2018年10月經(jīng)濟局安全生產(chǎn)自查總結(jié)范文匯報材料與2018年10月經(jīng)理試用期工作總結(jié)匯編.doc

1、2018 年 10 月經(jīng)濟局安全生產(chǎn)自查總結(jié)范文匯報材料與 2018 年 10 月經(jīng)理試用期工作總結(jié)匯編2018 年 10 月經(jīng)濟局安全生產(chǎn)自查總結(jié)范文匯報材料一、基本情況xxxx 有限公司安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，經(jīng)濟局領導非常重視，認真貫徹落實市政府的指示精神，局長 xxx 主持召開會議，對在全系統(tǒng)開展一次安全生產(chǎn)大檢查進行了全面部署，認真進行了安全檢查。8 月 4日，局主要領導和分管領導率領有關科室人員到xxx 公司進行現(xiàn)場辦公，幫助企業(yè)查找隱患，落實整改措施，對企業(yè)存在的安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程不健全、特種作業(yè)人員不經(jīng)培訓上崗作業(yè)、?；蠋齑娌环弦?，電器、線路不規(guī)范等問題提出了整

2、改意見。xx公司現(xiàn)場辦公后，我們立即組成檢查組，由局長親自帶隊分管局長、辦公室、技改科、道口辦（負責安全生產(chǎn)）的負責同志，對全系統(tǒng)逐戶企業(yè)開展了全面安全生產(chǎn)大檢查。從檢查的情況看，企業(yè)領導對安全生產(chǎn)工作都非常重視，按照經(jīng)濟局提出的要求，在企業(yè)內(nèi)部開展了安全檢查，并進行了整改。但個別企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中還存在一些問題，如：崗位責任制不落實，安全隱患整改不到位等。對存在的問題，檢查組提出了限期整改意見。二、存在問題在這次安全生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)現(xiàn)問題 77 項，當即整改 9 項，限期整改 68 項。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是第1頁共6頁1、安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全管理機構(gòu)不健全，責任沒落實到

3、人。2 、企業(yè)對從業(yè)人員進行安全教育和培訓不到位，特種作業(yè)人員不按規(guī)定培訓，取得特種作業(yè)資格證書，上崗作業(yè)。3、電器、線路不進行經(jīng)常性檢查，線路老化、布線不規(guī)范，臨時用電私接亂扯，刀閘無蓋等等。4、危險化學品的使用單位，企業(yè)停產(chǎn)后，沒有將?；霞皶r處理，留有事故隱患；生產(chǎn)企業(yè)?；蠜]有專庫專儲。5、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置。三、整改措施針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業(yè)按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。1、加強領導、樹立安全生產(chǎn)意識。要強化措施，認真落實安全生產(chǎn)責任制，各企業(yè)的主要領導要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全

4、生產(chǎn)工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)及安全防火重點單位，要嚴格按照有關規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。各企業(yè)要按照市委、市政府及有關部門對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓工作，增強領導和職工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。第2頁共6頁3、經(jīng)常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；?，制度化

5、、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。企業(yè)要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴肅追究企業(yè)主要負責人和相關責任人的責任，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。第3頁共6頁2018 年 10 月經(jīng)理試用期工作總結(jié)從 7 月 2 日開始，我們從不同單位不同崗位來到公司一起開始新的工作，成為工作中的同事、生活中的朋友、事業(yè)上的搭檔。這兩個月來，我和同

6、事們一起開始了公司初創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)歷程，共同為公司的美好明天而默默奉獻自己的力量?，F(xiàn)將我試用期兩個月的工作情況總結(jié)如下：一、對崗位的認識和工作思路綜合部既是公司對外聯(lián)系的窗口，又是內(nèi)部管理中承上啟下的樞紐，是公司領導的智囊、參謀和助手。我履職綜合部經(jīng)理一職，在實際工作中，我的工作即突出兩個重點，履行六大職能，抓好六項服務：突出兩個重點：重點之一是：科學規(guī)范地做好日常事務工作，切實加強辦文辦會、接待、督查、文秘、人事、宣傳等工作 ; 重點之二是：當好參謀助手，搞好綜合協(xié)調(diào)，確保政令暢通。履行六大職能，抓好六項服務 : 履行參謀職能，為領導決策服務 ;履行協(xié)調(diào)職能，為推動全局服務; 履行把關職能，為中

