供銷(xiāo)社人才隊(duì)伍建設(shè)總結(jié)

1、供銷(xiāo)社人才隊(duì)伍建設(shè)總結(jié)供銷(xiāo)社人才隊(duì)伍建設(shè)總結(jié)工作總結(jié)要寫(xiě)得有理論價(jià)值。一方 面，要抓主要矛盾，無(wú)論談成績(jī)或是談存在問(wèn)題，都不需要面面 俱到。另一方面，對(duì)主要矛盾進(jìn)行深入細(xì)致的分析，如談成績(jī)要 寫(xiě)清怎么做的，為什么這樣做，效果如何，經(jīng)驗(yàn)是什么；談存在問(wèn) 題，要寫(xiě)清是什么問(wèn)題，為什么會(huì)出現(xiàn)這種問(wèn)題，其性質(zhì)是什 么，教訓(xùn)是什么。為大家整理的相關(guān)的供銷(xiāo)社人才隊(duì)伍建設(shè)總結(jié)，供 大家參考選擇。供銷(xiāo)社人才隊(duì)伍建設(shè)總結(jié)根據(jù)區(qū)社關(guān)于對(duì)十三五期間供銷(xiāo)合 作社系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行中期評(píng)估調(diào)研的通知要求，為掌 握本單位人才隊(duì)伍建設(shè)工作取得的成績(jī)情況和經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)分析人 才工作現(xiàn)狀和趨勢(shì)，客觀總結(jié)存在的問(wèn)題與不足，進(jìn)

2、一步改進(jìn)人 才隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本單位人才工作情況進(jìn)行總結(jié)。一、人才隊(duì)伍現(xiàn)狀目前融安縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)在職人員187人， 其中縣聯(lián)社15人，直屬公司28人，基層社144人。本社于年6 月成立了監(jiān)事會(huì)和理事會(huì)，郭云龍當(dāng)選為理事會(huì)主任；張紀(jì)忠當(dāng)選 為理事會(huì)副主任；盧教文當(dāng)選為監(jiān)事會(huì)主任，陸風(fēng)華當(dāng)選為監(jiān)事會(huì) 副主任。二、人員結(jié)構(gòu)目前本單位參公人員9人，自收自支3人，抽 調(diào)人員2人本科學(xué)歷3人，大專(zhuān)學(xué)歷10人，中專(zhuān)學(xué)歷2人，其中 中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)人員9人，初級(jí)技術(shù)人員6人。三、人才隊(duì)伍建設(shè)工作主要做法及取得成績(jī)近年來(lái)本單位緊 緊圍繞綜合改革為中心，突出新形勢(shì)下人才隊(duì)伍建設(shè)工作的主導(dǎo) 地位，堅(jiān)持干部隊(duì)伍、

3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍兩支隊(duì)伍一起抓，使單 位人才隊(duì)伍的規(guī)模、素質(zhì)和結(jié)構(gòu)逐步適應(yīng)了發(fā)展要求，人才隊(duì)伍 建設(shè)取得了一定的成績(jī)。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面一認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)把人才工作擺到 突出位置1、抓好班子建設(shè)，強(qiáng)化措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè) 工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)成立了以理事會(huì)主任 為組長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主任為副組長(zhǎng)、各部門(mén)股室股長(zhǎng)及工作人員為成 員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是定期召開(kāi)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，部署 全年工作計(jì)劃，做到層層落實(shí)責(zé)任，分層次開(kāi)展工作。三是認(rèn)真 學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想，強(qiáng)化人才重要性意識(shí)，做好干部職工 管理人才的思想工作。2、一是選優(yōu)配強(qiáng)供銷(xiāo)社人才隊(duì)伍。陸續(xù)引進(jìn)多名年富力強(qiáng)的 優(yōu)

