公司培訓(xùn)總結(jié)

1、最新公司培訓(xùn)總結(jié)篇一、最新公司培訓(xùn)總結(jié)每次培訓(xùn)都是一次思維的碰撞，對待這樣的培訓(xùn)其實(shí)我要學(xué)的還很多。學(xué)別人的思考問題的方式，思考別人如何如此有激情的投入工作。此次培訓(xùn)，帶給我的，主要思考如下：1、做獵頭首先得有激情，有激情的工作能影響自己甚至是他人的工作效率。2、注重CC 的作用，CC的得心應(yīng)手是一個獵頭顧問成功的關(guān)鍵。3、永遠(yuǎn)想著拓展自己的人脈渠道。思考如何使自己手中的人脈資源利用率提高。4、思考從哪些方面提高自己的氣場。從外表衣著，行為，語言，知識面等方面開始提高。5、說話有技巧，包裝好自己的語言也可能是成功的基石。6、知己知彼，揚(yáng)長避短。7、思考如何辨別候選人所提供的信息真實(shí)性，除開必要

2、的背景調(diào)查外，可以充分了解候選人的細(xì)節(jié)之后，從細(xì)節(jié)處入手。例如，具體項(xiàng)目情況，當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)還有哪些其它成員。8、保持與已聯(lián)系過候選人的良好關(guān)系，做到關(guān)系管理的層面。9、永遠(yuǎn)有重點(diǎn)的工作，有計(jì)劃的工作工作有計(jì)劃性。10、思考成為一個資深老獵還要從哪些方面入手。我想經(jīng)常性的思考可以不斷的推進(jìn)自己。篇二、最新公司培訓(xùn)總結(jié)各位同事的培訓(xùn)總結(jié)，體會很細(xì)致，總結(jié)的還應(yīng)有很多，且每個人對培訓(xùn)的感悟各有側(cè)重。我從公司需要倡導(dǎo)的一些文化制度方面總結(jié)了幾點(diǎn)，供各位參考，若行，這將成為安坊員工日常應(yīng)身體力行的一些基本原則，將滲透到日常的每個方面，成為安坊企業(yè)文化的一部分。每個原則陸陸續(xù)續(xù)都會補(bǔ)充的更加具體，方便大家參照

3、。1、獨(dú)立思考原則。很多培訓(xùn)的內(nèi)容，都鼓勵或者給大家提供了場景首先進(jìn)行獨(dú)立思考。無論是“我是誰”這樣的打破常規(guī)的命題，還是拼七巧板這樣的巨大工程，都提醒我們首先要獨(dú)立思考。站在自己的腳上思考。從不同角度激發(fā)思維，思考方法，思考途徑，思考決策等等。這點(diǎn)，希望經(jīng)過訓(xùn)練后，擁有獨(dú)立思考的能力可以成為安坊人一個特質(zhì)。落實(shí)到日常，那就是每天的工作，每個方案，每個項(xiàng)目，都必須要有自己的獨(dú)立思考時(shí)間?？傊?，你一定要去積極的想。而不能等待上級或者慣性思維給你帶來工作的便利。2、誠信原則。沙盤模擬的財(cái)務(wù)流程形象地揭示了社會契約精神。誠信原則是建立契約的基礎(chǔ)?；A(chǔ)若成為蟻穴，契約也就岌岌可危。希望誠信也成為安坊人

4、的另一個特質(zhì)。我們可以容納犯錯，但絕不接受一個人在誠信方面不警醒不自知不以為然。誠信體現(xiàn)為很多方面，比如守時(shí)，重承諾，量力而行，真實(shí)，reasnable等等。3、自信原則。九頭牛的故事大家都印象深刻。希望這也成為安坊人第三個特質(zhì)。無論是在哪里，都能看到安坊員工自信的精神面貌。公司也愿意為成就這樣的自信提供持續(xù)的培訓(xùn)。安坊尊重每一位員工。4、目的性原則。獨(dú)立思考的目標(biāo)一定是解決問題。在做拼七巧板的游戲中，在一些小游戲中，都提醒了目標(biāo)不明確，帶來的嚴(yán)重后果。人生重過程，工作重目標(biāo)。大到我們與客戶談判，辦公場所的選址，小到一個部件的采購都要考慮到目的?！盀槭裁础焙汀盀榱耸裁础保驮蚝湍康膩砜?，后者更應(yīng)積極思考和應(yīng)對。5、貢獻(xiàn)原則。這是一個區(qū)分的工具。和5S中的某些原則一致。所作的事情若對組織對團(tuán)隊(duì)沒有貢獻(xiàn)，沒有有效性，都可以清掃出去，都可以舍棄，都可以說不。這是卓有成效的管理者一再強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)。時(shí)常思考：我能貢獻(xiàn)什么？我這樣做是否對公司對個人有貢獻(xiàn)