工程質(zhì)量月征文范文

1、工程質(zhì)量月征文范文質(zhì)量在我們每個人手中，質(zhì)量強國是我們每個人的職責，下面由為您整理出的工程質(zhì)量月征文范文，一起來看看吧。工程質(zhì)量月征文范文1質(zhì)量在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。這個標題，也許有點“老生常談”了，因為此刻人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”，那么這天我也講講我們車間操作人，對質(zhì)量的“心動”與行動吧！質(zhì)量是一個準則，質(zhì)量是一個忠誠，質(zhì)量是一個職責，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有的質(zhì)量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的潛力，那么將近上千名員工將何去何從，將近千百個家庭的生活將如何維持。為了金和的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的

2、質(zhì)量托起金和的明天！結合公司的實際狀況，公司的生產(chǎn)管理的目標應定為：降低成本、保證質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率，提高一次合格率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。加強對員工的培訓，提高員工的自學潛力，讓員工掌握更多的知識，以減少一些低級錯誤地發(fā)生，提高個人的工藝素質(zhì)修養(yǎng)，為金和的發(fā)展努力。在競爭激烈的市場經(jīng)濟體制下，在目前干法氟化鋁行業(yè)尷尬的生產(chǎn)環(huán)境下，只有”源頭噴涌，大河滿，小河也滿；源頭不噴，大河干，小河也干”。而這個源頭正是我們廣大員工的工作用心性，大河就如我們企業(yè)，而小河正是我們的用戶，只有我們有了創(chuàng)造的用心性，不斷優(yōu)化, 用戶才會認可我們的產(chǎn)品，涓涓小河才能不斷匯入我們企業(yè)。 一流的 產(chǎn)品是一流的員工創(chuàng)造出來的，

3、如果我們丟棄了高昂的工作熱忱，就 如同一個沒有文化的企業(yè)丟失了靈魂， 創(chuàng)造不出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，只能被 時代的大潮所淘汰。尋找差距，夯實基礎是我們不斷努力的方向，完 善質(zhì)量永遠是我們創(chuàng)新的起點，投產(chǎn)以來的第一步，產(chǎn)品的實現(xiàn)；第 二步，產(chǎn)量的提高，我們都做到了，下一步的目標就是產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn) 定和持續(xù)改善與創(chuàng)新，爭創(chuàng)國際同類產(chǎn)品先進水平。這就要求我們始 終堅持“追求卓越，質(zhì)量第一”的發(fā)展理念，在干每一項工作時，都 用心主動地去想，去思考還有比目前更有效、更完善的方法嗎？如此 才能使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到持續(xù)改善和提高，這一點相信我們有潛力 做到，也必須能夠做到?；蛟S，對我們個人而言沒有受過很高的文化 教育，

4、沒有過硬的專業(yè)技術水平，很難當此大任，但我們有無與倫比 的工作熱忱，有“不積小流無以成江河”的工作態(tài)度，有刻苦鉆研、 用心探索、不達目的誓不罷休的工作精神。進入一家企業(yè)，就如同進 入一所學校，不僅僅僅是一個勞動的過程，更是一個學習的過程，干 中學，學中干，如此而已。質(zhì)量不是掌握在哪一個領導人手里，而是掌握在我們每一個員工 手中，我們才是質(zhì)量真正的主人。所以員工朋友們，不要一味地抬高 了別人，而貶低了自我，我們?nèi)巳耸侨瞬?。其實我們每一個員工都是 懷才不遇，只要我們有決心，經(jīng)過千錘百煉都能夠成為支撐企業(yè)的棟梁。一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板，我們帶給給 顧客的是一批批合格的物料，每一

5、批物料都要經(jīng)過操作者認真操作， 我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量評 價。我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個 木桶并且決定了木桶所能盛水的高度，才能做到滴水不漏。我們要踏 踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自我的崗位工作；我們不 能自掃門前雪，我們要有協(xié)作精神，這一班有問題要及時反饋，要止 于我而不能止于下；我們要聽取上一班的意見，及時的更正自我的錯 誤，加強自我的技術水平，把自我的事情做得更好。舉個例子：上班 了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個班 留在機器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的。但職責就應是我的，我就應 承擔，為什

6、么呢？因為我就應去檢查！假如我檢查了，就會把不合格 的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。在實際生產(chǎn)質(zhì)量管理中，想追求創(chuàng)造更高的質(zhì)量，首當其沖就是 加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控。更多地發(fā)揮領導在質(zhì)量管理中的作用； 提 開全面全員參與的激勵機制；對各崗位提升質(zhì)量控制培訓；制定更標 準更有效的工作時光，以均衡生產(chǎn)促進優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)；持之以恒，并借助 客戶的審核及要求，細致杜絕潛在不良可能的發(fā)生。在產(chǎn)品生產(chǎn)的開始，更多地投入對原料的管理，對員工操作的規(guī) 范，能夠使成品在未經(jīng)檢驗時就到達更高品質(zhì)。 在更高品質(zhì)的成品中 再經(jīng)過細致的檢驗流程，我相信產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)，在我們大家每一道工序 的認真負責下，在我們從領導至基