4、秀人才，通過(guò)不斷優(yōu)化崗位配置，做到知人善任、人盡其才， 打造團(tuán)結(jié)向上的供銷(xiāo)隊(duì)伍。二是開(kāi)辟基層社人才引進(jìn)新渠道。通 過(guò)從村兩委班子、社會(huì)能人中選聘基層社主任，既壯大了基層社 的人才隊(duì)伍，又實(shí)現(xiàn)了村社緊密相連、村社共同發(fā)展。二加強(qiáng)組織培訓(xùn)力度，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)。一是黨組始終注重干部職工的學(xué)習(xí)與培養(yǎng)，每年都安排各部 門(mén)的干部職工參加區(qū)、市、縣組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，同時(shí) 每年都有組織干部職工赴外地考察學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)。二 是通過(guò)個(gè)人自學(xué)。根據(jù)個(gè)人形勢(shì)任務(wù)的要求，結(jié)合工作需要和本 人實(shí)際，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，研讀必要書(shū)目，每年至少研讀3本政治 理論書(shū)籍，并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和體會(huì)文章。三是現(xiàn)場(chǎng)教

5、學(xué)。采用現(xiàn) 場(chǎng)參觀、講解授課、互動(dòng)研討、座談交流等形式，加深每個(gè)人的 認(rèn)識(shí)和思考，提升人才隊(duì)伍理論聯(lián)系實(shí)際的能力。四是網(wǎng)絡(luò)學(xué) 習(xí)。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)開(kāi)展學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)習(xí)渠道，提升學(xué)習(xí)效 果。三抓本職樹(shù)品牌、抓創(chuàng)新促雙贏。1、為三農(nóng)服務(wù)是供銷(xiāo)社的主要職責(zé)所在，一是先后成功承 辦、協(xié)辦了六屆融安金桔節(jié)及四屆融安金桔推介活動(dòng)，有效搭建 了融安金桔走向海內(nèi)外市場(chǎng)的橋梁，為融安金桔品牌的樹(shù)立做出 了突出貢獻(xiàn)。二是通過(guò)指導(dǎo)金桔行業(yè)協(xié)會(huì)工作，引導(dǎo)農(nóng)民搞好標(biāo) 準(zhǔn)化種植，不斷提髙融安金桔品質(zhì)，提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2、我社積極轉(zhuǎn)變工作思路，在上級(jí)扶持資金和社有資金嚴(yán)重 短缺的情況下，我們不等不靠，主動(dòng)爭(zhēng)取縣委政府的支持

6、，積極 對(duì)接精準(zhǔn)扶貧村集體經(jīng)濟(jì)收入項(xiàng)目資金，開(kāi)創(chuàng)性地將供銷(xiāo)社綜合 改革與精準(zhǔn)扶貧村集體經(jīng)濟(jì)收入工作同步推進(jìn)，采用供銷(xiāo)社出土 地、貧困村出資金的方式，共引進(jìn)資金600多萬(wàn)元投入板欖、大 將供銷(xiāo)社資產(chǎn)升級(jí)改造，共改造3066平方米，門(mén)面29間，出租 房37間，每年將實(shí)現(xiàn)收益80萬(wàn)元，帶動(dòng)12個(gè)貧困村平均每村每 年將獲得5. 2萬(wàn)元以上的收入，實(shí)現(xiàn)基層社改造和村集體經(jīng)濟(jì)收 入雙贏。這在全區(qū)的供銷(xiāo)社綜合改革中都是一個(gè)最大的亮點(diǎn)。四、存在問(wèn)題單位從成立到現(xiàn)在，人才隊(duì)伍建設(shè)工作取得了 令人滿(mǎn)意的成績(jī)，但仍然存在一些不足。在人力資源結(jié)構(gòu)、人員 的選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制等方面還存在著一些問(wèn)題。一是人才儲(chǔ) 備不足

