建設(shè)工程監(jiān)理和相關(guān)法規(guī)制度__試題庫_第1頁
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文檔簡介

1、建設(shè)工程監(jiān)理及相關(guān)法規(guī)制度一、單項選擇題1 所謂建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其( D ) 工作,并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動。A 工程項目建設(shè)B 建設(shè)項目監(jiān)管C 工程項目中介D 項目管理2按照建筑法規(guī)定,建設(shè)工程監(jiān)理實施的前提是( A ) 。A 需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)B 建設(shè)工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)為進行監(jiān)控C 工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)D 建設(shè)工程監(jiān)理單位必須具有甲級資質(zhì)3 當(dāng)前我國的建設(shè)工程監(jiān)理主要在工程項目建設(shè)的( C ) 階段進行。A. 決策 B 實施C 施工D 設(shè)計4建設(shè)工程監(jiān)理的(

2、 A ) 是監(jiān)理單位。A. 行為主體B 行為客體C 對象D 責(zé)任主體5 如果不具有( C ) ,那么建設(shè)工程監(jiān)理就難以保持公正性,難以順利進行合同管理,難以調(diào)解業(yè)主與承建商之間的權(quán)益糾紛。A. 科學(xué)性B 服務(wù)性C 獨立性D 委托性9 建筑法明確規(guī)定,實行監(jiān)理的建筑工程,由建設(shè)單位委托具有( A ) 的工程監(jiān)理企業(yè)實施監(jiān)理。A 相應(yīng)資質(zhì)B 資質(zhì)等級C 各級資質(zhì)D 執(zhí)業(yè)資格14 ( B ) 是由建設(shè)工程監(jiān)理要達到的基本目的決定的。A 服務(wù)性B 科學(xué)性C 獨立性D 公正性15 按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范, ( D ) 是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督

3、活動。A 巡視B 平行檢驗C 工程計量D 旁站監(jiān)理20監(jiān)理單位在開展建設(shè)工程監(jiān)理活動時應(yīng)當(dāng)建立自己的組織機構(gòu),這是建設(shè)工程監(jiān)理(C) 的要求。A 科學(xué)性B 服務(wù)性C 獨立性D 公正性21 按照建設(shè)工程監(jiān)理(D) 的要求,工程監(jiān)理企業(yè)在維護建設(shè)單位的合法權(quán)益時,不損害承建單位的合法權(quán)益。A 服務(wù)性B 科學(xué)性C 獨立性D 公正性36所謂( A )是指一項建設(shè)工程從設(shè)想提出到?jīng)Q策,經(jīng)過設(shè)計、施工直至投產(chǎn)或交付使用的整個過程中,應(yīng)當(dāng)遵循的內(nèi)在規(guī)律。A.建設(shè)程序B.項目階段C.項目管理D.建設(shè)工程監(jiān)理45. 工程項目建設(shè)監(jiān)理實行( D ) 負(fù)責(zé)制。A.項目法人B.項目經(jīng)理C.監(jiān)理單位D.總監(jiān)理工程師53

4、. (D)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成。A 工程監(jiān)理企業(yè)B 監(jiān)理公司C 項目管理團隊D 監(jiān)理機構(gòu)62 ( B ) 是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。A 見證B 旁站C 巡視D 平行檢查二、多項選擇題1 建設(shè)工程監(jiān)理范圍可以分為( BC ) 。A 建設(shè)項目管理的范圍B 監(jiān)理的工程范圍C 監(jiān)理的建設(shè)階段范圍D. 業(yè)主委托監(jiān)理的范圍E. 監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)范圍2 . 必須實行監(jiān)理的建設(shè)工程包括以下( ABCD ) 。A 大中型公用事業(yè)工程B 國家重點建設(shè)工程C 成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程D 利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的

