何謂時(shí)間管理

1、何謂時(shí)間治理乙寸光陰一寸金,寸金難買(mǎi)寸光陰,這句出自王貞白的詩(shī)句是勸告世人珍惜光陰,也正是這句詩(shī)今后成為了大家對(duì)時(shí)間的最喜好的詮釋,從中可以看到大家都知道時(shí)間的重要性,時(shí)間是什么？它是金錢(qián)、是生命、是效率、是我們文化和個(gè)人以及社會(huì)存在的核心,振振有詞的聲音是不絕于耳,說(shuō)的都不錯(cuò),做的又怎樣了？通過(guò)此次培訓(xùn),使我真正理解時(shí)間的重要性！同時(shí)我也在不斷反省,從前我對(duì)時(shí)間的理解是簡(jiǎn)單的、淺薄的、片面的,但是今天我真正明白了 “業(yè)精于勤荒于嬉、行成于思?xì)в陔S的真諦.不說(shuō)在這短暫的時(shí)間內(nèi)為社會(huì)創(chuàng)造多少價(jià)值,最起碼在這短暫的生涯中如何去創(chuàng)造、實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值.在人生整個(gè)過(guò)程中：“出工不出力、出力不用心的現(xiàn)象成

2、為家常便飯,同時(shí)也就釀成了所謂“當(dāng)一天和尚撞一天鐘的“人才.在此次培訓(xùn)過(guò)程中,通過(guò)公司對(duì)我們宣導(dǎo)的內(nèi)容,我自身也有很大的感觸,使我也茅塞頓開(kāi),下面是我對(duì)時(shí)間治理的熟悉,個(gè)人淺見(jiàn)的看法：時(shí)間治理=樹(shù)立正確的時(shí)間觀念一、 樹(shù)立正確的時(shí)間觀念：1 .把握時(shí)機(jī) 機(jī)不可失,時(shí)不再來(lái),抓緊時(shí)間,可以創(chuàng)造時(shí)機(jī).沒(méi)有時(shí)機(jī)的人,往往都是任何時(shí)間流逝的人.很多時(shí)候,時(shí)機(jī)對(duì)每一個(gè)人都是均等的,行動(dòng)快的人得到了它,行動(dòng)慢的人自己錯(cuò)過(guò)了它.所以,要抓住時(shí)機(jī),就必須與時(shí)間競(jìng)爭(zhēng).2 .要治理好自己的時(shí)間 現(xiàn)代人從事企業(yè)工作,重要的是時(shí)間治理,很多人十分辛苦,每天早出晚歸,疲于奔命,但如果加以認(rèn)真研究,仍可發(fā)現(xiàn),許多工作是在

3、白白浪費(fèi)時(shí)間.結(jié)果,大事抓不了,小事也抓不到,人應(yīng)有自己的時(shí)間安排,抓住關(guān)鍵,掌握重點(diǎn).下載自3 .講話、開(kāi)會(huì)也要講究本錢(qián)經(jīng)常開(kāi)會(huì),講話既多又長(zhǎng),并非優(yōu)點(diǎn).有效的會(huì)議, glzy8 治理資源吧時(shí)間不多,又取得成效.“文山會(huì)海無(wú)非是浪費(fèi)了自己的時(shí)間,也浪費(fèi) 了別人的時(shí)間.這些時(shí)間,本來(lái)可以生產(chǎn)很多產(chǎn)品,這就是會(huì)議的本錢(qián).應(yīng)該計(jì)算一下,有效益的會(huì)當(dāng)然可以多開(kāi),如果沒(méi)有效益,還是應(yīng)該減少這樣的會(huì)議.節(jié)約時(shí)間的秘訣： .處理公務(wù)切忌先辦小的,后辦大的,應(yīng)先做最重要的事. .用大局部時(shí)間去處理最難辦的事. .擬好工作時(shí)間表. .分析自己利用時(shí)間的情況：多少時(shí)間被浪費(fèi)了.時(shí)間治理=規(guī)劃合理的職業(yè)生涯二、職

4、業(yè)生涯設(shè)計(jì)時(shí)間治理最終的定義是為自己設(shè)定一個(gè)合理的職業(yè)生涯規(guī)劃.一個(gè)人的人生觀決定他的時(shí)間觀,研究人生,必須探討我是怎樣生活在時(shí)間中、我與時(shí)間的關(guān)系,時(shí)間觀中包含著我自身的人生觀.一個(gè)人只要有了明確的生活目標(biāo),有一個(gè)使用時(shí)間的首先限度,才能正確對(duì)待時(shí)間,把握時(shí)間,利用時(shí)間,成為運(yùn)籌時(shí)間的人才.方案四要素：1 .目標(biāo)要有可信性2 .清楚的界定目標(biāo) 如果目標(biāo)含混不清,等于沒(méi)有目標(biāo),只是愿望而已.目標(biāo)必須明確,愈清 楚愈好.3 .需要有強(qiáng)烈到達(dá)目標(biāo)的欲望不只是想要,而是“熱切的欲望.4 .生動(dòng)的想象目標(biāo)達(dá)成后的情形能生動(dòng)的想象到,那么目標(biāo)已達(dá)成了一半了,屢次練習(xí),它就成為你的掌中物了.時(shí)間治理=方案

