威海換熱設備項目申請報告(模板范本)_第1頁
威海換熱設備項目申請報告(模板范本)_第2頁
威海換熱設備項目申請報告(模板范本)_第3頁
威海換熱設備項目申請報告(模板范本)_第4頁
威海換熱設備項目申請報告(模板范本)_第5頁
已閱讀5頁,還剩107頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、泓域咨詢 /威海換熱設備項目申請報告威海換熱設備項目申請報告xxx有限責任公司目錄第一章 緒論7一、 項目名稱及建設性質7二、 項目承辦單位7三、 項目定位及建設理由8四、 報告編制說明13五、 項目建設選址15六、 項目生產規(guī)模15七、 建筑物建設規(guī)模15八、 環(huán)境影響16九、 原輔材料及設備16十、 項目總投資及資金構成16十一、 資金籌措方案17十二、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標17十三、 項目建設進度規(guī)劃18主要經濟指標一覽表18第二章 建筑工程方案20一、 項目工程設計總體要求20二、 建設方案20三、 建筑工程建設指標22建筑工程投資一覽表22第三章 選址方案24一、 項目選址原則2

2、4二、 建設區(qū)基本情況24三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展27四、 社會經濟發(fā)展目標28五、 產業(yè)發(fā)展方向29六、 項目選址綜合評價30第四章 運營管理模式31一、 公司經營宗旨31二、 公司的目標、主要職責31三、 各部門職責及權限32四、 財務會計制度35第五章 法人治理結構39一、 股東權利及義務39二、 董事44三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施54第七章 組織機構、人力資源分析57一、 人力資源配置57勞動定員一覽表57二、 員工技能培訓57第八章 工藝技術設計及設備選型方案59一、 企業(yè)技術研發(fā)分析59二、 項目技術工藝分析61三、 質量

3、管理62四、 項目技術流程63五、 設備選型方案64主要設備購置一覽表65第九章 項目節(jié)能方案66一、 項目節(jié)能概述66二、 能源消費種類和數(shù)量分析67能耗分析一覽表67三、 項目節(jié)能措施68四、 節(jié)能綜合評價68第十章 投資計劃70一、 投資估算的依據和說明70二、 建設投資估算71建設投資估算表73三、 建設期利息73建設期利息估算表73四、 流動資金74流動資金估算表75五、 總投資76總投資及構成一覽表76六、 資金籌措與投資計劃77項目投資計劃與資金籌措一覽表77第十一章 經濟效益79一、 經濟評價財務測算79營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費用估算表80固定資產折舊

4、費估算表81無形資產和其他資產攤銷估算表82利潤及利潤分配表83二、 項目盈利能力分析84項目投資現(xiàn)金流量表86三、 償債能力分析87借款還本付息計劃表88第十二章 項目招標、投標分析90一、 項目招標依據90二、 項目招標范圍90三、 招標要求91四、 招標組織方式91五、 招標信息發(fā)布95第十三章 總結說明96第十四章 附表附錄98主要經濟指標一覽表98建設投資估算表99建設期利息估算表100固定資產投資估算表101流動資金估算表101總投資及構成一覽表102項目投資計劃與資金籌措一覽表103營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費用估算表105固定資產折舊費估算表106無形資

5、產和其他資產攤銷估算表106利潤及利潤分配表107項目投資現(xiàn)金流量表108借款還本付息計劃表109建筑工程投資一覽表110項目實施進度計劃一覽表111主要設備購置一覽表112能耗分析一覽表112第一章 緒論一、 項目名稱及建設性質(一)項目名稱威海換熱設備項目(二)項目建設性質本項目屬于技術改造項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xxx有限責任公司(二)項目聯(lián)系人向xx(三)項目建設單位概況公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構

6、,提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板,走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以