5、工程E 國債建設(shè)工程3建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)性主要表現(xiàn)在( ACDE ) 。A 工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強、工程建設(shè)經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)B 要學(xué)習(xí)應(yīng)用國外的先進經(jīng)驗和國際慣例C 應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊伍D 要有一套健全的管理制度;要有現(xiàn)代化的管理手段E 要積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟資料和數(shù)據(jù);要有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),要實事求是、創(chuàng)造性地開展工作4現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點是( ABDE ) 。A 建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對象具有單一性B 建設(shè)工程監(jiān)理屬于強制推行的制度C 建設(shè)工程監(jiān)理就是建設(shè)工程項目管理D 建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能E 市場準(zhǔn)入采取

6、企業(yè)資質(zhì)和人員資格雙重控制6 .建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求工程監(jiān)理企業(yè)按照(ABD)原則開展監(jiān)理工作。A. 獨立 B 公正 C 誠實 D 自主 E 守信8. 建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括( BCDE ) 。A. 強制性 B 科學(xué)性 C 獨立性D 公正性E 服務(wù)性ll. 按照建設(shè)工程監(jiān)理獨立性要求,( BCD ) 。A 工程監(jiān)理企業(yè)必須是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟實體B 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)定的依據(jù)實施監(jiān)理C. 在委托監(jiān)理的工程中,工程監(jiān)理單位與承建單位不得有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系D. 在開展工程監(jiān)理的過程中,必須建立自己的組織,按照自己的工作計劃、程序、 流程、 方法、手段,根據(jù)自己

7、的判斷,獨立地開展工作E. 在委托監(jiān)理的工程中,工程監(jiān)理單位與建設(shè)項目主管部門不得有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系12建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體包括( BCDE ) 。A 政府建設(shè)行政主管部門B 勘察設(shè)計單位C 建設(shè)單位D 施工單位E 工程監(jiān)理單位22. 建設(shè)工程監(jiān)理的作用是( ABCE ) 。A 有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平B 有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為C 有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全,D 有利于深化投資建設(shè)領(lǐng)域的體制改革E 有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化24. 根據(jù)我國建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定,總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)擁有的基本權(quán)力是( BCD ) 。A. 工程項目建設(shè)的指揮權(quán)B.

8、有關(guān)款項支付憑證的簽認(rèn)權(quán)C 撤換不合格的分包單位的建議權(quán)D 授權(quán)范圍內(nèi)有關(guān)指令的發(fā)布權(quán)E 撤換被監(jiān)理單位不合格人員的決定權(quán)26. 按照建設(shè)工程質(zhì)量管理條例,施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制,確定工程項目的( ABC ) 。A 項目經(jīng)理B 技術(shù)負(fù)責(zé)人C 施工管理負(fù)責(zé)人D 監(jiān)督負(fù)責(zé)人E 質(zhì)量員27監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取( ABCD ) 等形式,對建設(shè)工程實施監(jiān)理。A 旁站 B 平行檢驗C 巡視 D 見證 E 稽查29. 建設(shè)工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人委托、依據(jù)( ACDE ), 對建設(shè)工程實施的監(jiān)督管理。A 建設(shè)工程監(jiān)理合同B 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃C 建設(shè)工程合同D 國家批準(zhǔn)的工程項

9、目建設(shè)文件E 有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)30在發(fā)生( ACDE ) 時,總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令。A 為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理B 設(shè)計單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工C 發(fā)生必須暫時停止施工的緊急事件D 承包單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理E 施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患33建設(shè)部對建設(shè)工程監(jiān)理的管理主要職責(zé)是( ABCD ) 。A 起草并同國家計委共同制定、發(fā)布建設(shè)工程監(jiān)理行政法規(guī),并監(jiān)督實施B 審批甲級監(jiān)理單位資質(zhì)C 管理全國監(jiān)理工程師資格考試、考核和注冊等項工作D 指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)全國建設(shè)工程監(jiān)理工作E 參與重大工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理

10、工程師和工程監(jiān)理企業(yè)第一部分第二章一、單項選擇題3監(jiān)理工程師是指經(jīng)( D ) ,取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書,并經(jīng)注冊從事建設(shè)工程監(jiān)理活動的專業(yè)人員。A 監(jiān)理工程師正規(guī)培訓(xùn)B 監(jiān)理工程師培訓(xùn)和考試C 監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考核D 全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格5. 從事建設(shè)工程監(jiān)理工作,但尚未取得( A ) 的人員統(tǒng)稱為監(jiān)理員。A 監(jiān)理工程師注冊證書B. 監(jiān)理工程師培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書C ( 監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書D. 本科學(xué)歷6. 要求監(jiān)理工程師具有( A ) 最能反映建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)性。A 較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)B 豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗C. 良好的品德D.健康的體魄和充沛的精力13我國

