項目組織設(shè)計及安裝調(diào)試方案

1、項目組織設(shè)計及安裝調(diào)試方案根據(jù)社會救助暫行辦法明確規(guī)定“縣級以上人民政府民政部門應(yīng)當(dāng)建立申請和已獲得社 會救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況信息核對平臺，為審核認(rèn)定社會救助對象提供依據(jù)” 。通過核對信息系統(tǒng)開 展居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況信息核對， 是全面建立居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對機(jī)制的重要內(nèi)容， 是落實社 會救助暫行辦法要求、提高對象認(rèn)定準(zhǔn)確性、促進(jìn)公平公正的重要手段，是創(chuàng)新社會救助管理 方式的重要舉措。各地要把開展核對信息系統(tǒng)建設(shè)作為織密筑牢民生安全網(wǎng)的一項重要基礎(chǔ)性工 作來抓，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，認(rèn)真履行職責(zé)，進(jìn)一步加大工作力度，加快建設(shè)步伐。構(gòu)建統(tǒng)一的信息共享平臺。信息共享平臺能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，是核對信息

2、系統(tǒng)的 重要組成部分。在服務(wù)內(nèi)容方面，該平臺能夠?qū)崿F(xiàn)各個節(jié)點的數(shù)據(jù)采集、匯總、整合、校核、查 詢、分發(fā)、交換等功能，滿足信息查詢、全文檢索、比對分析、統(tǒng)計匯總等數(shù)據(jù)應(yīng)用需求；在安 全保障方面，各個節(jié)點均能提供訪問控制、數(shù)據(jù)合法性檢查、病毒查殺、加密傳輸、內(nèi)容審計等 信息安全保護(hù)機(jī)制； 在運行管理方面， 利用該平臺可形成一個中心、 多個節(jié)點的一對多集中管控 模式，實現(xiàn)運行監(jiān)控的統(tǒng)一管理。通過信息共享平臺，充分利用民政部提供的數(shù)據(jù)資源，推動本地民政系統(tǒng)內(nèi)部和與其他部門 之間的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。 各地要根據(jù)民政部的總體設(shè)計， 部署數(shù)據(jù)交換節(jié)點， 或逐步更新已 有信息共享系統(tǒng)。 在核對信息系統(tǒng)項目立

3、項過程中， 各地應(yīng)全面細(xì)致地分析本地區(qū)部門之間以及 上下級之間的信息共享需求，建立完善信息共享目錄和動態(tài)更新機(jī)制。建設(shè)地方數(shù)據(jù)中心的過程中，一是要盡量使用國家電子政務(wù)外網(wǎng)和民政廣域網(wǎng)，上述兩網(wǎng)無 法全覆蓋的地方， 在保證高效安全的前提下， 可利用專線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行補(bǔ)充； 二是要配備專用的網(wǎng)絡(luò) 設(shè)備、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、 應(yīng)用服務(wù)器等必要設(shè)備；三是要安裝經(jīng)濟(jì)適用的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等基礎(chǔ) 軟件。各地在充分論證的基礎(chǔ)上，可采用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)處理、移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)， 進(jìn)一步提高信息化資源的利用效率和管理水平。項目總體方案在項目中做好與建設(shè)方的配合措施，建設(shè)方在工程上起主導(dǎo)作用，為建設(shè)方服務(wù)是本我們永 遠(yuǎn)

4、追求的目標(biāo)。 本公司將在整個項目實施過程中， 全面了解建設(shè)方的需求， 掌握為建設(shè)方服務(wù)的 內(nèi)容， 達(dá)到為建設(shè)方服務(wù)的效果和目的， 最終實現(xiàn)工程項目的綜合目標(biāo)。 為保證項目質(zhì)量并在 規(guī)定的工期內(nèi)完成項目，我公司針對本項目的實施做如下保證措施：1、組織措施由公司總經(jīng)理全程參與指導(dǎo)、 監(jiān)督，并委派具有經(jīng)驗的項目經(jīng)理總體負(fù)責(zé)實施階段的部署協(xié) 調(diào)工作， 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目實施技術(shù)保障。 由公司管理和技術(shù)骨干成立項目部， 公司各職能部 門積極參與配合。2、管理措施由項目經(jīng)理擬定施工組織設(shè)計方案，并報建設(shè)單位審核。對項目進(jìn)行分解，生成項目結(jié)構(gòu)圖 和職能分工表， 對參與項目的人員進(jìn)行培訓(xùn)， 對各方面負(fù)責(zé)人做合

