02_管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程

1、建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料（第二冊） 管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程工程名稱：大縱湖鎮(zhèn)全民雙創(chuàng)園1#、2#車間建設(shè)單位：鹽城市雙新建設(shè)投資有限公司 施工單位： 江蘇鼎坤建設(shè)工程有限公司監(jiān)理單位：鹽城市成順建設(shè)監(jiān)理有限公司江蘇省建筑安全監(jiān)督總站制目 錄2.1施工管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-1 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-2 項目技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-3 施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-4 安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-5 材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-6 機械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-7 質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-8 預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-9 資

2、料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-10 班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-11 門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-12 炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-13 衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-14 其他人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.2 施工安全生產(chǎn)管理制度2.2-1 安全生產(chǎn)資金保障制度2.2-2 項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度2.2-3 專項施工方案編審制度2.2-4 安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度2.2-5 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度2.2-6 安全生產(chǎn)檢查制度2.2-7 班組安全活動制度2.2-8 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度2.2-9 危險源辨識與管理制度2.2-10 應(yīng)急救援制度2.2-11 機械設(shè)備安全管理制度2.2-12 臨

3、建設(shè)施安全管理制度2.2-13 職業(yè)健康與勞動保護制度2.2-14 勞動防護用品（具）管理制度2.2-15 特種作業(yè)人員管理制度2.2-16 生產(chǎn)安全事故報告制度2.2-17 分包單位安全管理制度2.2-18 文明施工管理制度2.2-19 衛(wèi)生管理制度2.2-20 建筑工地集體食堂衛(wèi)生管理制度2.2-21 環(huán)境保護管理制度2.2-22 消防防火制度2.2-23 治安保衛(wèi)制度2.2-24 建筑工人業(yè)余學(xué)校管理制度2.2-25 施工車輛管理制度2.2-26 安全隱患排查制度2.2-27 施工用電管理制度2.2-28 綠色施工管理制度2.3 施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-1 施工現(xiàn)場作業(yè)人員

4、安全生產(chǎn)基本規(guī)定2.3-2 普通工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-3 架子工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-4 瓦工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-5 抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-6 木工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-7 鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-8 混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-9 防水工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-10 電工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-11 通風(fēng)工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-12 電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-13 氣焊工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-14 起重安裝工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-15 起重司機安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-16 起重信號信號指揮安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-17 起重司索工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-

5、18 樁機操作工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-19 機械維修工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-20 中小型機械操作工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-21 保溫工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-22 管工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-23 鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-24 油漆工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-25 廠（場）內(nèi)機動車司機安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-26 裝卸工安全技術(shù)操作規(guī)程2.1-1 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行國家、政府部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、組織編寫項目安全生產(chǎn)保證計劃、各級部門安全生產(chǎn)責(zé)任，以及制定各項安全措施。三、籌措安全保護所需經(jīng)費，落實安保設(shè)施、材料及用品。四、對安全保證計劃的運行和修訂負(fù)主要

6、責(zé)任。五、堅持抓生產(chǎn)必須同時抓安全，以身作則，不違章指揮，積極支持安全專職人員工作。六、針對生產(chǎn)任務(wù)特點，制定和實施安全技術(shù)措施。七、定期對職工，尤其是特殊工種職工進行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育。八、每月組織安全生產(chǎn)檢查。重大事故和危險肇事事故苗子必須及時上報，并認(rèn)真分析原因，提出和落實改進措施。九、改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，保護職工的身體健康。十、組織現(xiàn)場重大傷亡事故的調(diào)查處理。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-2 項目技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在施工中嚴(yán)格按照建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行，擺正施工進度與安全生產(chǎn)的關(guān)系，合理安排、精心組織施工，對本工

7、地的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2、經(jīng)常不斷地對本工地全體職工進行安全知識教育，開展安全無事故的競賽和反“三違”活動，做好各項工程的安全操作技術(shù)交底。3、貫徹執(zhí)行公司的各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，接受各級部門的安全檢查，處處以身作則，帶頭做好安全工作，不允許有違章指揮和強令工人冒險作業(yè)、縱容包庇違章、違反安全規(guī)定的現(xiàn)場發(fā)生。對發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的工作，要立即責(zé)令其停止作業(yè)，并作出處理決定。4、在布置、檢查每一項工作的同時，要布置、檢查安全生產(chǎn)工作，抓安全工作要做到持之以恒。5、經(jīng)常組織本工地的各班組進行安全自查、互查，對查出的不安全因素要當(dāng)即整改，做到發(fā)現(xiàn)事故隱患，整改責(zé)任到人。6、保持正常的上下聯(lián)系，及時反映

8、安全生產(chǎn)情況。7、工程開工前，必須備有以下的安全資料（1）本工程各類人員的安全崗位責(zé)任制；（2）保證安全的技術(shù)措施；（3）各級安全技術(shù)交底和檢查記錄；（4）工地自查整改和工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄；（5）新工人（包括臨時工）崗位教育記錄；（6）腳手架、施工機械、電氣設(shè)備驗收交接記錄。8、工地負(fù)責(zé)人必須保證施工場所規(guī)定要求設(shè)立“禁令”標(biāo)牌，張貼安全圖表或掛圖，懸掛各工種、各種機械安全操作技術(shù)規(guī)程責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-3 施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、對單位工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，在生產(chǎn)指揮過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家、部、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定，不違章指揮、制止違章作業(yè)。2、在計劃、布

