蒸汽管網(wǎng)工程施工方案

1、施工方案一、編制依據(jù)：1、熱管網(wǎng)設計施工平面圖；2、XX市熱力工程有限責任公司招標文件；3、城鎮(zhèn)直埋供熱管道工程技術規(guī)范GJJ/81 ；4、城市熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范GJJ28-89；5、城市熱管網(wǎng)工程質(zhì)量檢驗評定標準GJJ38-90；二、工程概況：熱管網(wǎng)管道單線長度為約 1500 米，管道材質(zhì)為 Q235-A 螺旋管鋼套鋼安裝，內(nèi)套管為 Q325*8、外套管為 Q720*7。三、施工方法：1、定線測量，基礎坑放線，熱管網(wǎng)定線測量按施工圖紙給定的坐標進行測定位， 測量時應先測定控 控點線的位臵， 測量管、段上的中心樁的間距為 5m，管線測量中新使用的量具為檢定過的鋼尺丈量，管線定位后，點位順

2、序編號、中心樁安放標石，并繪點標心， 管網(wǎng)中心線定位完成后， 在施工范圍內(nèi)對新有障礙物進行檢查。2、水準測量，水準觀測前，首先對水準儀和水準尺進行全面檢定，在管網(wǎng)起點、終點及地下穿越部位的附近建臨時水準點，臨時水準點用標點明確的標記進行標點，安放應穩(wěn)固、妥加保護。兩固定支架之間的管道支架、管道、可用固定支架高程進行相對控制。3、竣工測量，管網(wǎng)竣工時，按地面建筑的坐標和高程進行測量、對供熱管網(wǎng)坡度變化點， 測量中心坐標及管道上表面的高程，管道高程的垂直度變化點，測量中心坐標和變動點上下兩個部位的管道上表面高程， 在管網(wǎng)的管件處測量中心坐標和上表面的高程，竣工坐標數(shù)據(jù)在平面圖上標注，縱斷面圖上標準

3、各測量的高程數(shù)據(jù)。4、土方工程，土方開挖前，先對中心槽斷面高程進行校核，并留有 10-20cm 預留量，挖平至槽底標高， 本次工程的土方開挖，依一個補償段作為一個工作段， 一次挖土成活，并將管線的位臵，槽底的標高坡度，平面拐點、坡度拆點等測量檢查合格，土方挖掘采取人工配合挖掘機挖掘。5、管道安裝，本次管道安裝采用長度相同的鋼管預制面保溫管，然后進行安裝，管道的安裝施工分段按補償段劃分，一個補償段為一個分段，一次施工完畢，預制保溫管式管件吊裝時，吊點的位臵按平衡條件選擇，用柔性吊帶起吊，穩(wěn)起穩(wěn)放，保護管道不受損傷， 管道安裝逐根起進行。并且每 10m管道中心偏移量不大于 5mm，在補償器前50m

4、范圍內(nèi)的管道軸線與補償器軸線相吻合，對已就位的管子， 管腔內(nèi)不能存有雜物， 人員離開現(xiàn)場時，用工具或肓板封閉管口，以防泥沙進入管腔和管道漂浮。6、支架及補償器的安裝管道安裝前， 應完成管道支架的安裝， 支架的位臵應正確平整、牢固、坡度符合設計規(guī)定。管理支架的標高可采用在其上部加設金屬墊板， 其墊板不得超過兩層， 墊板應與預埋件或鋼結(jié)構進行焊接， 不得浮加于滑托和支架之間。 管道滑托吊架的吊桿中心應處于與管道熱位移方向相反的一側(cè)。 導向支架的導向接合面應潔凈、平整，接觸良好，不得有歪斜和卡澀現(xiàn)象。固定支架按設計圖紙施工。 在補償器安裝前， 管道各固定支架不得進行固定連接。補償器安裝前， 先對補償

5、器進行外觀檢查， 并進行柔拉伸試驗，安裝時，在波紋補償器的兩端加設臨時支撐裝臵在管道安裝固定后，再拆除臨時設施。7、管道焊接管道焊接時新使用的焊條能與新焊母材的材質(zhì)相同管道多層施焊時，第一層焊縫要部必須均勻的焊透，不能燒穿，各層接頭錯開，每層焊縫的厚度為焊條直徑的 0.8-1.2 位，不在鋼管的非焊表面引弧、每層焊完之后，應整理溶渣，飛濺物并進行外觀檢查發(fā)現(xiàn)缺陷，必須鏟除重焊。外套的焊接待保溫完后進行實焊。焊縫檢驗， 在施焊過程中， 焊縫表面質(zhì)量檢查前將妨礙檢查的渣皮、飛濺物清理干凈、焊縫表面應完整，高度不得超于母材的高度并與母材圓滑過度，焊縫寬度超高坡口的 2-3mm。管道的無損探傷內(nèi)套管

