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文檔簡介

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-747編號:_物流分公司經(jīng)理職務(wù)說明書審核:_時(shí)間:_單位:_物流分公司經(jīng)理職務(wù)說明書用戶指南:該管理規(guī)范資料適用于管理中,為使規(guī)則公開化,讓所有人保持集體的協(xié)調(diào),維護(hù)集體的利益,從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量,實(shí)現(xiàn)管理有法可依,內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。物流分公司經(jīng)理職務(wù)說明書經(jīng) 理1 部 門:北京分公司2 職 務(wù):經(jīng) 理3 直接上司:分管副總4 直接下屬:內(nèi)勤副經(jīng)理、業(yè)務(wù)副經(jīng)理、會計(jì)、出納、商務(wù)司機(jī)、保安員5 本職工作:負(fù)責(zé)分公司的全盤管理、督導(dǎo)分公司營銷工作6 基

2、本職責(zé)6.1 負(fù)責(zé)北京公司日常工作的全盤協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌管理。6.2 負(fù)責(zé)督導(dǎo)業(yè)務(wù)副經(jīng)理對公司業(yè)務(wù)工作的全面開展,跟蹤客戶投訴的處理情況。6.3 負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司全體員工的安全、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、法制觀念等知識的培訓(xùn)。6.4 負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司內(nèi)勤副經(jīng)理工作的全面開展。6.5 負(fù)責(zé)落實(shí)完成分公司的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)。6.6 直接負(fù)責(zé)對公司財(cái)務(wù)、后勤的保安員、商務(wù)司機(jī)的管理工作。6.7 嚴(yán)格把握長短途運(yùn)費(fèi)、車輛費(fèi)用、人工的有效利用,水電、物品采購等成本的控制。6.8 負(fù)責(zé)對公司各部門的安全防范、環(huán)境衛(wèi)生、工作紀(jì)律等進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。6.9 負(fù)責(zé)傳達(dá)總公司的各項(xiàng)通知、規(guī)章制度、會議精神及相關(guān)工作指令,確保全體員工

3、能夠理解和接受乃至執(zhí)行。6.10 盡量堅(jiān)持“以和為貴”的原則處理好周邊鄰里關(guān)系及政府部門關(guān)系。6.11 嚴(yán)格監(jiān)督和審查、規(guī)范各類記錄、表單和操作。6.12 負(fù)責(zé)對直接下屬工作業(yè)績進(jìn)行初級考核及能力評估并負(fù)責(zé)對林直接下屬的績效審核。6.13 負(fù)責(zé)“ISO“、“5S”工作的確保直接推動與跟蹤落實(shí)。6.14 落實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。7 工作權(quán)限7.1有權(quán)對分公司內(nèi)部副經(jīng)理以下人員的崗位做出調(diào)整及提出辭退建議。7.2 在定編數(shù)內(nèi)有權(quán)決定裝卸和司機(jī)的聘用和辭退。7.3 有權(quán)對違紀(jì)違規(guī)的員工按公司規(guī)定作出處理決定。7.4 有權(quán)對分公司采購項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量、來源等進(jìn)行視察。7.5 對本公司任何人員的調(diào)

4、動、調(diào)整有知情權(quán)。7.6 有權(quán)在工作范圍內(nèi)調(diào)動和使用商務(wù)車。7.7 有權(quán)對北京公司日常開支費(fèi)用的財(cái)務(wù)審批。8 工作程序8.1 每天上班前到公司打開OA查看有無新的信息并作好當(dāng)天的工作安排。8.2 召集副經(jīng)理及相關(guān)管理人員傳達(dá)相關(guān)工作信息及布置主要工作任務(wù)。8.3 上班前到各部門巡查,可隨時(shí)督促召開班前會。8.4 必須堅(jiān)持每天至少一次到工作現(xiàn)場巡查并對發(fā)現(xiàn)問題采取糾正措施。8.5 當(dāng)接到公司規(guī)章制度、工作要求或通知時(shí),必須在當(dāng)日內(nèi)通過各種方式傳達(dá)相關(guān)部門。8.6 當(dāng)遇到超越自己權(quán)限范圍內(nèi)或臨時(shí)緊急事物而無法解決時(shí),必須在最快時(shí)間內(nèi)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),尋求有效解決方案。8.7 必須根據(jù)例會規(guī)定召開好每

