建筑工程項(xiàng)目管理練習(xí)題2

1、選編八建筑工程項(xiàng)目管理練習(xí)題三單選題1、以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的表述中，不正確的是() 。A.任何項(xiàng)目都充滿著風(fēng)險(xiǎn)B.在很大程度上，管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的最佳方法是遵循風(fēng)險(xiǎn)管理的一般標(biāo)準(zhǔn)C. 了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的源頭，能夠降低發(fā)生不利事件的可能性及其影響D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與其他的風(fēng)險(xiǎn)類型之間的相似在于：企業(yè)在大多數(shù)情況下，對(duì)于項(xiàng) 目組在執(zhí)行工作中可能遇到的問題類型會(huì)有清晰的認(rèn)識(shí)答案： D項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與其他的風(fēng)險(xiǎn)類型之間的差別在于： 企業(yè)在大多數(shù)情況下， 對(duì)于項(xiàng)目組在執(zhí)行工作中可能遇到的問題類型會(huì)有清晰的認(rèn)識(shí)。多選題2、咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時(shí)，應(yīng)根據(jù)() 靈活掌握。A.風(fēng)險(xiǎn)程度及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的手段B.項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)

2、C.雙方當(dāng)事人的意愿D.項(xiàng)目效益情況E.項(xiàng)目的規(guī)模及其復(fù)雜程度答案： A,C,E暫無解析單選題3、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是()。A.建筑生產(chǎn)組織(企業(yè))為達(dá)到建筑工程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的，指 揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)B.要求組織按照相同管理模式、相同的管理程序、相同的施工工藝進(jìn)行規(guī)?；?大批量生產(chǎn)C.把建設(shè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的狀態(tài)，盡可能不發(fā)生涉及人身安全的責(zé)任事故D.實(shí)施GB/T28001和GB/T24001標(biāo)準(zhǔn)，通過職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系認(rèn)證答案： A暫無解析單選題4、監(jiān)理單位承攬的管理任務(wù)的工程范圍稱()A.監(jiān)理工作內(nèi)容B.監(jiān)理工作范圍C.監(jiān)理工作

3、目標(biāo)D.監(jiān)理工作任務(wù)答案： B 解析 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容多選題5、施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，其主要管理任務(wù)有() 。A,控制施工的成本B.負(fù)責(zé)施工資源供應(yīng)的組織C.負(fù)責(zé)施工的招標(biāo)工作D.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全施工總進(jìn)度控制E.負(fù)責(zé)施工發(fā)包工作答案： A,B,D暫無解析多選題() 。6、屬于建設(shè)項(xiàng)目合同方式和類型的選擇主要考慮的因素有A.建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn)，工程復(fù)雜程度，環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)等因素B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主因素，業(yè)主的管理風(fēng)格以及對(duì)項(xiàng)目管理介入的深度C.承包商因素，管理水平、管理能力和管理風(fēng)格，融資能力等D.發(fā)包商因素，管理水平、能力和管理風(fēng)格E.建設(shè)項(xiàng)

4、目實(shí)施方的因素，融資能力等答案： A,B,C暫無解析單選題7、工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是() 項(xiàng)目管理的任務(wù)。A.施工方B.業(yè)主方C.設(shè)計(jì)方D.供貨方答案：B考點(diǎn)1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制一1Z203020建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證1Z203021 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。 思路 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)( 若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式， 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)) 。 拓展 詳見 2004 年單項(xiàng)選擇第 33 題 拓展 。簡(jiǎn)答題8、背景材料：某一高速公路標(biāo)段長(zhǎng)10km,路段包含一座大橋和一個(gè)互通式立交，涵

5、洞通道18個(gè)，路基土方均為路堤填筑。承包人進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部明確了各部門、各施工隊(duì)和班組項(xiàng)目成本考核內(nèi)容，制訂了降低施工項(xiàng)目成本的方法和途徑。2問題：(1) 項(xiàng)目部制訂的項(xiàng)目成本考核內(nèi)容應(yīng)包括哪些內(nèi)容(2) 請(qǐng)說明項(xiàng)目部制訂的降低施工項(xiàng)目成本的主要方法和途徑。答案： (1) 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所屬各部門、各施工隊(duì)和班組考核的內(nèi)容有：暫無解析多選題9、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A.嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B.對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C.認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn).維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E.按委托監(jiān)理合同的要求，多方

6、位為業(yè)主提供服務(wù)答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、 法規(guī)、 規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是ADE。單選題10、 ()是建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)?nèi)涵。A.建筑產(chǎn)品本身客觀上已存在的某些要求B.法律法規(guī)和合同所規(guī)定的技術(shù)要求C.滿足明確和隱含需要的特性之

7、總和D.滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)答案： C暫無解析多選題11、必須參加單位工程竣工驗(yàn)收的單位有（） 。A. 建設(shè)單位B. 施工單位C. 勘察單位D.監(jiān)理單位E. 設(shè)計(jì)單位答案： A, B, D, E建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（ 項(xiàng)目 ） 負(fù)責(zé)人組織施工 （ 含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目 ） 負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位 ）工程驗(yàn)收。勘察單位雖然亦是責(zé)任主體， 但已經(jīng)參加了地基驗(yàn)收， 所以單位工程驗(yàn)收時(shí)可以不參加。 故本題的正確選項(xiàng)應(yīng)為“A、 B、 D、 E”。考點(diǎn) 建筑工程管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)多選題12、 注冊(cè)建造師職業(yè)管理辦法（ 試行 ） 明確規(guī)定了注冊(cè)建造師的簽章職責(zé)，其簽章職

