內(nèi)部招聘管理規(guī)定

1、內(nèi) 部 招 聘 管 理 規(guī) 定1目的：為滿足公司和個人職業(yè)開展需要,創(chuàng)造公平公正的競爭環(huán)境,充分調(diào)動 員工積極性,以到達人盡其才、各盡其能的目的,最終提升人員穩(wěn)定性 及對企業(yè)的認同感與歸屬感.2范圍：適用于公司所有員工.3定義：本規(guī)定所指內(nèi)招僅限于與職務(wù)職等晉升和內(nèi)部調(diào)動有關(guān)的活動.4內(nèi)容內(nèi)部招聘原那么4.1.1 公平、公開、公正原那么.當公司有崗位空缺需要內(nèi)部招聘時, 行政部應(yīng)以公開方式對全 體員工進行通知,使內(nèi)部招聘具有透明度；內(nèi)招員工經(jīng)考核通 過后,行政部應(yīng)以郵件和公告形式在公司范圍內(nèi)公示,由此杜絕任何以權(quán)謀私,拉幫結(jié)派和假公濟私、任人唯親的現(xiàn)象出現(xiàn).4.1.2 人崗匹配原那么.內(nèi)招員工

2、的意識、態(tài)度、技能必須滿足于崗位需求,嚴禁內(nèi)部 員工依靠關(guān)系頻繁跨部門調(diào)動或違規(guī)晉升.4.1.3 親屬回避原那么.行政部對內(nèi)招員工須進行嚴格背景審查, 禁止與需求部門的管 理人員具有親屬關(guān)系的內(nèi)招員工出現(xiàn)在同一部門, 以預(yù)防裙帶 關(guān)系和不正之風滋生.4.1.4 擇優(yōu)錄用原那么.所有內(nèi)招員工經(jīng)考核評價后,實行優(yōu)勝劣汰,擇優(yōu)錄用.4.1.5 考用一致原那么內(nèi)招錄用人員須進入試用考核流程 試用期為一個月,經(jīng)公正評 價試用期內(nèi)崗位績效后,考核不合格的原那么上考慮降級使用或另行 安置.內(nèi)部招聘的時機4.2.1 因公司業(yè)務(wù)擴大新增職位時；4.2.2 因人員離職出現(xiàn)職位空缺時.內(nèi)招錄用條件4.3.1 在本公

3、司最近一次入職連續(xù)工作滿半年以上的；4.3.2 最近半年內(nèi)工作表現(xiàn)及操行良好的；4.3.2.1 考勤良好的每月遲到、請事假次數(shù)W 2次且無早退記錄 的；4.3.2.2 能積極服從上級工作安排的；4.3.2.3 就近一年內(nèi)沒有受過記大過嚴重類違紀違紀處分的；4.3.2.4 上進心強,能主動參加各類培訓或?qū)W習的包括公費或自 費；4.3.3 距離上一次工作調(diào)動滿半年以上的；4.3.4 調(diào)出部門與需求部門已協(xié)商一致的；4.3.5 具備該職位所必須的專業(yè)技能的；4.3.6 已完成該職位所需要的有關(guān)培訓的.凡公司領(lǐng)班級以上治理人員不得以內(nèi)招形式招用其親友擔任本部門 任何職務(wù),否那么,一經(jīng)查出,公司將無條件

4、解雇內(nèi)招被錄用人員, 同時追究招用人的行政責任.內(nèi)部招聘錄用流程4.5.1 需求部門主管填寫?人員異動申請表?,經(jīng)調(diào)出部門、需求部 門經(jīng)理簽字后,交行政部初審；4.5.2 行政部根據(jù)該空缺職務(wù)的崗位要求, 對擬錄用人任職資格進行 審核.經(jīng)審核,符合錄用條件的,把審查資料及意見交副總經(jīng) 理核準；經(jīng)審核后不符合錄用條件的,把?人員異動申請表? 退回需求部門并注明不予錄用的具體理由.4.5.3 需求部門對行政部的否認意見持異議并堅持錄用的,以書面形式說明錄用理由交副總經(jīng)理復議；4.5.4 經(jīng)總經(jīng)辦/執(zhí)行長核準通過后,行政部及時通知需求部門核準 結(jié)果,并以公告形式公布人事令；經(jīng)公示5日后無收到人員異 議的,人事令正式生效,行政部作相關(guān)人事資料修改；公示期 間,經(jīng)舉報查證屬實的,取消內(nèi)招錄用資格.為彰顯內(nèi)