6、100%探傷，外套 20%。進行無損探傷，合格標準為級。施工部署及資源配臵本章內(nèi)容提要施工項目組織機構及職能施工部署施工資源配臵1、施工項目組織機構及職能（1）項目組織機構本公司具有機電安裝工程總承包施工貳級資質(zhì)，有雄厚的經(jīng)濟實力、技術設備和施工管理能力。歷年承接的大批高、 大、難、急的建安工程項目，全部一次試運成功，工程質(zhì)量優(yōu)良，得到業(yè)主的贊賞。 根據(jù)該工程特點， 我們對本項目組織施工的主導思想是：針對本工程特點， 配備精干的項目領導班子和工藝安裝專業(yè)施工隊伍，先進的技術手段，精良的施工裝備，科學合理地組織施工，優(yōu)質(zhì)高效地完成該施工項目。具體組織機構如圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師生質(zhì)材勞

7、綜產(chǎn)量料資合技安設財辦術全備務公部部部部室土建、工藝、鉚焊、焊接、防腐、安裝專業(yè)隊組織機構圖（2）項目經(jīng)理部主要領導及部門職能：項目經(jīng)理：代表企業(yè)法人對本工程全面負責，其職責為：負責項目經(jīng)理部的全面工作， 決定項目資源配備， 明確職能部門的管理職責：領導制定、貫徹、實施項目質(zhì)量保證計劃和施工進度計劃。協(xié)調(diào)與本工程的項目法人、 各橫向單位及公司職能部門之間的關系。項目副經(jīng)理： 負責協(xié)調(diào)組織施工生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動， 貫徹項目部決定。項目部工程師：全面負責技術、質(zhì)量、安全工作，協(xié)助項目經(jīng)理開展管理工作。生產(chǎn)技術部： 主要負責編制項目進度計劃， 確保進度計劃科學合理。負責生產(chǎn)等調(diào)度，預決算管理，技術管

8、理，以及各施工方案編制工作。質(zhì)量安全部主要負責工程質(zhì)量預控、檢測、隱蔽驗收、技術復核、質(zhì)量評定和技術資料的收集工作及施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理，消防制度的監(jiān)督落實，文明施工及環(huán)境保護等項工作。材料設備部：主要負責材料計劃、采購、供應、管理；協(xié)助甲方供應設備的管理和施工機具的管理等工作。勞資財務部：主要負責資金收支、成本核算、勞動力調(diào)配和任務單管理等項工作。綜合辦公室： 主要負責辦公室需要， 生活后勤、食堂衛(wèi)生、宿舍文明及治安保衛(wèi)工作。2、施工部署根據(jù)該工程特點，我們施工的主體思路是：嚴格執(zhí)行統(tǒng)籌計劃和施工方案，強化現(xiàn)場協(xié)調(diào)加強動態(tài)管理和施工過程目標控制，各專業(yè)安裝施行交叉流水作業(yè)。3、施工資源配臵（

9、1）擬投入本工程的勞動力計劃表工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況備 注焊工4 人管工10 人瓦工6 人起重工4 人測量工2 人電工1 人司機2 人其它工種10 人合計39 人（2）擬投入本工程的主要施工機械設備表序號名稱單位數(shù)量1挖掘機臺12焊機臺63砂輪機臺64烘干箱臺15保溫箱臺36載重汽車（ 16T）臺17叉車裝載機（ 3T）臺18切割機臺29試壓機臺110氬弧焊機臺211振動器臺1（ 3）施工用電、用水、用氣計劃施工用量主要集中在現(xiàn)場的電焊機和其它施工機械，中標后根據(jù)現(xiàn)場情況再詳細編制針對性計劃。（4）施工現(xiàn)場平面布臵見臨時設施布臵圖及臨時用地表。施工綜合進度本章內(nèi)容提要工期目標初

