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1、SYB創(chuàng)辦你的企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)計劃一、教學(xué)目的:SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是集創(chuàng)業(yè)知識和創(chuàng)業(yè)能力為一體,以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者綜合能力為目標(biāo) 的一種新型培訓(xùn),它向參加培訓(xùn)的學(xué)員介紹開辦企業(yè)的各個步驟,以及怎樣完成自己 開辦企業(yè)的各項可行性調(diào)查研究,SYB培訓(xùn)項目的目的就是 讓有創(chuàng)業(yè)意愿的人自己 來演練實施開辦企業(yè)的各個步驟,完成自己的創(chuàng)業(yè)計劃書,并提供后續(xù)支持服務(wù),幫助他們創(chuàng)建自己的企業(yè)和實現(xiàn)有效經(jīng)營。二、教學(xué)內(nèi)容和課時安排:SYB培訓(xùn)是一套簡明' 通俗、易懂、實用的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),已經(jīng)在全球80多個國家廣泛推行和使用。SYB的培訓(xùn)課程總共分兩個部分,第一部分是創(chuàng)業(yè)意識培 訓(xùn),共兩步。即將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價、為自己建
2、立一個好的企業(yè)構(gòu)思。第二部分是 創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn),共八步。即評估你的市場、企業(yè)的人員組成、選擇一種企業(yè)的法律形 態(tài)、法律環(huán)境和你的責(zé)任、預(yù)測啟動資金需求' 制定利潤計劃' 判斷你的企業(yè)能否生 存、開辦企業(yè)。課時安排:序號教學(xué)內(nèi)容課時分配第步開學(xué)典禮' SIYB發(fā)展史' 將你作為創(chuàng)業(yè)者評價8第二步建立一個好的企業(yè)構(gòu)思6第三步評估你的市場12第四步企業(yè)的人員組成6第五步選擇一種企業(yè)的法律形態(tài)6第六步法律環(huán)境和你的責(zé)任6第七步預(yù)測啟動資金需求12第八步制定利潤計劃12第九步判斷你的企業(yè)能否生存6第十步制定創(chuàng)業(yè)計劃書' 開辦企業(yè)6合計80三、教學(xué)要求:K 實用性:創(chuàng)
3、業(yè)培訓(xùn)要圍繞創(chuàng)辦微小企業(yè)所必備的基本知識和技能展開教 學(xué), 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)遵循實用性原則,側(cè)重于創(chuàng)業(yè)方法和技能的掌握,避免以學(xué)科體系為主純 理論性教學(xué)方式。2、實踐性:創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)要注意教學(xué)的實踐性原則,要將知識轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)的能力,指導(dǎo)學(xué)員能有效運用創(chuàng)業(yè)的知識和技能進行創(chuàng)辦企業(yè)的實際操作,使學(xué)員能真正 學(xué)有所得。3、針對性:創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的授課教師要掌握學(xué)員的基本情況,針對學(xué)員的創(chuàng)業(yè)實際 需求和短期培訓(xùn)的特點進行培訓(xùn)。突出重點,采用通俗易懂、由淺入深,科學(xué)準(zhǔn)確的 教學(xué)方法,結(jié)合創(chuàng)業(yè)實例,注重案例教學(xué),使學(xué)員在較短的時間內(nèi)能得到更大的收獲和提高。4、靈活性:創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)可以采用靈活多樣的教學(xué)方式,包括專題講座、咨詢
4、答疑、討論交流、參觀學(xué)習(xí)、頭腦風(fēng)暴、角色模擬等不同的培訓(xùn)手段,不僅有利于提高學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,而且可以獲得更好的培訓(xùn)效果。四、教學(xué)方法:講授、答疑、案例分析、現(xiàn)身說法、研討練習(xí)、調(diào)研、游戲等。五、考核辦法與要求:創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)結(jié)束后,統(tǒng)一組織考試,成績合格者發(fā)給SYB培訓(xùn)合格證書。要求:仁 平時成績:包括出勤、課堂表現(xiàn)50% 2、創(chuàng)業(yè)計劃書50%o六、培訓(xùn)教材:SYB采用的培訓(xùn)教材為國家勞動保障部組織修訂的中國版創(chuàng)辦你的企業(yè)教材,這套教材由三本書組成。創(chuàng)辦你的企業(yè)一創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)冊包括第一步和第二步,用來衡量學(xué)員是否具 備創(chuàng)業(yè)的素質(zhì),是否有實際的創(chuàng)業(yè)想法。創(chuàng)辦你的企業(yè)一創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)冊包括第三步至第十步,為受培訓(xùn)者提供怎樣創(chuàng)辦企業(yè)所需要的信息。引導(dǎo)學(xué)員完成創(chuàng)業(yè)要經(jīng)歷的各個環(huán)節(jié)和步驟,衡量自 的企業(yè)能否開辦下去。創(chuàng)辦你的企業(yè)一創(chuàng)業(yè)計劃書,用于培訓(xùn)結(jié)束時,制定受培訓(xùn)者的創(chuàng)業(yè)計劃。學(xué)員只要將培訓(xùn)中做完的練習(xí)系統(tǒng)地填入創(chuàng)業(yè)計劃書中,就形成了自的創(chuàng)業(yè)計劃,并可根據(jù)創(chuàng)業(yè)計劃,采取行動,開辦自己的企業(yè)。七、后續(xù)服務(wù):在認(rèn)真組織培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,重點做好學(xué)員創(chuàng)業(yè)過程中的后續(xù)支持服務(wù)工作,建立后續(xù)技術(shù)服務(wù)體系。(一)建立培訓(xùn)學(xué)員個人創(chuàng)業(yè)檔案,實行動態(tài)管理。定期跟蹤記錄創(chuàng)業(yè)進展情況、企業(yè)運作情況、
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