7、，優(yōu)秀人才外流比較嚴(yán)重，導(dǎo)致人才隊(duì)伍不穩(wěn)定。二是復(fù) 合型人才少，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才成長(zhǎng)顯慢。人才結(jié)構(gòu)不合理，復(fù)合型 人才少，創(chuàng)新的主動(dòng)性不強(qiáng)。五、下步工作思路一是高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)干部 職工對(duì)單位的歸屬感、安全感、使命感，充分發(fā)揮干部職工的主 觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取；二是要加強(qiáng) 理想信念、職業(yè)道德、社會(huì)核心價(jià)值觀等；三是從實(shí)際出發(fā)，有計(jì) 劃、有目的的組織培訓(xùn)；四是完善考核晉升機(jī)制，同時(shí)加強(qiáng)人才的 內(nèi)外部流動(dòng)；五是努力建設(shè)職工之家，以關(guān)愛(ài)溫暖感動(dòng)員工，讓所 有職工感到在供銷(xiāo)社這個(gè)大家庭里有干頭、有奔頭、有甜頭。供銷(xiāo)社人才隊(duì)伍建設(shè)總結(jié)20XX年是供銷(xiāo)社深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)

8、國(guó)務(wù)院40號(hào)文件、中央1號(hào)文件的重要一年，是服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、 把三農(nóng)問(wèn)題提到工作重點(diǎn)的關(guān)鍵一年;是進(jìn)一步推進(jìn)新網(wǎng)工程、三 社一會(huì)建設(shè)的重要一年，是收官十一五規(guī)劃、制定十二五規(guī)劃的 關(guān)鍵一年。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的支持下，在省、 市供銷(xiāo)社的指導(dǎo)下，市供銷(xiāo)社以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落 實(shí)國(guó)務(wù)院40號(hào)文件精神，大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)、組織和服務(wù)創(chuàng)新，為為 農(nóng)服務(wù)做出了新貢獻(xiàn)。同時(shí)，年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也保持了較好的發(fā)展 態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)全年能夠?qū)崿F(xiàn)銷(xiāo)售46000萬(wàn)元，綜合效益120萬(wàn)元， 利潤(rùn)90萬(wàn)元?；仡櫼荒陙?lái)的工作，主要是以下幾點(diǎn)一、積極組織培訓(xùn)，強(qiáng)化從業(yè)人員素質(zhì)1、舉辦葡萄病蟲(chóng)害防 治農(nóng)藥技術(shù)交流會(huì)。供銷(xiāo)

9、社于3月舉辦了一場(chǎng)葡萄病蟲(chóng)害防治農(nóng) 藥技術(shù)交流會(huì)。會(huì)上，2位特邀專(zhuān)家就如何讓葡萄優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)和葡萄 病蟲(chóng)害防治的問(wèn)題做了講解，幫助解決葡萄種植繁季消除病蟲(chóng)害 帶來(lái)的相關(guān)問(wèn)題，為農(nóng)民排憂解難。2、舉辦新農(nóng)藥推廣會(huì)。供銷(xiāo)社在4月舉辦了 20XX年新農(nóng)藥 推廣會(huì)，58位各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)銷(xiāo)商和8家相關(guān)的農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)參 加了會(huì)議。會(huì)議中，特邀專(zhuān)家們推出了各自公司的主打新產(chǎn)品， 詳細(xì)介紹針對(duì)不同作物在不同時(shí)期出現(xiàn)各種病蟲(chóng)害時(shí)應(yīng)該用的不 同農(nóng)藥，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商們幫助很大。3、舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)活動(dòng)。目前，有專(zhuān)業(yè)購(gòu)銷(xiāo)大戶(hù)5800 戶(hù),共9200人，其中獲得初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人證書(shū)的有133人，涉 及的主要行業(yè)有水蜜桃、芋芳

10、頭、竹筍、花木、草莓、海水養(yǎng)殖 等十大主要農(nóng)產(chǎn)品。為了提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人素質(zhì)，培育和形成一 支高素質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，帶領(lǐng)全市農(nóng)民走向市場(chǎng)，于7月6 日9日在愛(ài)伊美大酒店舉辦了 一期有105名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人參加的 培訓(xùn)班。培訓(xùn)以集中輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容為職業(yè)道德、 農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)知識(shí)、會(huì)計(jì)核算知識(shí)、市場(chǎng)信息與預(yù)測(cè)、客戶(hù)談判和 簽約技巧、合同法、實(shí)際操作技能等，并通過(guò)理論和實(shí)際操作技 能考核，名經(jīng)紀(jì)人獲得職業(yè)資格證書(shū)。從而進(jìn)一步提高我市農(nóng)民 購(gòu)銷(xiāo)隊(duì)伍的經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)者水平，為實(shí)現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民 增收的目的作出了貢獻(xiàn)。二、積極開(kāi)展活動(dòng)，強(qiáng)化農(nóng)資服務(wù)功能1、開(kāi)展雙夏農(nóng)資供應(yīng) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)。市供

