生產車間管理制度

1、生產車間治理制度第一章總那么第一條為保證生產秩序,保證各項生產正常運作,持續(xù)營造良好 的工作環(huán)境,促進本公司的開展,結合本公司的實際情況特制訂本制 度.第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工.第二章員工治理第三條工作時間內所有員工倡導普通話, 在工作及治理活動中嚴 禁有地方觀念或省籍區(qū)分.第四條全體員工須按要求佩戴廠牌應正面向上佩戴于胸前,穿廠服.不得穿拖鞋進入車間.第五條每天正常上班時間為 8小時,晚上如加班依生產需要臨時 通知.假設晚上需加班,在下午16: 30前填寫加班人員申請表,報經 理批準并送人事部門作考勤依據(jù).第六條按時上、下班員工參加早會

2、須提前 5分鐘到崗,不遲 到,不早退,不曠工如遇趕貨,上、下班時間根據(jù)車間安排執(zhí)行, 有事要請假,上、下班須排隊依次打卡.嚴禁代打卡及無上班、加班 打卡.違者依?考勤治理制度?處理.第七條工作時間內,車間主任、質檢員和其它治理人員因工作關 系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗, 假設因事需離開 工作崗位須向車間主任申請方能離崗.第八條上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗, 如有私事 要求離崗者,須事先向車間主任申請,經批準方可離崗,離崗時間不 得超過15分鐘.第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時, 組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同, 作業(yè)員照常工作,不

3、得東張西望.集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭 道搶行.第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私 自離崗,竄崗等行為注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事； 竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事,吸煙要到公司指 定的地方或大門外.違者依?行政治理制度?處理.第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人 .禁止帶小孩或 廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承當.第十二條未經廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦 公室.第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等 違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將產品或廢 品和私人用品放在

4、操作臺或流水線上,違者?行政治理制度?處理.第十四條車間嚴格根據(jù)生產方案排產,根據(jù)車間設備狀況和人 員,精心組織生產.生產工作分工不分家,各生產車間須完成車間日 常生產任務,并保證質量.第十五條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定有權報告上級處理.如繼續(xù)生產造成損失,后果將由車間各級負責人 負責.第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉 庫處開具出庫單,不得私自拿取物料.包裝車間完工后要將所有多余 物料如：零配件、紙箱等退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內. 生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、 物料有條不紊的擺放, 并做好標識,不得混料.有流程卡的產品要跟隨流程卡.否那么

5、,對責 任人依據(jù)?行政治理制度?處理.第十七條員工在生產過程中應嚴格根據(jù)設備操作規(guī)程、 質量 標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法. 否那么,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承當.第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定, 不管是成心或失職使公司受損失,應由當事人如數(shù)賠償治理人員因 治理粗心也受連帶處分.第十九條生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在 作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討, 經同意并簽字后更改.第二十條在工作時間內,員工必須服從治理人員的工作安排, 正確使用公司發(fā)放的儀器、設備.不得擅用非自己崗位的機械

6、設備、 檢測等工具.對閑置生產用具如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老 虎鉗等,應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否那么以違規(guī)論 處.第二十一條車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調,服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的治理,對不服從安排將上報人事治理部門按?行政治理制度?處理.第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,保證生產平安.第二十三條在生產過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上 明顯標志,不能混料.車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須 跟班作業(yè),保證設備正常運行和產品質量.第二十四條員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生, 嚴禁隨地

7、吐痰,亂扔 垃圾.在生產過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉 在地上的元件必須撿起.否那么,按?行政治理制度?予以處分.第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗 位清掃干凈,保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔, 工作臺面不得雜亂 無章,不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放 置.第二十六條下班時或做完本工序后應清理自己的工作臺 面,做好設備的保養(yǎng)工作.清掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電 源關閉.否那么,假設發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責 任.第二十七條增強現(xiàn)場治理,隨時保證場地整潔、設備完好. 生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置, 由清

8、潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時撤除,不得遺留到第二天才清理第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠 除特殊情況 經領導批準外,假設有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月 工資.第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為不管公物或他人財 產者,不管價值多少一律交公司總經辦處理.視情節(jié)輕重,無薪開 除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理.第三章員工考核.第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面. 其中：1 .德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為標準.2 .勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等.3 .能、主要是指技術水平,完成任務的效率,完成任務的質 量、出過失率的上下等.4 .績、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內完成任務量的多少,能 否開展創(chuàng)造性的工作等等.以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相 應處理；第三十一條考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價, 作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù),促使增加工作責任心