5、同交底。 項目部做好進(jìn)度計劃， 物料資源投入計劃，質(zhì)量保證計劃，人力資源投入計劃，施工設(shè)備、車輛及機(jī)具使用計劃，應(yīng)急 預(yù)案等。對于制定的計劃需在實施過程中實行動態(tài)控制，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取糾偏措施。3、經(jīng)濟(jì)措施由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)落實資金投入，保證?？顚Ｓ?。保證項目所需設(shè)備、施工材料等按計劃時 間內(nèi)到貨。對車輛、人員的費用保證按時支付。避免因此而延誤工期。4、技術(shù)措施由項目經(jīng)理組織項目部成員，匯同企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)廠家技術(shù)人員，在開工前做現(xiàn)場勘 察并詳細(xì)了解現(xiàn)場狀況，需要了解的內(nèi)容包括： 了解信息系統(tǒng)的管理、網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)安全現(xiàn)狀； 確 定可能對資產(chǎn)造成危害的威脅； 確定威脅實施的可能性； 對可能受到

6、威脅影響的資產(chǎn)確定其價值； 敏感性和嚴(yán)重性； 以及相應(yīng)的級別、 明確信息系統(tǒng)的已有安全措施的有效性； 明晰信息系統(tǒng)的安 全管理；生成差距分析表根據(jù)確定的差距分析表與采購人實際需求及合同范圍制定技術(shù)方案。包括設(shè)備安裝方案、網(wǎng) 絡(luò)規(guī)劃方案、安全策略方案、安全技術(shù)體系方案、安全管理體系方案、安全運維體系方案等。經(jīng) 建設(shè)方核準(zhǔn)同意之后開始實施。5、質(zhì)量保證措施在整個項目實施過程中，我們都將把“反饋和控制“的思想貫穿始終，使得各項質(zhì)量指 標(biāo)在整個項目實施的全過程中都進(jìn)行全過程， 全方位的動態(tài)控制， 及時糾正施工過程中出現(xiàn)任何 偏差，最終使得整個項目的各項質(zhì)量指標(biāo)都能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)工程質(zhì)量管理概述 ：工程

7、質(zhì)量是衡量工程項目建設(shè)是否成功建成的標(biāo)志， 因此項目組將建立一個完整的質(zhì)量保證 體系，從組織結(jié)構(gòu)、設(shè)計、材料采購保存、施工、調(diào)試驗收、售后服務(wù)等多方面對項目建設(shè)進(jìn)行 質(zhì)量管理。運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門、各個工作崗位、各個 環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動嚴(yán)密地組織起來， 使全體成員形成保證質(zhì)量的有機(jī)整體， 落實施工準(zhǔn) 備、施工中和系統(tǒng)試運行、交工后服務(wù)三個階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在 形成過程處于受控狀態(tài)。質(zhì)量保證體系 ：在本工程中 , 公司質(zhì)量管理辦公室不定期地對各工地進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)控A、公司質(zhì)量保證體系按照公司£

8、09001:2000質(zhì)量保證模式建立文件化的質(zhì)量體系，它包括質(zhì)量手冊 、數(shù)十 個程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量體系運行中的各種質(zhì)量記錄。按照 £09001:2000標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理 每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，包括：1、合同控制 2、設(shè)計控制 3、文件和資料的控制4、采購控制 5、設(shè)備及施工過程控制B、 工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量體系文件：1）質(zhì)量手冊2）有關(guān)國家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范3）質(zhì)量記錄文件：在工程實施過程中，由各項業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄：1檢驗、調(diào)（測）試及驗收報告2溝通記錄表3設(shè)計變更記錄技術(shù)組織措施：A、質(zhì)量管理職責(zé)分配在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，按照工程項目組的人員組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、

