2018年建筑工程項目管理試題2129

1、2022年建筑工程工程治理試題單項選擇題i、建設工程工程總造價是指工程總投資中的A.建筑安裝工程費用B.固定資產投資與流動資產投資總和C.靜態(tài)投資總額D.固定資產投資總額多項選擇題2、總監(jiān)理工程師應對工程監(jiān)理機構內的每一個崗位都訂立明確的工作目標和崗 位責任,使.A.治理職能不重不漏B.事事有人管C.人人有專責D.人員水平互補E.人員性格互補單項選擇題3、工程總投資在萬元人民幣以上的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設 相關的主要設備,必須采用招標方式委托工作任務.A. 2000B. 3000C. 4000D. 5000單項選擇題4、建設工程工程治理就是自工程開始到完成,通過工程籌劃和工程限制

2、使工程 目標得以實現(xiàn),其中自工程開始到完成指的是 .A.工程決策階段B.工程實施階段C.工程使用階段D.工程全壽命周期單項選擇題5、以下選項中,條款的責任范圍未列明除非責任意外的自然災害與意外事故 造成的損失.A. 一切險B.列明風險C.主條款D.特別條款單項選擇題6、授權：就是上級布置給下屬工作任務時,適當委授以一定的權力和責任,使 其下屬在一定的監(jiān)督之下,有相當的行動自主權.以下不屬于授權的一項為哪一項A.省政府依據憲法,在縣以上設置地區(qū),行署作為省政府的派出機構進行治理B.老師讓小張回家把家長叫來C.市中級人民法院指定基層人民法院審理爆炸傷人案D.教育部授權下屬的自學測試委員會負責自學測

3、試組織工作多項選擇題7、業(yè)主在工程實施階段的主要任務有.A.向承包方提供施工場地的工程地質和地下管線等資料,保證數據真實B.選派合格的現(xiàn)場代表,并選定適宜的工程監(jiān)理機構C.保證施工現(xiàn)場清潔,使之符合環(huán)境衛(wèi)生治理的有關規(guī)定D.確定水準點和坐標限制點,以書面形式交給承包方,并進行現(xiàn)場檢驗E.按有關規(guī)定為設計人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活與物質保證單項選擇題8、以下關于操作風險的人員因素的說法,不正確的選項是 .A.內部欺詐原因類別可分成未經授權的活動、盜竊和欺詐兩類B.違反用工法造成損失的原因包括勞資關系、平安、環(huán)境、性別歧視和種族歧 視等C.員工越權行為包括濫用職權、對客戶交易進行誤導或者支配

4、超出其權限的資 金額度,或者從事未經授權的交易等,致使商業(yè)銀行發(fā)生損失的風險D.缺乏足夠的后援人員,相關信息缺乏共享和文檔記錄及缺乏崗位輪換制等是 員工知識技能匱乏造成風險的表達單項選擇題9、為了保證工程建設進度總目標的實現(xiàn),當某工程工程按建筑工程治理 CM方 法實施時,監(jiān)理工程師應在業(yè)主的委托授權下負責方面的監(jiān)督、治理與協(xié)調工 作.A.施工招標與施工B.設計與施工招標C.設計和施工D.設計、施工招標和施工多項選擇題10、建設工程監(jiān)理實施的原那么之一是嚴格監(jiān)理、熱情效勞.這一原那么的根本內涵有.A.嚴格根據國家政策、法規(guī)、標準和標準限制建設工程目標B.對工程建設承包單位嚴格監(jiān)理、熱情效勞C.認

5、真履行責任,不超越業(yè)主授予的權限D.維護業(yè)主的正當權益E.按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供效勞簡做題11、某公司成立于1999年,主要業(yè)務是生產銷售各式服裝,目前公司有員工300 余人,大多數為生產工人,企業(yè)的開展策略是以過硬的質量占領市場,因此企業(yè)的價值觀強調質量第一.公司在人力資源治理方面起步較晚,原有的根底比較薄弱,尚未形成科學的體系,尤其是薪酬福利方面的問題比擬突出, 而且企業(yè) 支付水平不是很高.在早期,公司人員較少,領導單憑一雙眼、一支筆都可以分清楚給誰多少工資,但隨著人員數量的增加,現(xiàn)在靠過去的老方法顯然不行了,這樣做帶有很大的個人色彩,公平性、公正性、對外的競爭性就更談不上