7、層員工，全心全意更對自我更高要求的奉獻下，必須會給客戶帶來滿意甚至超出客戶設想。對于客戶來說，享受到高品質(zhì)的供應，在提升生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效 率，保證其產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)性，也是其企業(yè)質(zhì)量飛躍不可或缺的，更是讓 其企業(yè)欣喜的重要環(huán)節(jié)?。【拖裎覀冏龊昧松a(chǎn)現(xiàn)場之后轉到質(zhì)量檢 測環(huán)節(jié)一樣。我們?yōu)榭蛻舨粩嗵嵘说谝坏拦ば虻钠焚|(zhì)， 對客戶產(chǎn)品 質(zhì)量的強化，對其客戶的滿意，也都帶來了不斷的升華！客戶的客戶 對其產(chǎn)品更加滿意更加認同了，客戶也必將對公司的卓越提升更加認 同。質(zhì)量是每個人的職責。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么， 企業(yè)怎樣生存？這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人職責是人的通病。 一個有職責的管理者和職工，

8、就應為事情的結果負責。無數(shù)的事實雄 辯的證明，勇于認識錯誤不但能推動事情的發(fā)展，更有助于解決問題。 然而事實上，我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里，認錯就意味 著失敗，認錯就意味著理解處罰。但那是因為我們沒有認識到，質(zhì)量 就代表著誠信，質(zhì)量就是一個品牌！ 一個沒有誠信的企業(yè)，根本無法 在激烈的市場競爭中立足。任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質(zhì)量， 良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽的名字，鋪 天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，但是是五光十色的肥皂泡泡。任何 一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不一樣程度的影 響。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生

9、活息息相關，為了 企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)帶給我們懶以生存的經(jīng)濟來源， 假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。從這個好處上說， 企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自我的手中。 把握質(zhì)量就是給企 業(yè)添磚加瓦，就是把握自我，把握未來。每一位員工都要視職責如泰 山，視廣品在手中、質(zhì)量在心中、細節(jié)在精益求精中、真誠在每一次 操作中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點用腦、 用心溶入到我們的工作 中去，質(zhì)量一詞越來越成為當今社會使用頻率最高的詞匯之一，質(zhì)量是企業(yè)的生命已成為全社會認可的金條玉律。 一個真正有生命的企業(yè) 是因為有著厚重的質(zhì)量基礎作保障的。生產(chǎn)期間我們得到了優(yōu)良的質(zhì) 量帶給我們的實惠和榮

10、譽；也體味到了蹩腳的質(zhì)量帶給我們的苦果和 傷害。質(zhì)優(yōu)則實、則榮；質(zhì)劣則虛、則恥。一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠 每一位員工精心打造出來的，任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè) 的整體質(zhì)量造成不一樣程度的影響。我們都明白質(zhì)量的內(nèi)涵很廣，除了我們通常好處上說的產(chǎn)品質(zhì) 量，還有工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、素質(zhì)質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量、服 務質(zhì)量等等，有句老話：言必行，行必果！為了做到這點，無論多么 具體而繁鎖的小事，我們都應鍥而不舍落實到底！因為我們明白生產(chǎn) 合格的產(chǎn)品，是我刻不容緩的使命！所以盡管生產(chǎn)任務重，讓我們忙 的不易樂乎，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們應義無反顧的堅持下去！ 質(zhì)量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的

11、，需要大家共同努力！在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念， 倡導團結合作、忘我奉獻的工 作作風，強調(diào)增強班組凝聚力！我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們?nèi)w員工的工作理念！質(zhì)量意識在我的心中，更在我們?nèi)w人員的心中！ 我們渴望著、并努力著用自我的雙手，打造出金和化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。所以，公司、車間、班組一向在培訓我們，我們自我也在默默努力的掌握生產(chǎn)工藝。當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。生產(chǎn)任務剛剛制定，任重道遠，全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到生產(chǎn)中去！同時，我們相信在公司及車間各級領導的帶領下，在全體員工團結一致的努力拼搏下，達標創(chuàng)優(yōu)，100%按著

12、標準操作程序完成崗位操作，安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品，先進的設備、強健的體魄、年輕的團隊是我們最大的優(yōu)勢，如果再加上我們強烈的職責意識，雄厚的技術力量，我們還有什么理由不去追求高質(zhì)量、高品質(zhì)呢！還是那句話，對我們來說，追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質(zhì)量的提高開始的，既然如此，那就讓我們攜起手來，為了金和的完美前景，為了我們幸福完美的生活共同努力，并肩前進，共創(chuàng)輝煌吧！工程質(zhì)量月征文范文2質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。對于質(zhì)量，我們不光要心動，更重要的是群眾行動。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調(diào)增強內(nèi)

13、部凝聚力，為提高技術素質(zhì)，練好我們的手，崗位上有師傅帶徒弟，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學。只有我們?nèi)w員工的技術都過硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個員工的認知。質(zhì)量安全無小事，認真地做好自我就應做好，也務必作好的每一件小事。同樣 的化學反應原理，為什么我們的化工工業(yè)和先進國家有幾十年的差距，究其原因，除了工藝之外，作業(yè)人員的態(tài)度至關重要，99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99%，多0.01%少 0.001%都不行，而在敷衍塞責的人的手中能夠配比99%的濃度代替99%。盡管作業(yè)規(guī)范，技術要求上方的數(shù)字赫然在目，仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出

