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文檔簡介

1、泓域咨詢 /保山銅催化劑項目實施方案保山銅催化劑項目實施方案xxx有限公司報告說明有機硅行業(yè)的技術壁壘主要在于甲基氯硅烷的生產階段,甲基氯硅烷的合成方法可分為格利雅法、再分配法、縮合法和直接法。目前國內外生產有機硅單體普遍采用的是直接法合成甲基氯硅烷工藝,即采用硅粉和氯甲烷在銅催化體系存在下進行反應生產甲基氯硅烷混合單體。該方法原料易得、易于實現(xiàn)連續(xù)化生產,是有機硅單體合成最成功、也是唯一實現(xiàn)工業(yè)化的生產方法。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資25782.95萬元,其中:建設投資19826.67萬元,占項目總投資的76.90%;建設期利息233.35萬元,占項目總投資的0.91%;流動資金5722.

2、93萬元,占項目總投資的22.20%。項目正常運營每年營業(yè)收入59400.00萬元,綜合總成本費用45656.78萬元,凈利潤10070.23萬元,財務內部收益率30.73%,財務凈現(xiàn)值20644.60萬元,全部投資回收期4.75年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。由上可見,無論是從產品還是市場來看,本項目設備較先進,其產品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風險能力,因而項目是可行的。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一

3、章 緒論9一、 項目名稱及項目單位9二、 項目建設地點9三、 可行性研究范圍9四、 編制依據(jù)和技術原則10五、 建設背景、規(guī)模10六、 項目建設進度11七、 原輔材料及設備11八、 環(huán)境影響12九、 建設投資估算12十、 項目主要技術經(jīng)濟指標13主要經(jīng)濟指標一覽表13十一、 主要結論及建議15第二章 市場分析16一、 行業(yè)壁壘16二、 行業(yè)發(fā)展概況17第三章 項目背景分析19一、 銅催化劑及助劑19二、 有機硅行業(yè)概況20三、 有機硅單體發(fā)展情況23第四章 項目選址方案24一、 項目選址原則24二、 建設區(qū)基本情況24三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展28四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標28五、 產業(yè)發(fā)展方向29六、

4、項目選址綜合評價30第五章 建設規(guī)模與產品方案31一、 建設規(guī)模及主要建設內容31二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領31產品規(guī)劃方案一覽表31第六章 發(fā)展規(guī)劃分析33一、 公司發(fā)展規(guī)劃33二、 保障措施39第七章 法人治理41一、 股東權利及義務41二、 董事43三、 高級管理人員48四、 監(jiān)事50第八章 運營管理52一、 公司經(jīng)營宗旨52二、 公司的目標、主要職責52三、 各部門職責及權限53四、 財務會計制度56第九章 原輔材料供應60一、 項目建設期原輔材料供應情況60二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理60第十章 進度計劃方案61一、 項目進度安排61項目實施進度計劃一覽表61二、 項目實

5、施保障措施62第十一章 環(huán)境影響分析63一、 編制依據(jù)63二、 環(huán)境影響合理性分析63三、 建設期大氣環(huán)境影響分析64四、 建設期水環(huán)境影響分析66五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析67六、 建設期聲環(huán)境影響分析67七、 營運期環(huán)境影響68八、 環(huán)境管理分析69九、 結論及建議71第十二章 組織機構、人力資源分析73一、 人力資源配置73勞動定員一覽表73二、 員工技能培訓73第十三章 投資計劃方案75一、 投資估算的依據(jù)和說明75二、 建設投資估算76建設投資估算表80三、 建設期利息80建設期利息估算表80固定資產投資估算表81四、 流動資金82流動資金估算表83五、 項目總投資84總投資

6、及構成一覽表84六、 資金籌措與投資計劃85項目投資計劃與資金籌措一覽表85第十四章 經(jīng)濟效益及財務分析87一、 基本假設及基礎參數(shù)選取87二、 經(jīng)濟評價財務測算87營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費用估算表89利潤及利潤分配表91三、 項目盈利能力分析91項目投資現(xiàn)金流量表93四、 財務生存能力分析94五、 償債能力分析94借款還本付息計劃表96六、 經(jīng)濟評價結論96第十五章 項目招標及投標分析97一、 項目招標依據(jù)97二、 項目招標范圍97三、 招標要求98四、 招標組織方式98五、 招標信息發(fā)布100第十六章 總結說明101第十七章 補充表格102營業(yè)收入、稅金及附加和增