9、置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的活動中必須把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中，對各分項工程和特殊工序認(rèn)真做好有針對性的安全技術(shù)交底。3、組織落實各項安全技術(shù)措施，控制施工過程中的危險部位，對危險性大、專業(yè)性強的分部項工程和施工工序，根據(jù)專項施工組織設(shè)計負(fù)責(zé)落實。4、加強各施工班組的安全管理，督促施工班組認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、施工組織設(shè)計、安全交底。5、加強施工現(xiàn)場各類安全生產(chǎn)防護設(shè)施、防護用品使用的管理，及時檢查各類機械、機具的完好性和安全性能。6、發(fā)現(xiàn)各類事故隱患應(yīng)及時落實整改措施，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況。7、發(fā)生各類事故應(yīng)及時做好搶救、搶險工作，并保護好現(xiàn)場，立即上報。8、具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場防火

10、、保衛(wèi)工作和文明工地的創(chuàng)建工作。9、加強分包隊伍及勞務(wù)人員的安全生產(chǎn)管理。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-4 安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工的方針政策及項目部的規(guī)章制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的安全法律、法規(guī)及公司項目部的規(guī)章制度，堅持安全工作預(yù)防為主的方針。2.在上級安全部門和項目部的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳教育和管理工作，從設(shè)備傷人事故中總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，對安全工作負(fù)責(zé)。3.項目安全監(jiān)督配合勞務(wù)公司的專、兼職安全員展開工作，掌握項目部安全生產(chǎn)、文明施工的動態(tài)，組織機操、機修人員對現(xiàn)場的設(shè)備進行檢查，調(diào)查研究施工過程中的不安全因素，提出整改措施。4.組織普及

11、安全生產(chǎn)知識的宣傳教育學(xué)習(xí)活動，提高項目部施工人員的安全知識和安全生產(chǎn)技能。5.參加施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施方案指導(dǎo)和審查，督促檢查貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施的情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素堅決制止并向上級報告。6.搞好入場工人的安全生產(chǎn)及文明施工教育，對特種作業(yè)人員嚴(yán)格實行持證上崗。7.負(fù)責(zé)工傷事故的報告、分析和統(tǒng)計，參與工傷事故的調(diào)查和處理。8.制止違章指揮和違章作業(yè)，對嚴(yán)重冒險作業(yè)的有權(quán)要求暫停生產(chǎn)，并立即報告項目部經(jīng)理進行處理。9.對違反安全生產(chǎn)、文明施工的行為，勸阻無效時，有權(quán)越級上報。10.統(tǒng)計、收集、整理安全生產(chǎn)和文明施工的各種資料并如實填寫好安全檢查記錄和安全臺帳。根據(jù)施工組織設(shè)計安全、文明

12、施工總措施，制定具體的安全工作，文明施工措施入規(guī)章制度。11.掌握安全生產(chǎn)用品和設(shè)施的使用，完好情況，提出安全防護設(shè)施的采購、更新計劃。12.對施工現(xiàn)場發(fā)生的一切大小安全事故，積極進行處理、搶救，組織人員維護好現(xiàn)場，并及時向上級報告工作。13.堅持每天的安全巡視工作。參加施工腳手架的驗收工作和使用過程中的檢查工作。14.安全工作的重點施工部位，安全員應(yīng)跟班檢查監(jiān)督。15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-5 材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強制性規(guī)范。二、 按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求，組織各種安全物資的供應(yīng)工作

13、。對供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄。參加安全會議，積極提出安全合理化建議。三、負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)的安全物資的驗收取證工作，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護用品（具）。四、 負(fù)責(zé)對進場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放，達(dá)到文明施工要求。五、對現(xiàn)場使用的腳手架材料、馬登、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗收合格入庫，并定期檢查和試驗，對不合格和破損者，要及時進行更新替換，做好記錄。六、對重點部位、危險物品（包括易燃易爆品）進行重點保管，執(zhí)行有關(guān)危險品運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定，做好防火工作。七、對嚴(yán)重危及職工安全的機械設(shè)備，應(yīng)會同技術(shù)部門提出技術(shù)改進措施，并付諸實施。八、新購進的機械設(shè)備的安全防護裝置必須齊全、

14、有效，出廠合格證明及技術(shù)資料必須完整。九、對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出調(diào)整修改的意見，并配合做好內(nèi)、外審工作。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-6 機械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，對現(xiàn)場的機、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機械設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé)。二、按照安全技術(shù)規(guī)范對機械組織好使用前的驗收與日常保養(yǎng)維修工作。三、對設(shè)備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好、安全可靠。四、對新購進的機械、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場后的設(shè)備必須嚴(yán)格檢查和把關(guān)，新購進的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底，并進行鑒

