長虹供應(yīng)商選擇體系報告

1、1報告出處：北京中鑒信研咨詢有限公司報告出處：北京中鑒信研咨詢有限公司聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：報告為縮略版，如需更詳細(xì)報告，請以下地址聯(lián)系此報告為縮略版，如需更詳細(xì)報告，請以下地址聯(lián)系我們。我們。2企業(yè)簡介長虹選擇新供應(yīng)商流程長虹新供應(yīng)商評估體系長虹對老供應(yīng)商審核評估 廠商在現(xiàn)金、技術(shù)和管理之間的平衡現(xiàn)在及未來與EMS廠商合作的可能性和深度現(xiàn)在及未來與元器件制造商合作的可能性和深度3CHANGHONG企業(yè)簡介企業(yè)簡介長虹始創(chuàng)于1958年，歷經(jīng)多年的發(fā)展，長虹完成由單一的軍品生產(chǎn)到軍民結(jié)合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，成為家電、IT、通訊等產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的多元化、綜合型跨國

2、企業(yè)集團(tuán)，逐步成為全球具有競爭力和影響力的3C信息家電綜合產(chǎn)品與服務(wù)提供商。長虹在綿陽、廣東、江蘇、長春、合肥等地建立數(shù)字工業(yè)園，用于生產(chǎn)長虹旗下的各類家電和IT產(chǎn)品，在北京、上海、深圳、成都設(shè)有研發(fā)基地，現(xiàn)有員工64000余人?？偛炕亻L虹工業(yè)園長虹產(chǎn)品涉及電視、空調(diào)、冰箱、IT、通訊、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)碼、芯片、能源、商用電子、電子部品、生活家電等。4 3. 產(chǎn)業(yè)拓展，新產(chǎn)品開發(fā)2.目前供應(yīng)出現(xiàn)缺口1.年度生產(chǎn)規(guī)劃、對供應(yīng)商評定供應(yīng)商選擇供應(yīng)商選擇長虹選擇新供應(yīng)商流程長虹選擇新供應(yīng)商流程長虹對供應(yīng)商的選擇主要是基于下屬三種情況。長虹通過成立評審小組。一般供應(yīng)商從初步接觸。CHANGHONG5第一步：

3、。第二步：。第三步：。第四步：。第五步：。長虹選擇新供應(yīng)商流程長虹選擇新供應(yīng)商流程長虹選擇新供應(yīng)商流程如下：CHANGHONGXX部部內(nèi)部評審小組內(nèi)部評審小組外部評審機(jī)構(gòu)外部評審機(jī)構(gòu)123456長虹新供應(yīng)商評估體系長虹新供應(yīng)商評估體系長虹對新供應(yīng)商的審核主要從質(zhì)量、技術(shù)和商務(wù)三個方面來進(jìn)行。長虹對新供應(yīng)商的審核主要從質(zhì)量、技術(shù)和商務(wù)三個方面來進(jìn)行。質(zhì)量方面技術(shù)方面商務(wù)方面注：質(zhì)量方面，需要供應(yīng)商準(zhǔn)備質(zhì)量管理體系文件（含質(zhì)量手冊、程序文件和三層管理標(biāo)準(zhǔn)） 略CHANGHONG略略7質(zhì)量審核：通過對細(xì)項(xiàng)評分，得出單項(xiàng)加權(quán)得分（質(zhì)量）。質(zhì)量審核：通過對細(xì)項(xiàng)評分，得出單項(xiàng)加權(quán)得分（質(zhì)量）。CHANGH

4、ONG審核評估項(xiàng)目配分評分備注一、認(rèn)證及資質(zhì)(X分)1、。2、。3、。否決項(xiàng)4、。5、。否決項(xiàng)二、體系管理(X分)1、。2、。3、。4、。5、。6、。三、設(shè)備管理及工作環(huán)境(X分)1、。2、。3、。九、產(chǎn)品質(zhì)量及評價(X分)1、。2、。3、。審核評估項(xiàng)目配分評分備注四、采購控制(X分)1、。2、。五、過程管理(X分)1、。2、。3、。4、。5、。6、。六、倉儲管理(X分)1、。2、。3、。4、。5、。七、出貨管理(X分)成品檢驗(yàn)八、糾正預(yù)防(X分)1、。2、。長虹新供應(yīng)商評估體系長虹新供應(yīng)商評估體系8技術(shù)審核：通過對細(xì)項(xiàng)評分，得出單項(xiàng)加權(quán)得分（技術(shù)）。技術(shù)審核：通過對細(xì)項(xiàng)評分，得出單項(xiàng)加權(quán)得分