11、監(jiān)理工程師不得在影響( D ) 監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位兼職。A 獨立執(zhí)行B 正確執(zhí)行c 合理執(zhí)行D 公正執(zhí)行14某監(jiān)理單位擬招聘3 名監(jiān)理工程師,在應(yīng)聘的人員中,甲有工程設(shè)計管理方面的實踐經(jīng)驗,乙有工程施工的機械設(shè)備制造方面的實踐經(jīng)驗,丙有工程經(jīng)濟管理方面的實踐經(jīng)驗,丁有工程立項評估方面的實踐經(jīng)驗,該監(jiān)理單位根據(jù)應(yīng)聘者工程實踐經(jīng)驗,擇優(yōu)選擇( A ) 。A 甲、乙、丙B 乙、丙、丁C 甲、丙、丁D 甲、乙、丁17工程監(jiān)理企業(yè)年檢結(jié)論分為( B ) 。A 優(yōu)秀、良好、合格、不合格四種B 合格、基本合格、不合格三種C 合格、不合格兩科D優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五種21 新設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè)申請資

12、質(zhì),應(yīng)當(dāng)( A )。A. 先到工商行政管理部門登記注冊并取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,然后到建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)申請手續(xù)B. 先到建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)申請手續(xù),然后到工商行政管理部門登記注冊并取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照C 到工商行政管理部門登記注冊并取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,同時辦理資質(zhì)申請手續(xù)D 到工商行政管理部門登記注冊并取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照即可32工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)包括( C )。A 監(jiān)理范圍B 資質(zhì)等級C 主項資質(zhì)和增項資質(zhì)D 主營業(yè)務(wù)和兼營業(yè)務(wù)33對工程監(jiān)理企業(yè)進行資質(zhì)管理制度是我國政府實行( D ) 的有效手段。A 行業(yè)管理B 監(jiān)督管理C 項目管理D 市場準(zhǔn)人控制34乙級監(jiān)理單位注冊資金不得

13、少于( C ) 。A 100 萬元 B. 20 萬元 C 50 萬元 D 。 30 萬元35 ( B ) 是指監(jiān)理企業(yè)允許其他單位或個人以本企業(yè)名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。A 轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)B 掛靠監(jiān)理業(yè)務(wù)c 轉(zhuǎn)移監(jiān)理業(yè)務(wù)D 監(jiān)理中介36甲級工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)年檢由( A ) 辦理。A 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門B 中國監(jiān)理協(xié)會C 各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門D 建設(shè)部委托各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門40工程監(jiān)理企業(yè)只有連續(xù)( B ) 年年檢合格,才能申請晉升上一個資質(zhì)等級。A1 B2 C3 D541 工程監(jiān)理企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)沒有參加資質(zhì)年檢,其資質(zhì)證書將自行失效,而且( A

14、) 年內(nèi)不得重新申請資質(zhì)。A1 B,2 C3 D 542工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)條件中監(jiān)理工程師注冊人員數(shù)量、經(jīng)營規(guī)模未達到資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),但不低于資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)的( D ) ,其他各項均達到標(biāo)準(zhǔn)要求,且在過去一年內(nèi)未發(fā)生規(guī)定所列違規(guī)行為的,年檢結(jié)論為基本合格。A 60B 70C 80D 9043新設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè),其資質(zhì)等級按最低等級核定,并設(shè)( A ) 年的暫定期。A1 B 2 C3。 D573在監(jiān)理活動中監(jiān)理單位的角色相當(dāng)于項目( D )。A 業(yè)主的代理人B 保險公司C 政府的代表D 中介服務(wù)提供者二、多項選擇題4. 報考監(jiān)理工程師的條件有( BC ) 。A. 從事工程技術(shù)或工程經(jīng)濟工作B 具有一定的