11、銷(xiāo)社統(tǒng)一組織的雙夏農(nóng)資供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月 活動(dòng)于6月16日到7月31日在市供銷(xiāo)社系統(tǒng)的所有農(nóng)資供應(yīng)門(mén) 店舉辦。此次活動(dòng)以農(nóng)資供應(yīng)惠農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)助農(nóng)為主題，以集 中展示供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)形象為主線，以農(nóng)資優(yōu)惠供應(yīng)、提升農(nóng)技 服務(wù)為載體，以滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要為目的，營(yíng)造農(nóng)資市場(chǎng)誠(chéng)信經(jīng) 營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好局面，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā) 展、幫助農(nóng)民增收做出貢獻(xiàn)?；顒?dòng)內(nèi)容主要有農(nóng)資優(yōu)惠供應(yīng)。對(duì)大戶(hù)和專(zhuān)業(yè)合作社讓利銷(xiāo)售尿素800噸，每噸比市場(chǎng)價(jià)優(yōu) 惠60元。給困難殘疾戶(hù)免費(fèi)贈(zèng)送尿素約6噸，贈(zèng)送專(zhuān)業(yè)合作社碳 鐵14噸。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，電話預(yù)約送貨到田頭， 配備茶水、洗臉?biāo)?、十滴水。?lián)合農(nóng)技服務(wù)。

12、邀請(qǐng)有關(guān)農(nóng)技專(zhuān)家 匯同莊稼醫(yī)生下村下田頭，為種植大戶(hù)提供農(nóng)技服務(wù)。2、推行農(nóng)資門(mén)店管理。今年首推的門(mén)店管理實(shí)施方案是為了 進(jìn)一步實(shí)行全市農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升農(nóng)資放心店形 象。劃分標(biāo)準(zhǔn)從硬件設(shè)施、經(jīng)營(yíng)規(guī)范、服務(wù)水平和信用評(píng)價(jià)四個(gè) 方面評(píng)定，共分三級(jí)，越高越規(guī)范。此前，供銷(xiāo)社已認(rèn)真組織全 市138家連鎖門(mén)店對(duì)照關(guān)于推行門(mén)店管理，提升農(nóng)資放心店形象 的實(shí)施方案中評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作自我評(píng)定，要求對(duì)尚未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的部分 做改進(jìn)和完善。11月上旬，由市工商局、農(nóng)林局和供銷(xiāo)社三個(gè)部門(mén)組成的考 核小組通過(guò)考核和評(píng)定，選出符合條件的大橋經(jīng)營(yíng)部、江口經(jīng)營(yíng) 部、方橋經(jīng)營(yíng)部等32家二以上農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店，授予農(nóng)資放心店的牌

13、 子。三、積極落實(shí)工作，強(qiáng)化三社一會(huì)建設(shè)1、重組市溪口鎮(zhèn)供銷(xiāo) 合作社。國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)40號(hào)文件及省、市供銷(xiāo)社對(duì)發(fā)展基層供銷(xiāo)社 作了明確指示，市社黨委高度重視，按照經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、 服務(wù)創(chuàng)新、開(kāi)放辦社的理念，在上級(jí)供銷(xiāo)社的指導(dǎo)下、各部門(mén)的 協(xié)調(diào)幫助下，于8月24日成立了市溪口鎮(zhèn)供銷(xiāo)社。這次組建的溪 口供銷(xiāo)社其基礎(chǔ)是我們供銷(xiāo)社領(lǐng)辦的綜合服務(wù)社，通過(guò)業(yè)態(tài)改 造、資源整合組建而成。因組建的供銷(xiāo)社剛起步，注冊(cè)資金50萬(wàn) 元，企業(yè)性質(zhì)為集體所有制，由市社控股51,環(huán)球花木專(zhuān)業(yè)合作 社等自然人占49,供銷(xiāo)社主任由市社任命。建成后的溪口鎮(zhèn)供銷(xiāo) 社其工作職能具有兩重性一是要做好為農(nóng)服務(wù)工作，這是建社的 宗旨，目