7、高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。三、 項目定位及建設理由原油價格是影響石油石化行業(yè)規(guī)模產量的重要因素之一。2014年,受國際原油市場供給過剩影響,布倫特原油期貨價格自100美元上方下跌,2016年年初跌至每桶27美元。2016年起,受生產成本支撐,高成本原油生產商停產及主要產油國減產控價協(xié)議影響,油價探底回升。2017年5月,石油輸出國組織歐佩克(OPEC)和非OPEC產油國決定將原定于2017年6月結束的減產協(xié)議延長至2018年3月,以推升原油價格。在減產協(xié)

8、議延長等積極因素影響下,2017年國際油價的走勢整體呈現(xiàn)企穩(wěn)回升狀態(tài),進入相對穩(wěn)定的上行區(qū)間。發(fā)展壯大七大產業(yè)集群強化先進制造業(yè)戰(zhàn)略地位,保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定,推動七大產業(yè)集群加快數(shù)字化、網絡化、智能化轉型,加快構建上中下游密切銜接、配套完善的產業(yè)鏈條。新一代信息技術。圍繞掌握核心技術、擁有自主知識產權,加快推進產業(yè)集群化、規(guī)?;玩湕l式發(fā)展,發(fā)展壯大計算機外設、智能終端、智能可穿戴設備等產業(yè)鏈條,打造全國重要的打印機研發(fā)生產基地。在新型半導體及材料、網絡通信設備、高端電子元器件、大數(shù)據、云計算、高端軟件、工業(yè)互聯(lián)網等領域突破一批核心關鍵技術,積極培育數(shù)字化管理系統(tǒng)、云存儲技術及智能云終端等

9、新興領域信息技術。加強網絡安全、入侵檢測、身份驗證、可信計算等信息安全領域技術研發(fā)和產品產業(yè)化。做大物聯(lián)網產業(yè),重點發(fā)展傳感器、RFID產品、嵌入式芯片、傳感網絡設備等物聯(lián)網感知層技術和產品。到2025年,產業(yè)集群營業(yè)收入達到500億元。新醫(yī)藥與醫(yī)療器械。重點突破先進醫(yī)用材料、高精尖診療設備及植入器械技術,打造全國最大的醫(yī)療器械生產基地。積極開發(fā)海洋創(chuàng)新藥物,著力提升蛋白和多肽類藥物、生物診斷試劑、現(xiàn)代中藥等研發(fā)創(chuàng)新能力。推動智能影像識別、AI輔助診療、醫(yī)療機器人等人工智能技術創(chuàng)新應用,積極發(fā)展數(shù)字化診療設備、健康監(jiān)測裝備等新型醫(yī)療器械設備,開發(fā)康復訓練設備,突破血管支架、人工關節(jié)和脊柱等高端

10、植介入產品核心關鍵技術,加快智慧醫(yī)療、遠程醫(yī)療技術創(chuàng)新與應用,推廣智能診療新模式。到2025年,產業(yè)集群營業(yè)收入達到1000億元。先進裝備與智能制造。重點突破關鍵技術和核心零部件,推動裝備制造由低檔向高檔、數(shù)字化向智能化、單機向制造單元和成套系統(tǒng)轉變。機械制造領域,轉型提升數(shù)控機床、機電工具、高效電機、節(jié)能環(huán)保設備等優(yōu)勢產品,發(fā)展印刷機械、工程機械、高效農業(yè)機械等成套裝備。汽車及零部件領域,以專用車、關鍵零部件為導向,發(fā)展空港設備、高空作業(yè)車、房車等特色優(yōu)勢車型,培育壯大高性能輪胎、曲軸、輪轂、剎車片等汽車零部件,積極發(fā)展軌道交通裝備零部件,著力突破新能源汽車電池、電機和電控系統(tǒng)三大核心技術,