15、專業(yè)學(xué)歷C 具有一定年限的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗D 取得高級職稱E. 熱愛本職工作7監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)具有( ABD ) 方面的理論知識。A. 工程技術(shù)B 經(jīng)濟管理c 社會科學(xué)D 法律 E 自然科學(xué)ll. 工程監(jiān)理企業(yè)按照其擁有的( BCD ) 等資質(zhì)條件申請資質(zhì)。A. 成立年限B. 專業(yè)技術(shù)人員C. 監(jiān)理業(yè)績D. 注冊資本E. 監(jiān)理人員數(shù)量15建筑市場的主體主要是指( CDE ) 。A 中介機構(gòu)B 咨詢單位c 監(jiān)理單位D 承建單位E 項目法人16根據(jù)我國現(xiàn)階段管理體制,我國工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理確定的原則是( BC ) 。A 分工管理B 分級管理c 統(tǒng)分結(jié)合D 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)E 自下而上22;項目業(yè)主授予監(jiān)

16、理單位的權(quán)力,應(yīng)明確反映在( AD ) 中,據(jù)此監(jiān)理機構(gòu)才能開展監(jiān)理活動。A .監(jiān)理合同B.承包合同c.監(jiān)理大綱 D.其他建設(shè)工程合同 E.監(jiān)理規(guī)劃23當(dāng)前,我國的建筑市場由( CDE ) 體系構(gòu)成。A 投資 B 監(jiān)理 c 發(fā)包 D 承包 E 技術(shù)服務(wù)27對于( AB ) 的工程監(jiān)理企業(yè),建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)重新核定其資質(zhì)等級。A. 資質(zhì)年檢不合格B 資質(zhì)年檢連續(xù)兩年基本合格C. 在規(guī)定時間內(nèi)沒有參加資質(zhì)年檢D 資質(zhì)證書丟失E. 新進入本地監(jiān)理市場28.在實施階段開展全過程全方位監(jiān)理的工程項目中。監(jiān)理單位與(CDE)之間存在著監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。A.項目業(yè)主B 工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.設(shè)計單位D 施工單

17、位E 材料供應(yīng)單位29. 在委托監(jiān)理的工程項目中,監(jiān)理單位不具有( ABE ) 的權(quán)力。A. 隨意調(diào)換項耳總監(jiān)理工程師B 確定工程項目規(guī)模C. 下達總監(jiān)理工程師指令D 建議撤換不合格的分包單位E 選定設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。30監(jiān)理單位在競爭承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)時應(yīng)注意的事項有A 嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定B 遵守監(jiān)理行業(yè)職業(yè)道德c 按核定的監(jiān)理范圍承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)D 按核定的資質(zhì)等級承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)E 承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的總量要視本單位的力量而定31. 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)守法經(jīng)營是指( ACDE ) 。A. 在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動B. 按公正、獨立、自主的原則開展監(jiān)理活動C. 認(rèn)真履行建設(shè)工程監(jiān)理合同D. 遵守項目所

18、在地有關(guān)法規(guī)和規(guī)定,并到當(dāng)?shù)氐怯涀裕邮芷浔O(jiān)督指導(dǎo)E. 遵守國家有關(guān)企業(yè)法人的法律、法規(guī)的規(guī)定32. 我國建設(shè)主管部門對監(jiān)理單位進行資質(zhì)管理包括A. 設(shè)立監(jiān)理單位的資質(zhì)審查、審批B.( ABE ) 。( 省、自治區(qū)、直轄市) 建設(shè)主管部門( ABCD ) 內(nèi)容監(jiān)理單位資質(zhì)定級C. 監(jiān)理單位資質(zhì)等級核定、升級和降級D. 監(jiān)理單位變更和終止E. 審查監(jiān)理單位法人資格、注冊登記并發(fā)放營業(yè)執(zhí)照33. 已取得法人資格的工程監(jiān)理企業(yè)申請資質(zhì)升級,除提供新設(shè)立工程監(jiān)理企業(yè)申請資質(zhì)應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門提供的材料外,還應(yīng)當(dāng)提供( ACE ) 材料。A 企業(yè)原資質(zhì)證書正、副本B 企業(yè)章程c 企業(yè)的財務(wù)決算年報

