護士長競爭上崗競聘的演講稿

1、1/ 4護士長競爭上崗競聘的演講稿尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好，我叫xxx，今年xx歲，大專學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱主管護理 師，從事護理工作xx多年。原任內(nèi)一科護士長，現(xiàn)參加競爭護士長 崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況：本人于一九七五年開始從事護理工作。 在開平市第一人民醫(yī)院做 護工作期間，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊一年半，從事婦女保健、計劃生育宣 傳、結(jié)扎手術(shù)的護理工作， 在農(nóng)村醫(yī)療隊的一年多，使自己得到最大 的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。一九七七年曾在XX醫(yī)院進修護理專業(yè)一年。一九七九年調(diào)入X職工醫(yī)院，分配在內(nèi)科病房，曾擔(dān)任團支部書記。一九八二年在X醫(yī)院進修心電圖，同年有參加心電圖

2、學(xué)習(xí)班，學(xué)制兩年。一九八五年 在XXX進修學(xué)習(xí)，同年在全國實用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜 異位癥誤診原因分析” 論文。一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi) 科從事護理工作，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第 一名。并獲得護理技術(shù)操作防褥瘡第一名。 一九九七年接受組織的安 排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護長工作， 去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護 士長。這五年間，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，能堅持學(xué)習(xí)，撰寫 論文?！伴T診病人心理護理得體會”被當(dāng)代護理雜志刊登。曾多次被 評為“優(yōu)秀護士”和獲得“臨床貢獻獎” 。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系 統(tǒng)和醫(yī)院先進工作者，年度考核優(yōu)秀等。工作期間自己能做到，集體至上、

3、忠誠正直、以身作則。要求下 屬做到2/ 4的自己首先做到， 定下來得紀(jì)律制度自己先遵守， 能搞好上下 左右團結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績、利益、榮 譽和自己下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范 嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的 全體護士，關(guān)心她們，今天能參與競爭護士長崗位，很大程度上與內(nèi) 一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。隨著護理學(xué)科的迅速發(fā)展， 經(jīng)驗管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐， 現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識、 更新觀念。隨著我國加入了WTO， 避免不了要接受新的挑戰(zhàn)， 在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下， 要生 存，求發(fā)展，就必須

4、形成自己的優(yōu)勢，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服 務(wù)，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲 得更大和更長期的市場回報，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)， 高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)， 建全管理機制，才能保證健康發(fā)展，為病人提供更好的服務(wù)。護理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)” 轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質(zhì)控、 技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢， 例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士， 她們在各項護理工作中做的都 很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責(zé) 任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護

5、士進入病房能向病人講解護理知識，但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅， 沒有笑容，甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好” 。所以我認(rèn)為護理工作在原來的基礎(chǔ)上， 提高護士的禮儀與素養(yǎng)是 很重要的，創(chuàng)自己護理名牌，是當(dāng)前護理工作重要內(nèi)容之一。最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士。 凡是到過北京協(xié)和醫(yī) 院的患3/ 4者， 沒有看病就好了三分。 患者看見協(xié)和醫(yī)院的護士就有一種 賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容： “即使在繁華的王府井大街， 你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不 同”。這就是護理的品牌。禮儀對個人來說，其價值幾乎等同生命，對整個社會而言，禮儀 是社會文明標(biāo)尺， 是社會主義精神文

6、明建設(shè)的標(biāo)志之一。 在醫(yī)療護理 服務(wù)中，面對廣大的護理服務(wù)對象， 良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一 劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。 特 別是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，以病人為中心的醫(yī)療護理改革正在不斷 深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護人員相匹配。護理部將要開展“模范護士”評比，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理 理念，我認(rèn)為勢在必行。 我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努 力下，一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的品牌， 以獨特的市場優(yōu) 勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場， 也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護士， 她們的風(fēng)度和舉止就是與眾 不同。各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、代表，假如我能夠競爭為護士長的一員，我一 定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí)，與時具進，開拓進取，為 創(chuàng)