7、值稅估算表102綜合總成本費用估算表102固定資產折舊費估算表103無形資產和其他資產攤銷估算表104利潤及利潤分配表104項目投資現(xiàn)金流量表105借款還本付息計劃表107建設投資估算表107建設投資估算表108建設期利息估算表108固定資產投資估算表109流動資金估算表110總投資及構成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表112第一章 緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:保山銅催化劑項目項目單位:xxx有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約70.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期

8、項目建設。三、 可行性研究范圍依據(jù)國家產業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況,按照項目的建設要求,對項目的實施在技術、經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規(guī)模,并提出主要技術經(jīng)濟指標,對項目能否實施做出一個比較科學的評價,其主要內容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經(jīng)濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經(jīng)濟效益和社會效益及國民經(jīng)濟評價。四、 編制依據(jù)和技術原則(一)編制依據(jù)1、承辦單位關于編制本項目報告的委托;2、國家

9、和地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃;3、現(xiàn)行有關技術規(guī)范、標準和規(guī)定;4、相關產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策;5、項目承辦單位提供的基礎資料。(二)技術原則為實現(xiàn)產業(yè)高質量發(fā)展的目標,報告確定按如下原則編制:1、認真貫徹國家和地方產業(yè)發(fā)展的總體思路:資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術,在保證產品質量的同時,力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景化學試劑和助劑制造屬于專用化學產品制造的子行業(yè)。其中化學試劑是進行化學研究、成分分析的相對標準物質,是化學科學

10、技術進步的重要條件,廣泛用于物質的合成、分離、定性和定量分析;助劑是指在工業(yè)生產中,為改善生產過程、提高產品質量和產量,或者為賦予產品某種特有的應用性能所添加的輔助化學物質。隨著我國工業(yè)化進程的不斷加速,化工工業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展,新興產業(yè)領域進一步拓寬,我國化學試劑和助劑制造業(yè)也持續(xù)增長。(二)建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積46667.00(折合約70.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積74400.59。其中:生產工程52915.76,倉儲工程10719.88,行政辦公及生活服務設施7370.77,公共工程3394.18。項目建成后,形成年產xxx噸銅催化劑的生產能力。六、 項目建設進度結合該

11、項目建設的實際工作情況,xxx有限公司將項目工程的建設周期確定為12個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括脂肪胺、環(huán)氧乙烷、環(huán)氧丙烷、氫氧化鉀、十二烷基硫酸鈉、丙二醇。(二)主要設備主要設備包括:自來水凈化裝置、凈化水桶、電泵、電子稱、攪拌桶、包裝桶。八、 環(huán)境影響本項目工藝清潔,將生產工藝與污染治理措施有機的結合在一起,污染物排放量較少,且實施污染物排放全過程控制?!叭龔U”處理措施完善,工程實施后廢水、廢氣、噪聲達標排放,污染物得到妥善處理,對周圍的生態(tài)環(huán)境無不良影

12、響。九、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資25782.95萬元,其中:建設投資19826.67萬元,占項目總投資的76.90%;建設期利息233.35萬元,占項目總投資的0.91%;流動資金5722.93萬元,占項目總投資的22.20%。(二)建設投資構成本期項目建設投資19826.67萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用17061.56萬元,工程建設其他費用2272.20萬元,預備費492.91萬元。十、 項目主要技術經(jīng)濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產后每年營業(yè)收入59

13、400.00萬元,綜合總成本費用45656.78萬元,納稅總額6308.48萬元,凈利潤10070.23萬元,財務內部收益率30.73%,財務凈現(xiàn)值20644.60萬元,全部投資回收期4.75年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積46667.00約70.00畝1.1總建筑面積74400.591.2基底面積26600.191.3投資強度萬元/畝272.392總投資萬元25782.952.1建設投資萬元19826.672.1.1工程費用萬元17061.562.1.2其他費用萬元2272.202.1.3預備費萬元492.912.2建設期利息萬元233.352.