19、表D 監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書E 監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊及已完成代表工程的監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作總結(jié)34工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)包括( AC ) 。A 主項資質(zhì)B 甲級 c 增項資質(zhì)D 乙級 E 臨時資質(zhì)38 . 監(jiān)理單位在報經(jīng)業(yè)主同意后有權(quán)發(fā)布( BCD ) 。A 終止令B 停工令c 復(fù)工令D 開工令E 撤換令建設(shè)工程目標(biāo)控制第一部分第三章一、單項選擇題4目標(biāo)控制的前提工作,一是目標(biāo)規(guī)劃和計劃,二是( A ) 。A 組織B 協(xié)調(diào)C 領(lǐng)導(dǎo)D 檢查15. 工程項目監(jiān)理的目標(biāo)是指( A ) 。A. 投資目標(biāo)、工期目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)B. 控制投資、控制工期、控制質(zhì)量C. 控制投資、控制工期、控制質(zhì)量、合同管理、組織協(xié)

20、調(diào)D 依法經(jīng)營高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)18培目標(biāo)控制的綜合性措施包括( C ) 。A. 技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、組織措施、行政措施B. 組織措施、技術(shù)措施、法律措施、行政措施C. 組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施D 技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、組織措施、法律措施25監(jiān)理工程師實施付款控制的主要階段應(yīng)當(dāng)是( D )。A 決策階段B 設(shè)計階段C 招標(biāo)階段D 施工階段26建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo),就是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施,在滿足投資和進度要求的前提下,實現(xiàn)工程( A )。A 預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)B 設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)c 施工質(zhì)量目標(biāo)D 系統(tǒng)目標(biāo)27一般當(dāng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高時,工程項目的( D ) 。A 投資降低,工期

21、延長B 投資增加,工期縮短C 投資降低,工期縮短D 投資增加,工期延長28 ( C ) 階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段。A 決策B 招標(biāo)C 設(shè)計D 施工29對工程項目實體質(zhì)量實施控制的主要階段是( D )。A 決策階段B 設(shè)計階段C 招標(biāo)階段D 。施工階段31 為了有效地進行目標(biāo)控制,監(jiān)理工程師需要采取組織措施。下面各項工作中,( B ) 屬于組織措施。A 制定防止索賠措施B 改善目標(biāo)控制的工作流程C 對工程變更進行技術(shù)可行性分析D 收集已建工程目標(biāo)數(shù)據(jù)38項目監(jiān)理組織在開展目標(biāo)控制工作之前,必須明確監(jiān)理各部門和人員的崗位職責(zé)以及相互協(xié)作關(guān)系。所以( B ) 是目標(biāo)控制的重要前提,它是目標(biāo)控

22、制的基本保障。A 制定監(jiān)理計劃B. 建立監(jiān)理組織C 加強領(lǐng)導(dǎo)D. 組織協(xié)調(diào)39下面各項監(jiān)理括動,( A ) 屬于控制的合同措施。A. 確定并采取防止索賠措施B 落實目標(biāo)控制的部門和人員C. 對工程變更方案進行可行性分析D. 收集已建工程目標(biāo)數(shù)據(jù)40. 在施工監(jiān)理過程中,減少第三方提出的索賠條件和機會,正確處理索賠等事宜,是投資控制的( D)措施。A 經(jīng)濟 B 技術(shù) C 組織 D 合同41. 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作應(yīng)包括( D ) 。A 制定施工方案B 進行設(shè)計交底c 施工測量放線D 審批工程開工42. ( B ) 控制是建立在預(yù)測和經(jīng)驗基礎(chǔ)上的控制方法。A 反饋 B 前饋c 事后 D 事中43.