11、打造國內先進的高端子午胎生產基地。海工裝備領域,推動船舶修造業(yè)轉型升級,培育壯大豪華客滾船等拳頭產品,大力發(fā)展船舶關鍵零部件、配套系統(tǒng),積極發(fā)展海上風電、海洋油氣、海洋牧場平臺等海工裝備及配套產品,打造國內知名的船舶及海工裝備修造配套基地。智能裝備領域,積極研發(fā)生產工業(yè)機器人、高檔數(shù)控機床、自動化生產線等深度感知、智慧決策、自動執(zhí)行的高端智能裝備和產品。到2025年,產業(yè)集群營業(yè)收入達到1000億元。碳纖維等復合材料。以突破新材料規(guī)?;苽涞某商准夹g為核心,加強碳纖維高速紡絲、低成本化技術、高強高模碳纖維及預浸料的研發(fā),加速碳纖維增強復合材料零部件、成品等下游制品開發(fā)及產業(yè)化,拓展延伸碳纖維綜

12、合制品產業(yè)鏈條,打造全國重要的碳纖維及制品生產基地。積極發(fā)展先進高分子材料,加快氟硅材料及制品、聚砜系列樹脂及制品、樹枝狀高分子納米材料產業(yè)化技術攻關,鼓勵高性能膜材料、功能陶瓷、輕質合金、特種耐腐蝕材料等新型功能材料研發(fā)及產業(yè)化。前瞻布局重點前沿領域,大力發(fā)展石墨烯、納米材料、智能仿生材料、智能傳感材料、生物材料、超導材料等新興功能材料。到2025年,產業(yè)集群營業(yè)收入達到300億元。海洋生物與健康食品產業(yè)。鼓勵利用生物提取、合成和基因工程等技術,重點開發(fā)抗腫瘤、降血糖、防治心腦血管病等海洋藥物,加快醫(yī)用生物材料和高分子材料開發(fā)利用。突破海洋生物酶工程、發(fā)酵工程等技術,發(fā)展海洋功能食品及保健品

13、、海洋生物質功能材料、海洋化妝品、海洋新型酶類、海洋生物蛋白肽肥料等,推進生物基制造向材料和醫(yī)藥產業(yè)推廣滲透。提升冷凍水產品、即食休閑食品、農副產品等精深加工率和附加值,大力發(fā)展綠色食品、有機食品、無公害食品、營養(yǎng)保健食品,打造國內最大的水產品精深加工基地、中國海洋食品名城。到2025年,產業(yè)集群營業(yè)收入達到800億元。時尚與休閑運動產品。堅持創(chuàng)品牌、提品質、調結構,融合創(chuàng)意、設計、藝術、特色等關鍵要素,推進產業(yè)集群向技術高端化、創(chuàng)意多元化、產品時尚化、品牌國際化方向邁進。改造紡織鞋服業(yè),提升設計研發(fā)和品牌營銷能力,加快生產線智能化改造,實現(xiàn)個性化定制設計、柔性化生產制造,實現(xiàn)品牌化、時尚化、

14、定制化發(fā)展。提升運動休閑業(yè),大力發(fā)展釣具、游艇、滑雪設備、登山設備等產品,加快由“貼牌加工”向“自主品牌生產”轉變,力爭形成一批享譽國內外的高端品牌,進一步深化國家體育產業(yè)示范基地建設。壯大時尚創(chuàng)意產業(yè),積極引進時尚藝術、文藝創(chuàng)作、時尚休閑等業(yè)態(tài),發(fā)展創(chuàng)意產品發(fā)行、展示和體驗等業(yè)態(tài),構建集時尚設計、時尚智造、時尚營銷、時尚消費、時尚生活“五位一體”的時尚產業(yè)體系。到2025年,產業(yè)集群營業(yè)收入達到500億元??叼B(yǎng)旅游。把握健康需求增長升級和生命科技創(chuàng)新發(fā)展的新趨勢,促進醫(yī)療與互聯(lián)網、旅游、養(yǎng)老等產業(yè)融合發(fā)展,完善醫(yī)療、康復、旅游、養(yǎng)生、保健、健身、休閑、運動等完整產業(yè)鏈條和服務鏈條,打造“四季

