停車泊位管理方案_第1頁
停車泊位管理方案_第2頁
停車泊位管理方案_第3頁
停車泊位管理方案_第4頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、停車泊位管理方案一、管理服務目標:停車場管理業(yè)為服務業(yè),“突破傳統(tǒng),追求卓越”是我們晶泊保全停車管理有限公司不斷努力的目標。我們擴大服務范圍包含“弱勢服務”、“敬老攙扶”、“停車場引導”、“協(xié)尋車輛”等創(chuàng)新服務工作,使停車場服務不僅符合客戶的需求,更貼近時代服務的脈動。現(xiàn)特制定停車泊位管理規(guī)范,完善停車泊位安全管理,保障車輛停放安全,轄區(qū)交通暢順,出入有序,防止事故發(fā)生。明確停車泊位管理的有償保管責任及車位的有償使用,并向停車車主明確此關系。二、車場服務規(guī)范(一)車場收費管理員職責:1、按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,正確使用文明用語,微笑服務。2、根據(jù)物價局規(guī)定,合理收取車位使用費,開具收費發(fā)票,準

2、確無誤的收取車位使用費。3、負責維護停車場秩序,疏導交通,引導車輛入位。4、確保停車位正確使用,保證車道、消防通道、車場出入口周圍道路暢通。5、對入場車輛進行車況檢查,如有損壞當場通知車主6、負責提醒車主下車后鎖好車門、窗,貴重物品不要遺留在車內。7、禁止小商、小販、閑雜人員在車場逗留。8、禁止攜帶易燃、易爆等危險物品進入車場,禁止在車場內堆放雜物等。9、對車場內可疑人員、車輛進行監(jiān)視、盤問和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決。10、熟悉車場內設施設備情況,發(fā)現(xiàn)車輛碰撞或人為破壞立即制止并給予處理。11、巡視停車場內車輛有無漏油及煙火,線路安全隱患,不能處理時應及時報告上級領導。12、檢查停車場內有無

3、可疑箱包,危險物等,并及時處理。13、負責停車場的消防安全巡查工作,杜絕事故發(fā)生。14、對外協(xié)調聯(lián)系,處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。15、遇重大緊急情況應立即報警。(二)停車場員工作業(yè)守則1、停車場服務業(yè)是有幸福感的行業(yè),因為除了客戶的笑容外,還能買到客戶的好心情。2、看不到、聽不到、摸不著的停車場服務業(yè),其實是跟客戶關系感覺,心情、幽默、承諾、體貼、專重、體驗。3、服務為成功之本,讓服務成為樂趣,被服務成為享受。4、永遠記得客戶是我們的老師,他們會給我們問題,逼著我們成長,而成長是沒有上限的。5、成功的停車場服務公司,勇于標新立異,提供獨特而有價值創(chuàng)新的服務,因此將是我們的目標,成為停車

4、場服務業(yè)的先驅。6、做服務市場上的贏家就要提供最優(yōu)質的服務。7、競爭對手最難模仿的是我們的企業(yè)文化,員工的熱誠,員工的工作精神,我們所提供優(yōu)良的停車場服務, 執(zhí)著于和顧客建立有效的情緒關系,是我企業(yè)重視客服人性面,它始于對顧客的愛心,同理心關懷與尊重。(三)提高服務標準,提供愛心服務1、 老殘服務:為照顧老弱、殘障人士行動的不便,本停車場規(guī)劃進場時通知服務人員做必要之協(xié)助,包含( 殘障電動車充電服務、輪椅推至停車處、行李幫忙提運等服務。2、 敦睦服務:為與群眾保持良好互動關系提供管理亭服務臺下列服務:兌換錢幣服務、手機充電座、愛心傘。雨傘架及雨傘套失物招領、輕便雨衣等各項體貼服務。3、 咨詢服

5、務:為配合提供咨詢,及聯(lián)外道路路線指引。4、 引導正確停車位服務,使客戶迅速停好車輛。三、車輛收費標準(一)收費依據(jù):市區(qū)機動車停放服務收費管理辦法(二)收費標準:白天:藍牌照機動車停放 1 小時內(含),每輛每次收費 3 元,不足 1 小時按 1 小時計費。連續(xù)停放超過 1 小時,每增加半小時加收 1.5 元,不足半小時按半小時計費。當日連續(xù)停放最高收費 40 元,次日重新計費;黃牌照機動車按藍牌照機動車加倍計費。夜間:藍牌照機動車 1 元/ 小時;黃牌照機動車按藍牌照機動車加倍計費。(三)以下情況免受費用:1、停放時間不足 10 分鐘 ( 含,下同 ) 的車輛2、執(zhí)行公務的軍車、警車、消防

6、車、急救車、工程搶險車。對重要景區(qū)及主城區(qū) (三類區(qū)域 ),因社會發(fā)展確需上調收費標準的,由相關部門提出申請,價格主管部門進行單獨審批。嚴格執(zhí)行明碼標價規(guī)定。 所有對外服務收費的停車場, 均應執(zhí)行明碼標價規(guī)定。須在顯著位置公示收費項目、計費單位、收費標準和監(jiān)督舉報電話,接受群眾監(jiān)督。四、停車場配置安裝明確的交通指示標牌1、在停車場進出口處明顯處設置停車場收費標準,便于進出車輛了解收費標準。2、按照行人、非機動車輛行駛通道標示,實行人車分流。3、在職工停放區(qū)設置明顯的標示,避免其他車輛占用。4、在 120 急救車停放區(qū)和消防通道設置明顯的標示,避免其他車輛占用。5、在機動車和非機動車停放處設置標

7、示,實現(xiàn)機動車和非機動車分區(qū)停放。五、突發(fā)情況處置(1)火災情況當發(fā)生火災時,第一發(fā)現(xiàn)人要迅速攜帶滅火器或其它就便器材進行處置,同時通知同班其他人員和合作單位工作人員協(xié)助處理,必要時撥打 119 報警,并注意保護現(xiàn)場。( 2)車輛被盜、被砸情況當發(fā)現(xiàn)盜車時, 第一發(fā)現(xiàn)人在保證自身安全的情況下,要迅速呼叫人員, 并有效控制盜車人為其他人員援助爭取時間;當停放車輛被盜后,要確認車型、 車身顏色、車牌號和盜車時間及所盜車輛逃離方向。注意留存盜車現(xiàn)場所用工具等,并及時報警;當車輛被撞(砸)后發(fā)現(xiàn)人要留住當事人,記住車牌號,并詢問聯(lián)系方式,有條件的要對被撞(砸)車輛進行拍照,必要時立即向110 報警。(3)糾紛情況當與車主發(fā)生爭執(zhí)時,要以禮服人,爭取理解,忍耐克制,不感情沖動,不義氣用事,不占禮不讓;遇有不講理,態(tài)度蠻橫,行為粗暴者,可報警處理。處理由計費引發(fā)的客戶投訴及時 、得當。在醒目位置明示投訴電話 ,方便客戶投訴。客戶投訴,負責人10 分鐘內趕到現(xiàn)場處理,必要時由本公司出面解決處理。( 4)事故處理發(fā)現(xiàn)停車場事故要果斷留住事故各方人員和保護事故現(xiàn)場,由當班負責人協(xié)助解決。未能解決事故的要詳細記下司機的情況,報交通事故122

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論