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文檔簡介
1、2018 工作計劃書與2018 工作計劃書的匯編2018 工作計劃書財務(wù)工作計劃回顧過去,展望未來。又是一個新的學(xué)期的開始,新的學(xué)期標(biāo)志著新鮮的血液將再一次注入我們這個年輕的團隊,我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊伍風(fēng)雨兼程,做好一學(xué)期中該做好的事情,用滿腔的熱情去做好每一件事,用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn),我相信,只要我們共同努力,那么,我們就一定能夠把我們的工作做得更好,去更好的服務(wù)與大家!為了更好的完成上級分配的任務(wù),提高工作效率,我部暫擬定工作計劃:一 . 嚴(yán)格做好團員的發(fā)展工作,團員證的注冊和管理工作,做好大一的團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。二. 認(rèn)真做好團日活動的檢查、督促
2、工作,本學(xué)期的團日活動要力圖創(chuàng)新,摒棄呆板枯燥,主題貼近生活,形式豐富多彩 . 確保每次活動能成功開展。三. 推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展的對象,協(xié)助老師做好這項工作。工作期望:1增強內(nèi)部交流,想要做好工作,首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中,要不段進(jìn)行內(nèi)部人員的交流,培養(yǎng)彼此間的默契程度,增強部門的團結(jié)意識。以增強部門凝聚力,樹立組織部良好形象。所以,我們部門還會不定期的召開部門內(nèi)部會議。第1頁共5頁2. 增強部門間的交流,在認(rèn)真完成本部門工作的同時,主動了解其他部門的需要,并及時給予協(xié)助,積極配合工作 , 增強部門人員的人際交往能力。本學(xué)期我們部門將總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗,揚長避短、積極工
3、作,在認(rèn)真完成本部門工作的同時,主動了解其他部門的需要,并及時給予協(xié)助,積極配合他們的工作,力爭做到真誠,切實服務(wù)于學(xué)生會、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學(xué),與大家共同努力,讓我們系發(fā)展的更好!第2頁共5頁2018 工作計劃書的工作計劃書的格式工作計劃是一個部門在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準(zhǔn)確,不能含糊。工作計劃書的格式應(yīng)包括標(biāo)題、正文和落款三項。1、標(biāo)題計劃的標(biāo)題,有四種要素:計劃單位的名稱; 計劃時限 ; 計劃內(nèi)容摘要 ; 計劃名稱。一般有以下三種寫法:(1) 四種成分完整的標(biāo)題,如××市二零xx 年規(guī)劃要點。其中“××
4、;市”是計劃單位; “二零 xx”是計劃時限 ; “規(guī)劃”是計劃內(nèi)容摘要 ; “要點”是計劃名稱。如起點文娛社 xx-xx 學(xué)年第一學(xué)期納新工作計劃。(2) 省略計劃時限的標(biāo)題,如廣東省商業(yè)儲運公司實行經(jīng)營責(zé)任制計劃。(3) 公文式標(biāo)題,如山東省關(guān)于二零 xx 年農(nóng)村工作的部署。計劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼 ; 計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略 ; 計劃內(nèi)容要標(biāo)明計劃所針對的問題 ; 計劃名稱要根據(jù)計劃的實際,確切地使用名稱。如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準(zhǔn),就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個人計劃,則不必在標(biāo)題中寫上名字,而須在正
5、文右下方的日期之上具名。2、正文除寫清指導(dǎo)思想外,大體上應(yīng)包含以下四方面的事項:(1)背景。也就是情況分析( 制定計劃的根據(jù) ) 。制定計劃前,要分析研究本部門工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。第3頁共5頁(2) 目標(biāo)。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標(biāo)是計劃產(chǎn)生的導(dǎo)因,也是計劃奮斗方向。因此,計劃應(yīng)根據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。(3) 步驟和措施。針對活動,必須制定出相應(yīng)的措施和方法,要明確何時實現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和
6、方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段,動員哪些力量,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等。要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將步驟寫得明確具體,切實可行。步驟是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的因此步驟很重要。準(zhǔn)備,休息熟悉,爬山,燒烤,篝火,睡覺。以上是工作計劃的大部分內(nèi)容。因此,制訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪是重點,哪是一般,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。而在實施當(dāng)中,抓重點,抓牛鼻子走 , 同時做到兩點論和重點論的統(tǒng)一,多方統(tǒng)籌。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排,各部門要明確
7、各自的職責(zé)分工。這樣,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。燒烤細(xì)化。人員,竹簽,手套,木炭,烤箱,油,孜然,辣椒,肉。3、制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟:此步驟與前面講的步驟是不同的哲理是制定工作計劃的經(jīng)過的一系列具體的步驟1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神,武裝思想。2. 認(rèn)真分析本部門的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。第4頁共5頁3. 根據(jù)上級的指示精神和本部門的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。( 做到統(tǒng)籌,精神與現(xiàn)實 )4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,一次要進(jìn)行預(yù)算,考慮克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。5. 根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。6. 在實踐中進(jìn)一步修訂、補充和完善計劃。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。4、落款在正文結(jié)束的后下方,制訂計劃的日期( 如標(biāo)題沒有寫作者名稱,這里應(yīng)一并注明) 。此外,如果計劃有表格或其他附件的,或需要抄報抄送某些單位的,應(yīng)分別寫明。舉例:如何分析,怎么寫。
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