15、威??叼B(yǎng)福地”品牌。推動發(fā)展高端醫(yī)療、康復養(yǎng)生、醫(yī)學美容、休閑度假等康養(yǎng)產業(yè),培育智慧醫(yī)療、智慧健康管理、健康信息等新興產業(yè)。拓展健康管理、信息和服務鏈條,推動健康體檢、專業(yè)護理、康復、心理健康、母嬰照料、殘疾人康復護理等健康管理機構創(chuàng)新發(fā)展。鼓勵醫(yī)療與養(yǎng)老服務融合發(fā)展,大力發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結合綜合體。大力發(fā)展全域旅游、精品旅游,積極開發(fā)冬季旅游、夜間旅游、紅色旅游、研學旅游等產品,豐富全時、全域、全齡旅游體驗,推動發(fā)展鄉(xiāng)村文化游、民俗游。到2025年,旅游消費總額突破950億元,旅游人數(shù)突破7000萬人次。四、 報告編制說明(一)報告編制依據1、國家和地方關于促進產業(yè)結構調整的有關政策決定;2、建設

16、項目經濟評價方法與參數(shù);3、投資項目可行性研究指南;4、項目建設地國民經濟發(fā)展規(guī)劃;5、其他相關資料。(二)報告編制原則1、政策符合性原則:報告的內容應符合國家產業(yè)政策、技術政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經濟原則:樹立和落實科學發(fā)展觀、構建節(jié)約型社會。以當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎,通過對本項目的工藝技術方案、產品方案、建設規(guī)模進行合理規(guī)劃,提高資源利用率,減少生產過程的資源和能源消耗延長生產技術鏈,減少生產過程的污染排放,走出一條有市場、科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則:按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經濟運行合理

17、”的原則,積極應用當今的各項先進工藝技術、環(huán)境技術和安全技術,能耗低、三廢排放少、產品質量好、經濟效益明顯。4、提高勞動生產率原則:近一步提高信息化水平,切實達到提高產品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產、提高勞動生產率的目的。5、產品差異化原則:認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產品的差異化要求、區(qū)異化的特點,來設計不同品種、不同的規(guī)格、不同質量的產品以滿足不同用戶的不同要求,以此來擴大市場占有率,尋求經濟效益最大化,提高企業(yè)在國內外的知名度。(二) 報告主要內容根據項目的特點,報告的研究范圍主要包括:1、項目單位及項目概況;2、產業(yè)規(guī)劃及產業(yè)政策;3、

18、資源綜合利用條件;4、建設用地與廠址方案;5、環(huán)境和生態(tài)影響分析;6、投資方案分析;7、經濟效益和社會效益分析。通過對以上內容的研究,力求提供較準確的資料和數(shù)據,對該項目是否可行做出客觀、科學的結論,作為投資決策的依據。五、 項目建設選址本期項目選址位于xxx(待定),占地面積約79.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx套換熱設備的生產能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積87266.61,其中:生產工程61521.81,倉儲工程9222.20,行政辦公及生活服務設施97

19、27.29,公共工程6795.31。八、 環(huán)境影響本項目符合產業(yè)政策、符合規(guī)劃要求、選址合理;項目建設具有較明顯的社會、經濟綜合效益;項目實施后能滿足區(qū)域環(huán)境質量與環(huán)境功能的要求,但項目的建設不可避免地對環(huán)境產生一定的負面影響,只要建設單位嚴格遵守環(huán)境保護“三同時”管理制度,切實落實各項環(huán)境保護措施,加強環(huán)境管理,認真對待和解決環(huán)境保護問題,對污染物做到達標排放。從環(huán)保角度上講,項目的建設是可行的。九、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括電機外殼、各種零部件、油/氣分離器、漆包線、鋼板、鋼管、潤滑油、切削液、焊絲、焊條、絕緣紙。(二)主要設備主要設備包括:數(shù)控車床、立式