23、 工程設(shè)計監(jiān)理的基本任務(wù)是( C ) 。A. 編制設(shè)計要求、協(xié)助業(yè)主選擇設(shè)計單位、設(shè)計跟蹤監(jiān)理與設(shè)計文件驗收B. 控制投資、控制設(shè)計質(zhì)量、控制設(shè)計進度C. 保證工程項目安全可靠性、適用性、經(jīng)濟性D 保障業(yè)主正確決策、避免設(shè)計失誤、優(yōu)化工程設(shè)計45. 施工階段監(jiān)理在投資控制方面的基本任務(wù)是( D )。A. 控制工程付款不超過合同價B. 控制工程成本不超過合同價C. 公正地按合同價支付工程款D. 在合同價的基礎(chǔ)上,控制施工階段的新增費用47. 不論是投資控制、質(zhì)量控制或進度控制,工作的重點應(yīng)當(dāng)放在( A ) 上。A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 全過程控制49被動控制是一種( C )

24、 。A 前饋控制B 面對未來的控制C 事中控制和事后控制D 開環(huán)控制50主動控制是一種( B ) 。A 反饋控制B 開環(huán)控制C 事中控制D 事后控制51. 監(jiān)理活動中,協(xié)調(diào)職能的目的主要是( D )。A 處理人與人之間關(guān)系B 處理好單位與單位之間的關(guān)系C 處理好建設(shè)工程與外界客觀環(huán)境間關(guān)系D 實現(xiàn)建設(shè)工程項目質(zhì)量好、投資省、工期短的目標(biāo)53在建設(shè)過程的實施過程中,如果縮短工期,可能導(dǎo)致(A) 。A 投資增加、質(zhì)量降低B 投資減少、質(zhì)量降低C 投資增加、質(zhì)量提高D 投資減少、質(zhì)量提高54建設(shè)工程監(jiān)理投資控制是指在整個項目的實施階段開展管理活動,力求使項目在滿足( C )要求的前提下,實現(xiàn)項目實際

25、投資不超過計劃投資。A 質(zhì)量B 進度c 質(zhì)量和進度D 優(yōu)化實現(xiàn)投資、質(zhì)量、進度目標(biāo)59 ( B ) 具有工程質(zhì)量等級認(rèn)證權(quán)。A 項目總監(jiān)理工程師B 工程質(zhì)量監(jiān)督站C 項目法人D 項目質(zhì)量監(jiān)理工程師二、多項選擇題4監(jiān)理目標(biāo)控制的前提工作是( AB ) 。A. 目標(biāo)規(guī)劃和計劃B. 落實好控制機構(gòu)、人員和職能C. 與被監(jiān)理單位的充分協(xié)商D. 與業(yè)主合作監(jiān)理E. 落實全部項目建設(shè)資金5. 在設(shè)計階段,監(jiān)理單位投資控制的主要任務(wù)( ABD ) 。A 開展技術(shù)經(jīng)濟分析,協(xié)調(diào)和配合設(shè)計單位力求使設(shè)計投資合理化B 審核概 ( 預(yù) ) 算,提出改進意見,優(yōu)化設(shè)計C 根據(jù)總工期要求,協(xié)助業(yè)主確定合理的設(shè)計工期D

26、通過收集類似建設(shè)工程投資數(shù)據(jù)和資料,協(xié)助業(yè)主制定建設(shè)工程投資目標(biāo)規(guī)劃E 與外部有關(guān)部門協(xié)調(diào)相關(guān)事宜,保障設(shè)計工作順利進行7. 主動控制也稱為( ACE ) 。A 前饋控制B 反饋控制c 面對未來的控制D 面對現(xiàn)實的控制E 事前控制8. 設(shè)計階段監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的主要工作包括( ABCD ) 。A 建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)論證B 提出設(shè)計要求文件,確定設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)c 利用競爭機制選擇并確定優(yōu)化設(shè)計方案D 對設(shè)計提出的主要材料和設(shè)備進行比較,在價格合理的基礎(chǔ)上確認(rèn)其質(zhì)量是否合要求E 及時、準(zhǔn)確、完善地提供設(shè)計工作所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料10施工階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容較多主要包括( ABCD ) 。A 材料和