14、3流動資金萬元5722.933資金籌措萬元25782.953.1自籌資金萬元16258.663.2銀行貸款萬元9524.294營業(yè)收入萬元59400.00正常運營年份5總成本費用萬元45656.786利潤總額萬元13426.977凈利潤萬元10070.238所得稅萬元3356.749增值稅萬元2635.4910稅金及附加萬元316.2511納稅總額萬元6308.4812工業(yè)增加值萬元20979.6813盈虧平衡點萬元18498.93產值14回收期年4.7515內部收益率30.73%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元20644.60所得稅后十一、 主要結論及建議項目產品應用領域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項

15、目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經(jīng)濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。第二章 市場分析一、 行業(yè)壁壘1、技術壁壘銅催化劑生產是技術知識密集型的產業(yè),產品技術含量高,生產工藝復雜。下游有機硅單體合成生產過程中對催化劑要求較高,因此,銅催化劑的配方和生產工藝的掌握、技術研發(fā)體系的建立需要長時間的積累和聚集,缺乏研發(fā)儲備的廠家難以生產出適應細分需求的產品。2、服務壁壘銅催化劑作為有機硅單體合成生產全過程的重要催化劑。銅催化劑企業(yè)需要為客戶提供在使用中最有效、最恰當?shù)陌l(fā)揮催化劑產品的特性,滿足其應用需求,提高有機硅單體合成的收率等相關技術服務。這將促使廠商與下游客戶

16、之間建立長期互動的關系,從實現(xiàn)銷售收入轉變?yōu)閷崿F(xiàn)對顧客的責任與承諾。通過優(yōu)質的產品和服務可以帶動客戶再次購買,提高客戶忠誠度,建立行業(yè)間良好的口碑和信譽。這對新的行業(yè)進入者構成較高的壁壘。3、人才壁壘銅催化劑的生產屬于技術知識密集型行業(yè),不僅需要具有復合知識背景的人才,還需要能夠操作復雜生產工藝、熟練生產的工人,其中還包括具有現(xiàn)代管理意識的高素質管理人才。人才的成長需要實際工作的長期鍛煉,新進企業(yè)很難在短期內聚集各類專業(yè)人才。4、市場進入壁壘銅催化劑主要作用于有機硅單體合成生產的全過程,客戶對催化劑的收率、生產穩(wěn)定性、活性、選擇性要求很高,客戶選擇銅催化劑時通常會選擇在行業(yè)內具有良好聲譽和品牌

17、的生產企業(yè)作為其供應商??蛻暨x擇銅催化劑供應商往往有一個嚴格的篩選流程,產品達標后最后才會規(guī)?;少?,因而一旦確立為合格供應商,便會長期使用。新進入者面臨較高的市場進入壁壘。二、 行業(yè)發(fā)展概況化學試劑和助劑制造屬于專用化學產品制造的子行業(yè)。其中化學試劑是進行化學研究、成分分析的相對標準物質,是化學科學技術進步的重要條件,廣泛用于物質的合成、分離、定性和定量分析;助劑是指在工業(yè)生產中,為改善生產過程、提高產品質量和產量,或者為賦予產品某種特有的應用性能所添加的輔助化學物質。隨著我國工業(yè)化進程的不斷加速,化工工業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展,新興產業(yè)領域進一步拓寬,我國化學試劑和助劑制造業(yè)也持續(xù)增長。截至201

18、6年底,我國化學試劑和助劑制造企業(yè)共計2,531個,行業(yè)資產規(guī)模達4,225.66億元,行業(yè)營業(yè)收入為6,217.50億元。與2010年相比,企業(yè)數(shù)量減少了1,038個,但資產規(guī)模與營業(yè)收入分別增加了2,220.17億元和2,427.01億元,主要系產業(yè)技術水平不斷完善,企業(yè)通過并購重組等方式逐步向規(guī)模化、成熟化發(fā)展。2010年至2016年期間,行業(yè)資產規(guī)模與營業(yè)收入年均復合增長率為13.23%和8.60%。近幾年,因宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響,行業(yè)增長率有所下降,進入一個穩(wěn)定增長發(fā)展的時期。第三章 項目背景分析一、 銅催化劑及助劑銅粉,作為有機硅單體合成反應的催化劑,對直接法合成有機硅粗單體的反應性能

19、影響很大。其先后經(jīng)歷了單質銅催化劑時期、單質銅-氯化銅-氯化亞銅時期和三元銅催化劑時期。目前,有機硅單體合成領域應用最廣泛的催化劑是成分為Cu-Cu2O-CuO的三元銅催化劑,三元銅催化劑被處理成粉狀,進入流化床反應器后將吸附在硅粉表面,與硅粉結合形成Cu3Si金屬合金,成為反應體系中的活性中心催化反應。在有機硅單體合成過程中,為了增強催化劑的活性和壽命,伴隨著銅催化劑還加入少量的助催化劑。首先,助催化劑能降低反應活化能,加快誘導反應速率,從而提高時空產率;其次,助催化劑能提高反應的選擇性,減少副反應發(fā)生,從而能得到更多的目標產物;再次,助催化劑能延長催化劑的活性壽命,減少催化劑的用量,從而降