20、加工中心、螺旋銑床、外圓磨床、三坐標、空壓機、中心孔研磨機、鋸床、動平衡機、立式銑床、氣動攻絲機、氣動打標機。十、 項目總投資及資金構成(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資26762.45萬元,其中:建設投資21386.29萬元,占項目總投資的79.91%;建設期利息219.62萬元,占項目總投資的0.82%;流動資金5156.54萬元,占項目總投資的19.27%。(二)建設投資構成本期項目建設投資21386.29萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用18459.37萬元,工程建設其他費用2500.80萬元

21、,預備費426.12萬元。十一、 資金籌措方案本期項目總投資26762.45萬元,其中申請銀行長期貸款8964.20萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標(一)經濟效益目標值(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):57400.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):44204.69萬元。3、凈利潤(NP):9664.50萬元。(二)經濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):4.97年。2、財務內部收益率:27.80%。3、財務凈現(xiàn)值:24008.75萬元。十三、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十四、

22、項目綜合評價該項目的建設符合國家產業(yè)政策;同時項目的技術含量較高,其建設是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產要求;財務分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設條件具備,經濟效益較好,其建設是可行的。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積52667.00約79.00畝1.1總建筑面積87266.611.2基底面積33706.881.3投資強度萬元/畝254.392總投資萬元26762.452.1建設投資萬元21386.292.1.1工程費用萬元18459.372.1.2其他費用萬元2500.802.1.3預備費萬元426.122.2建設期利息萬元

23、219.622.3流動資金萬元5156.543資金籌措萬元26762.453.1自籌資金萬元17798.253.2銀行貸款萬元8964.204營業(yè)收入萬元57400.00正常運營年份5總成本費用萬元44204.69""6利潤總額萬元12886.00""7凈利潤萬元9664.50""8所得稅萬元3221.50""9增值稅萬元2577.56""10稅金及附加萬元309.31""11納稅總額萬元6108.37""12工業(yè)增加值萬元20081.03"&q

24、uot;13盈虧平衡點萬元20489.21產值14回收期年4.9715內部收益率27.80%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元24008.75所得稅后第二章 建筑工程方案一、 項目工程設計總體要求(一)設計原則本設計按照國家及行業(yè)指定的有關建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各項規(guī)定,在滿足工藝和生產管理的條件下,盡可能的改善工人的操作環(huán)境。在不額外增加投資的前提下,對建筑單體從型體到色彩質地力求簡潔、鮮明、大方,突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個性。在整個建筑設計中,力求采用新材料、新技術,以使建筑物富有藝術感,突出時代特點。(二)設計規(guī)范、依據1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑結構荷載規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、建筑抗震設

25、計規(guī)范5、混凝土結構設計規(guī)范6、給排水工程構筑物結構設計規(guī)范二、 建設方案(一)混凝土要求根據混凝土結構耐久性設計規(guī)范(GB/T50476)之規(guī)定,確定構筑物結構構件最低混凝土強度等級,基礎混凝土結構的環(huán)境類別為一類,本工程上部主體結構采用C30混凝土,上部結構構造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土,設備基礎混凝土強度等級采用C30級,基礎混凝土墊層為C15級,基礎墊層混凝土為C15級。(二)鋼筋及建筑構件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋:基礎受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要構件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條,HRB400級鋼筋選用E5

26、0系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼,吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規(guī)范要求。(三)隔墻、圍護墻材料本工程框架結構的填充墻采用符合環(huán)境保護和節(jié)能要求的砌體材料(多孔磚),材料強度均應符合GB50003規(guī)范要求:多孔磚強度MU10.00,砂漿強度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準:水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥,并根據建(構)筑物的特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層:結構構件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據混凝土結構耐久性設計規(guī)范(GB/T50476)規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積8726

27、6.61,其中:生產工程61521.81,倉儲工程9222.20,行政辦公及生活服務設施9727.29,公共工程6795.31。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程17527.5861521.817560.911.11#生產車間5258.2718456.542268.271.22#生產車間4381.9015380.451890.231.33#生產車間4206.6214765.231814.621.44#生產車間3680.7912919.581587.792倉儲工程8089.659222.20837.532.11#倉庫2426.892766.66251