5、行之有效的執(zhí)行 +短期目標(biāo)3、 腳踏實(shí)地的短期目標(biāo)短期方案是一種獨(dú)特的工具,它是意義和行動(dòng)之間的橋梁,使熱切的理想能扎根于實(shí)際世界 之中.短期方案必須明確具體.再困難的目標(biāo),只要細(xì)分化,平均分提,再大的事也能完成.4、 合理進(jìn)行目標(biāo)治理目標(biāo)治理,是依特定目標(biāo)而不是依程序和規(guī)定來(lái)思考.制定特定目標(biāo),以及支配時(shí)間去做最能到達(dá)這些目標(biāo)的活動(dòng),是任何機(jī)構(gòu)求的效力的要決.只要你為自己訂下辦每一件事情的期限,并且盡量去遵守它,就能大大提升你的效率.只要加上一點(diǎn)點(diǎn)的壓力,大多數(shù)的人就會(huì)把工作做的更好,而自我定下的期限就可以提供你所需要的壓力,使你繼續(xù)將工作完成.只有在你為一項(xiàng)工作定下一個(gè)期限之后,你才會(huì)有一

6、個(gè)真正的行動(dòng)方案,否那么那只是一個(gè)模糊的希望一一你想在某一個(gè)時(shí)間做某件事情而已.根據(jù)你的人生目標(biāo),你就可以把所要做的事情制定一個(gè)順序,有助于你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的,你就把它放在前面,依次為之,把所有的事情都排一個(gè)順序,并把它記在一張紙上,就成了事情表,養(yǎng)成這樣一個(gè)良好習(xí)慣,會(huì)使你每做一件事,就向你的目標(biāo)靠近一步.每個(gè)人,都有自己的目標(biāo),有了目標(biāo),就會(huì)根據(jù)自己的目標(biāo),把自己一天中要做的事,分出一個(gè)等級(jí)來(lái),然后才能有條不紊地一件事一件事地干下去.我們?yōu)榱藗€(gè)人事業(yè)的開(kāi)展,也一定要根據(jù)事 情的輕重緩急,制定出一個(gè)方案來(lái).我們可以每天早上制定一個(gè)先后表,然后在加上一個(gè)進(jìn)度表,就 會(huì)更有利于我們向自己的目標(biāo)前進(jìn)了.

7、2.行動(dòng)五個(gè)層次 .重要且緊急這些是必須馬上或在近期內(nèi)要做好的工作現(xiàn)在,除非是這些情況都同時(shí)出現(xiàn)老天,請(qǐng)不要這種情形發(fā)生吧,否那么你就能夠處理它們.因此它們的緊急和重要性,要比其他每一件事都優(yōu)先.如果拖延是造成緊急的因素,那么現(xiàn)在已經(jīng)不能再拖 延了.在這些情形下,時(shí)間治理就不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題了. .重要但不緊急注意,這類(lèi)工作可分辨出一個(gè)人辦事有沒(méi)有效率我們生活中,大多數(shù)所謂重要的事情都不是緊急的,我們可以現(xiàn)在或稍后再做.在很多情形之下似乎可以一致拖延下去,而在太多的情形下,我們確定這樣拖延著.這些都是我們“永遠(yuǎn)沒(méi)有著手的事 情.這些工作都有一個(gè)共同點(diǎn)：盡管它們具有重要性,可以影響到你的健康、財(cái)富

8、和家庭的福利,但是你如果不采取初步行動(dòng),它們可以無(wú)限期的拖延下去.如果這些事情沒(méi)有涉及到別人的優(yōu)先工作,或規(guī)定期限而使它們成為“緊急,你就永遠(yuǎn)不會(huì)把它們列入你自己優(yōu)先要辦的工作. .緊急但不重要外表上看起來(lái)需要馬上采取行動(dòng)的事情,但是如果客觀地來(lái)檢視,我們就會(huì)把它們列入次優(yōu)先級(jí)里面去 .繁忙,很多工作只有一點(diǎn)價(jià)值, 既不緊急也不重要,而我們常常在做更重要的事情之前先做它們,由于它們會(huì)分你的心一一它們提供一種有事做和有成就的感覺(jué),也是我們有藉口把更有益處的第二類(lèi)工作向后拖延.如果你發(fā)現(xiàn)時(shí)間經(jīng)常被小事情占去了,你就要試一下學(xué)會(huì)克服拖延. .浪費(fèi)時(shí)間是不是浪費(fèi)時(shí)間,當(dāng)然是屬于個(gè)人的主觀認(rèn)定事后覺(jué)得不好的任何事情=浪費(fèi)時(shí)間時(shí)間治理理論,把事情按緊急和重要的不同程度,分為 ABCD四類(lèi)：先做AB,少做