20XX造價員實(shí)習(xí)鑒定

1、20XX造價員實(shí)習(xí)鑒定以下是關(guān)于20XX造價員實(shí)習(xí)鑒定范文！回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：一、作為一個項目部的預(yù)算員，我能按照公司及項目 部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理 工作。1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底 統(tǒng)計當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分 析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工 階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行編 制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá) 給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況， 對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的 調(diào)整，該定額人工作為工程

2、任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的 基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作 中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合 同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實(shí)際情況，起草 一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟 蹤管理， 每月初完成本項目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有 關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預(yù)計 下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措 施。在施工過程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目 部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提 供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好

3、項目的成本核算工作。及 時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主 和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時 與投資監(jiān)理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng) 理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽 證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前 向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及 時采購，使得工程順利施工?？傊?，在經(jīng)營方針上堅持的收入，最低的支出。對內(nèi)工 作及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時并且 要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī) 會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理

4、與施工方的關(guān)系，有時遇到一些 工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的 辦法，爭取公司的利潤。二、積極做好工程的審計工作。做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計 掃尾工作等。三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項目部以外的工作本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公 司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的 工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時項目部的事 件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時間，既 完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革， 進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完 善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制 度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本 人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。五、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng) 學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識