20、低生產成本?,F(xiàn)今比較常用的助劑包括鋁、錫、磷和鋅。催化劑中加入鋁粉可以去除硅粉表面的氧化層,增加硅粉表面的缺陷點,利于硅粉和銅粉結合形成活性中心,從而縮短誘導期,提高反應速率。但鋁粉加入過量后,富余出的鋁粉會單獨催化有機硅單體合成反應,使副反應增多,造成選擇性下降。助劑錫可以使硅銅觸體的結晶邊界的界面解聚或破裂,加速形成額外的反應活性中心,增加活性中心的數(shù)量,而且不用降低反應的活化能,所以,又稱錫為“組織上”的助催化劑。磷的作用是可以提高反應的選擇性,抑制高沸物的生產,但也會降低硅銅觸體的時空產率,因此助劑磷的添加需要考慮到合成反應的活性。鋅粉具有極強的還原性,加入鋅粉同樣也可以消除硅粉和銅粉

21、表面的氧化層,起到更新觸體的活潑表面、增強觸體活性的作用。二、 有機硅行業(yè)概況有機硅材料是指以Si-O為主鏈,在Si原子上引入有機基團(如甲基、苯基、乙烯基等)作為側鏈的高分子化合物,是近幾十年來發(fā)展起來的新型材料,用途極為廣泛,是國民經(jīng)濟的重要基礎原料。由于其兼具無機、有機材料性能,具有表面張力低、黏度系數(shù)小、壓縮性高、氣體滲透性高的性質,且有耐高低溫、電氣絕緣、耐氧化穩(wěn)定性、耐腐蝕、無毒無味等優(yōu)異特性,不僅廣泛用于航空航天、電子、汽車、石油、化工、建筑等領域,而且在輪船、通訊、紡織、皮革、辦公用具、醫(yī)療衛(wèi)生以及美容化妝、個人衛(wèi)生用品等方面也得到廣泛應用。此外,它還能作為高科技材料的添加劑和

22、改性劑,促進相關領域新型材料的發(fā)展,從而衍生出一條具有廣闊前景的新材料產業(yè)鏈。我國有機硅事業(yè)起步較晚,20世紀50年代初,國內先后建立了研究、試驗和小型生產裝置,當時的有機硅產品多為軍工配套,單臺能力小,綜合利用差;70年代末在國防、科技、日常生活等國民經(jīng)濟各個領域開始推廣應用;80年代組織攻關推廣,轉向民用,先后建立幾套甲基單體生產裝置;90年代,江西星火有機硅廠在國內率先建立起萬噸級甲基氯硅烷生產裝置,標志著中國有機硅單體開始邁向規(guī)?;⒋笮突a。隨著近年的快速發(fā)展,有機硅各類產品的產能和產量都有了較大幅度的提升,但是與國外企業(yè)相比,多數(shù)企業(yè)集中在有機硅單體等上游領域,有機硅深加工能力不

23、足。目前國外已經(jīng)開發(fā)出的有機硅材料多達10,000余種,而國內有機硅材料僅有數(shù)百種。2008年至2012年是我國有機硅產業(yè)發(fā)展的高峰期,也是單體產能迅速擴張的階段:2008年國內單體產能僅81萬噸,而短短的5年時間,至2012年國內單體產能就達到了214萬噸,累計增加了133萬噸,年均增幅保持在25.7%,但供應面的增大并沒有帶動下游需求的跟進,有機硅行業(yè)出現(xiàn)了低端產能結構性過剩的情形。2015年,國內有機硅單體產能開始了緩慢的增長,據(jù)統(tǒng)計,2015年國內有機硅行業(yè)新增單體產能共計25萬噸。2016年我國單體總產能在279.5萬噸,較去年下滑0.5萬噸。從有機硅生產能力看,21世紀以來,全球硅