14、前主要是抓好本區(qū)域領(lǐng)辦的專(zhuān)業(yè)合作社、村級(jí)綜合服務(wù) 社建設(shè)，參與并構(gòu)建農(nóng)村社會(huì)服務(wù)化體系的有關(guān)工作；二是要以經(jīng) 濟(jì)效益為核心，通過(guò)抓項(xiàng)目，發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí) 力，達(dá)到利益化，以保障基層社正常運(yùn)轉(zhuǎn)和社員投資的合理回 報(bào)。2、發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和村級(jí)綜合服務(wù)社。去年止已領(lǐng)辦組 建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社12家，擁有核心社員125人，帶動(dòng)其他社員 2500人，合作社通過(guò)與市場(chǎng)對(duì)接，與效益農(nóng)業(yè)對(duì)接、與生產(chǎn)農(nóng)業(yè) 對(duì)接的新步伐，緩解了農(nóng)民賣(mài)難問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增 收的目的。今年已完成1家專(zhuān)業(yè)合作社，領(lǐng)辦農(nóng)香果蔬專(zhuān)業(yè)合作 社，核心社員5戶(hù)，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)Ioo多戶(hù)。原有綜合服務(wù)社28家， 今年綜合服務(wù)社建設(shè)

15、，按照政府引導(dǎo)，多方參與，整合資源，市 場(chǎng)化運(yùn)作原則，積極參與建設(shè)主體多元、功能完備、便民實(shí)用的 方式，主動(dòng)與當(dāng)?shù)劓?zhèn)、街道聯(lián)系，多次下村調(diào)研，今年完成6家 綜合服務(wù)社，累計(jì)34家。3、行業(yè)協(xié)會(huì)籌備情況。已有一家再生資源行業(yè)協(xié)會(huì)，今年上 半年進(jìn)行了換屆工作，該協(xié)會(huì)在加強(qiáng)行業(yè)自律、反映行業(yè)訴求， 推動(dòng)行業(yè)誠(chéng)信，維護(hù)行業(yè)利益等方面發(fā)揮了積極作用。目前，正 在籌建的農(nóng)資行業(yè)協(xié)會(huì)，前期準(zhǔn)備工作已基本完成，只要向民政 部門(mén)申請(qǐng)即可核準(zhǔn)，關(guān)鍵問(wèn)題是成立大會(huì)期間的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題還沒(méi)有 落實(shí)，需繼續(xù)努力。四、積極答復(fù)建議，強(qiáng)化再生資源管理今年6月初，供銷(xiāo)社 對(duì)涉及再生資源的市十六屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議第129號(hào)建

16、議、第191號(hào)建議進(jìn)行答復(fù)。我社對(duì)設(shè)立電子產(chǎn)品垃圾收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、加強(qiáng)對(duì)再生資源回收交 易利用工作的規(guī)劃管理兩個(gè)建議進(jìn)行了深入的調(diào)研。我們了解到 隨著我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平普遍提高，電子廢棄物產(chǎn)生 量不斷增加，廢舊鋼鐵、廢紙、廢塑料亂堆放現(xiàn)象也較為普遍， 由這些問(wèn)題產(chǎn)生的環(huán)境污染問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，供銷(xiāo)社應(yīng)該協(xié)同相 關(guān)部門(mén)加大宣傳力度，同時(shí)做好政府參謀，建立電子產(chǎn)品廢棄物 回收點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)再生資源回收交易利用工作的規(guī)劃管理。五、積極加快兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化農(nóng)村日用消費(fèi)品及農(nóng) 資配送的輻射功能1、農(nóng)村放心店配送中心。農(nóng)村放心店配送中心 已于20XX年9月15日正式開(kāi)工建設(shè)，現(xiàn)已進(jìn)入粉刷裝潢階段， 該

