汽運中心外場管理人員考核方案

1、 文件編號XB-KH-(2008)版 本A1考核類文件汽運中心外場管理人員考核方案頁 碼第1頁/共4頁汽運中心外場管理人員考核方案一、考核目的：為了實現(xiàn)利潤目標，保證汽運中心各部門操作的順暢，提升管理人員的管理能力，以及達成公司各項規(guī)章制度的標準，針對汽運中心目前的管理現(xiàn)狀，特對相關部門管理人員制訂此考核方案。二、實施日期： 從2008年4月15號開始在汽運中心各部門正式試行，5月1日起執(zhí)行。三、考核范圍：外場各部門（裝車、卸車、白中班）經理、副經理、主管四、考核內容：貨量考核； 崗位職責考核五、考核周期：月考核六、考核辦法：個人月積分=貨量考核得分+職能考核得分,獎勵上不封頂，以每人每月從現(xiàn)

2、有基本工資劃出二百元工資作為考核工資，公司根據(jù)崗位給予不同的基礎分(經理:100分;副經理:80分;主管50分),綜合貨量考核和崗位職責考核兩項獎勵總額，扣完為止。A、經理貨量考核占總考核的權重30%，崗位職責考核占總考核權重的70%；B、副經理貨量考核占總考核權重的50%，崗位職責考核占總考核權重的50%；C、主管貨量考核占總考核權重的70%，崗位職責考核占總考核權重的30%。七、貨量考核辦法及細則（1）考核指標，每月指標由汽運中心總監(jiān)與各部門經理進行有效溝通后制定，報分管領導審核批準，并報行政人事部備案。（2）貨量考核數(shù)據(jù)以各部門基層員工的考核結果為基數(shù)。A、部門經理績效獎金=員工平均獎金

3、×30%，崗位職責考核獎金=職能考核得分×70%×5元；B、副經理績效獎金=員工平均獎金X50%，崗位職責考核獎金=職能考核得分×50%×5元；C、主管績效獎金=員工平均獎金X70%，崗位職責考核獎金=職能考核得分×30%×5元。八、崗位職責考核(根據(jù)基礎分進行加減，不設上限）崗位職責考核辦法：職責考核以"記分制"方式進行考核, 制訂檢查表每天不定時的檢查實行加減分制（1分=5元），每月月初對不同級別人員根據(jù)不同的職責權重給予不同的基礎分，加分和扣分根據(jù)不同級別同步進行,每相差一個級別差距為0.5分,主管

4、級最少為0.5分/次。 文件編號XB-KH-(2008)版 本A1考核類文件汽運中心外場管理人員考核方案頁 碼第2頁/共4頁考核項目扣分標準-1分-2分-3分日常工作管理考核6S（工衣、工牌、貨臺地面衛(wèi)生、碼放八大標準、三歸位、64字操作方針、行為規(guī)范、其它）行政人事部檢查不合格一項汽運中心領導檢查到不合格一項公司領導檢查到不合格一項公司制度執(zhí)行/不及時未按規(guī)定執(zhí)行上級交代任務/工作/未按時完成未完成下達任務/工作人員流失/5%6%投訴/內部投訴外部投訴考核項目扣分、加分標準分值加分標準扣分標準+5分-5分-10分-15分操作管理考核破損率/車045%>045%>0.5%>0

5、.6%破損件數(shù)/車01月5日6月8日8月10日卸車及時率/車95%95%90%86%裝車率/車(貨源不足除外) *92%90%88%86%丟貨票數(shù)0123丟貨件數(shù)12510準時發(fā)車率/天95%95%90%88%內部差錯/天/業(yè)務差錯按1分/票進行扣減當月準時發(fā)車率98%+50分/當月業(yè)務差錯為0+50分/當月丟貨率為0+200分/當月破損率<0.2%+50分/上級表揚/次（印象分）/汽運中心領導表揚+5分公司領導、職能部門+10分備注：含“*”的項目，介定在每兩組數(shù)據(jù)中間的不在考核范圍之內。 文件編號XB-KH-(2008)版 本A1考核類文件汽運中心外場管理人員考核方案頁 碼第3頁/共

6、4頁九、綜合獎勵/處罰辦法9.1綜合獎勵辦法 A、考核結果將每月在公告欄和OA上予以公布；B、得分連續(xù)三月在同等級別人員中獲得考核排名第一名者除獲得相應月度考核獎金以外將給予加薪一級，超過公司最高薪資級別的將考慮晉升。9.2綜合處罰辦法A、月度考核積分在汽運中心同等級別人員中最未一名者將在專題會議上進行陳述；B、連續(xù)二月考核積分結果在汽運中心同等級別人員中最末一名者將送培訓部進行培訓； C、連續(xù)三次月考核積分在汽運中心同等級別人員中最未一名者作降級處理或建議人力資源部為其轉崗。十、其它1、評分標準中業(yè)務差錯/交接/投訴/人員流失等方面給公司造成重大損失的,根據(jù)損失嚴重程度進行扣分,由汽運中心領導掌握。2、附檢查表格（相關檢查內容用代號方式明確，便于統(tǒng)計） 文件編號XB-KH-(2008)版 本A1考核類文件汽運中心外場管理人員考核方案頁 碼第4頁/共4頁管理人員個人考核評分統(tǒng)計部門： 職務： 姓名： 日期： 年 月時間(月)1日2日3日4日5日6日7日8日9日10日