10、步施工進度計劃主要工期保證措施工期延誤時趕工措施1、工期目標根據(jù)本工程招標文件，項目法人對本工程的工期，要求在10 月 31 號之前竣工。根據(jù)本工程特點，工期目標要求和我公司安裝能力， 我們完全能滿足項目法人的工期要求，項目法人工期目標即為我公司工期目標，工期目標為9月 1日之起至 10月 31日竣工時間為60 天。中標后完全滿足和服從甲方工期安排。2、初步施工進度計劃供熱管網(wǎng)總工期為60 天 。質(zhì)量保證措施本章內(nèi)容提要1、質(zhì)質(zhì)量管理目標主要質(zhì)量保證措施(1)單位工程交驗合格率100%主要質(zhì)量控制點及檢測手段(2)單位工程交驗優(yōu)良率100%(3)整體工程為優(yōu)良工程2、主要質(zhì)量保證措施(1)組織

11、保證我們將始終如一地按照ISO9002 標準的質(zhì)量體系要求進行工程施工全過程中質(zhì)量管理。從嚴執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，實現(xiàn)管理工作規(guī)范化、標準化、程序化、制度化，處于良好的受控狀態(tài)。為實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標提供可靠的組織保證，質(zhì)量保證體系框架見圖1。（ 2）質(zhì)量預控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個重要手段。質(zhì)量預控及檢測程序見圖 2圖 1 質(zhì)量保證體系框架圖公司總工程師項目經(jīng)理項目副經(jīng)理材管焊料道接設專備業(yè)責責責任任任工工工程程師師師施工質(zhì)量監(jiān)督預控質(zhì)保工程師質(zhì)電檢氣專責業(yè)任責工任工程程師師采購質(zhì)量建臨設理單單位位設防備腐結(jié)保構溫責責任任工工程程師師資金保證各施工班組公司質(zhì)保體系圖 2 質(zhì)量預控及檢測流程

12、項目法人質(zhì)量監(jiān)督站各職能部門進行設計和施工方案要求 , 配臵施工設計交底設計交底圖紙會審圖紙會審施工人員依據(jù)圖紙、規(guī)范和施工方案施工各專業(yè)責任工程師編制施工方案并交底分項工程結(jié)束，小組自檢，填寫自檢記錄項目質(zhì)檢員的質(zhì)量檢查、等級評定，辦理隱蔽工程驗收手續(xù)設備分部試運辦理工序分部工程設備單位交接手續(xù)質(zhì)量評定試運單位工程單位工程工程整體竣工驗收質(zhì)量評定竣工驗收質(zhì)量回訪(3)主要質(zhì)量保證措施認真落實各項質(zhì)量管理崗位責任制和規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行施工技術管理標準。加強質(zhì)量意識教育， 進一步提高全員的質(zhì)量意識和自身素質(zhì)，落實自檢、 專檢、抽檢的 “三檢” 制度，執(zhí)行質(zhì)量否決制度，以全員的工作質(zhì)量來保證工程的

13、總體質(zhì)量目標。計量是質(zhì)量的基礎，只有標準計量器具，才有可信的質(zhì)量數(shù)據(jù)。我公司是國家二級計量合格單位，因此，無論是施工檢測器具還是調(diào)試用儀器、 儀表均依法管理。 我們保證在工程施工中的所有計量器具均是周檢有效期內(nèi)的合格品， 凡超周期或沒有鑒定的計量器具均不投入使用，保證測量數(shù)據(jù)的準確性。工程所用材料，均做到符合設計規(guī)定的規(guī)定和質(zhì)量，并具有材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證， 不合格的產(chǎn)品不投入使用。 材料的代用嚴格執(zhí)行公司圖紙會審，設計變更及材料代用管理辦法工藝設備檢驗是質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)， 設備出庫前開箱檢驗，填寫開箱檢查記錄，做到不合格的產(chǎn)品不安裝，有缺陷的在安裝過程中消缺。施工過程中嚴格按質(zhì)量控制點

14、進行監(jiān)測，檢查，對材料、機具、各工序，各項檢測的質(zhì)量進行控制，并對重要工序開展 QC 小組活動，通過 PDPA 循環(huán)，及時解決施工中的質(zhì)量難題，確保質(zhì)量體系正常有效進行。執(zhí)行工程質(zhì)量獎優(yōu)罰劣的辦法，每項工程開工前，即與施工班組擬定工程質(zhì)量獎罰條件，且將該項目實施的管理人員（工長、專業(yè)責任工程師）的獎罰與小組掛鉤，切實嚴把質(zhì)量關。加強工程檔案管理，施工記錄與施工同步完成，工程檔案管理與選題管理一樣，與經(jīng)濟效益掛鉤。施工完畢，工程檔案資料不全的不予結(jié)算計件任務單，以確保施工資料的準確性，真實性和完整性。施工現(xiàn)場管理人員及作業(yè)人員虛心接受建設單位和工程監(jiān)理單位，質(zhì)檢部門的監(jiān)督，認真聽取意見，以務實的