24、行業(yè)的投資主要集中在中國,2016年全球有機硅總產能在553.5萬噸水平,其中中國總產能為279.5萬噸,占全球總產能比例約為50%,是全球最大的有機硅生產國和有機硅產業(yè)發(fā)展的主要推動力量。隨著國內有機硅生產能力提高,而國外企業(yè)產能萎縮,有機硅進口量逐步下降,而出口量逐步增長。需求方面,有機硅下游包括硅油、硅橡膠、硅樹脂和硅烷偶聯(lián)劑,廣泛應用于建筑、汽車、紡織、電子電氣、電力等領域,行業(yè)需求與宏觀經(jīng)濟關聯(lián)密切,目前需求增速雖然有所放緩,但仍保持逐年增長,行業(yè)供需格局已經(jīng)有所改善,有機硅單體企業(yè)月度開工率中樞穩(wěn)步上行。從下游產品深加工來看,目前中國有機硅企業(yè)基本能夠滿足終端行業(yè)需求,但是在高端、

25、精細的制造業(yè)領域,例如航天航空、軍事裝備等,國內技術則顯得乏力。下游低端產品的生產工藝簡單,附加值低,毛利率也相對較低,中端產品居中,高端產品工藝最復雜,附加值最高,毛利率最高。而國內有機硅行業(yè)主要集中在中低端產品的生產上,中端產品主要是藍星-羅地亞和宏達新材集中生產,低端產品則由國內100多家企業(yè)生產。高檔產品則主要依賴于向國外道康寧、瓦克等公司的進口。三、 有機硅單體發(fā)展情況任何高分子材料的發(fā)展,關鍵在于單體技術的發(fā)展。有機硅工業(yè)的特點是集中的單體生產和分散的產品加工。因此,單體生產在有機硅工業(yè)中占重要的地位,單體的生產水平直接反映有機硅工業(yè)的發(fā)展水平。有機硅單體是制備硅油、硅橡膠、硅樹脂

26、和硅烷偶聯(lián)劑等下游產品的原料,由幾種基本單體可生產出成千上萬種有機硅產品。有機硅單體包括甲基氯硅烷、苯基氯硅烷、甲基乙烯基氯硅烷、乙基三氯硅烷、丙基三氯硅烷、乙烯基三氯硅烷等。其中甲基氯硅烷最為重要,其用量占整個單體總量的90%以上。有機硅行業(yè)的技術壁壘主要在于甲基氯硅烷的生產階段,甲基氯硅烷的合成方法可分為格利雅法、再分配法、縮合法和直接法。目前國內外生產有機硅單體普遍采用的是直接法合成甲基氯硅烷工藝,即采用硅粉和氯甲烷在銅催化體系存在下進行反應生產甲基氯硅烷混合單體。該方法原料易得、易于實現(xiàn)連續(xù)化生產,是有機硅單體合成最成功、也是唯一實現(xiàn)工業(yè)化的生產方法。第四章 項目選址方案一、 項目選址

27、原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求;2、滿足項目對:原材料、能源、水和人力的供應;3、節(jié)約和效力原則;安全的原則;4、實事求是的原則;5、節(jié)約用地;6、注意環(huán)保(以人為本,減少對生態(tài)環(huán)境影響)。二、 建設區(qū)基本情況保山,云南省下轄地級市,位于云南省西南部,東與大理白族自治州、臨滄市接壤,北與怒江傈僳族自治州相連,西與德宏傣族景頗族自治州毗鄰,西北、正南同緬甸交界,國境線長170公里,總面積約1.96萬平方公里,其中山區(qū)、半山區(qū)面積約占92%。保山處于滇西居中的位置,是中國通往南亞、東南亞乃至歐洲各國的必經(jīng)之地,境內騰沖為云南重要的近代工商業(yè)發(fā)祥地之一。地勢北高南低,境內大部地區(qū)屬亞熱帶季風氣候,

28、褐煤儲量、地熱資源十分豐富,是世界上最大的小粒咖啡種植基地,是全國最大的山葵、石斛、核桃、紅花油茶種植基地,是全國著名的“滇西糧倉”。截至2019年,保山市轄1個區(qū)、1個市、3個縣。2017年,保山市世居少數(shù)民族13種,是傣泰民族的發(fā)祥地,中國著名的僑鄉(xiāng),有華僑、僑眷、歸僑28.9萬人。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時,保山市常住人口為2431211人。保山南方絲綢古道、滇緬公路、史迪威公路穿境而過。主要旅游景區(qū)有騰沖火山熱海、和順古鎮(zhèn)、高黎貢山、潞江壩、松山抗戰(zhàn)遺址、滇西抗戰(zhàn)紀念館、善洲林場等。2017年12月,保山獲“中國最美文化生態(tài)旅游城市”。2018年3月,保山獲國

