2013年5月供電所工作總結(jié)

1、2013 年 5 月供電所工作總結(jié)2007 年來(lái)，我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門的大 力幫助下，以年初局行政提出的：住一條總線、夯實(shí)二個(gè)基礎(chǔ)、開(kāi)展 三項(xiàng)活動(dòng)、建立四個(gè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高。為工作思路，以安全為中心，以創(chuàng)一流為動(dòng)力，以抓用電管理為 重點(diǎn)，多經(jīng)收入為保證， 通過(guò)全所員工的辛苦努力， 安全穩(wěn)定、 順利、 圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將我所一年來(lái)的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下： 一、經(jīng)濟(jì) 效益完成情況 1 供電量完成 12153.8258 萬(wàn) KWH,超年控計(jì)劃 1153 萬(wàn) KWH,與去年同期增加 18.29%。2、售電量完成 9011.5826萬(wàn) KWH,超

2、年控計(jì)劃 1011.5826萬(wàn) KWH,與去年同期上升 26%。3、線損率：低壓綜合線損率為 9.38%，與年控計(jì)劃 9.70%，下降0.32 百分點(diǎn)。與去年同期的 10.6%，下降了 1.22 百分點(diǎn)，單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率 85%，與年控計(jì)劃 60%，上升 31.25 %，與去年同期 55%上升 40 個(gè)百分點(diǎn)。4 、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為 0.6801/千瓦時(shí)。5、營(yíng)業(yè)普查，共計(jì)普查約 1016 戶，其中重新核比 522 戶，平均 每月合理增收約 2 萬(wàn)元，為公司追回?fù)p失約 5 萬(wàn)元。6、 多經(jīng)收入：共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2 萬(wàn)元。7、電費(fèi)回收 100%。二、重抓思想工作，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)

3、 本所始終把建設(shè)職工 隊(duì)伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、 發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)員工加 強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國(guó)各類等級(jí)考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件， 為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲，現(xiàn)在讀員工 6 人其中 1 人脫產(chǎn)，定期限輪派 若干名員工到公司云石山培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí)，盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到 最廣，以年初高嚴(yán)腐敗事件為教材，進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課 程，進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，理想信念教育，通過(guò)教育，幫助他 們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高防腐拒變的能力， 杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊(duì)伍綜

4、合能力的培養(yǎng)， 使得我所全員工作熱情高、 精神面貌煥然一新， 崗位練兵綜合成績(jī)良好， 安規(guī)考試綜合成績(jī)優(yōu)秀， 競(jìng)能比武， 16 個(gè)基層單位中，綜合評(píng)分排名第 2 名。三、狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主 題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，本所始終把安全工作放在重之又重的 位置，從抓員工安全教育入手， 培訓(xùn)員工操作技能， 落實(shí)安全責(zé)任制， 加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，半年來(lái)未 發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達(dá)公司要求，安全性評(píng)價(jià) 綜合評(píng)分為 78、18 分同比增長(zhǎng) 20%，我們的具體做法是： 1、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、集體面授每月不少一次2、開(kāi)展

5、黨團(tuán)員身邊列事故無(wú)違章活動(dòng)3、每季開(kāi)展安全大檢查，全年共查處出安全隱患 80 多起，即時(shí)處理的有 56 起，隨后在機(jī)關(guān)部 門的幫助下處理 16 起，余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門。4、春、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi) 10KV 線路走廊進(jìn)行了清理。5、對(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測(cè)、保管、從新配備、完善。6、對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū)，及新增戶較多，供 電半經(jīng)過(guò)長(zhǎng)，需增變臺(tái)，增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制，制度了整改 方案。7、有計(jì)劃的完成兩措計(jì)劃。四、狠抓用電管理，大力降低線損 自年初開(kāi)始，推行了組包線， 人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組，責(zé)任到人，線損指標(biāo) 完成情況直接與工資掛鉤， 有獎(jiǎng)有罰，同

6、時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組， 杜絕了三電，嚴(yán)禁了跑、冒、漏、滴的情況發(fā)生，并對(duì)全所共 19402 戶用電客戶及 1 0個(gè)居委會(huì) 3 個(gè)行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查， 共 查出竊電戶 4 戶，追回?fù)p失 9044.84 元，查出表計(jì)燒壞 313 戶，查出 部分未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約 1686 戶（暫我所無(wú)力實(shí)施更換 ）,對(duì)懷疑不 正常的表計(jì) ,事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助 ,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn) .同時(shí)查出 個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件 ,己上報(bào)公司 ,為減小技術(shù)損耗 ,每個(gè)臺(tái)為每月 不少于 1 次的負(fù)荷測(cè)試 ,成立了工作小組 ,對(duì)所有變臺(tái)的中性點(diǎn)接地情況 進(jìn)行了測(cè)度 ,對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理 ,通過(guò)全員共同努力 ,大家從 第一大點(diǎn)的營(yíng)銷情況中不難看出成績(jī) ,綜合線損比年控計(jì)劃低了 0.32 個(gè) 百分點(diǎn) ,比去年同期低 1.22 個(gè)百分點(diǎn)。五、提高經(jīng)濟(jì)效益， 地毯式普查商業(yè)用電 用電核比工作它直接 的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，故我所從不敢放松，因本所有 1 名員工脫 產(chǎn)學(xué)習(xí)， 2名請(qǐng)了長(zhǎng)假， 5 名參加了函授，每期云石山訓(xùn)練基地要派若 干名員工參加，所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無(wú)太大力量投入，有些商業(yè)用戶的表計(jì)是 有名無(wú)實(shí)，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也確實(shí)較大，自 4 月份用電稽查隊(duì)成立以來(lái)，我所每天至