5、（技術(shù)）。CHANGHONG審核評估項(xiàng)目配分評分備注一、設(shè)計(jì)開發(fā)(X分)1、。2、。3、。4、。5、。6、。7、。二、生產(chǎn)工藝(X分)1、。2、。三、技術(shù)開發(fā)支持(X分)。長虹新供應(yīng)商評估體系長虹新供應(yīng)商評估體系9商務(wù)審核：通過對細(xì)項(xiàng)評分，得出單項(xiàng)加權(quán)得分（商務(wù)）。商務(wù)審核：通過對細(xì)項(xiàng)評分，得出單項(xiàng)加權(quán)得分（商務(wù)）。CHANGHONG審核評估項(xiàng)目配分評分備注一、企業(yè)整體實(shí)力(X分)1、。2、。3、。4、。二、生產(chǎn)能力(X分)1、。2、。3、。三、物流和交貨(X分)1、。2、。3、。4、。5、。6、。審核評估項(xiàng)目配分評分備注四、合作(X分)1、。2、。3、。4、。五、成本(X分)1、。2、。3、

6、。六、組織機(jī)構(gòu)和資源(X分)1、。2、。3、。七、環(huán)境因素及運(yùn)行控制(X分)。八、其它(X分)長虹新供應(yīng)商評估體系長虹新供應(yīng)商評估體系10供應(yīng)商綜合評估：供應(yīng)商綜合評估：供應(yīng)商總得分以質(zhì)量：技術(shù)：商務(wù)按 權(quán)重加權(quán)為100分進(jìn)行綜合評定。供應(yīng)商總分 CHANGHONG綜合分?jǐn)?shù)評價級 別結(jié)果措施根據(jù)供應(yīng)商評估得分，進(jìn)行級別劃分，根據(jù)供應(yīng)商所處級別給與不同的合作機(jī)會。 長虹新供應(yīng)商評估體系長虹新供應(yīng)商評估體系11長虹對老供應(yīng)商的評估長虹對老供應(yīng)商的評估CHANGHONG長虹對老供應(yīng)商的評估內(nèi)容：長虹對老供應(yīng)商的評估內(nèi)容：a、。b、。c、。d、。e、。不合格連續(xù)2次以上不合格同意/取消否否否是是是評評

7、估估流流程程12長虹對老供應(yīng)商的評估長虹對老供應(yīng)商的評估CHANGHONG綜合評估的具體內(nèi)容：綜合評估的具體內(nèi)容：審核項(xiàng)目審核內(nèi)容及權(quán)重供應(yīng)商實(shí)物質(zhì)量績效評估供應(yīng)商供貨表現(xiàn)情況評估供應(yīng)商價格貢獻(xiàn)及服務(wù)配合評價供應(yīng)商新品開發(fā)過程中配合情況評估供應(yīng)商能力評估13CHANGHONG評分計(jì)算方法評分計(jì)算方法綜合評估總分=供方年度評估含實(shí)物質(zhì)量狀況評估a、。b、。c、。d、。1）a、b、c、d、e權(quán)重分配如下：評估項(xiàng)目供方實(shí)物質(zhì)量狀況評估供方協(xié)作和合同履行情況評估價格貢獻(xiàn)情況評估新品開發(fā)過程供方配合情況評估供應(yīng)商能力評價(供應(yīng)商審核評價)所占權(quán)重2）根據(jù)供應(yīng)商類別及物料進(jìn)行權(quán)重分配如下：權(quán)重物資分類AB

8、CDEA類供應(yīng)商物料B類供應(yīng)商物料(結(jié)構(gòu)件)B類供應(yīng)商物料(元器件)長虹對老供應(yīng)商的評估長虹對老供應(yīng)商的評估14CHANGHONG綜合分?jǐn)?shù)評價級 別結(jié)果差D不合格長虹將供應(yīng)商綜合評估得分分為四個類別，進(jìn)行整改或者被取消供應(yīng)商資格長虹對老供應(yīng)商的評估長虹對老供應(yīng)商的評估15廠商自己在現(xiàn)金、技術(shù)和管理之間的平衡廠商自己在現(xiàn)金、技術(shù)和管理之間的平衡略技術(shù)合作技術(shù)合作收購企業(yè)收購企業(yè)長虹通過收購的方式。CHANGHONG合資企業(yè)合資企業(yè)長虹通過。略略16現(xiàn)在及未來與現(xiàn)在及未來與EMS廠商合作的可能性和深度廠商合作的可能性和深度長虹。長虹。CHANGHONG17現(xiàn)在和未來與元器件制造商的合作現(xiàn)在和未來與元器件制造商的合作長虹。長虹除了加強(qiáng)。合作伙伴合作趨勢非生產(chǎn)性物料供應(yīng)商類型電子元器