9、 標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會審，重大事故調(diào) 查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。B、質(zhì)量保證措施質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關(guān)系： 正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理 的關(guān)系，正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系。做好以下幾方面工作。1）設(shè)計資料的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2）認(rèn)真落實技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制度，每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)，工序，質(zhì)量交 底。3）施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢，互檢，交接檢，專檢制度，及時將施工質(zhì)量情況反饋項目經(jīng)理部，及 時糾正出現(xiàn)的任何偏差，一道工序都必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上開通知監(jiān)理部門檢驗。

10、4）線管槽施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督5）現(xiàn)場設(shè)備（或前端設(shè)備）的安裝前設(shè)備質(zhì)量控制6）現(xiàn)場設(shè)備（或前端設(shè)備）的安裝質(zhì)量檢查和監(jiān)督和測試7）系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試的質(zhì)量控制8）認(rèn)真做好施工記錄，隱蔽工程結(jié)構(gòu)驗收記錄，定期檢察質(zhì)量和相應(yīng)的資料，保證資料準(zhǔn)確完 整。9）成品保護(hù)10）建立崗位責(zé)任制11）施工員培訓(xùn)12）認(rèn)真做好技術(shù)資料和文檔工作，對于各類圖紙資料仔細(xì)保存，對各道工序的工作認(rèn)真做好 記錄和文字資料，完工后整理出整個系統(tǒng)的文檔資料，為今后的應(yīng)用和維護(hù)工作打下良好 的基礎(chǔ)。質(zhì)量管理的文件質(zhì)量管理的文件包括：1、各系統(tǒng)的設(shè)計規(guī)范 2、圖紙會審記錄 3、單位工程施工質(zhì)量技 術(shù)交底卡 4、工藝質(zhì)量管理卡 5、設(shè)

11、備/材料報驗報審單 6、隱蔽工程驗收單 7、中間工程 驗收單項目實施組織機(jī)構(gòu)項目投入人員配置計劃項目部主要人員均為本公司在職人員，在本公司繳納社保。提供證書及社保證明供采購人查驗，如有不實自愿承擔(dān)后果職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明證書名稱級別證號專業(yè)項目經(jīng)理建造師建造師二級機(jī)電安裝工程師職業(yè)資格證書中級企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師職業(yè)資格證書中級項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師技術(shù)員助理工程師職稱證書初級計算機(jī)技術(shù)員助理工程師職稱證書初級計算機(jī)技術(shù)員助理工程師職稱證書初級計算機(jī)技術(shù)員助理工程師職稱證書初級計算機(jī)技術(shù)員助理工程師職稱證書初級計算機(jī)335項目設(shè)備安裝實施方案1）施工工序流程圖2）實施關(guān)鍵步驟1、產(chǎn)品選

12、型：關(guān)于設(shè)備的選型，在招標(biāo)文件中已經(jīng)有非常嚴(yán)格的要求，我們認(rèn)同并響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。2、產(chǎn)品供貨：產(chǎn)品的供貨是此次招標(biāo)系統(tǒng)集成項目的第一個關(guān)鍵點，具體的講，要順利的實現(xiàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)和 安裝我們必須首先保證兩點，第一是合乎要求的產(chǎn)品，第二是貨物按時生產(chǎn)并到達(dá)預(yù)定的安裝現(xiàn)場，為了確 保產(chǎn)品的順利供貨，我們必須進(jìn)行嚴(yán)格的協(xié)議和質(zhì)量管理辦法，必須控制每一個點，具體的控制措施包括： 和各材料廠商簽定嚴(yán)格的供貨承諾協(xié)議書，材料廠家提供的質(zhì)量報告單等。3、安裝的質(zhì)量控制：為了保證本次項目成為一個精品工程，我們必須對項目的組裝進(jìn)行嚴(yán)格的管理，具體的 措施是制訂詳細(xì)的計劃，具體包括制定符合國家要求的安裝規(guī)范、具體

