生產計劃部門主管崗位職責

1、生產計劃主管 崗位職責及時了解本部門大中修、技改情況和新產品情況，并根據(jù)產品需求計劃 制定年度及月度生產計劃職責2）負責制定生產物資的需求計劃職責3 下達生產指令，進行跟蹤和指導，根據(jù)需求計劃的變更及時調整生產計劃受理訂單，進行生產安排，并加以跟蹤和指導職責5 ）緊急訂單的安排和調度職責61）采購、生產、銷售等環(huán)節(jié)的協(xié)調，保證生產所需物料的供應職責7 ）協(xié)調各車間的生產能力，以保證均衡生產職責81分析、報告生產計劃的執(zhí)行結果，不斷提高生產計劃的合理性和準確性職責9 ），完成生產部經(jīng)理交辦的其他任務、生產計劃專員崗位職責職責1 )，負責企業(yè)生產計劃、物料計劃的編制與匯總職責2 ,)負責生產任務的

2、編制與下達職責3 )負責產品零件生產計劃、下料計劃和工作協(xié)調，確保生產順利進行職責4 ,)負責生產所需物料的跟催工作，確保生產順利進行職責5 )協(xié)調、督促生產車間零部件的流轉及轉工序工作職責6 1,協(xié)調解決生產過程中出現(xiàn)的問題職責7 ),負責各車間生產計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作職責8 )負責周、月生產數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，改進生產計劃三、年度生產計劃編制流程結束四、企業(yè)生產計劃安排流程技術、質量部營銷部生產部各生產單位生產班組技術、質量情報開始H研究計劃審批步驟計劃音標準日程f匯總分析制定計劃* 研究計劃相關標準、資料上 工時計劃*工時計劃審批負荷計劃*安排計劃審批審定*作業(yè)指令日程計劃執(zhí)行

3、結束五、企業(yè)生產計劃接單流程生產部 I 營銷部提供資料 4 意向洽談 相應配合f 實質商談 <分析研究十簽訂合同編制計劃收取定金相關職能部門SC-SC/BD-2XX公司生產計劃變更通知單生產計劃通知單編號變更內容變更后內容備注編號:年 月 日制單人：批準人：注：一式六聯(lián)。一聯(lián)生產部存根，一聯(lián)報生產總監(jiān)，一聯(lián)報質量管理部,-聯(lián)報采購部，一聯(lián)報庫管部，一聯(lián)報銷售部。SC-SC/BD-1XX公司生產計劃通知單編號：年 月 日廳P產品名稱型號數(shù)量包裝要求完成日期制單人：批準人：注：一式六聯(lián)。一聯(lián)生產部存根，一聯(lián)報生產總監(jiān)，一聯(lián)報質量管理部, 聯(lián)報采購部，一聯(lián)報庫管部，一聯(lián)報銷售部。SC-SC/B

4、D-7XX公司生產月報表編號：制表人：年 月 日型號品名包裝規(guī)格/單位數(shù)量批次備注注：一式三聯(lián)。一聯(lián)生產部留存，一聯(lián)報生產總監(jiān)，一聯(lián)報財務核算部XX公司生產月報表編號：制表人：年 月 日型號品名包裝規(guī)格/單位數(shù)量批次備注產量分類匯總粉料顆粒膨化其它月產量合計備注注：一式三聯(lián)。一聯(lián)生產部留存，一聯(lián)報生產總監(jiān)，一聯(lián)報財務核算部。SC-SC/BD-6XX公司生產日報表編號：制表人：年 月 日型號品名包裝規(guī)格/單位數(shù)量批號備注注：一式兩聯(lián)。一聯(lián)生產部留存，一聯(lián)報生產總監(jiān)SC-SC/BD-3XX公司配料單編號：配料日期:產品型號產品名稱重量(kg)廳P編號原料名稱規(guī)格用量(kg)制單人：復核人:退 料

5、單編號:品名規(guī)格單位數(shù)量金額物品狀態(tài)備注單價合計退料人：退料部門負責人：庫管員: 注：一式兩聯(lián)。一聯(lián)倉庫存根，一聯(lián)交退料部門SC-SC/BD-4XX公司領 料 單編號：年 月 日產品型號生產數(shù)量生產日期產品名稱入庫數(shù)量生產批號原料名稱規(guī)格數(shù)量實用量單價金額備注工2要求損耗數(shù)量包裝類型制單人付料：領料：配料：復核:注：一式三聯(lián)。一聯(lián)生產部存根，一聯(lián)交原料庫，一聯(lián)交生產班組。SC-SC/BD-13XX公司投入產出統(tǒng)計明細表單位：Kg產品型號：產品名稱:日期生產批號投入產出包裝形式及數(shù)量損耗備注2 Kg5Kg20 Kg40 Kg制表人:SC-SC/BD-10XX公司反應產品生產記錄批號:生產日期產品

6、名稱產品型號投料量(Kg)領料人復核人操作人(Kg)余虧肉泥準備開始時間結束時間用時時間外溫C內溫C操作控制SC-SC/BD-11XX公司生產記錄生產日期產品名稱產品型號產品批號投料(Kg)廣出事(Kg)鍋號余虧領料人復核人記錄人作業(yè)內容操作人自檢結果自檢人1配料2均質3包裝1包裝桶消毒2灌裝3稱量4裝箱5打包檢驗結果檢驗單號SC-SC/BD-5XX公司生產班組長日志組別：組長：年 月 日計劃生產品種實際生產品種計劃生產數(shù)量實際生產數(shù)量入庫數(shù)量待驗數(shù)量損耗數(shù)合計人員出勤及安排設備使用及維修情況生產作業(yè)過應到請假實到調出調入人員安排：注：本表一式兩份，一份生產班組長自留，一份上報生產部經(jīng)理。如有加班加點 將人員、工時記入備注欄。SC-SC/BD-12XX公司生產計劃執(zhí)行情況明細表日期產品型號產品名稱生產批號投產數(shù)量（Kg）產出數(shù)量（Kg）制表人/日期:SC-SC/BD08XX公司產品生產記錄編生產日期:產品名稱型號單鍋投入量（Kg）生產批號領料單號最終產量（Kg）余工序號作業(yè)內容操作人自檢結果自發(fā)1領備料包裝物及標簽原料予混料添加劑2上料3第一次拌和4過篩第一遍（）第二遍（）5第二次拌和6包裝操作人灌裝稱量熱合裝箱打包參數(shù)記錄監(jiān)督抽查結果 監(jiān)督人（組第一次拌和時間（秒） 第二次拌和時間（秒）SC-SC/BD-09 X