6、.請結合本案例說明應當掌握哪些根本依據,才能制定出合理的薪酬治理制度？多項選擇題12、單位工程施工組織設計技術經濟分析的重點內容是A.施工方案B.施工質量方案C.施工進度方案D.本錢限制方案E.施工平面圖設計多項選擇題13、以下施工本錢治理舉措中,屬于經濟舉措的有A.明確本錢治理人員的工作任務和責、權、利B.對不同的技術方案進行技術經濟分析C.編制資金使用方案,確定施工本錢治理目標D.通過偏差原因分析預測未完工程施工本錢E.預防分包商的索賠單項選擇題14、某網絡系統(tǒng)工程按總價合同方式約定訂購 3000m高規(guī)格的銅纜,由于建設單 位原因,工期暫停了半個月,待恢復施工后,承建單位以近期銅價上漲為理

7、由, 要求建設單位賠償購置電纜增加的費用,并要求適當延長工期.以下說法正確的 是 0A.索賠是挽回本錢損失的重要手段,因此建設單位應該賠償承建單位采購電纜 增加的費用B.監(jiān)理單位應該保護承建單位的合法利益,因此應該支持承建單位的索賠要求C.索賠是合同雙方利益的表達,因此承建單位要求增加采購費用是風險費用的 轉移,可以使工程造價更趨于合理D.銅價上漲是承建單位應承當的工程風險,不應該要求賠償費用簡做題15、背景材料某監(jiān)理公司承當了某房地產開發(fā)的“山水如畫花園的全過程監(jiān) 理任務,該工程擬建16萬平方米建筑面積,二年建成.在該工程決策階段,監(jiān) 理機構與業(yè)主經廣泛的市場調整和分析研究得到有關投資決策的

8、數據如表5.表5序號工程實施階段0123 注123現(xiàn)金流入(售房收入)現(xiàn)金流出凈現(xiàn)金流量4000-4000500015000-1000025000150001000020000100019000單位：萬元1.問題一假設該房地產開發(fā)公司的內部基準收益率為20%試計算該工程的凈現(xiàn)值,為業(yè)主進行工程決策提供依據.多項選擇題16、在建設工程人力資源組織規(guī)劃中,建設工程治理的內部和外部的環(huán)境信息包 括().A.建設工程的目標和任務B.建設工程治理組織結構C.建設工程參與方D.風險評估E.社會政治、經濟和文化環(huán)境多項選擇題17、建設工程總承包方作為工程建設的一個參與方,其工程治理主要效勞于0A.業(yè)主方的利

9、益B.工程的整體利益C.工程總承包方自身利益D.工程的投資目標E.施工總承包方的利益單項選擇題18、注冊咨詢工程師投資是從事建設工程前期投資咨詢?yōu)橹?同時兼顧中與 投資相關的咨詢業(yè)務,并取得?中華人民共和國注冊咨詢工程師投資執(zhí)業(yè)資格 證書?和?注冊咨詢工程師投資注冊證?的專業(yè)技術人員的統(tǒng)稱.A.經濟建設全過程B.工程治理全過程C.工程決策全過程D.工程實施全過程多項選擇題19、總監(jiān)理工程師應對工程監(jiān)理機構內的每一個崗位都訂立明確的工作目標和崗 位責任,使.A.治理職能不重不漏B.事事有人管C.人人有專責D.人員水平互補E.人員性格互補單項選擇題20、但凡的單位,均可稱為監(jiān)理單位A.經監(jiān)理資質治

10、理部門審查批準B.取得監(jiān)理資質證書,具有法人資格C.從事工程建設監(jiān)督治理活動D.從事工程建設招標活動1-答案：D考點第一章工程造價治理概論第一節(jié)工程造價的相關概念：工程造價的兩種含義.思路工程造價的含義一：從投資者一一業(yè)主的角度而言,工程造價是指建 設一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用.易錯有些考生不清 楚工程造價、固定資產投資和建設工程總投資的概念,可能選擇Bo 拓展理解工程造價的兩種含義是很重要的,常綜合在一起命題；理解固定資產投資和建設 工程總投資也很重要,經常與工程造價、其他投資合在一起命題,要求考生將這 些概念的區(qū)別與聯(lián)系理解清楚.2-答案：A,B,C暫無解析3-答案：

