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文檔簡介
1、東麗區(qū)殘聯(lián)半年服務(wù)承諾工作自查報告東麗區(qū)殘聯(lián)半年服務(wù)承諾工作自查報告為了提高機關(guān)全體工作人員的大局意識、服務(wù)意識、效率意識、辦實事意識, 更好地為廣大殘疾人服務(wù), 促進我區(qū)殘疾人事業(yè)的跨越式發(fā)展, 按照區(qū)委、 區(qū)政府關(guān)于落實部門服務(wù)承諾的工作要求,區(qū)殘聯(lián)非常重視此項工作, 現(xiàn)將今年上半年以來的服務(wù)承諾工作總結(jié)報告如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,將服務(wù)承諾工作列入重要議事日程年初,我們將部門服務(wù)承諾工作作為切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風的一項重要措施認真抓好落實, 為了全面地將這項工作落實到位, 我們專門召開了理事長辦公會議,專題研究部門服務(wù)承諾的落實方案。首先決定成立以陳福德理事長為組長, 徐唐寅同志為副組長, 中層干
2、部和三名職工代表組成的領(lǐng)導(dǎo)小組。 專門負責對單位部門服務(wù)承諾工作進行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢察, 日常工作由一名副理事長具體抓落實,從而使局、科、普通干部職工三層都參與這一工作,保證了服務(wù)承諾工作享有充分的民主。其次,理事長辦公會決定,服務(wù)承諾工作是關(guān)系到殘聯(lián)部門形象的重要工作, 列入各科室和單位全年工作規(guī)劃, 規(guī)定將服務(wù)承諾工作作為年終評議科室和干部政績的重要依據(jù), 對單位科室和個人落實服務(wù)承諾好的要予以表彰,對服務(wù)承諾落實不完善的將予以必要的處理。二、建立健全服務(wù)承諾制度,明確科室個人職責。根據(jù)我們單位的工作實際,服務(wù)承諾領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合“苦干五年爭第 1頁第一”,創(chuàng)建全國殘疾人工作示范區(qū)和創(chuàng)建全國無障礙
3、示范城市的工作要求, 研究制定了服務(wù)承諾工作主要內(nèi)容。 提交全體干部職工大會討論通過并報請理事長批準后, 在單位顯著位置設(shè)置公示欄,將服務(wù)承諾內(nèi)容公布,接受群眾監(jiān)督,對承諾內(nèi)容涉及到的科室和個人, 由領(lǐng)導(dǎo)小組具體規(guī)定了落實承諾內(nèi)容的具體標準程序。同時,結(jié)合“六進鄉(xiāng)村”和部門包村工作, 我們制定了機關(guān)中層以上干部包鎮(zhèn)街鄉(xiāng)制度, 理事會成員和中層以上干部各包扶一個鎮(zhèn)街鄉(xiāng),協(xié)助解決各鎮(zhèn)街鄉(xiāng)殘疾人工作中的困難和問題, 使他們的工作全面上水平, 并將包鎮(zhèn)街鄉(xiāng)績效列入年終干部考核的一項重要內(nèi)容。做到獎優(yōu)罰劣,從根本上落實服務(wù)承諾內(nèi)容,更好地為殘疾人服務(wù)。三、健全監(jiān)督機制,加大考核力度制度建立以后, 單位服務(wù)承諾領(lǐng)導(dǎo)小組在日常工作中, 十分注重監(jiān)督檢查工作。 在重點崗位設(shè)立群眾意見薄和信息反饋箱, 每月對反饋意見內(nèi)容進行匯總,對發(fā)現(xiàn)的問題要求責任人予以整改,發(fā)現(xiàn)重大問題, 專題討論處理意見, 對不符合工作需要的人員予以輪崗,限期改正不好的予以辭退。四、做好服務(wù)承諾工作總結(jié)六月底,我們在征求各鎮(zhèn)街鄉(xiāng)殘聯(lián)和部分殘疾人意見的基礎(chǔ)上,對照落實服務(wù)承諾情況, 對半年進行了總結(jié), 對各服務(wù)承諾崗位進行了評比,獎優(yōu)罰劣,獎勤懲懶,并制定下一季度服務(wù)承諾整第 2頁改方案。共反饋群眾意見2 條,接受群眾表揚5 條,使單位服務(wù)承諾工作確實收到了明顯效果。通過幾個月的工作,
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