28、.262.22#倉庫2022.412305.55209.382.33#倉庫1941.522213.33201.012.44#倉庫1698.831936.66175.883辦公生活配套1965.119727.291457.293.1行政辦公樓1277.326322.74947.243.2宿舍及食堂687.793404.55510.054公共工程6067.246795.31684.17輔助用房等5綠化工程9195.66149.76綠化率17.46%6其他工程9764.4641.897合計52667.0087266.6110731.55第三章 選址方案一、 項目選址原則所選場址應避開自然保護區(qū)、風景

29、名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標。項目建設區(qū)域地理條件較好,基礎設施等配套較為完善,并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設區(qū)基本情況威海,山東省地級市,批復確定的中國山東半島的區(qū)域中心城市、重要的海洋產業(yè)基地和濱海旅游城市。全市下轄2個區(qū)、代管2個縣級市,總面積5799.84平方千米,建成區(qū)面積291.09平方千米。威海位于中國華東地區(qū)、山東半島東端,北、東、南三面濱臨黃海,北與遼東半島相對,東與朝鮮半島隔海相望,西與山東煙臺接壤。東西最大橫距135千米,南北最大縱距81千米,海岸線長985.9千米。威海取威震海疆之意,別名威海衛(wèi)。威海是中國大陸距離韓國首爾最近的城市、中國

30、近代第一支海軍北洋海軍的發(fā)源地、甲午海戰(zhàn)的發(fā)生地,甲午戰(zhàn)爭后被列強侵占并回歸祖國的“七子”之一。1984年威海成為第一批中國沿海開放城市。1990年被評為中國第一個國家衛(wèi)生城市。2016年被列為第一批國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點地區(qū)。綜合實力躍上新臺階。地區(qū)生產總值達到3017.8億元,“十三五”期間,年均增長5.9%;其中,規(guī)模以上工業(yè)增加值年均增長5.6%,服務業(yè)增加值年均增長7.5%。三次產業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化,2020年調整為10.0:38.5:51.5??萍紕?chuàng)新激發(fā)新活力。圍繞打造“千里海岸線,一條創(chuàng)新鏈”,持續(xù)提升國家區(qū)域創(chuàng)新中心資源聚合能力,組建威海市產業(yè)技術研究院暨郭永懷高等技術研究院,“

31、1+4+N”高端創(chuàng)新平臺體系擴容升級。企業(yè)創(chuàng)新活力有效激發(fā),全市高新技術企業(yè)預計達到737家,是2015年的3.8倍左右;各類研發(fā)平臺由597家增加到1013家。研發(fā)投入穩(wěn)步增加,預計全社會研發(fā)經費投入占比達到2.4%左右,專利授權持續(xù)增長,每萬人擁有發(fā)明專利達到13.4件。站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上展望,當前和今后一段時期,我市發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。當今世界正經歷百年未有之大變局。國際環(huán)境日趨復雜,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加,新冠肺炎疫情全球大流行使大變局加速變化,經濟全球化遭遇逆流,單邊主義、保護主義抬頭,世界經濟秩序和自由貿易受到嚴重沖擊,全

32、球產業(yè)鏈供應鏈受到嚴重干擾,世界進入動蕩變革期。同時,和平與發(fā)展仍然是時代主題,新一輪科技革命和產業(yè)變革孕育興起,為關鍵領域、核心技術突破添薪續(xù)力,全球經濟結構加快重塑,國際力量對比深刻調整,構建人類命運共同體成為國際社會廣泛共識。我國已轉入高質量發(fā)展新階段。經濟形勢長期向好的趨勢沒有改變,新發(fā)展格局正在加快形成,制度優(yōu)勢不斷凸顯,治理效能持續(xù)提升,繼續(xù)高質量發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。我省具有新舊動能轉換綜合試驗區(qū)、自由貿易試驗區(qū)、上合組織地方經貿合作示范區(qū)等戰(zhàn)略疊加優(yōu)勢,在黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展中的龍頭作用突出,完整的制造體系、科技創(chuàng)新體系和強大的市場體系,為加快建設新時代現(xiàn)代化強省奠

