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文檔簡介

1、編制項目工程進度管理流程日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1 .目的確保項目的工程總體進度在滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下達到項目開發(fā)計劃要求。2 .適用范圍適用于本公司開發(fā)項目在施工過程的工程進度控制管理。3 .術(shù)語和定義無4 .職責(zé)4.1. 項目管理中心4.1.1. 定期檢查、考評（本地項目每月進行一次，異地項目每季度進行一次）；4.2. 工程管理部4.2.1. 負責(zé)組織編制工程進度總控制計劃；4.2.2. 定期對項目的進度計劃執(zhí)行情況進行檢查；4.2.3. 匯總各工程進度、編制工程月報；4.2.4. 配合項目管理中心對工程進度進行檢查。4.3. 項目部4.3.1.

2、負責(zé)組織審批施工組織設(shè)計及工程施工進度計劃；4.3.2. 負責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系；4.3.3. 當(dāng)實際進度計劃發(fā)生偏差時采取糾正措施；4.3.4. 及時提供材料供應(yīng)計劃并組織驗收；4.4. 監(jiān)理單位4.4.1. 審核承包方施工進度計劃的可行性及合理性；4.4.2. 編制監(jiān)理進度計劃；4.4.3. 負責(zé)檢查材料、施工設(shè)施、勞動力能否滿足進度要求，并編制監(jiān)理月報；4.4.4. 審查承包方的施工措施；4.4.5. 負責(zé)組織召開工程例會、進度協(xié)調(diào)會。4.5. 施工單位4.5.1. 編制工程施工進度計劃、施工組織設(shè)計；4.5.2. 編制月、周工程施工進度計劃；4.5.3. 按照進度計劃組織施工；4.5.4. 進度

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