下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、word格式病房開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動實(shí)施方案一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組 二、活動小組成員 三、活動時(shí)間 四、指導(dǎo) 思想 堅(jiān)持以病人為中心,進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理工作,切實(shí)加強(qiáng) 基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力 為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長:陳立旻副組長:李平成員:鄧紅梅陳妮嚴(yán)艷霞劉純濤李順濤黃艷活動領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1、審查醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動計(jì)劃。2、審查“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動工作質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)及評價(jià) 細(xì)則。3、督導(dǎo)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動工作的落實(shí)。4、組織、協(xié)調(diào)、督促護(hù)理、人事、后勤、設(shè)備、藥劑、醫(yī)務(wù)、信息 宣傳等部門開展相關(guān)工作,確
2、?!皟?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動有效、 順利開展。二、活動小組成員組長:陳立旻副組長:李平成員:鄧紅梅王靜李露吳優(yōu)黃彬王淑月三、活動時(shí)間2012年8月試行四、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“以病人為中心”,進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理工作,切實(shí)加強(qiáng)基 礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為人民 群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。五、活動目標(biāo)讓患者滿意、社會滿意、政府滿意、老板滿意、醫(yī)生滿意、護(hù)士 滿意。六、活動目的1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變護(hù)理人員的護(hù)理服務(wù)理念,提高護(hù)理服務(wù)滿意度;2、真正做到護(hù)士床邊工作制,減少陪護(hù)盡量做到無陪護(hù),建立 良好的護(hù)患關(guān)系,達(dá)到六滿意的各種效應(yīng)3、本著先先易后難,循序漸進(jìn)”的原則,穩(wěn)
3、步推進(jìn),持之以恒;4、探索民營醫(yī)院基礎(chǔ)護(hù)理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式,建立長效機(jī)制。 七、活動主題1、緊緊圍繞“病人在我心中,服務(wù)在我手中”開展護(hù)理服務(wù);2、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù);3、建立平等、博愛、和諧、互助的優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式病房。八、活動內(nèi)容及措施1、完善病房護(hù)理管理細(xì)則,工作規(guī)范和崗位職責(zé),讓優(yōu)質(zhì)服務(wù) 有較強(qiáng)的理論保障。2、公開分級護(hù)理指導(dǎo)原則及服務(wù)內(nèi)涵,提高患者和社會參與評 價(jià)的能動性。3、把病人及護(hù)理人員全面納入活動范圍。認(rèn)真做好宣傳、動員 工作,組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)士條例、 衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床 護(hù)理工作的通知、綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)、住 院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)、基礎(chǔ)護(hù)
4、理服務(wù)工作規(guī)范和常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范等資料,要求護(hù)理人員全員參與,積 極投入到優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動中來。任何人不得置身事外。4、及時(shí)更換板報(bào)、張貼標(biāo)語,召開病員公休座談向病人講解優(yōu) 質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目的及意義。5、上班時(shí)間儀表端莊,舉止大方、得體。微笑服務(wù)。6、病房全面推行普通話服務(wù),(聽不懂普通話的病人或家屬除 外),護(hù)士站必須執(zhí)行。7、以病人的需要、方便、應(yīng)答、高興、滿意作為病房優(yōu)質(zhì)服務(wù) 工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)。8、病房推行三聲(來有迎聲、去有送聲、問有答聲)、 四心(愛 心、細(xì)心、耐心、責(zé)任心)、一滿意(病人滿意)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。杜絕生、冷、硬、頂、撞的服務(wù)行為發(fā)生。學(xué)習(xí)參考word格式9、護(hù)士分