15、精神確保工程質(zhì)量的可靠性?，F(xiàn)場安全管理及文明施工措施本章內(nèi)容提要安全管理目標安全保證措施文明施工措施1、安全管理目標我公司在安全管理上，歷來遵循預防為主，防管結(jié)合，專管與群管結(jié)合， 傳統(tǒng)管理與系統(tǒng)管理相結(jié)合的原則，將文明施工與無重大事故作為安全工作重點，在本工程制定如下安全管理目標：1）杜絕重大傷亡，機械設備和火災事故2）一般事故頻率32、安全保證措施1)安全管理體系建立健全現(xiàn)場管理體系費，落實安全責任。本工程實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理對現(xiàn)場安全工作全面負責，分管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持日常安全管理工作，項目總工程師負責安全技術工作。 項目經(jīng)理部配備專職安全員，各班組配備兼職安全員。2）嚴格貫徹執(zhí)行

16、國家頒發(fā)的 建筑安裝安全技術操作規(guī)范、建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范等有關規(guī)定，實行施工現(xiàn)場標準化管理，重點作好防止高空墜落，物體打擊，防止觸電，雷擊事件發(fā)生。3）完善和健全安全管理制度，廣泛開展安全教育工作，作好分部，分項工程技術安全交底工作，特殊工種持證上崗。4）實施對施工全過程中安全檢查控制，項目部設專人參與工地的安全檢查工作，并落實整改事宜。5）認真落實安全教育制度，安全會議制度及安全值班巡視制度。工作入場前經(jīng)過安全教育。 項目部每周召開一次安全會議，每月組織一次施工現(xiàn)場標準化管理達標檢查，布臵總結(jié)安全工作，堅持班組每日班前安全技術交底會。6）進入現(xiàn)場人員必

17、須戴好安全帽，登高作業(yè)系好安全帶，現(xiàn)場要求設臵各種安全標志牌。7）加強現(xiàn)場施工用電管理，現(xiàn)場的動力電源及照明線路應按有關規(guī)范、標準架設，夜間施工配臵足夠照明，并派電工跟班作業(yè)，施工機具設臵接地或接零保護，做到單機，單閘，防止觸電事故的發(fā)生。8）施工現(xiàn)場各通道口、周邊、洞口等作業(yè)點搭設安全防護網(wǎng)、欄桿等，防止高物體墜落。9）現(xiàn)場設臵對講機等通訊聯(lián)絡設施，包括指揮員，材料設備部、經(jīng)理部等重要現(xiàn)場和部門。3、文明施工措施1）組織落實明確施工單位的現(xiàn)場綜合治理負責人和具體實施人員，成立綜合治理工作小組，員工進入工地佩戴胸卡，頭戴安全帽。綜合治理工作小組，進行晝夜值班，工作到位，現(xiàn)場施工人員接受工作小組

18、的管理。2）施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生措施按照“合理布局、安全便利、因地制宜、統(tǒng)籌兼顧”的總體要求，統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場。 重點加強施工現(xiàn)場和生活區(qū)的建設和管理，實現(xiàn)文明施工、安全生產(chǎn)、生活有序。施工現(xiàn)場原則上實行封閉式管理。主要入口按照“醒目、美觀、大方、安全”的原則搭建大門， 包括：美國公司標識 （司名全稱與司徽、 標準字體、圖案、色彩）、工程項目部名牌樂、公司簡介、公司質(zhì)量方針、企業(yè)精神、施工平面圖?，F(xiàn)場大門醒目位臵樹工程概況牌、 職工守則牌、 安全紀律牌、文明施工牌、工程項目管理人員介紹牌等。按施工組織設計的規(guī)劃和現(xiàn)場情況， 確定材料機具設備的存放區(qū)域。大型機具、設備要標識出本公司的名稱，指定必要的運輸?shù)缆放c行人安全通道。生活區(qū)實行統(tǒng)一的封閉式管理， 設專職門衛(wèi)， 負責生活區(qū)內(nèi)的安