加油站站長競聘

1、加油站站長競聘尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：大家好！國際成功大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為 自己有才華，你就應(yīng)認為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)?！睉{著這句話，也憑著2年的石油工作經(jīng)驗，今天我滿懷信心和激情 的走到演講臺上參加加油站片區(qū)經(jīng)理的競聘，自信有能力挑起重擔(dān)。我參聘的加油站是高速樂都加油站，我于#年3月進入中石化高速樂都加油站工作，歷經(jīng)加油員、加油班長、計 量員，面對 競聘我信心十足，在高速樂都加油站工作 4年的風(fēng)風(fēng)雨雨里，是 加油站這個神圣的崗位鑄造了我，使我學(xué)會了許許多多的經(jīng)營管理經(jīng)驗。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞，認真負責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。和同

2、事相處融洽，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也得到了許多顧客的好評。在高速樂都加油站計量員崗位上，能做到配合站長搞好站內(nèi)一切工作，賬表冊的填寫由不規(guī)范到規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度，多次檢查名列前茅。我還曾多次參加上級公司組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及競賽。為了提高自身素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平，并且充分利用業(yè)余時間不斷地學(xué)習(xí)各種 專業(yè)知識和專業(yè)技能。從而為今后更好的工作打下堅實的基礎(chǔ)。1在高速樂都站4年的工作，使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè) 務(wù)，更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼，建立了良好的關(guān)系， 這對我以后開展工作十分有利。我的口號是：實踐自我再創(chuàng)輝煌我竟聘高速樂都站的優(yōu)勢有以下四點。一、熟悉周邊環(huán)境，便于社會溝通與協(xié)調(diào)。二、

3、熟悉了解加油站的顧客， 易于促進銷售，便于與司機朋 友溝通，宣傳中石化的品牌形象，動員顧客成了我站的忠誠客戶。三、我性格開朗活潑，心胸開闊，很容易稿與顧客員及社會 各族的人員溝通，處理好各方面的關(guān)系。四、我從事過加油站的加油員、 計 量員，而且在幾任站長的 栽培下我也懂的加油站管理工作。五、特別是在這一年中，我跟著站長一邊學(xué)，一邊干，在干中學(xué)，在學(xué)中干，積累了一些加油站的管理工作的經(jīng)驗。如果我競聘成為高速樂都加油站站長，我會從以下幾個方面開展加油站經(jīng)營管理工作，完成公司交給的各項任務(wù)：一、穩(wěn)定客戶、做大銷量1、落實六項便民措施，推行茶水服務(wù)，形成員工與顧客濃濃茶水情。2、建立用戶會員制，長期會

4、員，資源緊張時享受優(yōu)先權(quán)。2 -3、發(fā)放救援聯(lián)系卡，幫助聯(lián)系修車，送配件，送潤滑油， 解決用戶困難。4、抓住資源，抓好服務(wù)，做好宣傳爭取用戶，5、了解對方的經(jīng)營情況，準(zhǔn)確掌握對方銷售節(jié)奏，做到心 中有數(shù)。6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。7、走訪大客戶，特別是煤礦運輸車隊，礦業(yè)公司、物流公司、客運班車、反季節(jié)蔬菜運輸老板。盡快把這部分用戶聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。&提供天氣預(yù)報服務(wù)、 貨運信息、道路信息演講詞等服務(wù)。二、強化服務(wù)、嚴(yán)格管理1、盡心盡力，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格履行站長的崗位職責(zé)，帶領(lǐng) 全站員工抓經(jīng)營，促銷售，精細管理，保證安全，任何事情想在 前，干在前，用自己的愛的，細

5、心，凝聚心，用自己的實際行動 帶動大家的規(guī)模服務(wù)，在站內(nèi)為員工創(chuàng)造一個和諧的工作場所， 為顧客提供一個安全徑捷舒適的消費環(huán)境。2、強化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，首先我先要為員工服務(wù)好關(guān)心他們的工作，學(xué)習(xí)，生活，然后要求員工對顧客態(tài)度好，和 員工一起采取換位思考的方法， 我站在員工的角度要求自己的工 作，員工要站在顧客的角度檢查自己的工作，這樣，我為員工服 務(wù)好了，員工為顧客服務(wù)好了， 那么我們加油站的形象也樹立起 來了，將有力促進加油站銷售了3、樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想對加油站的設(shè)備做到勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維修，始終處于完好狀態(tài)，對專項應(yīng)急預(yù)案要做到人人清楚，并定期進行演練。4、搭建片區(qū)和加油

6、站的溝通橋梁，做到下情上達，上情下達，使兩邊都滿意。5、制定加油站績效考核辦法進行公開，加強站務(wù)公開，樹立節(jié)能降耗意識，站內(nèi)的每一位員工都成為一個小管理員，共建一個人人關(guān)心集體的銷售，形象，費用和諧的大家庭，以上是我競聘站長的一些粗淺想法，有不妥之處請大家指點，不管競聘的 結(jié)果，如何，我都將一如既往地踏實工作，做一個愛崗敬業(yè)，快 樂向上的石化人。在今年的集團公司展開 “比學(xué)趕幫超”活動中， 我站做了以 下中石化站長工作：1、“比”差距。立足本職工作和本單位工作實際，堅持開 展批評與自我批評，比差距，找存在的突出問題，正確審視，客 觀評價在站員工的工作。 敢于同其他加油站比精神狀態(tài)、比工作績效、

7、比創(chuàng)新能力、比工作水平。通過比較，比出差距，比出問 題，比出責(zé)任感，危機感，緊迫感，不斷激發(fā)奮進動力。2、“學(xué)”經(jīng)驗。熱點和自身工作的重點，難點，向先進加油站，向先進站長，學(xué)經(jīng)驗，學(xué)創(chuàng)新，學(xué)知識，學(xué)風(fēng)氣，學(xué)干勁， 學(xué)敬業(yè)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，充分消化吸收。3、“趕”榜樣。樹立榜樣，追趕榜樣是促進工作的一個有力抓手和重要動力，在改進作風(fēng)，增強服務(wù)能力，提高辦事效率 等工作中將先進加油站樹立為榜樣，努力追趕榜樣，爭創(chuàng)一流的良好局面。4、“幫”后進。加油站進步了，將更好的促進工作。樹立加油站優(yōu)秀員工形象，強化團隊意識和協(xié)作精神，團隊一致，互相幫帶，共同進步，推進加油站整體工作的全面發(fā)展。以大局為重，先進幫后進，開展結(jié)對幫扶計劃活動5、“超”標(biāo)桿。樹立標(biāo)桿的目的在于超越標(biāo)桿，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展，全面系統(tǒng)認真開展評比表彰愛崗敬業(yè)標(biāo)兵，緊緊圍繞爭創(chuàng)“全公司第一”的目標(biāo)， 樹立比拼爭先，爭創(chuàng)一流意識，鼓起 趕超勇氣，敢于突破思想觀念的束縛，超越標(biāo)桿，爭當(dāng)標(biāo)桿，努 力實現(xiàn)由“追趕者”向“引領(lǐng)者”的轉(zhuǎn)變，促進加油站工作再上一個新臺階。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同事們，有人說，大材小用，基 本沒用，因為大材小用會扼制人的潛能的發(fā)揮；小材大用，基本有用，因為小材