11、B暫無解析4-答案：B解析此題考核的是1Z202210建設工程工程的目標和任務.建設工程工程治理 的內涵：自工程開始至工程完成實施階段；通過工程籌劃目標限制前的 籌劃和準備工作；工程目標限制：費用目標,進度,質量.5-答案：A考核內容建設工程工程保險條款類型 6-答案：B暫無解析7-答案：A,D暫無解析8-答案：D解析D項是核心雇員流失造成風險的表達； A B C三項均正確.應選 D9-答案：D暫無解析10-答案：A,D,E解析此題考查重點是對“建設工程監(jiān)理實施原那么的掌握.嚴格監(jiān)理,就是 各級監(jiān)理人員嚴格根據國家政策、法規(guī)、標準、標準和合同限制建設工程的目標. 依照既定的程序和制度,認真履行

12、責任,對承建單位進行嚴格監(jiān)理.監(jiān)理工程師 還應為業(yè)主提供熱情的效勞,應運用合理的技能,謹慎而勤奮地工作.監(jiān)理 工程師應根據委托監(jiān)理合同的要求,多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的效勞, 維護業(yè)主的正當權益.因此,此題的正確答案是 ADE11-答案：答：制定出合理的薪酬治理制度的依據是：1薪酬調查.選擇本行業(yè),本地區(qū)及競爭對手企業(yè)進行薪酬調查.一般企業(yè)應注意中點50%點處的薪酬水平.因該企業(yè)支付水平不高,因此應關注25陽處的薪酬水平.2對企業(yè)的所有崗位進行深入的崗位分析與評價. 工作崗位分析是企業(yè)人力資源管 理的重要根底和必要前提,它是對企業(yè)各個崗位的設置目的、性質、任務、責任、 權力、隸屬關系、工

13、作條件、勞動環(huán)境,以及承當該崗位所需的資格條件等進行 系統(tǒng)分析和研究,并制定出崗位標準和工作說明書的過程.3明確掌握企業(yè)勞動力供應與需求關系.了解企業(yè)所需要的人才在勞動力市場上的稀缺性,如果供大于求,薪酬水平可以低一些；如果供小求,薪酬水平可以高一些.4明確掌握競爭對手的人工本錢狀況. 為了保持企業(yè)產品的市場競爭力,應進行成 本與收益的比擬,通過了解競爭對手的人工本錢狀況,決定本企業(yè)的薪酬水平. 5明確企業(yè)總體開展戰(zhàn)略規(guī)劃的目標和要求.企業(yè)薪酬治理的目的是為了實現(xiàn) 企業(yè)戰(zhàn)略,為了使薪酬治理成為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略成功的關鍵因素,薪酬治理原那么的制定應以企業(yè)戰(zhàn)略為轉移.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內容包括：企業(yè)的戰(zhàn)略

14、目標,即企業(yè)在行業(yè)中的定位目標、財務目標、產品的市場定位等.企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標應具備的,以及已具備的關鍵成功因素.具體實現(xiàn)戰(zhàn)略的方案和舉措.對企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略有重要驅動力的資源人、財、物；明確實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略時需要的核心競爭水平.根據企業(yè)戰(zhàn)略,確定鼓勵員工具備企業(yè)需要的核心競爭水平的方法論；確定員工實現(xiàn)戰(zhàn)略、鼓勵員工產生最大績效的 方法論.6明確企業(yè)的使命、價值觀和經營理念.從該企業(yè)的價值觀出發(fā),正確確立薪酬治理的原那么.該企業(yè)的價值觀是重視質量,因此在考核中要將每個 員工生產的產品的合格率同其薪酬緊密聯(lián)系起來.7掌握企業(yè)的財力狀況.根據企業(yè)戰(zhàn)略目標、企業(yè)價值觀等方面的總方針和總要求, 從企業(yè)的財務實力的 狀況出發(fā),切實合理地確定企業(yè)員工的薪酬水平.8掌握企業(yè)生產經營特點和員工特點.以便從企業(yè)生產經營的實際條件和環(huán)境出發(fā), 選擇并制定適合的 企業(yè)員工工資制度.9明確薪酬治理的根本策略.如：工資水平略低于市場平均工資；用量化指標考核員工生產業(yè)績,建立崗位績效工資制度；依據每個 員工產品合格率有額外的獎罰舉措.暫無解析 12-答案：A,C,E單位工程施工組織設計技術經濟分析的重點：施工方案；施工進度方案；施工平面圖設計.13-答案：C, D暫無解析14-答案：D以付款方式的不同,信息系統(tǒng)工程合同分為總價合同、單價合同和本錢加酬金合 同.15-答案：NPV(20%)=-4000