17、工程占地3565、8平方米，共五層，一層為農(nóng)村生活資料配送 中心，二層為名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷(xiāo)中心和超市，三至五層為倉(cāng)庫(kù) 及辦公用房，總建筑面積11856、45平方米，投資5200萬(wàn)元。預(yù) 計(jì)在明年年中可以投入使用。2、農(nóng)資連鎖配送中心。于年12月28日開(kāi)工建設(shè)的農(nóng)資連鎖 配送中心現(xiàn)已進(jìn)入掃尾階段。該建設(shè)項(xiàng)目擁有農(nóng)資配送中心終端 綜合樓、農(nóng)民培訓(xùn)中心及農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)用房，總投資5110萬(wàn)元，為全 市122家農(nóng)資放心店提供配送服務(wù)，并向、象山拓展。農(nóng)資配送 中心主體為新的市農(nóng)資有限公司，注冊(cè)資金500萬(wàn)元，農(nóng)資配送 中心的建成，將對(duì)穩(wěn)定農(nóng)資市場(chǎng)、平抑農(nóng)資價(jià)格起到很好的作 用，同時(shí)也可改善競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序、假冒偽劣

18、產(chǎn)品嚴(yán)重、高度高殘留農(nóng) 藥屢禁不止的農(nóng)資市場(chǎng)不良現(xiàn)狀。從而確保市供銷(xiāo)社在區(qū)域范圍 的農(nóng)資供應(yīng)主渠道地位。預(yù)計(jì)年上半年將投入使用。六、積極打響品牌，強(qiáng)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力1、五項(xiàng)措施促水蜜桃銷(xiāo) 售。由于氣候惡劣，致使市水蜜桃品質(zhì)下降，產(chǎn)量降低了 40,今 年的銷(xiāo)售成為難題，供銷(xiāo)社采取五條措施，做好桃子銷(xiāo)售工作。1做好產(chǎn)前服務(wù)，在產(chǎn)前就動(dòng)員農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人奔山頭、走田 頭，在栽培、施肥、管理等方面提供技術(shù)指導(dǎo);2拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)， 增加了濟(jì)南、青島、中山、惠州等國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售點(diǎn)，擴(kuò)大了銷(xiāo)售渠 道;3改進(jìn)包裝、注重品質(zhì)，包裝箱由原來(lái)的24只裝改為12只 裝，桃子規(guī)格也有了更髙的要求中熟水蜜桃湖景蜜露要求在每只 3、5兩以

19、上，遲熟水蜜桃玉露則在每只3兩以上;4改進(jìn)運(yùn)輸，朝 采夕銷(xiāo)，同時(shí)為了桃子品質(zhì)，運(yùn)輸改路走為空運(yùn)，雖然運(yùn)輸成本 提高，但保證了桃子的品質(zhì)；5保本銷(xiāo)售，讓利桃農(nóng)。由于銷(xiāo)售措 施有力，雖然產(chǎn)量減少，但供銷(xiāo)社銷(xiāo)售量反增，達(dá)30000多公 斤,同比增加5。2、彌黝玉葉在第八屆國(guó)際名茶評(píng)比中榮獲金獎(jiǎng)。彌黝玉葉生 長(zhǎng)在海拔510米高、四面環(huán)山、一年四季云霧繚繞的大雷山內(nèi)， 彌勵(lì)玉葉只施菜餅有機(jī)肥，不施化肥、農(nóng)藥，并制定了名優(yōu)茶生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)的彌勣玉葉必須有鮮嫩的單芽或一芽一葉。彌黝玉 葉外形扁平光滑，湯色明亮，葉底嫩綠，滋味鮮爽，清香持久。 它不僅被銷(xiāo)往全國(guó)各地，還受到農(nóng)業(yè)部、中央軍委、國(guó)家民政 部、國(guó)資

