校長(zhǎng)就職演講稿優(yōu)秀例文2篇

1、校長(zhǎng)就職演講稿優(yōu)秀例文2篇 校長(zhǎng)就職演講稿優(yōu)秀. 2 篇 【篇一】校長(zhǎng)就職演講稿優(yōu)秀. 尊敬的 xx 領(lǐng)導(dǎo)，教育界的同仁們： 你們好! 縣教育局此次委以重任并送我上任與大家見(jiàn)面，我深感榮幸，感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，對(duì)我的信任。xx 學(xué)校近幾年來(lái)在前任校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作都取得了顯著的成績(jī)：連年佳音不斷，捷報(bào)頻傳。我從 xx 中學(xué)調(diào)來(lái)這里履職，我感到光榮，更感到壓力，我深知自己的政治素質(zhì)、文化底蘊(yùn)、業(yè)務(wù)水平、決策能力、服務(wù)意識(shí)都還需要進(jìn)一步加強(qiáng)提高，要?jiǎng)偃芜@一職責(zé)，必須付出艱巨的努力。 表決心如下： 各位同仁們，今年，教育人事制度改革已勢(shì)在必行，"兩基'要迎國(guó)檢，校園建設(shè)，教

2、育教學(xué)質(zhì)量等工作也一項(xiàng)不容忽視，這是肩負(fù)在我們這些人身上的重任，也是一項(xiàng)光榮的任務(wù)，在座的都是我鎮(zhèn)小學(xué)教育界的精英，是各路諸侯，作為你們班長(zhǎng)和領(lǐng)頭羊，我一定會(huì)鞠躬盡瘁、奮斗不止。我相信，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的支持，我們一定能夠精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力奮斗，創(chuàng)造 xx 學(xué)校教育更加美好的未來(lái)! 謝謝大家 【篇二】校長(zhǎng)就職演講稿優(yōu)秀. 各位老師，各位同學(xué)： 大家好! 第一次和大家交流、交心，我想說(shuō)四個(gè)詞四個(gè)意思：有幸、有緣、有感、有言。第一個(gè)詞，"有幸'。榮幸、幸運(yùn)的意思。為什么說(shuō)有幸呢，我想是出于以下三個(gè)方面的原因。 第一，xxx 是有著悠久歷史、深厚積淀、獨(dú)到文化和卓著聲譽(yù)的百年名

3、校。說(shuō)她歷史悠久，是因?yàn)檫@所學(xué)校櫛風(fēng)沐雨、薪火相傳，至今已走過(guò)近 80 年的歷程;說(shuō)她積淀深厚，是因?yàn)?xxx 的品牌是幾代人，包括在座的各位嘔心瀝血、承前 啟后，用智慧和汗水、.與奉獻(xiàn)鑄就的;說(shuō)她有獨(dú)到文化，是因?yàn)?xxx 有著令人肅然起敬的學(xué)校精神，有著積極向上的價(jià)值取向和約定俗成的行為規(guī)范。"蓬生麻中，不扶自直'，"橘生淮南為橘，生淮北為枳'，這就是學(xué)校文化的作用。 第二，在我們 xxx，有著非?？删?、可愛(ài)的一批老教師，他們對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，只談奉獻(xiàn)，不談索取。有幾位明年即將退休的老教師，有的今年仍然帶畢業(yè)班，有的還任教語(yǔ)文兼班主任，分工時(shí)我們提出適當(dāng)

4、給予照顧，都被婉言謝絕了。和諧互補(bǔ)的局面是學(xué)校之幸、學(xué)生之幸，也是校長(zhǎng)之幸! 第二個(gè)詞，"有緣'。11 年前，我是有機(jī)會(huì)來(lái) xxx 工作的，但因?yàn)槟撤N原因，我與 xxx 失之交臂?，F(xiàn)在，我又能成為 xxx 的一員，與大家成為同事，今后，我們將朝夕相伴、榮辱與共、休戚相關(guān)。大千世界，茫茫人海，能和大家有這樣的相遇和相處，不能不說(shuō)是一種緣份。 第三個(gè)詞，"有感'。來(lái) xxx 一個(gè)月，有些感想、感受。我在想，進(jìn)一步辦好xxx，固然要有許多宏觀的系統(tǒng)的決策與思考，也需要許多微觀上的艱辛而細(xì)致的努力，固然要調(diào)動(dòng)多方面的積極因素，但我個(gè)人看法，首先要進(jìn)一步明確 xxx的

5、定位，發(fā)展定位、目標(biāo)定位;其次要有一些長(zhǎng)期堅(jiān)守和秉持的原則和理念。"定位'是方向和目的，"原則'是確保航向不出現(xiàn)偏差并順利達(dá)成目標(biāo)。 細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)就是品味，細(xì)節(jié)就是水平，細(xì)節(jié)就是管理，細(xì)節(jié)就是形象。追求細(xì)節(jié)，就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校，越是龐大，就越要精致化，越不能粗放型，粗放的管理在這樣的.學(xué)校是遲早要出亂子的。至于說(shuō)到小事，我認(rèn)為小事就是大事。我特別欣賞楊瑞清的一句話：立大志，做小事。做教育，需要這樣一種大處著眼，小處著手;需要宏闊高遠(yuǎn)的視界，更需要精耕細(xì)作的勤懇。 最后一句話，成就教師，發(fā)展學(xué)生。這是我們教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。對(duì)于教師來(lái)說(shuō)，發(fā)展教師是校長(zhǎng)的第一要?jiǎng)?wù)，但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用，所以，更多的時(shí)候，我們將搭建舞臺(tái)，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件，適時(shí)鞭策，重在激勵(lì)。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，我們要造就適合學(xué)生的教育，而非造就適合教育的學(xué)生，所以，我們要改造和不斷更新我們的教