2019年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、2019年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方 針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化 責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康 安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動安全 生產(chǎn)，持續(xù)提升企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止當前，我公司未發(fā)生一起 輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會、打造平 安社會，作出了積極的貢獻。我們的工作措施是：一、建立考核機制，落實安全責任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂 安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第 一責任

2、人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實 行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。 增加了安全運行獎，增大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考 核力度;增大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度；增大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時， 對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予 一次性獎勵50 100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和 違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適 當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安 全第一責任人”的管理新理念

3、，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、 崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“*場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡 ；做到了領導強化，任務 細化，措施硬化，工作深化，促動了各級安全生產(chǎn)責任的落實。1、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章 制度實行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生 產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn) 獎懲制度等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理 規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓我們持續(xù)創(chuàng)新豐富安全評

4、價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、 全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化 建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi) 容，預知預控，提升了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主 參與水準，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，增大 對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理 知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育， 努力提升各類人員的安全素質(zhì)。展開了安全管理人員取證、特種操作人 員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組

5、織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知 識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和展開多種形式培訓，提 升了的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文 化素質(zhì)。四、推動專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力增強專業(yè)管理，嚴格監(jiān) 督檢查，落實管理責任，重點對我*場的電器、機械設備、皮帶機、放 射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員實行檢查。尤其是龍門吊、 提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。 對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式即時通知相關單位實行整改， 并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組展開好安全自查工作，

6、對所查隱患即時整改。*場專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理實行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針 對我*場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī) 程標準，認真、細致、全面的展開隱患排查治理工作，不走過場，不 留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，展開各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、 從實抓起，持續(xù)提升班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提升每 名職工的安全自我保

7、護意識和水平，做好班組安全工作日常管理，抓好了 四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位 （*場重大危險 源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好 關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理， 重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提升職工安全 技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生 產(chǎn)特點和上級要求，扎實展開“安全演講”、“百日安全”“安全五要 素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實 效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。六、增強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理 念，貫徹我*場檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受 控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安全負責人， 單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責” 的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會），實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確 認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位 的安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安