15、定驗收。五、參加施工組織設(shè)計、安保計劃的編制，提出涉及安全的具體意見，同時負(fù)責(zé)督促班組落實，保證實施。六、參與項目的安全檢查，對檢查中查出的機械方面的安全隱患必須組織人員按“三定”要求進行整改。七、對特種作業(yè)及中小型機操人員定期培訓(xùn)、考核。八、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面，認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。九、對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性記錄。對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出調(diào)整修改的意見，并配合做好內(nèi)、外審工作。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-7 質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強制性規(guī)范

16、。二、認(rèn)真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計，在檢查工程質(zhì)量的同時，嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位。三、參與制訂項目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。四、認(rèn)真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時，關(guān)心安全工作。五、嚴(yán)格按國家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。六、參加安全會議，積極提出安全合理化建議。七、參加各項安全生產(chǎn)檢查。八、 對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出調(diào)整修改的意見，并配合做好內(nèi)、外審工作。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-8 預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、 按照規(guī)定把勞動保護技術(shù)經(jīng)費列入到預(yù)算費用中去。二、對審定的勞動保護技術(shù)安全措

17、施所需的經(jīng)費，列入年度計劃，按需要支付。三、 進行安全宣傳教育所需費用，由管理費用開支。四、 合理控制和使用勞動保護技術(shù)經(jīng)費。五、努力做到按國家規(guī)定要求，從技改費中提取1020作為安全技術(shù)措施費用。六、 經(jīng)常對所屬職工進行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-9 資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強制性規(guī)范。二、根據(jù)JGJ5999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會工程質(zhì)量和安全專業(yè)委員會編制的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系 DGJ089032003規(guī)范實施指南做好工地安全管理臺賬。三、及時收集各類安全協(xié)

18、議、合同、施工組織設(shè)計，安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全教育記錄、安全培訓(xùn)等資料歸檔。四、及時收集采購的勞防用品和防護用品的合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保書和外地進滬企業(yè)的進滬許可證等資料歸檔。五、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解掌握工程的進度及安全設(shè)施的實際要求，全過程的記錄，做到正確無誤。六、經(jīng)常會同監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位，并與項目工程部的安全員、施工員和采購員等聯(lián)系，及時收集和處理有關(guān)資料文本。七、技術(shù)資料、安全資料員工程結(jié)束，全部有系統(tǒng)地裝訂成冊待竣工驗收檢查存檔。對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出調(diào)整修改的意見，并配合做好內(nèi)、外審工作。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-10 班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

19、一、 貫徹執(zhí)行上級部門與項目部制定的安全措施，負(fù)責(zé)安全保證計劃中班組施工現(xiàn)場的安全控制。組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。二、 聽從專職工安全員的指導(dǎo)，接受改進措施，教育全班同志堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。三、 發(fā)動全組職工，為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報工作。有權(quán)拒絕違章指令。四、 支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。五、 組織搞好本班組每天三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗記錄）和一講評（安全講評）活

20、動；開好班前安全生產(chǎn)會，并做好記錄，總結(jié)工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。六、 上工前對所有機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消防隱患。七、 做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱患或項目部（包括上級部門）提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工作。八、 發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護好現(xiàn)場。班組名稱： 責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-11 門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1值班人員必須堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，不得擅自離崗。2應(yīng)忠于職守，不徇私情，依法辦事。3貨物進出有權(quán)查驗，發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)立即查問攔截扣留，并向負(fù)責(zé)人匯報。4嚴(yán)禁無關(guān)人員在范圍內(nèi)逗留

21、或?qū)め咊[事，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處置，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。5加強值班巡邏和夜間守護，重要部位、要害部位、防火部位要做到心中有數(shù)，確保要害部位安全，維護正常秩序。6發(fā)現(xiàn)治安隱患應(yīng)及時反映，繁盛案件應(yīng)當(dāng)保護現(xiàn)場，并有權(quán)報告。7對玩忽職守造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)響應(yīng)的經(jīng)濟賠償責(zé)任。8認(rèn)真負(fù)責(zé)門前三包衛(wèi)生工作和必要的范圍內(nèi)清理保潔工作。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-12 炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1）提高烹調(diào)技術(shù)，變換飯菜花樣，計量下鍋，杜絕浪費。2）協(xié)助管理員制定食譜，按照食譜做好主副食，做到飯菜營養(yǎng)均衡。3）負(fù)責(zé)食品、炊具、用具、炊事機械的管理和炊具、用具、炊事機械的維護保養(yǎng)、消毒工作，做到合理使用、安全操作。

22、4）認(rèn)真搞好個人衛(wèi)生，按規(guī)定定期體檢，穿戴整潔，操作時禁止吸煙等不良行為。5）協(xié)助管理員做好購回物品的驗收工作。6）嚴(yán)格執(zhí)行QHSE管理標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生和操作間、炊具、用具、炊事機械及食堂周圍的衛(wèi)生和環(huán)境保護工作，防止食物中毒。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-13 衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、認(rèn)真做好新進場工人身體檢查、對從事有毒、有害作業(yè)人員，每年組織職工進行身體檢查，健全職業(yè)病檔案，做好職業(yè)病防治工作。2、認(rèn)真做好工業(yè)衛(wèi)生知識的宣傳和監(jiān)督檢查工作。3、在施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置醫(yī)療點或急救點，負(fù)責(zé)現(xiàn)場工傷人員急救。4、接到火警通知或施工場地發(fā)生事故時，要立即出動，救護人員并攜帶救護工具，到現(xiàn)場搶救