20、委等部門(mén)的青睞。彌黝玉葉在第七屆和第八屆中綠杯綠 茶評(píng)比中先后被評(píng)為銀獎(jiǎng)。此次又榮獲第八屆國(guó)際名茶評(píng)比金 獎(jiǎng)，為又增加了一個(gè)亮點(diǎn)。七、積極制訂十二五規(guī)劃，強(qiáng)化七項(xiàng)建設(shè)一是提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是提升農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。三是 提升日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。四是整合再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。五是強(qiáng)力推進(jìn)浙東供銷(xiāo)超 市及市社綜合辦公樓建設(shè)。六是以生態(tài)的理念引導(dǎo)農(nóng)民，強(qiáng)力推 進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。七是加強(qiáng)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)。今年除了以上這些主要工作外，還在處理歷史遺留問(wèn)題、科 學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、廉政準(zhǔn)則學(xué)習(xí)、黨建、檔案、節(jié)能降耗、創(chuàng)先爭(zhēng) 優(yōu)、群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)、黨員公開(kāi)承諾、安全生產(chǎn)等方面工作取得 了

21、很大的成績(jī)。20XX年是不平凡的一年，我們?cè)谶@一年做了大量的工作，如 為農(nóng)服務(wù)和項(xiàng)目建設(shè)等方面，有很大成效，但對(duì)照上級(jí)的要求， 還有一定差距。我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)放思想，振奮精神，開(kāi) 拓進(jìn)取，為構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村做貢獻(xiàn)。20XX年的總體要求是深入貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)40號(hào)文件精神，以為 農(nóng)服務(wù)為宗旨，以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，以合作制為基本 原則，解放思想，按照保穩(wěn)定、求發(fā)展、促和諧的總體思路，大 力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，加快構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效、功 能完備、城鄉(xiāng)并舉的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系，努力成為農(nóng)業(yè)社 會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作 的帶動(dòng)力量，真正辦成農(nóng)民的合

22、作經(jīng)濟(jì)組織，積極開(kāi)創(chuàng)供銷(xiāo)合作 事業(yè)新局面，為建設(shè)文明做貢獻(xiàn)。20XX年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售50000萬(wàn)元，報(bào)表利潤(rùn)80 萬(wàn)元，綜合效益100萬(wàn)元。為了圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和上級(jí)的各項(xiàng)工作任務(wù)，20XX年 我們工作的重點(diǎn)是以下三方面一、加快發(fā)展新網(wǎng)工程建設(shè)，進(jìn)一步提供為農(nóng)服務(wù)良好環(huán)境1、加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上， 進(jìn)一步完善農(nóng)資連鎖配送中心的服務(wù)功能，為打造生態(tài)、生產(chǎn)綠 色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，也為人民的身體健康提供基礎(chǔ)性保障。計(jì)劃年全 年農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)配送額8200萬(wàn)元，配送面可達(dá)96。2、加快發(fā)展農(nóng)村日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)格。加快傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng) 絡(luò)改造升級(jí)，加強(qiáng)區(qū)域物流配送中心、連

23、鎖超市和便利店等農(nóng)村 零售終端建設(shè)，逐步形成市有配送中心、鎮(zhèn)街道有超市、村有便 利店的連鎖經(jīng)營(yíng)體系，營(yíng)造便利實(shí)惠、安全放心的消費(fèi)環(huán)境。3、加快發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式， 推動(dòng)大型連鎖超市與農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)等直 接建立采購(gòu)關(guān)系，培育產(chǎn)品，推出更多優(yōu)質(zhì)品牌，同時(shí)使專(zhuān)業(yè)合 作社與大賓館或超市直接建立產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系，降低流通成本，提高流 通效率。二、加強(qiáng)三社基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步提高為農(nóng)服務(wù)能力1、加強(qiáng)改 造重組基層供銷(xiāo)社。我社經(jīng)過(guò)改制后，物資資源、人才資源缺 乏，給重組基層社帶來(lái)困難。江口城北供銷(xiāo)社、尚田供銷(xiāo)社和溪 口鎮(zhèn)供銷(xiāo)社要進(jìn)一步鞏固完善，同時(shí)，再重組幾家基層社，吸納