33、定了堅實基礎。同時,國內發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出,在創(chuàng)新能力、農業(yè)農村、生態(tài)環(huán)保、民生保障、社會治理等方面還存在短板弱項,我省發(fā)展也處于轉型升級緊要關口,新舊動能轉換、科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展、社會民生等領域任務依然艱巨。我市開啟“精致城市幸福威?!爆F(xiàn)代化建設新征程。產業(yè)集群加速邁向高端化、現(xiàn)代化,產業(yè)鏈供應鏈日益完善,“1+4+N”創(chuàng)新平臺體系持續(xù)拓展,經濟發(fā)展的新動能更加強勁。中韓自貿區(qū)地方經濟合作示范區(qū)、國家跨境電商綜合試驗區(qū)、全面深化服務貿易創(chuàng)新發(fā)展試點等政策集成效應凸顯,“四港聯(lián)動”合作取得重大突破,改革開放的廣度深度不斷拓展,東接日韓、西聯(lián)歐亞、輻射中西部內陸地區(qū)的國際物流大通道正在

34、加快形成并日益暢通。東拓、西展、南延拉開城市發(fā)展大框架,治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平、公共服務保障能力持續(xù)提升,精致城市建設全面起勢,為我市在新發(fā)展格局中展現(xiàn)更大作為提供了強力支撐。綜合分析,經過多年的發(fā)展積累,我市已經站在了一個新的更高起點上,開啟現(xiàn)代化建設新征程擁有了良好的基礎,各種比較優(yōu)勢日益顯現(xiàn),機遇和有利因素快速累積,未來威海大有可為也必將大有作為。面對新的發(fā)展形勢,增強機遇意識和風險意識,保持戰(zhàn)略定力和發(fā)展信心,發(fā)揚斗爭精神,樹立底線思維,準確識變、科學應變、主動求變,危中尋機,化危為機,朝著建設社會主義現(xiàn)代化強國的宏偉目標奮勇前進。三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展爭當新時代現(xiàn)代化強省建設排頭兵

35、,就是要堅持有所為、有所不為,統(tǒng)籌兼顧、突出重點,在產業(yè)現(xiàn)代化、城市國際化、新型城鎮(zhèn)化、發(fā)展綠色化和治理現(xiàn)代化方面爭當排頭兵。在產業(yè)現(xiàn)代化方面爭當排頭兵,產業(yè)鏈供應鏈創(chuàng)新鏈高度融合、協(xié)同發(fā)展,現(xiàn)代特色優(yōu)勢產業(yè)集群核心競爭力、市場占有率顯著提升,部分產品占據國內產業(yè)鏈供應鏈關鍵環(huán)節(jié)、核心地位,成為國內大循環(huán)的重要支點。在城市國際化方面爭當排頭兵,城市功能、經濟、人文國際化水平顯著提升,對外合作特別是對日韓合作取得新的重大突破性成果,利用外資、對外貿易穩(wěn)居全省前列,成為聯(lián)結國內國際雙循環(huán)的重要樞紐城市,建成具有較強影響力的國際化城市。在新型城鎮(zhèn)化方面爭當排頭兵,“中心崛起、兩軸支撐、環(huán)海發(fā)展、一體

36、化布局”的城市發(fā)展格局更加清晰,中心城區(qū)能級不斷提升,城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制進一步完善,城鄉(xiāng)居民生產生活條件顯著改善,成為“精致城市”建設的樣板。在發(fā)展綠色化方面爭當排頭兵,經濟社會發(fā)展完成綠色轉型,綠色生產生活方式全面普及,集約高效的生產空間、宜居適度的生活空間、山清水秀的生態(tài)空間基本形成,成為全國具有較強影響力的“美麗城市”。在治理現(xiàn)代化方面爭當排頭兵,“六治一網”市域社會治理模式成熟應用,市民綜合素質和社會文明程度大幅提升,人民生活更加美好,共建共治共享發(fā)展格局基本形成,社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平走在全省前列,建設更高水平的“平安威?!薄K?、 社會經濟發(fā)展目標錨定2035年遠景目標,