23、。5、負(fù)責(zé)醫(yī)療事故的管理、處理和上報。參加工傷鑒定，負(fù)責(zé)提供醫(yī)學(xué)鑒定依據(jù)。6、負(fù)責(zé)施工區(qū)域疾病防治工作，對流行病患者應(yīng)急時送醫(yī)院治療，并協(xié)助有關(guān)部門提出預(yù)防和防止疾病傳播蔓延。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-14 其他人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、 牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。二、 認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識，努力提高安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度，聽從安全人員及管理人員的指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)。三、 正確使用防護用品和安全設(shè)施工具，愛護安全標(biāo)志，服從分配，堅守崗位，不隨便開動他人使用操作的機械、電氣

24、設(shè)備，不無證進行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。四、 自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，不違章操作，不違章指揮，不違反安全勞動紀(jì)律，確保安全保證計劃順利實施。五、 隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機械設(shè)備，做到文明施工和各種機具的維護保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。六、 發(fā)生工傷事故及時搶救和向上級匯報。七、 發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到相互幫助、互相監(jiān)督。對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設(shè)施做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.2 施工安全生產(chǎn)管理制度2.2-1 安全生產(chǎn)資金保障制度為了促進安全生產(chǎn)工作，保障安全生產(chǎn)資金的供給

25、，本公司根據(jù)國家安全生產(chǎn)法結(jié)合公司實際，特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下：一、 公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶，公司安全生產(chǎn)專項資金專戶由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。二、 每項新開工工程，在項目承包合同中依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和工程特點約定安全生產(chǎn)資金占總造價的百分比。三、 每次甲方轉(zhuǎn)款后一周內(nèi)，計財部按合同約定之比例將安全生產(chǎn)資金劃入安全生產(chǎn)專項資金帳戶。四、 項目部對安全生產(chǎn)專項資金的使用必須?？顚Ｓ茫坏门灿?。五、 公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由公司安全總監(jiān)批準(zhǔn)，項目安全生產(chǎn)專項資金的支出由該項目安全員批準(zhǔn)。六、 對安全生產(chǎn)違章者給予經(jīng)濟處罰，罰款數(shù)額由公司安全總監(jiān)核定，罰款的收入，應(yīng)如數(shù)上繳公司安全

26、生產(chǎn)專項資金專戶，統(tǒng)一調(diào)配使用。七、 項目部安全生產(chǎn)專項資金帳戶在工程結(jié)束時的結(jié)余，因全額上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶。不得挪用。八、 公司對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的項目部、班組、個人給予適當(dāng)獎勵，獎勵資金不使用公司安全生產(chǎn)專項資金。江蘇鼎坤建設(shè)工程有限公司2.2-2 項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度根據(jù)國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)201023號）、住建部建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法的有關(guān)規(guī)定和要求，為進一步加強建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作，增強領(lǐng)導(dǎo)和各級監(jiān)理人員的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。一、公司帶班領(lǐng)導(dǎo)包括：企業(yè)法定代表人、總經(jīng)理、主

27、管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度的第一責(zé)任人，對落實帶班制度全面負(fù)責(zé)。二、公司領(lǐng)導(dǎo)要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的25%。公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查時，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在公司和項目存檔備查。三、公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查內(nèi)容：1.監(jiān)理項目負(fù)責(zé)人在崗情況及項目管理情況；2.危險性較大的分部分項工程方案審查情況；3.施工現(xiàn)場安全防護措施落實情況；四、工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，監(jiān)理公司企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。五、嚴(yán)格要求并監(jiān)督項目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。

28、江蘇鼎坤建設(shè)工程有限公司2.2-3 專項施工方案編審制度1、對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案。2、專項施工方案主要包括：基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等，并在施工組織設(shè)計中編制施工現(xiàn)場臨時用電方案。3、專項施工方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進行編制，方案應(yīng)符合工程特點和實際情況，具有針對性和可操作性。4、專項方案編制完成后應(yīng)先報公司相關(guān)專業(yè)部門審核再報公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人進行審批。5、公司審批后的方案還應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定報項目監(jiān)理部，經(jīng)項目總監(jiān)工程師批準(zhǔn)后方可實施。6、分包工程的專項施工方案由分包單位編制，分包單位

29、在履行編制、審核、審批手續(xù)后，報項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，有項目技術(shù)負(fù)責(zé)人再報公司和總監(jiān)理工程師審核審批。7、對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程（具體要求參閱建質(zhì)（2009）87號文件），項目部應(yīng)對專項方案組織部少于5人的專家組進行論證審查，對專家組論證意見由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織完善，報專家組組長認(rèn)可后還需履行報審手續(xù)。8、專項施工方案變更是，還應(yīng)履行報審程序，經(jīng)論證審查的應(yīng)經(jīng)專家組論證認(rèn)可。9、專項施工方案在履行完相關(guān)手續(xù)后，應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。江蘇鼎坤建設(shè)工程有限公司2.2-4 安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度為使職工在各分項工程施工和不同工種作業(yè)中都能明了各自的工作環(huán)境和施工特點及應(yīng)采取的

