)按工程的專業(yè)工種情況落實(shí)專業(yè)工種勞力,配備 應(yīng)滿足質(zhì)量,工期要求,符合專業(yè)工種的需要。(2)為確保勞力,施工期間不安排節(jié)假日,適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間, 經(jīng)濟(jì)上給予補(bǔ)貼。(3)工地實(shí)行日考勤制,無(wú)故缺席3天者按白動(dòng)離崗處理,公 司在另外工程項(xiàng)目中,將不考慮其為基本勞力(4)加強(qiáng)職工的健康教育,確保職工基本勞動(dòng)保護(hù),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)醫(yī) 療點(diǎn),保證職工有病可醫(yī),并注意飲食衛(wèi)生,確保職工身體健康。(5)加強(qiáng)安全教育,減少工傷事故,保證出勤率。(6)選擇普

9、工以中、青年為主,有一支精力旺盛的施工隊(duì)伍。(7)項(xiàng)目部因管理不善,勞力嚴(yán)重短缺,以致影響質(zhì)量和工期, 甲方可督促一周內(nèi)調(diào)整,否則可撤換項(xiàng)目經(jīng)理,直止取消中標(biāo)資格, 另選施工隊(duì)伍,乙方承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。4、工期影響應(yīng)對(duì)措施(1)企業(yè)內(nèi)部a、安排好三個(gè)綜合作業(yè)班組分別承擔(dān)區(qū)域內(nèi)的綠化種植及種植 期的養(yǎng)護(hù)管理工作,及其他附屬工程。b、各班組應(yīng)制訂本班組的職責(zé),進(jìn)行明確分工,將任務(wù)分解到 組,層層抓落實(shí)。c、進(jìn)場(chǎng)前項(xiàng)目部應(yīng)充分落實(shí)施工準(zhǔn)備,使進(jìn)場(chǎng)后施工馬上進(jìn)入 高峰期。施工準(zhǔn)備應(yīng)包括全員熟悉圖紙內(nèi)容,掌握技術(shù)規(guī)范和要求,水源電源的接入,機(jī)械設(shè)備勞力進(jìn)場(chǎng),臨時(shí)設(shè)施,施工進(jìn)場(chǎng)手續(xù)等。d、編制更加符合現(xiàn)場(chǎng)

10、情況的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。e、項(xiàng)目部管理人員應(yīng)責(zé)任到人,管理到邊加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。f、 物資采購(gòu)及供應(yīng)及時(shí),調(diào)度平衡、編制材料供應(yīng)計(jì)劃。(2)施工人員的積極能動(dòng)性a、加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育,充分發(fā)揮全員的積極性,加強(qiáng)責(zé)任心,人人重視工程質(zhì)量,工程進(jìn)度。b、除充分利用工時(shí),抓住施工有利季節(jié),適當(dāng)延長(zhǎng)工時(shí),開(kāi)展 夜間作業(yè),節(jié)假日不休息,經(jīng)濟(jì)上給予補(bǔ)貼。c、盡量減少普工,適當(dāng)增加技能工。d、班組之間開(kāi)展協(xié)作配合,組織平行交叉作業(yè)。(3)企業(yè)外部a、及早制訂供貨合同,項(xiàng)目部材料負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,落實(shí)供 需雙方協(xié)議,并把好材料質(zhì)量關(guān)。b、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)備足資金,專款專用,確保人員工資和材料購(gòu)買。c、經(jīng)常了解和掌握

11、氣候情況,該突出的要抓住有利施工條件,該保護(hù)的及時(shí)采取措施,以防白然災(zāi)害帶來(lái)的損失,或造成返工影響 工期。d、加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理工程師的聯(lián)系,尊重業(yè)主和監(jiān)理工程師的 意見(jiàn)。以便獲得更好和有利的支持與合作。五、從良好配合上予以保證措施1、工程質(zhì)量的優(yōu)劣以及工程進(jìn)度的快慢,很大程度取決于各工種的協(xié)調(diào)配合,因此項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度, 并 認(rèn)真做好專業(yè)工種之間地協(xié)調(diào)配合。2、項(xiàng)目經(jīng)理部的管理組織機(jī)構(gòu),由各專業(yè)工種的負(fù)責(zé)人參加, 組成現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu),統(tǒng)一協(xié)調(diào)和制定施工進(jìn)度計(jì)劃,專業(yè)工種 管理工作應(yīng)符合項(xiàng)目全面管理工作的要求。3、工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按專業(yè)的施工進(jìn)度和工序順序統(tǒng)籌安排進(jìn) 出