5、星期每月的總公司及分公司例會,并對會議決議徹底落實(shí)。8.8 對本公司出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象,按異常反饋單的記錄進(jìn)行責(zé)任追查,采取糾正預(yù)防措施。8.9 在每天下班后召集副經(jīng)理碰頭總結(jié)當(dāng)天主要工作情況,做好第二天的工作計(jì)劃。8.10 每周例會對業(yè)務(wù)與后勤的工作銜接存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決,協(xié)助副經(jīng)理尋求解決的辦法,完善內(nèi)部流程。8.11 參于貨款的回收工作,對給予回收的欠款進(jìn)行分析并采取相應(yīng)的措施。9 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任9.1 對各項(xiàng)工作范圍內(nèi)的工作指令后果負(fù)責(zé)。9.2 對本公司因管理不善造成的后果事故負(fù)責(zé)。9.3 對本公司因管理不善造成的安全事故負(fù)責(zé)。9.4 對在公司授權(quán)范圍內(nèi)的審批結(jié)果負(fù)責(zé)。9.5 對分公司經(jīng)營

6、方針、目標(biāo)的達(dá)成情況負(fù)責(zé)。10 協(xié)作關(guān)系10.1配合總公司各職能部門處理日常工作。10.2 配合片區(qū)分管副總做好本地區(qū)市場調(diào)查、分析及策劃工作。10.3 配合各分公司、辦事處做好信息反饋、業(yè)務(wù)處理等工作。11 任職要求11.1 大專以上學(xué)歷,市場營銷、物流或企業(yè)管理專業(yè),四年以上大中型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。11.2 有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力與協(xié)調(diào)、溝通能力。11.3 具備較強(qiáng)的談判能力、市場洞察力和市場分析能力。11.4 敬業(yè)愛崗,忠于職守責(zé)任人確認(rèn): 直接上司簽名 : 行政中心簽批:篇2:行政人事部職務(wù)說明書(三)行政人事部職務(wù)說明書(三)文件類別: 三級文件文件編號:版 本: A制定日期:生效日

7、期:內(nèi)容頁數(shù):非受控 (蓋章)受 控 (蓋章)受控編號:批準(zhǔn) 審核 制定 行政人事部行政人事經(jīng)理職位說明書職務(wù)名稱:行政人事經(jīng)理所屬部門:行政人事部直接上級職務(wù):分管副總工作目的:優(yōu)化公司人力資源,創(chuàng)造良好的人文環(huán)境、提升企業(yè)競爭力工作要點(diǎn):1、依據(jù)公司整體狀況制訂公司年度人力計(jì)劃2、制定并執(zhí)行人員招募計(jì)劃3、對公司人力狀況及各職務(wù)定期進(jìn)行分析4、不斷修訂及完善公司各級崗位職務(wù)說明書及員工績效管理制度5、不斷修訂及完善公司薪資、員工福利、日常管理制度6、管理并完善人事檔案7、督導(dǎo)辦理員工的保險(xiǎn)、勞動用工手續(xù)8、負(fù)責(zé)公司的日常安全、后勤等事務(wù)管理8、協(xié)調(diào)公司與各級政府部門之間的事務(wù)及關(guān)系工作要求

8、:良好的職業(yè)道德,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)工作目標(biāo)與職責(zé):1、在分管副總的指引下,制定公司人力規(guī)劃2、執(zhí)行人員規(guī)劃并負(fù)責(zé)人員的招募3、根據(jù)公司實(shí)際狀況,制訂審核公司的各級人員培訓(xùn)計(jì)劃并督導(dǎo)實(shí)施4、督導(dǎo)辦理員工進(jìn)廠、離廠手續(xù)的辦理5、督導(dǎo)健立完善員工個(gè)人檔案6、督導(dǎo)辦理全公司人員的保險(xiǎn)事宜7、督導(dǎo)辦理全公司人員的各類證件8、督導(dǎo)全公司員工的計(jì)勤計(jì)薪及審核工作9、對外勞動、保險(xiǎn)局、公安局、當(dāng)?shù)卣娜粘f(xié)調(diào)工作10、制訂合理的公司人事政策,減少及降低人員的流動率11、不定時(shí)的對下屬進(jìn)行本崗位專業(yè)知識的培訓(xùn)工作12、解決各種人事勞資糾紛13、督導(dǎo)各所屬人員按ISO9000標(biāo)準(zhǔn),做好各類特殊崗位的人員管理工作1