14、好產(chǎn)品嗎？顯然是不能的！質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質(zhì)量的保證， 需要我們把自我當作企業(yè)的一員，深刻地認識到自我是企業(yè)的一份子，企業(yè)的發(fā)展才能帶動我們的發(fā)展。在工作中，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作。如果工作不細心，操作不規(guī)范，清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一縷飛花，一個疵點，一次粗心，都是些不起眼的小問題，但正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單。質(zhì)量與我們的每次操作，每個巡回都密切相關，只要我們嚴把質(zhì)量關，嚴格按照操作規(guī)程辦事，就必須能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴格要求自我，苦練

15、基本功，從每一次接頭，每一輪清潔開始。質(zhì)量是一種態(tài)度，不僅僅僅是體此刻作業(yè)層，更重要的要體此刻管理層，執(zhí)行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱，憑著這樣的態(tài)度把海爾做向了國際舞臺，把海爾品牌做成了中國唯一入選全球最具價值的500強品牌之一，這種態(tài)度是海爾領導層旗幟鮮明的對待質(zhì)量的態(tài)度，在當時這一態(tài)度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是十分清晰的，其價值無可估量。海爾從一個瀕臨破產(chǎn)的群眾企業(yè)發(fā)展成此刻這樣具有相當影響力的企業(yè)，誰能否認這種態(tài)度的作用？一個企業(yè)對待質(zhì)量的態(tài)度是這個企業(yè)領導者帶頭引導，管理層專注不二的執(zhí)行。長期下來在作業(yè)層構成的一種品質(zhì)，是拿不走，跑不掉， 深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的

16、規(guī)則；是一個企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定被廣泛認可的強有力保障；是一個企業(yè)的質(zhì)量文化。是一個企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。只有把這種認真對待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)，無論是工作質(zhì)量，還是產(chǎn)品質(zhì)量才會有根本保證，否則，單純談質(zhì)量是平面化的，單一的，偏頗的。此刻人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識遍地開花。態(tài)度決定一切！讓我們把對質(zhì)量的心動，付之于行動吧！工程質(zhì)量月征文范文3全國質(zhì)量月，從車棚出來，看到張貼在墻上創(chuàng)造高質(zhì)量，奉獻高質(zhì)量，享受高質(zhì)量的標語，我心里不禁一震。大紅的標語鮮艷奪目，似乎在提醒著我們，更多的又似在鼓勵我們。大多數(shù)的我們每一天忙碌的干活、回家，大多數(shù)的我們在乎的是干

17、出的活是否探傷合格、順利交檢及工時的高與低，卻忽略了創(chuàng)造、奉獻、享受這一循序漸進的過程追求。質(zhì)量在哪里？這是我所苦苦追尋的。在技術員筆中技術員是產(chǎn)品質(zhì)量的堅強后盾。千百年來，人們不斷的追求質(zhì)量 以提高生活的品味，大到一個國家，小到一個團隊，因為有了技術人員的精心設計和質(zhì)量的光輝而備受世人的稱贊和青睞。如古埃及恢弘 的金字塔，古巴比倫壯麗的空中花園，無不閃現(xiàn)著質(zhì)量的魅力和影子， 無不閃現(xiàn)著技術人員的智慧榮光。在我們的核電和容器生產(chǎn)過程中， 技術員協(xié)調(diào)生產(chǎn)流程中的工藝裝備、 工藝流程，解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工 藝問題，保證了生產(chǎn)活動正常運行，他們?yōu)檎麄€生產(chǎn)過程保駕護航， 他們的筆直接決定著產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量

18、對于他們來說，更多的意味著職 責，迫使他們更加用心主動的學習和理解新知識。在操作工手中操作工是產(chǎn)品質(zhì)量的直接體現(xiàn)者。 干活之前，我們要清楚的意識 到這一點，要想到出現(xiàn)問題的嚴重性。作為青工，我們沒有老師傅豐 富的經(jīng)驗，我們更就應加強理論的學習，了解每一道工序的原理和好 處，方能更好的工作、更留意的干活。作為一線的操作者，工作是謀 生的一種手段，很多時候為了追趕進度，掙工時，會提前完成任務。進度固然重要，但是要在質(zhì)量得到保證的前提下。 我們不能讓進度成 為工作的絆腳石。出現(xiàn)問題后，檢查、打磨、返修，反而把人弄得筋 疲力盡。在檢查員眼中檢查員是產(chǎn)品質(zhì)量的有力保障，工作中需本著求真、務實的原則。 差之毫厘，謬以千里。質(zhì)量，強調(diào)的是檢查員的個人態(tài)度，核電石化 事業(yè)部的核容產(chǎn)業(yè)需要我們各個部門的通力配合， 檢查員就是各個部 門的紐帶，他們要用自我的雙眼去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。