施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

1、施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 施工質(zhì)量控制工作的主要內(nèi)容1.隨機檢查施工承包單位的管理體系、質(zhì)量保證體系是否持續(xù)有效運行。檢查施工承包單位管理人員、質(zhì)檢人員、特 種作業(yè)人員的資質(zhì)和持證上崗情況；2.隨機檢查施工機械設備、測量、檢驗、計量設備的技術狀況；3.檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件、設備質(zhì)量，查驗試驗、化驗報告單、岀廠合格證是否齊全、合格，有權禁 止不合格的材料、設備進入工地和投入使用。4.對施工承包單位的試驗室進行考核認定；5.檢查施工單位執(zhí)行已經(jīng)批準的施工組織設計、技術方案的狀況，監(jiān)督施工承包單位嚴格按照施工圖紙、施工規(guī)范要 求施工，嚴格執(zhí)行施工合同及強制性技術標準條文；6.實施巡視

2、、平行檢查、旁站監(jiān)理，對隱蔽工程、關鍵部位、關鍵工序的施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查；7.對施工承包單位報送的檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的工程質(zhì)量驗評資料進行現(xiàn)場檢查、審核簽認。8.參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查及處理，監(jiān)督整改方案的實施。施工進度控制工作的主要內(nèi)容1.審批施工承包單位報送的施工進度計劃和年、季、月施工進度計劃；2.通過召開例會、專題協(xié)調(diào)會等方式檢查、分析施工進度計劃、實施情況；3.采取調(diào)整措施，要求施工承包單位采取措施，改正工程進度滯后的狀況；4.正確處理工程暫停、工程復工申請、工程延期申請等事件，確保工程順利實施。施工投資(造價)控制工作的主要內(nèi)容1.做好工程計量及工程款支付申請的

3、審核批準工作；2.做好工程變更的協(xié)調(diào)、評估、審核、批準工作；3.認真處理工程費用索賠事件。竣工驗收階段的監(jiān)理工作1.督促施工承包單位做好工程收尾工作及竣工驗收資料、結(jié)算資料的準備工作；2.組織施工承包單位對各單位(子單位)工程的竣工驗收工作；3.審核施工承包單位的竣工驗收資料及工程結(jié)算資料；4.協(xié)助建設單位組織工程竣工驗收及工程質(zhì)量監(jiān)督備案申報工作。監(jiān)理工作的方法及措施1.旁站：對關鍵部位、關鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督；2.見證：對某道工序(如取樣)全過程完成情況的監(jiān)督；3.巡視：對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督；4.平行檢驗：項目監(jiān)理部利用一定的檢查或檢測手

4、段，在施工承包單位自檢基礎上，按照一定比例獨立進行的檢查或 檢測活動。監(jiān)理人員在實施上述各種措施過程中，均可以通過記錄、詢問、測量、拍照、攝像等辦法，如實記載工程實施過 程的實際情況，以實現(xiàn)可追溯性。同時，在實施上述各種措施的基礎上，對發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理單位一般還要采取以下措施；5.簽發(fā)指令性文件，如監(jiān)理通知、工程暫停令、復工指令等；6.與建設單位溝通，以備忘錄、監(jiān)理月報的形式完成；7.召開監(jiān)理例會、專題協(xié)調(diào)會并形成會議紀要。質(zhì)量控制措施1.一條原則：工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的重點，與進度和工程計量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位按合同、技術規(guī)范、設計 圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。2.三個

5、階段：(1)施工準備階段：審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理，審查擬定施工方案、 技術、質(zhì)量保證措施,原材料檢驗、設備進廠的檢驗。(2)施工階段：通過旁站及平行檢查施工單位安裝工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。(3)成品驗收階段：通過檢測和驗評該分項或分部已完成工程是否達到規(guī)范要求的質(zhì)量標準和允許誤差范圍。3.四個手段：(1)檢查：施工過程中對重點的項目和部位實施必要的跟蹤檢查，檢查施工過程中材料及設備與批準的是否符合；檢 查施工單位是否按批準的方案、技術規(guī)范要求。（2）測量：監(jiān)理工程師對安裝的設備進行實測實量驗收，不符合要求的要進行修正，

6、無法修正的要求返工。（3）試驗：對各種材料監(jiān)理人員按規(guī)范要求抽查試驗，施工單位要提供條件。（4）指令性文件：承包單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位 進行質(zhì)量控制，用以指岀施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請承包單位加以重視或修改。監(jiān)理人員守則及崗位職責1、 監(jiān)理人員工作守則（1）奉行“守法、誠信、公正、科學”的準則，勤懇敬業(yè)努力工作。（2）遵紀守法，嚴格執(zhí)行國家及地方的法律法規(guī)，履行監(jiān)理合同的義務及職責。（3）努力學習專業(yè)知識不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平。（4）不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務。（5）不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊及從事監(jiān)理活動，不在政

7、府部門和施工材料、設備供應單位兼職。（6）不為工程項目指定承建商、不指定建筑材料、構(gòu)配件、設備。（7）不擅自變更設計圖紙及降低設計要求。（8）不泄露有關各方認為需要保密的事項。（9）堅持獨立自主的開展監(jiān)理工作；堅持按合同辦事；堅持按程序辦事；堅持按規(guī)定辦事。（10）搞好與建設單位、施工承包單位工作人員之間的關系。2、 監(jiān)理人員的崗位職責（1）總監(jiān)理工程師領導項目監(jiān)理部的全面工作，負責與建設單位、施工承包單位的溝通。其崗位職責是：a）確定項目監(jiān)理部成員的分工；b）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理細則；c）審查分包單位資質(zhì)，提岀審查意見；d）檢查、監(jiān)督監(jiān)理人員的工作；e）主持監(jiān)理工作會議、簽發(fā)項

8、目監(jiān)理部的文件和指令；f）審定施工承包單位的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；g）審核簽署施工承包單位的工程計量申請、工程款支付憑證和竣工結(jié)算；h）審查和處理工程變更；i）主持或參加工程質(zhì)量事故處理；j）調(diào)解建設單位與施工承包單位之間的合同爭議，處理費用索賠，審批工程延期；k）主持編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結(jié)報告；l）審核簽認分部工程、單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料、審查施工承包單位的竣工申請，組織工程預驗收、參加工程 竣工驗收；m）主持整理項目監(jiān)理資料并歸檔。（2）總監(jiān)代表的崗位職責a）負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；b）按總監(jiān)理工程師授權，行使總

9、監(jiān)理工程師的部分職責和權力，但下列工作，總監(jiān)理工程師不能委托總監(jiān)代表完成:1）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理細則；2）簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付憑證、工程竣工報驗單；3）審核簽認竣工結(jié)算；4）調(diào)解建設單位與施工承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；e）調(diào)換或調(diào)配監(jiān)理人員的工作。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責a）編制本專業(yè)的監(jiān)理細則；b）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；c）組織指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作；d）審查施工承包單位提交的涉及本專業(yè)工程的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提岀報告；e）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；f）及時向總監(jiān)理工程師請示、報告工作；g）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作做好監(jiān)理日記；h）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；i）核查進場材料、構(gòu)配件、設備的合格證、檢測報告及實物質(zhì)量，必要時見證取樣進行平行檢驗；j）負責本專業(yè)的工程計量、審核工程計量報表和原始憑證。（4）監(jiān)理員的崗位職責a）在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下開展監(jiān)理工作；b）擔任旁站工作，做好旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；c）