27、設(shè)備供應(yīng)與施工的協(xié)調(diào)B 設(shè)計與施工的協(xié)調(diào)c 總包商與分包商D 與政府有關(guān)管理部門E 與建設(shè)單位的關(guān)系15建設(shè)項目的質(zhì)量、投資和進度三者之間的關(guān)系是( DE ) 。A 互相促進B 相互獨立C 相互對立D 相互關(guān)聯(lián)E 互相制約16建設(shè)項目的質(zhì)量控制與投資、進度控制的不同之處是( BCE ) 。A 質(zhì)量形成具有互補性B 投資、進度控制具有互補性C 質(zhì)量控制有國家強制標(biāo)準(zhǔn)D 投資、進度控制要求低,質(zhì)量控制要求高E 出現(xiàn)質(zhì)量事故一定會給投資、進度控制帶來不好的影響17與其他建設(shè)工程階段相比較,施工階段具有( BCD ) 特點。A 決定工程價值的關(guān)鍵階段B 出現(xiàn)工程變更的主要階段C 合同爭議較多的階段D

28、資金投放量最大的階段E 確定工程項目總目標(biāo)的階段19工程項目三大目標(biāo)間的對立關(guān)系表現(xiàn)在( ABC ) 。A 提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就增加投資B 提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就延長工期C 縮短工期就增加投資D 提高質(zhì)量工程不返工,相當(dāng)于縮短了工期E 縮短工期,項目提前動用,增加經(jīng)濟效益20工程進度款審核的過程中,先經(jīng)過( BDE ) 審核,再進行最后審核并簽署工程款憑證。A.總監(jiān)理工程師B .質(zhì)量控制監(jiān)理工程師C.信息管理監(jiān)理工程師D .投資控制監(jiān)理工程師E.進度控制監(jiān)理工程師23被動控制具有( BCE ) 特點。A 事前控制B 事后控制C 糾正偏差D 防止偏差E 反饋控制24施工階段監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)包括( AC ) 。A

29、 與外部環(huán)境間的協(xié)調(diào)B 子系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)C 各有關(guān)要素間的協(xié)調(diào)D 各職能間的協(xié)調(diào)26對建設(shè)監(jiān)理三大目標(biāo)的控制包括(ABCD)。A 組織措施B 合同措施c 經(jīng)濟措施D 技術(shù)措施E 質(zhì)量措施建設(shè)工程進度控制概述 第三部分第三篇第一章、單項選擇題1 下面 ( A ) 不是設(shè)計作業(yè)進度計劃的依據(jù)。A 初步設(shè)計工作進度計劃B 施工圖設(shè)計工作進度計劃C 單位工程設(shè)計工日定額D 所投入的設(shè)計人員數(shù)量2下面( B ) 不屬于施工單位的計劃系統(tǒng)。A 施工準(zhǔn)備工作計劃B 工程項目建設(shè)總進度計劃C 施工總進度計劃D 分部分項工程進度計劃6 建設(shè)工程設(shè)計和施工進度安排必須以建筑設(shè)計周期定額和建筑安裝工程工期定額為( B

30、 ) 。A 最低時限B 最高時限C 適中時間D 兩者無關(guān)系9。施工圖設(shè)計工作進度計劃是建設(shè)工程階段性設(shè)計進度計劃的主要內(nèi)容之一,它主要考慮各個( A ) 的設(shè)計進度及其搭接關(guān)系。A 單位工程B 單項工程C 分部工程D 分項工程10 單位工程施工進度計劃一般由( C ) 編制。A 建設(shè)單位B 設(shè)計單位C 施工單位D 監(jiān)理單位11 建設(shè)工程進度控制的經(jīng)濟措施是指( A )。A 對工期提前給予獎勵B 保證材料的供應(yīng)C 保證勞動力的供應(yīng)D 保證機具設(shè)備的供應(yīng)12在建設(shè)工程設(shè)計階段進度控制的任務(wù)有( A ) 。A 編制詳細(xì)的出圖計劃并控制其執(zhí)行B 編制項目總進度計劃C 編制施工總進度計劃并控制其執(zhí)行D

