工地周邊市容環(huán)境管理工作意見

1、工地周邊市容環(huán)境管理工作意見各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道：為進一步加快對建設(shè)工地周邊環(huán)境的管理，提高城市管理水平， 改善全縣人居環(huán)境，根據(jù)市建設(shè)工程文明施工辦法管理模式辦法 等文件和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我區(qū)實際，制定本意見。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府全力打造“四城”建設(shè) 核心區(qū)、示范區(qū)的總體要求和建成創(chuàng)業(yè)樂園、和諧家園、生態(tài)花園的 總體部署，按照“部門聯(lián)動、問題聯(lián)處、執(zhí)法聯(lián)合”的工作要求，進 一步加大對建設(shè)工地周邊市容環(huán)境和工程運輸車輛違規(guī)、違章現(xiàn)象的 治理加大力度，實現(xiàn)我區(qū)建設(shè)（拆遷）中長期工地周邊整體環(huán)境規(guī)范 有序，市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量可靠性明顯提升。二、工作措施及目標(biāo)按照上列指導(dǎo)思

2、想，各建設(shè)工地應(yīng)積極采取“五項”措施：一為 工地圍擋按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、戶外廣告按進行規(guī)范設(shè)置；二是工地產(chǎn)生的生 活垃圾集中收集并日產(chǎn)日清，無無證設(shè)攤現(xiàn)象；三是工地出入口按標(biāo) 準(zhǔn)得當(dāng)硬化建設(shè)到位；四是沖洗設(shè)備齊全，由專人負責(zé)對駛離工地的 運輸車輛進行清洗清洗、除塵、除泥等，路面做到密閉運輸；五是工 地須安裝實時監(jiān)控攝像頭，并與區(qū)城管局監(jiān)控中心實行聯(lián)網(wǎng)西區(qū)監(jiān)控。 六是進一步規(guī)范車輛運輸，要求車輛“兩證一線”齊全、安裝GPS且 按時間按線路行駛，從而杜絕拋撒滴漏、帶泥上路、工地周邊市容環(huán) 境臟、舌L、差等現(xiàn)象的產(chǎn)生，真正形成源頭控制有力、運輸監(jiān)管嚴密、 執(zhí)法查處嚴厲的管理長效機制。三、部門職責(zé)區(qū)建設(shè)局要按

3、照市建設(shè)工程文明和諧施工現(xiàn)場管理辦法的要 求，加強工地源頭管控，督促建設(shè)承建商施工單位切實做到“審批審 批手續(xù)不全不開工、圍擋不合要求不竣工、地面硬化不達標(biāo)不開工、 沖洗排放設(shè)備不到位不開工、保潔人員不到位不開工、不簽訂市容 環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書不開工”等“六不開工”原則。區(qū)城管局（區(qū)城管 委辦公室）牽頭做好相關(guān)城市管理工作，把街道對工地的管理同步納 入“太湖杯”考核；要慎重圍墻工地圍墻建設(shè)及審核廣告的發(fā)布內(nèi)容 和設(shè)置結(jié)構(gòu)；會同交巡警部門嚴格核定“兩證一線”（即：工程裝卸 車輛準(zhǔn)運證、建筑群垃圾渣土消納處置證以及工程運輸車輛行駛路 線）；會同總體規(guī)劃規(guī)劃部門落實渣土終端處置消納場所；及時協(xié)調(diào) 機制環(huán)

4、衛(wèi)部門，做好社交生活垃圾的收集和處置，組織機構(gòu)相關(guān)職能 部門開展聯(lián)合執(zhí)法。城管行政執(zhí)法大隊總隊要加大對工程運輸車輛， 包括“兩證全無”及“兩證不全”運輸車輛和不按規(guī)定線路行駛的車 輛拋撒滴漏、帶泥上路嚴肅處理等行為的查處力度；對建設(shè)鋪裝工地 出入口硬化建設(shè)、噪音設(shè)備配備不到位及工地施工沖洗擾民等影響城 市市容和環(huán)境衛(wèi)生的違規(guī)行為違章行為的監(jiān)管查處。交巡警大隊要加 強工程運輸?shù)墓芾?，依法查處工程運輸車輛的交通違法行為。區(qū)交通 局要加強對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營工程運輸產(chǎn)品銷售車輛企業(yè)的資質(zhì)管理，嚴禁 工程運輸車輛超載超限運輸。區(qū)安監(jiān)局片區(qū)要定期開展工程運輸車輛 專項整治工作。鎮(zhèn)（街道）要明確崗位責(zé)任，成立專門

5、小組，按照市建設(shè)工程文明和諧施工現(xiàn)場管理辦法，負責(zé)轄區(qū)工地圍擋到位 和閘口硬化建設(shè)管理，落實工作督促建設(shè)工地落實環(huán)衛(wèi)保潔隊伍，及 時清理本轄區(qū)建設(shè)工地周邊道路的污染，加強對工地周邊無證攤擔(dān)的 管理。四、工作制度1、緊密配合，建立工作例會制度區(qū)城管委牽頭，每半年或不定期不定期召開有建設(shè)局、城管局、 駐區(qū)執(zhí)法大隊、交通、公安、街道辦事處城管辦、工地建設(shè)單位等部 門的工地管理工作例會，交流、匯報階段工作情況，分析查找存在問 題及原因，剖析解決問題辦法，確保工地長效管理工作到位。2、部門聯(lián)動，建立聯(lián)合檢查協(xié)調(diào)機制各單位按照政府職能分工，參與城市管理，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，通報 檢查情況，共同做好工地管理工作。通過各部門聯(lián)合管理、聯(lián)勤聯(lián)動, 實現(xiàn)對轄區(qū)建設(shè)建筑工地“從場內(nèi)到場外、從運輸?shù)教幹谩钡摹包c一 線一面”全過程管理，最大限度地減少工地施工對城市市容環(huán)境造成 的影響。對管理責(zé)任不夠落實，管理缺失的協(xié)力規(guī)劃工地適時組織聯(lián) 合檢查，開展聯(lián)動執(zhí)法，檢查結(jié)果納入“文明工地”考核成績。3、廣泛宣傳，營造市民退出機制各單位要積極通過制作宣傳欄、發(fā)放告知書、簽訂市