29、家衛(wèi)生城市。2018年12月,保山獲第二批國家生態(tài)文明建設示范市縣稱號。2019年2月2日,被國家中醫(yī)藥管理局評為市級全國基層中醫(yī)藥工作先進單位?!笆濉睍r期是保山發(fā)展極不平凡的五年。面對錯綜復雜的國際環(huán)境、國內經(jīng)濟下行壓力加大的嚴峻形勢,地區(qū)生產總值將破千億元大關,提前實現(xiàn)較2010年翻一番目標;規(guī)模以上固定資產投資累計將達4400億元,是“十二五”時期的2.8倍;人均生產總值將達到4萬元左右,較“十二五”末增長85%。脫貧攻堅取得豐碩成果,現(xiàn)行標準下94017戶392166貧困人口全部脫貧退出,413個貧困村全部脫貧出列,隆陽、施甸、龍陵、昌寧4個貧困縣(區(qū))全部脫貧摘帽;易地扶貧搬遷7

30、2169人,“搬得出、穩(wěn)得住、能脫貧”工作目標圓滿完成。基礎設施建設取得豐碩成果,東繞城、保施、騰猴等高速公路相繼建成,期盼多年的“縣縣通高速”愿望即將實現(xiàn);大瑞鐵路保山段即將建成通車,保山將告別不通鐵路的歷史;保山、騰沖機場旅客吞吐量均突破百萬人次,成為全省唯一擁有兩個百萬級機場的州(市);水網(wǎng)建設完成投資145億元,是“十二五”時期的1.6倍;4G網(wǎng)絡信息網(wǎng)實現(xiàn)城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、高速公路等重點區(qū)域100%覆蓋,固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶數(shù)達65萬戶,較“十二五”末增長262%;能源新增裝機48萬千瓦,較“十二五”末裝機總量增長21%,全市供電可靠率達99.8%,綜合電壓合格率達97.9%,農

31、村動力電覆蓋率達100%。改革創(chuàng)新取得豐碩成果,“1+5”共建共享、“51+49”混合所有制股權模式等改革舉措不斷實踐創(chuàng)新,在全省首創(chuàng)產業(yè)聚集發(fā)展“園中園”模式并取得重大成效;保山產業(yè)園區(qū)配售電公司獲得云南省首張國家增量配電網(wǎng)試點項目電力業(yè)務許可證。保山中心城市成為全國第二批國家地下綜合管廊試點城市并榮獲“中國人居環(huán)境范例獎”,入圍“2017年中國改革年度案例”“改革開放40年地方改革創(chuàng)新案例”。對外開放取得豐碩成果,“一線兩園”對外開放平臺效用顯現(xiàn);通關便利化“單一窗口”報關、報檢覆蓋率達100%,全市進出口總額將達到6億美元,較“十二五”末增長148%,招商引資走在全省前列。社會民生取得豐

32、碩成果,城鄉(xiāng)居民收入快速增長,提前實現(xiàn)比2010年翻一番的目標,將與全國全省同步全面建成小康社會;城鄉(xiāng)三項醫(yī)療保險參保率保持在95%以上,基本養(yǎng)老保險參保率達95%以上,九年義務教育鞏固率常年維持在99%以上;五年累計開發(fā)就業(yè)崗位16.84萬個,完成規(guī)劃目標的146%,累計新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)13.78萬人,完成規(guī)劃目標的137%。當前和今后一個時期,我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。世界百年未有之大變局進入加速演變期,新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展,全球新冠肺炎疫情增大了外部環(huán)境的不確定性不穩(wěn)定性。我國進入新發(fā)展階段,經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變,人民對美好生活的向

33、往呈現(xiàn)多樣化多層次多方面特點,暢通國內大循環(huán)、國內國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局加快形成。云南堅持建成民族團結進步示范區(qū)、生態(tài)文明建設排頭兵、面向南亞東南亞輻射中心的定位,堅定不移打造世界一流“三張牌”。我市發(fā)展具有良好的基礎,同時發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出,重點領域關鍵環(huán)節(jié)改革任務仍然艱巨,產業(yè)發(fā)展層次總體偏低,科技創(chuàng)新支撐高質量發(fā)展的動能偏弱,生態(tài)環(huán)保、民生保障、社會治理、安全生產、防災減災等領域仍存在短板弱項。全市黨員干部要著眼“兩個大局”,深刻認識錯綜復雜的外部環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn),深刻認識新發(fā)展階段新特征新要求,增強危機意識和機遇意識,保持戰(zhàn)略定力,奮發(fā)有為辦好自己的事,以確定性工作應對