30、安全措施，特制定本制度。一、單位工程開工前進行安全技術(shù)交底，公布現(xiàn)場一圖五牌（施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防責(zé)任牌）；公布本工程安全技術(shù)措施；安全生產(chǎn)指標(biāo)。二、安全技術(shù)交底必須有針對性、指導(dǎo)性及可操作性，交底雙方需要書面簽字確認(rèn)。三、項目部以各工種特殊要求制訂出防火、防墜落、防物體打擊、防機械傷害、防觸電等各針對性的安全技術(shù)交底，并向其進行書面交底并由被交底人在交底書上簽字檢查。四、新進公司工人必須交底后再上崗。五、工程項目出現(xiàn)以下情況時，項目部必須及時對班組進行新的安全技術(shù)交底： 1、實施重大和季節(jié)性技術(shù)措施； 2、更新儀器、設(shè)備和工具，

31、工程設(shè)計變更等； 3、發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大事故等； 4、出現(xiàn)其他不安全因素和安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生變化。六、項目安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況，并對安全技術(shù)交底書進行備案。七、安全技術(shù)交底涵蓋以下內(nèi)容：1、工程名稱； 2、施工單位名稱；3、施工班組名稱； 4、施工部位；5、施工環(huán)境簡介（要說明危險點、危險源）；6、針對危險點采取的防患措施；7、有關(guān)安全操作規(guī)程和防護標(biāo)準(zhǔn)；8、施工安全紀(jì)律； 9、接受交底人簽字；10、一旦發(fā)生事故如何采取避險和急救措施；11、交底人簽字； 12、交底時間。江蘇鼎坤建設(shè)工程有限公司2.2-5 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1、為牢固樹立“安全第一、預(yù)防

32、為主、綜合治理”指導(dǎo)的思想，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，做到有法必依，有章必循。公司決定從總經(jīng)理到工人，從科室到班組，每位職工都必須接受并參加公司安排的安全教育活動。2、工會、辦公室、安全科、職教科和設(shè)備部門對全體職工安全思想教育都負(fù)有相關(guān)的責(zé)任。因此，各科室在履行職責(zé)、在每年編制安全教育培訓(xùn)計劃時，首先要統(tǒng)一布置、統(tǒng)一行動，各負(fù)其職并相互配合，對職工進行教育培訓(xùn)。3、對違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律人員，公司安全科應(yīng)及時對他們加強管理，從嚴(yán)要求，令其迅速到有關(guān)部門自學(xué)有關(guān)規(guī)章制度、自學(xué)期間僅發(fā)生活費，待考試合格后，方可復(fù)工上崗。4、為保證公司教育培訓(xùn)工作落到實處，確定每月10號為安全活動日

33、，各單位可結(jié)合本部門的工作特點選學(xué)安全生產(chǎn)文件、資料、技術(shù)規(guī)程等。另提倡全體職工抽擠時間加強自學(xué)，利用工余和惡劣氣候，不便操作施工的時間自學(xué)或集中學(xué)習(xí)，千方百計地提高全司職工的安全意識和安全生產(chǎn)防范事故的能力。5、公司職能科室在進行安全教育培訓(xùn)時要特別注重對人的安全思想教育，只有從思想深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，并以法律、法規(guī)壓縮和經(jīng)濟處罰等形式利用在施工管理中，使職工全方位高度重視安全生產(chǎn)，立足本職，干好工作。6、加強對新工人，培訓(xùn)學(xué)習(xí)生，臨時合同工，調(diào)換工種工人三級安全教育，對焊工、電工、架子工、瀝青工、起重工和各種機械作業(yè)等，除一般安全教育外，必須進行專業(yè)安全培訓(xùn)，并經(jīng)縣以上主管部門或縣

34、勞動局考核、持有操作證，嚴(yán)禁無證，串崗作業(yè)。江蘇鼎坤建設(shè)工程有限公司2.2-6 安全生產(chǎn)檢查制度 進行安全生產(chǎn)檢查是及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)或存在的不安全因素，消除隱患，保障職工的安全和健康，保證生產(chǎn)持續(xù)順利發(fā)展的一項重要措施。因此，只有堅持依靠廣大職工對在生產(chǎn)過程中，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進行嚴(yán)格的檢查的整改，才能防患于未然。所以公司特制定本制度：安全生產(chǎn)檢查，應(yīng)在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和組織下由公司安委會責(zé)承安全設(shè)備科會同工會和保衛(wèi)、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)科室、工程處安全領(lǐng)導(dǎo)小組，按各自分管職責(zé)和所轄生產(chǎn)范圍進行全面檢查。 一、安全檢查的形式一般分為： 1、經(jīng)常性檢查： 公司每月組織月檢，由