24、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的能人和具有影響力的人員到我們基層社中來(lái)，為 供銷(xiāo)事業(yè)輸入新的血液，注入新的活力。2、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)合作社和綜合服務(wù)社建設(shè)。利用農(nóng)產(chǎn)品得天獨(dú)厚 的自然條件，結(jié)合創(chuàng)辦環(huán)球花木專(zhuān)業(yè)合作社的經(jīng)驗(yàn)，積極領(lǐng)辦和 扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。搭建好營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)、落實(shí)好工作人員，并根 據(jù)工作的流程充分利用媒體資源對(duì)合作社產(chǎn)品進(jìn)行形象宣傳，爭(zhēng) 取形象與效益的雙豐收。3、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村綜合服務(wù)社的建設(shè)。按照政府引導(dǎo)、整合資源 市場(chǎng)運(yùn)作的原則，進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)方式，在繼續(xù) 搞好農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，打造有特色的 農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)。三、加大再生資源管理力度，進(jìn)一步完善回收網(wǎng)絡(luò)體系1、加 緊培

25、育骨干龍頭企業(yè)。市社將在明年進(jìn)一步指導(dǎo)再生資源管理辦 公室吸收社會(huì)力量，采取多元投資等形式組建再生資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò) 建設(shè)的龍頭企業(yè)，壯大再生資源回收利用的隊(duì)伍。2、加緊建設(shè)回收網(wǎng)點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)化分揀中心、區(qū)域集散交易市場(chǎng) 和綜合利用處理基地，開(kāi)展廢舊家電、報(bào)廢汽車(chē)等回收拆解業(yè) 務(wù)，形成回收、分揀和加工利用一體化經(jīng)營(yíng)的再生資源回收利用 體系，實(shí)現(xiàn)再生資源產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、資源化利用和無(wú)害化處理。3、加緊開(kāi)展從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)。 今年已舉辦培訓(xùn)班2期，組織培訓(xùn)200人次，明年將再根據(jù)實(shí)際 情況組織培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水 平。供銷(xiāo)社人才隊(duì)伍建設(shè)總結(jié)面向21世紀(jì)，衛(wèi)生事業(yè)

26、要快速發(fā) 展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才，事業(yè)的承前啟 后，重要是選撥一批年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。近年來(lái)，我院不斷加 強(qiáng)對(duì)人才資源的管理，在人才工程建設(shè)方面加大了力度，人才隊(duì) 伍建設(shè)工作呈良好態(tài)勢(shì)發(fā)展，現(xiàn)將年上半年人才工作總結(jié)如下一、人才隊(duì)伍現(xiàn)狀我院現(xiàn)有職工51人，在編33人，聘用18 人，中級(jí)職稱(chēng)11人，初級(jí)職稱(chēng)30人。二、衛(wèi)生人才工作主要做法及取得成效一強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu) 化人才環(huán)境我院成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室 負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了我院人才工作協(xié) 作配合機(jī)制，進(jìn)一步明確了職責(zé)，夯實(shí)了任務(wù)，同時(shí)，緊密結(jié)合 工作實(shí)際，制定完善了人才引進(jìn)、使用、管理的相關(guān)政策，逐步 建立了用事業(yè)造就人才、用環(huán)境聚集人才、用制度激勵(lì)人才的工 作機(jī)制，為各類(lèi)人才營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境。二加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人才素質(zhì)。我們把培訓(xùn)作為加強(qiáng)人才工作的一個(gè)重要措施，采取多種途 徑，大力加強(qiáng)人才培訓(xùn)工作，全面促進(jìn)各類(lèi)人才素質(zhì)的提高。1. 招聘人員，補(bǔ)充新鮮血液年上半年共招聘工作人員2名， 簽訂聘用合同2人，現(xiàn)全院共有職工51人。我們充分利用網(wǎng)絡(luò)、 微信平臺(tái)等媒介發(fā)布招聘信息，招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，滿(mǎn)足醫(yī)院發(fā) 展需要。2、重視知識(shí)培訓(xùn)