8、責(zé)包括（） 。A.擔(dān)任工程項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全等崗位的注冊(cè)建造師，是否在有關(guān)文件上簽章，由注冊(cè)建造師本人自行決定B.擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的注冊(cè)建造師對(duì)其簽署的工程管理文件承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任C.注冊(cè)建造師有權(quán)拒絕在不合格或者弄虛作假內(nèi)容的建設(shè)工程施工管理文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章D.專業(yè)工程獨(dú)立發(fā)包時(shí)，注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)范圍涵蓋該專業(yè)工程的，可擔(dān)任該專業(yè)工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人E.修改注冊(cè)建造師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的工程施工管理文件，不必征得所在企業(yè)同意，由注冊(cè)建造師本人進(jìn)行修改即可答案： B,C,D暫無解析多選題13、國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有（） 。A.業(yè)主方自行項(xiàng)目管理B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承

9、擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù) C.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理 D.設(shè)計(jì)施工承包方式E. EPC總承包方式答案： A,B,C 解析 在國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有三種可能： 業(yè)主方自行項(xiàng)目管理；業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)； 業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理， 業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。多選題14、 施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總責(zé)任，它的主要管理任務(wù)是（） 。A.代表施工方向業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的管理和任用B.控制施工的成

10、本（這是施工總承包方內(nèi)部的管理任務(wù)）C.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織D.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等E.施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者答案： B, C, D, E暫無解析多選題15、業(yè)主方項(xiàng)目管理部門的質(zhì)量控制任務(wù)包括。A.確定項(xiàng)目質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)B.建立施工質(zhì)量保證體系C.確定施工材料質(zhì)量檢驗(yàn)程序D.組織施工圖交底E.審核竣工文件答案： A,D,E本題考核的是業(yè)主項(xiàng)目管理部門的質(zhì)量控制任務(wù)。即包括： (1) 提出設(shè)計(jì)要求，分析、論證建設(shè)項(xiàng)目的功能；(2) 確定建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求； (3) 編制設(shè)計(jì)要求文件； (4) 比較設(shè)

11、計(jì)方案是否符合設(shè)計(jì)要求； (5)研究審核各設(shè)計(jì)階段的圖紙、技術(shù)說明和計(jì)算書等設(shè)計(jì)文件， 發(fā)現(xiàn)問題， 及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出； (6) 對(duì)施工單位進(jìn)行考察、資格預(yù)審及確定施工總包或總包管理單位； (7) 對(duì)分包單位確認(rèn)， 并審核施工單位的質(zhì)量保證體系； (8) 審核施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)質(zhì)量控制的措施； (9) 組織施工圖圖紙審核、 確認(rèn)及組織施工圖交底；(10) 審核并督促檢測(cè)材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量； (11) 檢查施工質(zhì)量，包括參與分部、分項(xiàng)工程和各隱蔽工程驗(yàn)收； (12) 參與竣工檢查及審核竣工文件。單選題16、建設(shè)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程進(jìn)度控制的具體措施中， () 是技術(shù)措施。A.按合同要求

12、及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保建設(shè)工程的形象進(jìn)度B.建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控承建單位的作業(yè)實(shí)施計(jì)劃C.對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)D.落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)進(jìn)度答案： B 解析 根據(jù)技術(shù)措施內(nèi)涵，選項(xiàng) B 正確。單選題17、 某工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。 合同工期 5 個(gè)月， 工程量預(yù)估為 10000m3,合同單價(jià)為100元/m3。預(yù)付款30%，從第一個(gè)月起每月等比例扣除。工程保留金按工程進(jìn)度款的5%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)進(jìn)度款的最低限額為 10 萬元 ( 且為整數(shù)萬元) ，不足 10 萬元轉(zhuǎn)入下月。計(jì)劃每個(gè)月勻速施工，但第 1 個(gè)月、第 2 個(gè)月實(shí)際完成 的工程量

13、分別為 1600m 3和 2000m3。合同約定：當(dāng)累計(jì)實(shí)際完成工程量超過（ 或低于 ） 估算工程工程量的10%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為 0.9（ 或 1.1） 。工程竣工時(shí)，經(jīng)工程師計(jì)量累計(jì)完成工程量為 13000m3。為有效控制成本，該工程每月進(jìn)行成本分析。根據(jù)材料，回答以下問題： （）簽字后，建設(shè)單位撥付工程款，進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.旁站監(jiān)理B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師D.業(yè)主代表答案： C解析本題考核的是1Z201102監(jiān)理的工作任務(wù)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、 構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝， 施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收，監(jiān)理工程師有全權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料和設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。多選題18、離散制造的要求是（） 。A.產(chǎn)品的生產(chǎn)過程通常被分解成很多加工任務(wù)來完成B.每項(xiàng)任務(wù)僅要求企業(yè)的一小部分能力和資源C.按照主要的工藝流程安排生產(chǎn)設(shè)備的位置，以使物料的傳輸距離最大D.在每個(gè)部門，工件從一個(gè)工作中心到另外一個(gè)工作中心進(jìn)行不同類型的工序加工E.按照主要的工藝流程安排生產(chǎn)設(shè)備的位置，以使物料的傳輸距離最小答案： A,B,D,E暫無解析單選題