13、的安裝工藝、項目團(tuán)隊管理、項目的培訓(xùn)管理、項目的驗收管理、項目的以外情況管理等，我們將相關(guān)的表格提供給用戶，用于控制相關(guān)的質(zhì)量， 有關(guān)質(zhì)量控制的表格將由用戶簽字認(rèn)可后收集匯總成冊，對評估不合格的項目將進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)救處理，直至 工程合格為止。4、功能驗證：檢測各個設(shè)備的功能；5、設(shè)備調(diào)試：對出現(xiàn)的問題進(jìn)行設(shè)備調(diào)試；6、實施收尾：經(jīng)過測試及調(diào)試，設(shè)備工作正常，客戶網(wǎng)絡(luò)工作正常，則進(jìn)行收尾工作：清理實施現(xiàn)場，將安 裝的設(shè)備貼上相應(yīng)的標(biāo)簽。3）設(shè)備安裝技術(shù)要求1、設(shè)備由我公司負(fù)責(zé)運輸至現(xiàn)場進(jìn)行安裝、調(diào)試，并向需方提供操作說明書。2、整個安裝、調(diào)試過程須在需方技術(shù)人員在場情況下進(jìn)行。3、重要工序向需方詳

14、細(xì)聲明，并對需方現(xiàn)場工作人員進(jìn)行指導(dǎo)。4、整個設(shè)備的安裝必須符合系統(tǒng)的驗收要求。5、我方將指導(dǎo)需方人員進(jìn)行設(shè)備現(xiàn)場操作及調(diào)試，并及時解決調(diào)試中出現(xiàn)的問題。6、設(shè)備調(diào)試合格后需方應(yīng)向供方出具驗收報告。7、負(fù)責(zé)實施安裝工程師不少于相關(guān)5年工作經(jīng)驗，部分設(shè)備由原廠工程師負(fù)責(zé)安裝調(diào)試。4) 安裝后檢測(1) 設(shè)備加電后 24小時自檢，檢查設(shè)備的穩(wěn)定性，并做好設(shè)備通電檢查記錄(2) 檢查各種零件不得脫落或碰壞，漆面不應(yīng)有脫落及劃痕，各種標(biāo)志應(yīng)完整、清晰。(2)萬用表檢查電控系統(tǒng)是否有接地及短路。(3) 按下主機(jī)電源按鈕，主機(jī)電源指示燈亮，顯示呈現(xiàn)啟動狀態(tài)。(4) 屏呈現(xiàn)使用狀態(tài)時，系統(tǒng)進(jìn)入正常工作狀態(tài)。(5) 對工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。(6) 檢測工作位置不能經(jīng)常移動，并加以防護(hù)。5) 培訓(xùn)內(nèi)容與計劃培訓(xùn)計劃：系統(tǒng)安裝調(diào)測試完成后，供貨商對系統(tǒng)維護(hù)人員和系統(tǒng)使用人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。項目的培訓(xùn)計劃滿足以下要求：培訓(xùn)包括所提供設(shè)備技術(shù)性能、操作維護(hù)方法、安裝調(diào)測、排除故障等各個方面。所有培訓(xùn)講師均由資深 工程師擔(dān)任。培訓(xùn)方式：培訓(xùn)方式采用集中式現(xiàn)場培訓(xùn)。分別針對系統(tǒng)維護(hù)人員和系統(tǒng)操作人員，開設(shè)現(xiàn)場集中培訓(xùn)課程。通過面 對面的講解的方式，使系統(tǒng)操作人員、系統(tǒng)維護(hù)人員能夠更深層次的掌握系統(tǒng)的安裝、使用、維護(hù)以及各種 日常