34、不確定性形勢,善于化危為機,在危機中育先機、于變局中開新局。三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展展望二三五年,我市將與全國全省同步基本實現(xiàn)現(xiàn)代化,物質文明、政治文明、精神文明、社會文明、生態(tài)文明全面提升,全面建成滇西輻射中心、滇西工業(yè)重鎮(zhèn)、滇西高原特色農業(yè)示范區(qū)、滇西世界健康生活目的地、滇西數(shù)字經(jīng)濟新高地,城市經(jīng)濟輻射力、社會帶動力、文化引領力和科教支撐力大大增強。經(jīng)濟高質量發(fā)展邁上新臺階,地區(qū)生產總值和人均地區(qū)生產總值與全國平均水平的差距進一步縮小,基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)農村現(xiàn)代化,建成體現(xiàn)保山特色的現(xiàn)代化基礎設施體系和經(jīng)濟體系;人民平等參與、平等發(fā)展權利得到充分保障,建成法治保山、法治政府

35、、法治社會;社會創(chuàng)造活力不斷激發(fā),國民素質和社會文明程度達到新高度,文化影響力不斷彰顯,廣泛形成綠色生產生活方式;共同富裕取得實質性重大進展,中等收入群體顯著擴大,人民生活品質顯著改善;安全保障體系不斷健全,共建共治共享的社會治理格局更加完善,平安保山成為平安云南建設的示范區(qū)。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標發(fā)揮保山前沿開放優(yōu)勢、人文環(huán)境優(yōu)勢、地域環(huán)境優(yōu)勢、生態(tài)資源優(yōu)勢,努力開創(chuàng)保山高質量發(fā)展新局面,為2035年與全國全省同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化開好局、起好步。綜合實力躍上新臺階。經(jīng)濟發(fā)展內生動力不斷增強,增長潛力充分發(fā)揮,地區(qū)生產總值年均增速高于全國三個百分點、高于全省一個百分點。城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展協(xié)調性

36、明顯增強,常住人口城鎮(zhèn)化率進一步提高。優(yōu)勢產業(yè)、工業(yè)園等重點區(qū)域聚集高端要素、承載經(jīng)濟發(fā)展的功能進一步凸顯,勞動、資本、技術、土地等生產要素配置效率不斷提高,經(jīng)濟發(fā)展質量和效益大幅提升。創(chuàng)新發(fā)展取得新成效。大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新向縱深發(fā)展,政策、制度、公共服務及要素保障等創(chuàng)新體系逐步完善,科技創(chuàng)新能力、產出效率和成果轉化水平明顯提高,科技支撐引領經(jīng)濟社會發(fā)展的能力明顯提升,新技術、新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式對經(jīng)濟增長的貢獻穩(wěn)步增強。全社會研究與試驗發(fā)展經(jīng)費投入強度進一步提高,每萬人口發(fā)明專利擁有量較高增長。五、 產業(yè)發(fā)展方向加強創(chuàng)新體系建設以科技創(chuàng)新為核心,構建有利于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的政策環(huán)境、制度環(huán)境和公共服

37、務體系,加快創(chuàng)新型保山建設步伐。打造高水平創(chuàng)新載體平臺,引進一批高水平科技創(chuàng)新資源,鼓勵生物制藥、高端裝備制造等領域的研發(fā)機構在保山設立分支機構,加強與高校、科研院所合作,建設一批產業(yè)研究院、技術創(chuàng)新中心。聚焦硅材、新能源、人工智能、工業(yè)大麻、特色農業(yè)、生態(tài)環(huán)境等領域,組織實施一批重大科技項目。健全以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研深度融合的技術創(chuàng)新體系,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài),推廣科技獎勵制度,加強知識產權保護,加大科技研發(fā)投入,提高科技成果轉移轉化成效。推進創(chuàng)新要素聚集,強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,激發(fā)人才創(chuàng)新活力,培育和引進科技創(chuàng)新人才和團隊,加強科普工作,提升全民科學素質,健全政府投入為主,社會多渠

38、道投入機制,吸引更多企業(yè)、人才、資金、技術等要素向保山聚集。六、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊,四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠,給、排水方便,而且,交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū),所以,從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析,擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第五章 建設規(guī)模與產品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積46667.00(折合約70.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積74400.59。(二)產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xxx有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xxx噸銅催化劑,預計年營業(yè)