37、綜合考慮威海條件和國內外發(fā)展趨勢,經過全社會共同努力,到2025年,新經濟新動能逐漸成為全市發(fā)展的主導力量,基本實現(xiàn)更高質量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。綜合實力更強。生產總值力爭突破4000億元,人均生產總值超過2萬美元,城市發(fā)展空間進一步拓展,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調均衡,牢牢站穩(wěn)全省高質量發(fā)展第一方陣。發(fā)展質量更高。實體經濟根基更加穩(wěn)固,產業(yè)結構更加優(yōu)化,新經濟占比進一步提升,產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高,海洋經濟占生產總值比重超過40%,自主創(chuàng)新能力顯著增強,科技創(chuàng)新成為拉動經濟發(fā)展的主導力量,現(xiàn)代化經濟體系顯現(xiàn)雛形。五、 產業(yè)發(fā)展方向深化科技創(chuàng)新引領建設國家

38、創(chuàng)新型城市堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位,深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,以產學研深度融合發(fā)展為方向,以企業(yè)為主體,更加精準高效集聚創(chuàng)新要素、人才資源,構建“千里海岸線,一條創(chuàng)新鏈”的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),加快建設國家創(chuàng)新型城市。(一)推進產學研深度融合立足特色優(yōu)勢產業(yè),推進科研院所和骨干企業(yè)深入合作,研究開發(fā)前沿性技術、重大共性和關鍵技術,集聚創(chuàng)新要素、優(yōu)化資源配置、凝聚創(chuàng)新合力,以科技創(chuàng)新催生新發(fā)展動能,實現(xiàn)依靠創(chuàng)新驅動的內涵型增長。(二)強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位推動各類創(chuàng)新資源向重點企業(yè)集聚,不斷增強企業(yè)創(chuàng)新動力,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,提升企業(yè)創(chuàng)新實力,形成以高新技術企業(yè)為主體的創(chuàng)新型企業(yè)集群。(三)激

39、發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力牢固樹立“人才是第一資源”理念,實施“人才興威”攻堅突破三年行動,聚焦產業(yè)發(fā)展,瞄準企業(yè)需求,堅持引育用并舉,建立全過程引才鏈條,精準引進培育一批科技人才、經營管理人才、青年人才、技能人才。(四)優(yōu)化科技創(chuàng)新服務體系圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)全鏈條,深化科技管理體制改革,優(yōu)化支撐服務體系,加快構建科學規(guī)范、富有效率、充滿活力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。六、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊,四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠,給、排水方便,而且,交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū),所以,從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析,擬建工程的項目選址選擇是

40、科學合理的。第四章 運營管理模式一、 公司經營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經營策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的經濟效益,為全體股東提供滿意的經濟回報。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場

41、競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、換熱設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和換熱設備行業(yè)有關政策,優(yōu)化配置經營要素,組織實施重大投資活動,對投入產出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內換熱設備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標

42、、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料

43、,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和

44、考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價,擬定產品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同,按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合

45、同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要,組織并執(zhí)行內部

46、運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經濟活動分析、專題調查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查,并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突,其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計

47、報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取

48、法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司

49、最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師

50、事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決

51、策程序,公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權;(3)對公司的經營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參

52、加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。公司根據股東

53、大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的,公司

54、應當扣減該股東所應分配的紅利,以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時,公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的,公司應通過變現(xiàn)司法凍結的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務,不得侵占公司資金、資產及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的,公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責任的董事、監(jiān)事,應當

55、提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益,不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出;(2)公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務;(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務;(5)公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務,及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項,并保證披露的信息真實、準確、完整,不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論