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1、1、家具制造公司組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)流程 .1一公司內(nèi)部組織架構(gòu)圖 .1.二公司主要部門職責(zé).1.1、總經(jīng)辦.1.2、國內(nèi)市場部.2.3、研發(fā)設(shè)計(jì)部 .2.4、海外業(yè)務(wù)部 .2.5、售后客服組 .2.6、財(cái)務(wù)部.2.7、生產(chǎn)部.2.8、品質(zhì)部 .2.9、工藝部.2.10、PMC組.2.11、采購中心.3.12、后勤保障組.3.13、平安生產(chǎn)監(jiān)督組.3.14、行政人事組 .3.三生產(chǎn)及效勞流程 .3.1、主要產(chǎn)品及效勞工藝流程 .32、銷售流程.5.3、客戶效勞流程 .5.、家具制造公司商業(yè)模式 .6一采購模式 .6.2二生產(chǎn)模式.6.(三)銷售模式.7.三、家具制造公司所處行業(yè)根本情況 .8(一)行
2、業(yè)概況.8.(二)行業(yè)狀況及公司核心競爭力 .9.1、所處行業(yè)監(jiān)管體制及產(chǎn)業(yè)政策 .9.2、家具行業(yè)開展概況及趨勢.11(1)家具行業(yè)開展現(xiàn)狀 .11(2)家具市場規(guī)模 .12(3)行業(yè)上下游概況 .13(4)行業(yè)開展趨勢 .15(5)行業(yè)進(jìn)入壁壘 .17(三)行業(yè)根本風(fēng)險(xiǎn)特征 .181、行業(yè)根本風(fēng)險(xiǎn)特征 .1.8(1)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) .18(2)房地產(chǎn)市場政策調(diào)控風(fēng)險(xiǎn) .192、行業(yè)開展影響因素 .1.9(1)有禾U因素 .19(2)不利因素.21四、家具制造公司未來開展規(guī)劃 .21(一)市場開發(fā)方案 .213(二)技術(shù)創(chuàng)新方案 .22(三)人力開展方案.221人、家具制造公司組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)流程一公司內(nèi)部組織架構(gòu)圖根據(jù)?公司法?、?公司章程?的規(guī)定,并結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展的需要,公司建 立了標(biāo)準(zhǔn)的法人治理結(jié)構(gòu)和健全的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)。公司現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)圖如下:公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為股東大會, 股東大會下設(shè)董事會、監(jiān)事會。公司實(shí)行 董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營 與
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