39、收入59400.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1銅催化劑噸xxx2銅催化劑噸xxx3銅催化劑噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xxx59400.00從有機硅生產能力看,21世紀以來,全球硅行業(yè)的投

40、資主要集中在中國,2016年全球有機硅總產能在553.5萬噸水平,其中中國總產能為279.5萬噸,占全球總產能比例約為50%,是全球最大的有機硅生產國和有機硅產業(yè)發(fā)展的主要推動力量。隨著國內有機硅生產能力提高,而國外企業(yè)產能萎縮,有機硅進口量逐步下降,而出口量逐步增長。第六章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公

41、司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建

42、立市場、技術、生產多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的

43、專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技

44、術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司

45、將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公

46、司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產品新技術開發(fā)、生產經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)

47、狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經(jīng)營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競

48、爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。二、 保障措施(一)激勵創(chuàng)新,全面提高管理水平要

49、引導企業(yè)善于從全球視野、國民經(jīng)濟全局、產業(yè)鏈上下游去發(fā)現(xiàn)甚至發(fā)掘未被滿足的市場需求,尋求行業(yè)新的發(fā)展空間和市場商機,使得行業(yè)發(fā)展實現(xiàn)從主要依靠數(shù)量增長和規(guī)模擴張轉移到主要依靠自主創(chuàng)新和經(jīng)營管理制勝的軌道上來。積極組織、鼓勵和支持企業(yè)與科研院所、高等院校和社會上各種科技資源的合作,重點加強產業(yè)標準化體系建設。要推進企業(yè)管理現(xiàn)代化進程,提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,向管理要效益;進一步增強行業(yè)管理職能,加強宏觀調控的有效性和及時性,實現(xiàn)行業(yè)科學、有序、健康發(fā)展。(二)加強組織領導建立部門間溝通協(xié)調機制,制定考核機制,把產業(yè)發(fā)展工作納入責任評價考核體系。組織編制產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加強對產業(yè)標準貫徹落實的監(jiān)管。

50、(三)加強規(guī)劃監(jiān)管引導建立和健全產業(yè)管理體系和研究協(xié)作體系,完善規(guī)劃和公布制度。編制具有科學性、前瞻性、指導性和實用性的產業(yè)規(guī)劃,并重視產業(yè)規(guī)劃對產業(yè)建設的指導作用,規(guī)范有序的開展各項產業(yè)建設項目。項目單位要依據(jù)規(guī)劃,合理安排各年度產業(yè)建設計劃,堅持產業(yè)發(fā)展與國民經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展,建設結構合理、安全可靠、協(xié)調的產業(yè)體系。(四)做好人才引進服務依托高等院校,建立人才培訓和職業(yè)教育基地,培養(yǎng)高素質、實用型管理、技術和藍領人才隊伍。加強與海內外人才合作,多種方式引進國內外專家,形成一批產業(yè)領軍人才。設立博士后科研流動站和研究生工作站,為企業(yè)吸引和培養(yǎng)高端人才。(五)廣泛開展規(guī)劃宣傳,提高公眾參與度區(qū)域各

51、主要媒體要大力宣傳產業(yè)經(jīng)濟和產業(yè)事業(yè)規(guī)劃,通過開展規(guī)劃宣傳、解讀、跟蹤報道等活動,強化規(guī)劃影響力,在全社會形成普遍關心產業(yè)、熱愛產業(yè)、支持建設產業(yè)強市的輿論氛圍。定期公布規(guī)劃落實進展情況,強化重大決策和項目的公眾參與,擴大公民知情權、參與權和監(jiān)督權,主動傾聽公眾對規(guī)劃實施的意見,保障規(guī)劃的順利落實。(六)推動區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設,采取園區(qū)共建、技術合作、資本合作和貿易換資源等多種方式,加強與市場需求大的沿線國家開展貿易合作。加強同區(qū)域內優(yōu)勢產業(yè)合作,在重點領域合作實現(xiàn)突破,合作取得積極成效。第七章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份

52、額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2

53、)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)

54、定給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產立即申請司法凍結,凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?,通過變現(xiàn)股權償還侵占資產。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成,包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名,副

55、董事長1名。3、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案;(7)在股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項;(8)決定公司內部管理機構的設置;(9)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書;根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(10)制訂公司的基本管理制度;(11)制訂本章程的修改方案;(12)管理公司信息披露事項;(13)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(14)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)

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