35、分管經(jīng)理帶隊。 工程處專職安全員對各施工現(xiàn)場進行日巡回檢查。各工程處每旬組織一次安全互查。以達(dá)到相互促進對安全生產(chǎn)意識的不斷加強的目的。施工隊、班組專兼職安全員對施工現(xiàn)場每天進行經(jīng)常性的安全檢查，由隊長、班組長、專兼職安全員負(fù)責(zé)。 2、專業(yè)性檢查； 根據(jù)設(shè)備和季節(jié)特點進行項目專業(yè)性檢查，如：防暑降溫，防臺防汛，防寒、防火、電氣、設(shè)備等專業(yè)檢查。3、群眾性檢查；節(jié)假日前后，班前班后， 發(fā)動群眾進行全面的安全檢查。重點是班組使用的設(shè)備，移動式電器，“三寶一器”，防護設(shè)施，隊、班組的安全管理，互?；ケO(jiān)情況等。 4、驗收性檢查； 由安全設(shè)備科會同相關(guān)部門對施工現(xiàn)場新搭設(shè)的腳手架，新安裝的井字架、塔吊、

36、卷揚機、配電箱、流動電箱等重要設(shè)施，在使用前進行詳細(xì)檢查、驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并幫助糾正,合格后簽發(fā)機械設(shè)備驗收卡，經(jīng)詳細(xì)安全技術(shù)交底后方準(zhǔn)使用。 5、安全認(rèn)可檢查；由市勞動、 建筑主管部門對建筑安裝施工現(xiàn)場進行檢查，對施工現(xiàn)場進行綜合評分，合格工地頒發(fā)認(rèn)可證，對不合格工地限期整改或?qū)嵤┨幜P。 二、安全檢查的內(nèi)容： 1、主要查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查組織、查制度、 查安全教育培訓(xùn)、查隱患整改、查事故處理。同時有重點的對安全管理、機械設(shè)備、防護設(shè)施對照“省施工現(xiàn)場安全防護規(guī)定”，要求提出整改要求。各施工工地要注重建立健全安全臺帳、交底記錄、施工日記，以供及時檢查。 2、安全檢查是一種手段,整改是目的。

37、通過檢查應(yīng)迅速落實整改措施,并按“三定”（定人員、定措施、定期限），“四不推”（凡自己能解決的不扒給班組，班組能解決的不推給工程隊，工程隊能解決的不推給工程處，工程處能解決的不扒給公司）的原則，做到條條落實，件件整改，對一時難以整改的隱患要采取確保臨時安全措施，并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時研究并作出有效解決辦法組織實施。 3、在進行安全檢查時，檢查人員應(yīng)作好記錄，遇有緊急情況，嚴(yán)重違章和危及職工的生命時，檢查人員有權(quán)令其立即停止作業(yè)，立即報告領(lǐng)導(dǎo)迅速處理。對其他隱患簽發(fā)整改通知書，令其限期整改。4、在安全檢查中確定限期整改的隱患，如果逾期不改或釀成后果，公司視其后果按“隱患整改三級責(zé)任”追究其行政、

38、經(jīng)濟責(zé)任，直至法律責(zé)任。 三、隱患整改三級責(zé)任： 一級：違章操作人。 施工現(xiàn)場出現(xiàn)隱患（異常情況）后，自己能整改而未整改，不能整改的也未立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，出了問題由該操作人負(fù)責(zé)。 二級：各級領(lǐng)導(dǎo)、各工程處、隊、班組。 各級領(lǐng)導(dǎo)在接到事故隱患報告后，本級能整改而未整改，不能整改的也未采取應(yīng)急措施并未向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，出了問題由該級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 三級：隱患整改承辦單位 隱患整改承辦單位接到排除隱患的任務(wù)后，未按規(guī)定時間,保質(zhì)保量完成，碰到困難既不匯報，又未采取應(yīng)急措施，出了問題由該隱患整改承辦單位負(fù)責(zé)。公司確定以“江蘇省建筑安裝施工現(xiàn)場安全防護規(guī)定”和“鹽城市建筑安裝安全生產(chǎn)獎罰實施辦法”為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

39、，外出施工一律按所在地的安全監(jiān)察部門的規(guī)定為實施標(biāo)準(zhǔn)。實行安全生產(chǎn)，“橫向到邊，縱向到底”，“層層把關(guān)，條條落實”積極推動企業(yè)向安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化邁進。江蘇鼎坤建設(shè)工程有限公司2.2-7 班組安全活動制度一上崗交底1交底當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境（如鄰近高壓線、地下管道、附近建筑物現(xiàn)場地基 情況）和氣候條件(風(fēng)、雨、雪、霜、霧、嚴(yán)重酷暑等)。2、交當(dāng)天的主要工作內(nèi)容和各處環(huán)節(jié)的操作安全、質(zhì)量技術(shù)要求、操作工藝流程及特殊工夾具的技術(shù)要求。3、交人員的分工情況和每一崗位的技術(shù)要求。 4、交針對當(dāng)天工作的安全注意事項。5、交上一班施工中的安全情況。6、交特殊工種的配合要求。二、上崗檢查1、檢查上崗人員勞動防護用品的