9、4、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門、各級人員之間的關(guān)系,創(chuàng)建良好的企業(yè)文化15、完成上級臨時(shí)安排的工作工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn):1、人力資源規(guī)劃完善,在不遲于接到人力需求計(jì)劃的6天內(nèi)向用人部門提供各類人才信息2、會同公司各部門編制崗位招聘測試題,并不斷進(jìn)行完善修訂更新3、每月10號前對上月離職人員進(jìn)行原因分析,并口頭或書面提出解決方案4、每月同相關(guān)事業(yè)單位進(jìn)行溝通按實(shí)際需要辦理公司人員保險(xiǎn)、各類證件5、每月15號前督導(dǎo)完成全司人員的計(jì)勤計(jì)薪并交于財(cái)務(wù)部6、督導(dǎo)健全各類人事檔案(人事登記表、最近照片、身份證、畢業(yè)證、特殊證件、其它證明文件復(fù)印件)7、定期提供出上月的人力狀況表、人員動態(tài)表、人員省份分布表、人員學(xué)歷

10、分布表等分析報(bào)表。8、每三個(gè)月對公司的各項(xiàng)管理制度及人事管理政策進(jìn)行收集整理提報(bào)修訂一次9、每半年提請公司并與各部門配合對公司人力編制狀況進(jìn)行檢討確定一次11、如遇勞資糾紛,須在第一時(shí)間進(jìn)行處理12、必須嚴(yán)格依ISO9000標(biāo)準(zhǔn)做好員工各類檔案管理工作,審查時(shí)不得有缺陷13、按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)做好各級人員的培訓(xùn)工作任職要求:生理:年齡:25歲至35歲性別:男、女不限身高:女160CM以上,男168CM以上體重:與身高成正比,在正常范圍內(nèi)均可外貌:端莊、五官良好健康狀況:健康、無殘疾,無傳染其他:為人熱情大方知識技能及經(jīng)歷要求:大專以上相關(guān)學(xué)歷在外資企業(yè)二年以上相同職位的工作經(jīng)驗(yàn)具現(xiàn)代企業(yè)人力

11、資源管理概念,有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)熟悉工廠后勤事務(wù)管理熟悉國家政策和勞動法規(guī)熟練操作OFFICE等辦公自動化軟件技 能:良好的文字表達(dá)能力,功底較強(qiáng),會英文者更佳思維敏捷,能清楚的了解即將發(fā)生的事情,并能找出解決辦法能根據(jù)事情的主次,合理、有序的安排工作有組織大型文化娛樂活動的經(jīng)驗(yàn)良好的內(nèi)、外部溝通協(xié)調(diào)能力綜合素質(zhì):1、具良好的職業(yè)道德,保守企業(yè)秘密3、能獨(dú)立開展工作其它要求:社會背景良好篇3:路橋集團(tuán)調(diào)研員職務(wù)說明書路橋集團(tuán)調(diào)研員職務(wù)說明書崗位名稱 調(diào)研員 崗位編號 JT-QT-001所在部門 崗位定員 2人直接上級 總經(jīng)理 所轄人員直接下級 崗位分析日期本職: 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作;對不同時(shí)

12、期公司的重大決策事項(xiàng)的調(diào)查調(diào)研工作;參與領(lǐng)導(dǎo)班子重大決策的討論職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一 職責(zé)表述: 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作工作任務(wù) 根據(jù)總經(jīng)理安排的具體工作,制定實(shí)施計(jì)劃按計(jì)劃組織實(shí)施,完成總經(jīng)理交辦的工作寫出工作報(bào)告,向總經(jīng)理匯報(bào)工作完成情況職責(zé)二 職責(zé)表述:對不同時(shí)期公司重大決策事項(xiàng)的調(diào)研工作工作任務(wù) 對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策前的調(diào)研,并形成文字報(bào)告,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)研究決策職責(zé)三 職責(zé)表述:參與領(lǐng)導(dǎo)班子重大決策的討論工作任務(wù) 參與公司的投資、融資、戰(zhàn)略選擇、組織變革、重大人事變動等事項(xiàng)討論參與公司年度計(jì)劃,長遠(yuǎn)規(guī)劃的討論職責(zé)四 職責(zé)表述:權(quán)力和責(zé)任:權(quán)力:對重大決策的建議權(quán)責(zé)任:對調(diào)研報(bào)告的真實(shí)、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 各職能部門、事業(yè)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系 各類協(xié)會、社團(tuán)組織等任職資格:教育水平 大學(xué)專科以上學(xué)歷專業(yè) 企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)

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