31、施工現(xiàn)場條件調(diào)研和分析13建立控制目標(biāo)體系、明確現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責(zé)分工是監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的( A )。A ,組織措施B 技術(shù)措施C 經(jīng)濟措施D 合同措施14編制進度控制工作細(xì)則指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制是控制建設(shè)工程進度的( A )。A 技術(shù)措施B 組織措施C 經(jīng)濟措施D 合同措施15加強風(fēng)險管理,在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進度的影響以及相應(yīng)的處理方法,是監(jiān)理工程控制工程建設(shè)進度的( B ) 。A 技術(shù)措施B 合同措施C 經(jīng)濟措施D 組織措施16項目總進度計劃應(yīng)在( B ) 階段編制。A 前期決策B 設(shè)計前準(zhǔn)備C 設(shè)計D 施工招標(biāo)17工程項目建設(shè)總進度計劃中不

32、應(yīng)包括的內(nèi)容是( C ) 。A 工程項目一覽表B 投資計劃年度分配表C竣工投產(chǎn)交付使用表D工程項目進度平衡表18工程項目年度計劃中不應(yīng)包括的內(nèi)容是( A ) 。A投資計劃年度分配表B年度計劃項目表C年度建設(shè)資金平衡表D年度設(shè)備平衡表19不是進度控制的合同措施的有( B )。A分段發(fā)包B保證建設(shè)資金到位C風(fēng)險管理D各合同的合同期與進度計劃的協(xié)調(diào)20建立進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)是監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的( A ) 。,A組織措施B技術(shù)措施C 經(jīng)濟措施D合同措施21 在工程項目實施階段,監(jiān)理工程師應(yīng)在( A ) 階段協(xié)助業(yè)主確定該項目的工期總目標(biāo)和進度控制決策。A 設(shè)計前準(zhǔn)備B 設(shè)計C 施工招標(biāo)D 施工

33、22當(dāng)通過施工招標(biāo)選定總承包商后,監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)( D ) 。A 編制建設(shè)工程項目施工總進度計劃B 編制單位工程施工進度計劃、C 編制單項工程施工進度計劃D 審核總承包商提交的施工總進度計劃23采用網(wǎng)絡(luò)計劃對工程進度實施動態(tài)控制是監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的( B ) 。A .組織措施B.技術(shù)措施C .經(jīng)濟措施D .合同措施24項目設(shè)計階段進度控制的主要任務(wù)是編制設(shè)計階段工作進度計劃并控制其執(zhí)行以及 ( C )。A 處理好投資與質(zhì)量的關(guān)系B 嚴(yán)格檢查圖紙質(zhì)量,減少修改與變更C 編制詳細(xì)的出圖計劃并控制其執(zhí)行。D 要做好設(shè)計前的準(zhǔn)備工作25建設(shè)工程進度控制的總目標(biāo)是( B ) 。A 項目周期B

34、 建設(shè)工期C 施工進度D 項目實施階段26工程項目年度計劃由( A ) 根據(jù)工程項目總進度計劃編制。A 建設(shè)單位B 設(shè)計單位C 施工單位D 主管單位27建設(shè)工程監(jiān)理進度控制的最終目的是控制( D )。A 承包合同工期B 項目竣工驗收時間C 項目竣工預(yù)驗收時間D 項目最終動用的計劃時間28實現(xiàn)有效進度控制的關(guān)鍵是( A ) 。A 組織協(xié)調(diào)B 合同管理C 風(fēng)險管理D 信息管理29常見的影響建設(shè)項目進度的因素,可歸納為( D ) 個方面的影響因素,其中人為因素是最大的干擾因素。A 2 B 4 C 6 D 830 工程竣工日期應(yīng)當(dāng)是從( C ) 算起,加上合同工期所確定的日期。A建設(shè)單位與承包單位簽訂合同之日B.建設(shè)單位做好建設(shè)準(zhǔn)備之日C 監(jiān)理工程師發(fā)布工程開工之日D 施工單位進場之日二、多項選擇題1 工程項目建設(shè)總進度計劃的內(nèi)容包括( A C ) 。A 投資計劃年度分配表B 竣工投產(chǎn)交付使用表C 工程項目進度平衡表D 年度建設(shè)資金平衡表E 年度設(shè)備平衡表2監(jiān)理工程師控制建沒工程進

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