40、完好和正確使用情況。 2、檢曬現(xiàn)場和每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。 3、檢查各種機械設(shè)各安全技術(shù)措施的落實情況。 4、檢查各類安全技術(shù)措施的落實情況。5、檢查主要工夾吊索具的完好情況。三、上崗記錄1、記班前上崗主要內(nèi)容。2、記班組人員分工情況。3、記上崗檢查后,存在的主要不安全因素和采取的相應(yīng)措施。 4、記上一班施工中發(fā)生的事故苗子、違章作業(yè)情況。 5、記上一級領(lǐng)導(dǎo)檢查出的不安全問題,以及整改落實情況。 6、記發(fā)生事故后,按照"四不放過"原則進行調(diào)查分析和采取防范措施等 情況。四、安全一活動日1、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每周1次利用上班后1小時進行安全活動制度。 2、小結(jié)一周

41、來班組在施工(生產(chǎn))中的安全先進事例及主要經(jīng)驗教訓(xùn),對有關(guān)人員進行表揚和批評,視情況提出獎勵和罰款的意見。 3、針對施工中存在的不安全因素,群眾提出改進措施。 4、學(xué)習(xí)國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和制度,并聯(lián)系實際領(lǐng)會貫徹。5、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)先事跡和事故案例,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),舉一反三、不斷提高發(fā)全生產(chǎn)思想意識,做到警鐘長鳴。江蘇鼎坤建設(shè)工程有限公司2.2-8 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進一步貫徹落實國家法律、法規(guī)，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保2012年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本制度：一、考核辦法：1、由公司

42、安全科編制安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分表，并根據(jù)實際情況每年進行一次修訂。2、公司組建安全責(zé)任制考核小組，由第一責(zé)任人擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)對全公司及個人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行考核。3、考核時間為每季度一次，在每季度的第一個月的上旬對前一個季度的責(zé)任制落實情況進行考核，并作為考核工資發(fā)放和獎懲的依據(jù)。4、財務(wù)部在發(fā)放工資時，暫緩發(fā)放工資的30%，作為考核工資，視考核情況按季度發(fā)放。5、凡在考核評分中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重取消考核人員、被考核人員、部門本年度的考核工資及評先資格，和經(jīng)濟處罰。二、獎勵：1、經(jīng)考核，部門或單位達(dá)到公司制定的全部目標(biāo)，考核評分在70分（含）以上的，發(fā)放部門（單位）

43、人員的該季度的考核工資?？己嗽u分在85分以上的，另外按考核工資的50%獎勵該部門（單位）人員。2、一年中四個季度評分全部在70分以上，并由至少兩個季度在85分以上，則在年終按一個季度考核工資的100%予以獎勵。三、處罰：1、公司所制定的目標(biāo)凡有一項未達(dá)到的，對相關(guān)責(zé)任部門罰以5000元，負(fù)責(zé)人罰1000元，造成較大損失和影響的根據(jù)情節(jié)輕重加重處罰并追究刑事責(zé)任。2、經(jīng)責(zé)任制考核評分在60分以下的，直接扣除本季度的考核工資；3、考核評分在6070分的，將本季度考核工資暫扣，視下季度考核情況補發(fā)。如下季度得分在60分以下，則直接扣除兩個季度的考核工資；如下季度得分在6070分，則扣除一個季度的考核

44、工資；如得分在7085分，則按50%補發(fā)上一季度的考核工資；如果得分在85分以上，則按100%補發(fā)。4、一年中有兩個季度在60分以下的，取消本年度評先資格。四、執(zhí)行：1、處罰由安全監(jiān)察員在日常安全監(jiān)察中執(zhí)行；2、公司財務(wù)部負(fù)責(zé)建立獎懲專項資金，并落實獎懲制度，處罰款項直接納入專項資金，獎勵資金從專項資金中支出。3、獎勵年終由各項目或作業(yè)隊申報，安全監(jiān)察員審核，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由總經(jīng)理簽字后，財務(wù)部在工資中發(fā)放。江蘇鼎坤建設(shè)工程有限公司2.2-9 危險源辨識與管理制度第一條 工地在開工前以及在施工過程中，要根據(jù)工程的具體情況、生產(chǎn)工藝和特點、周邊環(huán)境、進度安排等，及時對各個施工階段存在的危險源進

45、行識別，尤其是基礎(chǔ)施工階段、主體施工與基礎(chǔ)施工交叉階段、主體施工與裝修交叉階段、工程收尾階段都要特別做好危險源辨識，做好預(yù)防監(jiān)控管理工作，并根據(jù)實際情況進行動態(tài)管理。第二條 對項目部自有或租賃的塔吊、電梯等特種設(shè)備作為重大危險源進行監(jiān)控，做好大中型設(shè)備的定期檢查工作。特種設(shè)備按拆、改造、維修、檢測必須選用具備相應(yīng)資格的專業(yè)單位或機構(gòu)承擔(dān)，相關(guān)作業(yè)人員取得相應(yīng)相應(yīng)工種的操作資格證書，并經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格，持證上崗。第三條 3米以上基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、30米以上落地式鋼管腳手架工程、幕墻安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程等都作為危險源進行監(jiān)控，并按有關(guān)規(guī)定做好危險源專項施工方案的論證工作。第四