5、層管理,分層使用,活動以包干到床的形式、片區(qū)為 單位,片區(qū)負(fù)責(zé)人須帶領(lǐng)自己和小組成員做好所轄區(qū)域的全面管理(辦公室、治療室、病房的規(guī)格化、規(guī)范化,病員的全面治療、護(hù)理 及安全等的優(yōu)質(zhì)配套服務(wù))10、護(hù)士在片區(qū)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督指導(dǎo)下每人具體負(fù)責(zé)各人所管轄的病房。實(shí)行區(qū)域管理?!皟杀3帧保罕3植》康娜ㄒ?guī)范化、程序化、 制度化)八字(清潔、整齊、舒適、安全);保持病人三短(胡須、 指甲、頭發(fā))六潔(頭發(fā)、手、足、會陰、皮膚、口腔) “兩必 須”:必須熟悉管床病人的九知道;必須每日為患者做一次健康教育(專業(yè)護(hù)士翻身、拍背、咳嗽、咳痰、腹式呼吸與縮唇式呼吸、等方 法,讓他們知道:為什么要洗手、剪指甲、剃
6、胡須、做好皮膚及其他 基礎(chǔ)護(hù)理。)?!皟捎浨濉保河浨逅爡^(qū)域病人情況;記清每日 都干了些什么(每個(gè)人發(fā)本子一個(gè),每天登記,做了什么寫什么,并 記錄心得包括意見)“兩不”:不讓病人或家屬為了醫(yī)療或護(hù)理 的事情出科跑路;不讓患者家屬著急。 “兩鼓勵”:鼓勵生活能夠 自理的病人自我照護(hù),提升自我形象,保持角色的健康完整性;鼓勵 病人家屬為醫(yī)務(wù)人員提意見。 做到“兩敢”:敢問患者“今天你 會了什么";敢問你對我的服務(wù)還滿意嗎? “三弄清”:弄清吃 飯地點(diǎn)、住院須知中的作息時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)積極配合我們的工作;弄清病 人夜間休息情況、標(biāo)本留取情況;弄清患者目前狀況,今日需要解決 的問題或要求,提供給片
7、區(qū)負(fù)責(zé)護(hù)士,負(fù)責(zé)護(hù)士根據(jù)情況提供給醫(yī)生, 使病人需要得到及時(shí)、合理安排?!叭齾f(xié)助”:協(xié)助病員三餐前后 洗手、吃藥、就餐、大小便;協(xié)助護(hù)士巡視病房、液體,杜絕家屬呼 叫、拔取、開放液體;協(xié)助專業(yè)護(hù)士幫助危重、生活不能自理或部分 不能自理的病員做好基礎(chǔ)護(hù)理。做到 “五到位”:收治病人帶到 床邊一步到位;一次性盆子、水瓶、一次性水杯等一次性準(zhǔn)備、放置 到位;病人的私有物品一次性指導(dǎo)性規(guī)范到位; 病床單元基本設(shè)備設(shè) 施準(zhǔn)備交代一次到位;病房環(huán)境、人員、安全宣教點(diǎn)擊到位。11、改變病房部分工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制: 設(shè)立專人對病房管 道進(jìn)行維護(hù),如留置針、胸腔閉式引流、引流袋等。 專人對病房醫(yī) 囑進(jìn)行處理,做
8、到有的放矢。負(fù)責(zé)護(hù)士每日下午推病歷車進(jìn)病房進(jìn) 行護(hù)理查房,對護(hù)理工作起到有效的補(bǔ)充、使病人得到更多的關(guān)懷和 照護(hù),有效避免杜絕差錯(cuò),糾紛的發(fā)生,使護(hù)理工作得到病人更多的 支持。積極貫徹落實(shí)取消、減少護(hù)理文件書寫的強(qiáng)度,把時(shí)間還給 病人。讓病人得到更多的實(shí)惠。12、優(yōu)質(zhì)便民舉措:領(lǐng)用凳子10個(gè),水瓶10個(gè),保證一人一 床一桌一椅一個(gè)水瓶,編號管理,定位使用。新增紙杯、針線盒、老花鏡、指甲刀、剃須刀等方便病人家屬使用。根據(jù)內(nèi)科病房病人 多,環(huán)境差,可能存在手消毒不到位的可能,在每個(gè)病房放置手消毒 液一瓶,隨時(shí)取用。建立“溫馨家園”護(hù)理天地,有效的拉近護(hù)士 與患者家屬之間的距離,讓護(hù)士在自己諾言的鞭策下為患者提供更好、 更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。增設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)信息反饋箱,方便病人提供寶貴 意見,使我們及時(shí)改進(jìn)工作。增設(shè)健康教育手冊三本,方便病人家 屬、護(hù)士取閱。張貼優(yōu)質(zhì)服務(wù)展板1處,增強(qiáng)宣傳和患者家屬參與 的力度和加大監(jiān)督效果。對醫(yī)護(hù)辦公室進(jìn)行重新規(guī)劃布置,為優(yōu)質(zhì) 服務(wù)提供方便的場所。引導(dǎo)每個(gè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 浙江海洋大學(xué)《電機(jī)學(xué)2》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 高性能纖維防護(hù)制品研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫作模板-備案審批
- 中國計(jì)量大學(xué)現(xiàn)代科技學(xué)院《控制電機(jī)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)《航空自動化控制》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 小學(xué)師生讀書評價(jià)制度
- 昭通職業(yè)學(xué)院《臨床藥理學(xué)(醫(yī)學(xué)檢驗(yàn))》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 云南現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院《大數(shù)據(jù)思維與決策》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 企業(yè)市值管理中資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的研究
- 合規(guī)性旅游業(yè)務(wù)培訓(xùn)模板
- DB2201T 65.1-2024 肉牛飼養(yǎng)技術(shù)規(guī)范 第1部分:種牛
- 培訓(xùn)透平發(fā)電機(jī)
- 人教版九年級物理全一冊 20.2電生磁同步練習(xí)(含答案)
- 高中數(shù)學(xué)三角函數(shù)圖像變換訓(xùn)練-含答案
- 小收納 大世界-整理與收納知到章節(jié)答案智慧樹2023年黑龍江幼兒師范高等??茖W(xué)校
- 冷凝水的管理
- 讓我們的家更美好教案人教部編版道德與法治五年級下冊
- 鋼筋直螺紋機(jī)械連接安裝質(zhì)量檢查記錄表
- 大宗商品交易管理辦法
- 銀行分管財(cái)務(wù)副行長個(gè)人述職報(bào)告4篇全文
- 年終頒獎PPT模板
- 7.6用銳角三角函數(shù)解決問題(3)
評論
0/150
提交評論