12、場(chǎng)事宜,協(xié)調(diào)其它交叉作業(yè)施工的工序搭接。六、從材料供應(yīng)上予以保證措施1、公司將專為本項(xiàng)目設(shè)立一個(gè)帳戶,提供足夠的備用金,保證 本項(xiàng)目??顚S?。2、工程施工周期短的特點(diǎn),提前編制材料需要計(jì)劃,要求及時(shí) 準(zhǔn)確。對(duì)大型材料(瀝青碌、水泥碎石、排水管材等)應(yīng)簽定供貨合 同,落實(shí)貨源,按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。3、本項(xiàng)目將設(shè)置專職的材料、采購(gòu)員。采購(gòu)員根據(jù)根據(jù)施工進(jìn) 度安排及材料計(jì)劃提前落實(shí)貨源,保證工程隨用隨到。4、把好材料入場(chǎng)關(guān),所有進(jìn)場(chǎng)材料必須持證(出廠合格、檢驗(yàn) 實(shí)驗(yàn)報(bào)告、廠家生產(chǎn)資質(zhì)證),在外觀檢查合格后,隨機(jī)抽取試樣進(jìn) 行質(zhì)量檢驗(yàn),合格方可用于工程。5、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理,分品種、規(guī)格進(jìn)行堆碼。裝飾

13、材料 必須妥善保管,若不能入庫(kù),必須搭棚遮蓋防雨及防止其它污染、損 壞。6、為保證工期,周轉(zhuǎn)材料提出計(jì)劃,按計(jì)劃及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng),分 規(guī)格堆碼,以滿足施工生產(chǎn)地需要。7、特殊材料、短缺材料應(yīng)及早組織,可在公司范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)劑。8、材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證地應(yīng)急措施(1)材料方面各分項(xiàng)工程施工半月前進(jìn)行材料組織,尤其是采購(gòu)人員需落實(shí)好 商家貨源,采用“貨比三家”,既比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)的原則進(jìn) 行定貨,特別是瀝青碌、水泥碎石、透水磚必須確保材料質(zhì)量。為保 證材料供應(yīng)地穩(wěn)定,材料供應(yīng)商應(yīng)保證落實(shí)三家以上,一旦出現(xiàn)短缺, 可以有第二家或第三家供應(yīng)商,如還有困難時(shí),加強(qiáng)公司內(nèi)部調(diào)劑。砂石等地材受季節(jié)性變化

14、經(jīng)常影響正常施工,根據(jù)時(shí)常供需變化 規(guī)律并客觀地評(píng)估國(guó)家級(jí)、市區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程分布材料,地材需要時(shí)間 和數(shù)量,項(xiàng)目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需要數(shù)量, 盡可能儲(chǔ)備多一 些,以便順利度過(guò)地產(chǎn)低產(chǎn)期。這樣操作既可節(jié)約成本,又不影響施 工進(jìn)度,為上述管理方法提供了較為有利地可行性。材料、半成品的儲(chǔ)備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。(2)機(jī)具、設(shè)備方面施工階段地機(jī)具,根據(jù)所提需用量計(jì)劃,在附加一定地備用量。施工大型設(shè)備如攪拌機(jī)等需要配備足夠地易損零部件?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備施工機(jī)具、設(shè)備維修及搶修班組。第三節(jié)特殊季節(jié)及夜間施工保證措施一、夜間施工保證措施為保證工程的質(zhì)量以及能按時(shí)完成本工程項(xiàng)目,一些工序?qū)才?在夜間施工(如商品碌面層施工、溝槽開(kāi)挖等)。夜間施工將按滄州 市有關(guān)的規(guī)定辦理夜間施工許可證, 并采取有效措施,確保夜間施工 的工程質(zhì)量及人員安全,保證土建施工單位正常施工1、夜間施工時(shí)采用探照燈作為施工照明,保證現(xiàn)場(chǎng)有足夠的照明亮度。2、噪音比較大的機(jī)械設(shè)備盡量安排在日間操作。3、加強(qiáng)夜間施工安全監(jiān)督,避免因光線不足或疲勞困倦等因素 而出現(xiàn)意外。二、特殊季節(jié)施工保證措施1、掌握降雨趨勢(shì)的中短期預(yù)報(bào),了解掌握施工地段的匯水面積 和歷年水情,根據(jù)雨季特點(diǎn)建立相應(yīng)的施工措施。2、施工場(chǎng)地提前作好排水系統(tǒng)并保持通暢。做好機(jī)械及電器設(shè)備的防雨防雷措施,在車道易滑路段做好

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