46、條 針對施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的“小部位、大隱患”，“小工程、大事故”的實際情況，有針對性地加強監(jiān)督管理。加強對節(jié)假日、麥（秋）收前后、冬（雨）期、復(fù)（開）工、交工期等事故多發(fā)期以及合作隊伍、合作工程地的監(jiān)管力度，認(rèn)真開展預(yù)防高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電、機械傷害事故的專項治理工作。第五條 對各類危險源要分級建立詳細(xì)臺帳，及時掌握其數(shù)量和分布狀況，制定相應(yīng)的控制目標(biāo)、措施及責(zé)任人，并作為重點進行監(jiān)控，必要時采用旁站式監(jiān)督方式實現(xiàn)對危險源的動態(tài)監(jiān)管。要經(jīng)常性的在施工現(xiàn)場明顯處公示。第六條 各工程項目對識別出來危險源進行動態(tài)管理，每周由項目經(jīng)理帶隊組織相關(guān)人員全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。江蘇鼎坤建設(shè)工

47、程有限公司2.2-10 應(yīng)急救援制度1、安全科負(fù)責(zé)每月按時組織從業(yè)人員進行安全學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)分析典型事故案例、各級關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神和公司安全管理制度，不斷提高廣大從業(yè)人員的安全意識和安全知識，增強從業(yè)人員的應(yīng)急救援技能和危機處置能力。2、安全科負(fù)責(zé)監(jiān)管車輛的維護保養(yǎng)和安全設(shè)施設(shè)備的配備，要求必須按規(guī)定執(zhí)行。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援車輛的技術(shù)安全管理，采取定期或不定期對公司的安全設(shè)施設(shè)備和車輛進行安全隱患排查，及時消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。3、安全科要加強對從業(yè)人員執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員違章作業(yè)應(yīng)當(dāng)及時制止或糾正，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，

48、應(yīng)當(dāng)立即予以處理，不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時報告有關(guān)負(fù)責(zé)人，接到報告的有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的事故征兆、隱患立即采取措施，防止事故發(fā)生。4、發(fā)生重特大事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即搶救傷員和向公司負(fù)責(zé)人報告，公司負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案，通知相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場展開應(yīng)急救援工作，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。5、公司負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。6、事故發(fā)生后，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)妥善保護事故現(xiàn)場以

49、及相關(guān)證據(jù)，任何個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴大等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。7、事故發(fā)生后，任何個人不得遲報、漏報、謊報或瞞報，不得偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場。事故發(fā)生后不得逃匿，不得作偽證或指使他人作偽證，不得拒絕接受調(diào)查或拒絕提供有關(guān)情況和資料。8、如發(fā)生事故后，應(yīng)迅速成立事故調(diào)查組，事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)堅持實事求是，及時、準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失，查明事故性質(zhì)，認(rèn)定事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對事故責(zé)任者提出處理意見。江蘇鼎坤建設(shè)工程有限公司2.2-11 機械設(shè)備安全

50、管理制度1、建筑施工機械化是實現(xiàn)建筑工業(yè)化的核心，是加快建設(shè)速度，提高勞動生產(chǎn)率，降低勞動強度，改變建筑業(yè)落后面貌的重要途徑，設(shè)備管理的好壞，直接關(guān)系到施工速度、質(zhì)量、安全、勞動保養(yǎng)維修，不斷提高機械設(shè)備的完好率。2、機械設(shè)備的管理要本著各生產(chǎn)，管用結(jié)合，實行統(tǒng)一管理統(tǒng)一調(diào)度，按臺班租用，單獨核算，分級負(fù)責(zé)的原則。公司生技股負(fù)責(zé)整個公司機械設(shè)備的管理并設(shè)置專人負(fù)責(zé)此項工作。各使用單位都要配備兼職設(shè)備管理員。3、凡屬于固定資產(chǎn)的機械設(shè)備，要建立以帳、卡片、實行統(tǒng)一編號，做到帳卡物三相符。主要設(shè)備要建立歷書和技術(shù)，如實及時地填寫運轉(zhuǎn)使用檢修、大中修、技術(shù)改造、更換部件，事故發(fā)生原因及處理情況。4、總公司各部門、單位需要增加新的機械設(shè)備，必須編造購置計劃，生技部門匯總提出總計劃報總公司室審批。未經(jīng)批準(zhǔn)進行采購或無采購要追究責(zé)任，酌情論處。凡購置的機械設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量必須達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，出廠合格證，使用說明書，圖紙齊全，并及時辦理入庫、沖帳、登記編號，填制檔案并分類、分臺、建立機械檔案等手段，由機械主管部門負(fù)責(zé)執(zhí)行。5、對不能使用修復(fù)無價值需要報廢的機械設(shè)備，由使用單位提出申請報廢的報告，由使用單位、主管部門、財務(wù)部門共同審定，經(jīng)報批后才能報廢。報廢的機械設(shè)備必須認(rèn)真清理，收回其殘值，對不好使用但又不能報廢的機械設(shè)備，首先必須考慮技術(shù)