7、心工作服務; 履行宣傳職能，為公司形象服務; 履行督辦職能，為政令暢通服務; 履行保障職能，為正常運轉(zhuǎn)服務。二、主要完成工作情況1. 履行參謀職能，當好參謀助手。一是完成各類材料的撰寫與準備，主要完成了 7 月 11 日國家住建部住房公積金監(jiān)管司副司級督察員崔國盛率隊到三江大道點進行專項督查、 7 月 18 日省政府督查室副廳級督查專員李石松率督導組的專項督查、 8 月 7 日市人大常委會秘書長第4頁共6頁馬克利一行的專題調(diào)研等重要活動的材料撰寫與準備，合計撰寫各類材料 40 余份。二是提前謀劃與準備、主動思考和作為，為領導分憂，主要完成了公司組建工會委員會的籌備、大會的召開及后期相關工作;在

8、辦理省、市、開發(fā)區(qū)對口下發(fā)的、與公司業(yè)務密切相關的文件時，結(jié)合實際、立足當前、著眼長遠、統(tǒng)籌考慮，提出建設性意見，或轉(zhuǎn)發(fā)文件貫徹落實，或印發(fā)文件組織學習。2. 履行協(xié)調(diào)職能，搞好綜合協(xié)調(diào)。一是統(tǒng)籌安排綜合部各項工作，建立部門工作制度，保證每位同事職責明確、分工合理、任務具體，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，使每位同事在獨立完成職責范圍內(nèi)的各項工作時，快樂工作、舒心工作。二是做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合，主要是抓好各類檢查、督查，以及根據(jù)工作輕重緩急程度，協(xié)調(diào)安排人員予以配合，有效形成聯(lián)動機制和持久合力。三是協(xié)助領導做好與上級有關部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。3. 履行把關職能，服務中心工作。一是對上級單

9、位或相關業(yè)務單位的來文、來函及相關事項進行權(quán)限審核，提出辦理意見，并根據(jù)領導意見進行跟蹤落實，目前已處理各類文件 30 余份 ; 二是對公司印發(fā)的各類文件進行把關審核，目前已印發(fā)通知、函、請示、申請、會議紀要等各類公文 20 余份。4. 履行宣傳職能，樹好公司形象。一是抓對內(nèi)宣傳工作，確定第一期宣傳欄的具體內(nèi)容和小樣，已噴繪上板 ; 根據(jù)開發(fā)區(qū)管委會的信息工作特點，編印開發(fā)區(qū)保投公司信息，每月編輯 1 期，目前已編輯 2 期。二是抓對外宣傳工作，根據(jù)住建部辦公廳下發(fā)的關于做好XX年住房保障信息公開工作的通知( 建辦保 XX20 號) 精神，及時第5頁共6頁向開發(fā)區(qū)黨政辦、曲靖日報等單位報送信息

10、，在曲靖日報刊發(fā)信息1條，在開發(fā)區(qū)網(wǎng)站刊發(fā)信息2 條。5. 履行督辦職能，確保政令暢通。一是對總經(jīng)理辦公會、工作例會、專題會議上，領導作的工作安排進行督辦、跟蹤、落實，限時、高效、不折不扣地完成 ; 二是在公司全體員工中推行服務承諾制、首問責任制、限時辦結(jié)制和問責制“四項制度”，不斷提升服務水平，規(guī)范日常管理，提高工作效能，增強執(zhí)行力和公信力。6. 履行保障職能，保證高效運轉(zhuǎn)。一是牽頭完成了公司規(guī)章制度的制定工作，與小組成員一起加班加點、多次討論、反復修改，按時按質(zhì)形成了行政管理制度匯編、財務管理制度匯編和薪酬管理制度。其中，行政管理制度匯編包括 21 個制度 ; 財務管理制度匯編包括 6 大制度。二是牽頭落實，由部門同事具體負責，完成了員工勞動合同的辦理和“五險”的辦理，住房公積金待轉(zhuǎn)正后再行辦理。三是籌備重要會議的材料準備，和部門同事一起籌備召開了 3 次總經(jīng)理辦公會、提交了 2 次開發(fā)區(qū)管委會主任辦公會的公司相關議題、準備好第一屆董事會第三次會議的相關議題