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1、2004-2005學(xué)年第二學(xué)期04級(jí)文秘專業(yè)秘書學(xué)試題(A)一、選擇題1秘書學(xué)研究的對(duì)象是( ) A.秘書機(jī)構(gòu)及其工作 B.秘書工作及其制度 C.秘書工作及其規(guī)律 D.秘書和秘書工作 2秘書事務(wù)工作的“三辦”是指( ) A.辦文、辦事、辦信 B.辦文、辦事、辦信息 C.辦文、辦事、辦協(xié)調(diào) D.辦文、辦事、辦會(huì)3秘書的知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)是( ) A.T型 B.X型 C.A型 D.M型 4某校秘書應(yīng)予檔駕的不必由領(lǐng)導(dǎo)親自接待的人與事是( ) A.教育局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校視察 B.縣政協(xié)委員來(lái)校提出批評(píng)建議 C.某家長(zhǎng)反映學(xué)生發(fā)生交通事故 D.某演出隊(duì)要求學(xué)校贊助 5下列秘書事務(wù)中,屬于為領(lǐng)導(dǎo)工作做鋪墊的是( ) A

2、.文書的立卷歸檔 B.領(lǐng)導(dǎo)出差的各項(xiàng)準(zhǔn)備 C.收集決策反饋信息 D.重大部署的檢查催辦6秘書對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策錯(cuò)誤可以()A.參謀提醒 B.不聞不問(wèn) C.直接修正 D.拒不執(zhí)行7秘書部門為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的基本功能是() A.參與決策 B.參謀助手 C.辦理文書 D.調(diào)查研究8可由秘書為領(lǐng)導(dǎo)代勞的是() A.簽發(fā)公文 B.接待貴賓 C.任免干部 D.報(bào)銷差旅費(fèi)9秘書的“受權(quán)理事雙重角色準(zhǔn)則”是指秘書兼具() A.領(lǐng)導(dǎo)與秘書的雙重角色 B.傳達(dá)與貫徹的雙重角色 C.領(lǐng)導(dǎo)代表與秘書的雙重角色 D.秘書和業(yè)務(wù)部門的雙重角色10秘書機(jī)構(gòu)的人員構(gòu)成、管理制度、分工協(xié)作狀況、人際關(guān)系和秘書部門負(fù)責(zé)人的影響力以及秘書的辦

3、公設(shè)備和辦公條件等要素,構(gòu)成了( ) A.秘書所在組織的內(nèi)環(huán)境 B.秘書內(nèi)部機(jī)構(gòu)的環(huán)境 C.秘書機(jī)構(gòu)內(nèi)部環(huán)境 D.秘書機(jī)構(gòu)的客觀環(huán)境 二、案例分析1一天,老板怒氣沖沖地把秘書叫到自己的辦公室,因?yàn)橐晃唤煌嗄甑拇砩探o他寄了一幫非常無(wú)禮的來(lái)信。他讓秘書記錄自己口述的回信:我沒有想到會(huì)收到你這樣的來(lái)信,盡管我們之間已有那么長(zhǎng)時(shí)間的往來(lái),但事到如今,我不得不中止我們之間的一切交易,并且我要讓所有的同行知道你的行為!信的內(nèi)容大致是這樣。老板命令秘書立即將信打印寄走。對(duì)于老板的命令,秘書現(xiàn)在有以下四種行為:a.“好,我馬上就辦!”說(shuō)完,秘書立即回到自己的辦公室,將信打印寄走了。b.如果將信寄走,對(duì)公司

4、和老板本人都非常不利。秘書想到自己是老板的助手,有責(zé)任提醒老板,為了公司的利益,得罪了老板也值得,于是對(duì)老板這樣說(shuō):“老板,這封信不能發(fā),別發(fā)算啦!”c.秘書不僅沒有退下去寫信,反而前進(jìn)一步向老板提出忠告:“老板,請(qǐng)您冷靜一點(diǎn)!給人家回一封這樣的信,后果會(huì)怎么樣呢?在這件事情上,難道我們自己就沒有值得反省的地方嗎?”d.當(dāng)天快下班的時(shí)候,秘書將打印出來(lái)的信進(jìn)給已經(jīng)心平氣和的老板:“老板,可以將信寄走了嗎?”作為秘書,你認(rèn)為以上4種行為,哪種行為最正確,哪種行為最惡劣?說(shuō)明理由。2這天早上總裁辦秘書一進(jìn)辦公室,老板就讓她起草一封上半年的工作總結(jié)報(bào)告,明天下班之前交給他,說(shuō)下個(gè)星期開公司董事會(huì)要用

5、。她估摸了一下,得三四萬(wàn)字,有二三十頁(yè);剛從老板辦公室出來(lái),她還沒有坐下,老板又打電話過(guò)來(lái),說(shuō)今下午從一點(diǎn)開始,與公司一位副總、銷售部經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理四人一起商量工作;她說(shuō)她馬上通知他們幾個(gè);剛放下電話,前臺(tái)就送來(lái)一份傳真;傳真是新加坡恒鑫公司老總發(fā)來(lái)的,說(shuō)后天到北京,讓公司幫他預(yù)訂個(gè)旅館;她剛看完傳真,老板又來(lái)電話,說(shuō)下個(gè)月初到電視臺(tái)為一周財(cái)經(jīng)觀察做嘉賓的事,他沒時(shí)間不去了,讓她給對(duì)方發(fā)個(gè)電子郵件;她剛喘口氣,人力資源部的人又過(guò)來(lái)通知她,說(shuō)讓她填寫參加存檔新方法講座的報(bào)名表,明天下班之前為報(bào)名的最后期限。3小王是公司的秘書人員,一天三位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開著小轎車來(lái)公司指導(dǎo)工作,小王負(fù)責(zé)接待。幾位領(lǐng)導(dǎo)一

6、到,小王便熱情地上前打招呼,并主動(dòng)伸出手一一握手表示歡迎。接著小王走在領(lǐng)導(dǎo)的右前側(cè)作引導(dǎo),來(lái)到接待室。接待室里準(zhǔn)備了三種飲料,有可口可樂、椰子汁、匯源果汁。小王極熱情地向三位領(lǐng)導(dǎo)奉上價(jià)格較昂貴的匯源果汁。指導(dǎo)工作結(jié)束后,小王依然走在右前方引他們走出門口,邊說(shuō)著:"謝謝光臨!"邊微笑著揮手告別。小王的接待過(guò)程中有些不妥,請(qǐng)指出并說(shuō)明理由。4某大型知名公司擬招聘一名董事長(zhǎng)秘書,信息發(fā)布后,人事部收到大量的求職信和簡(jiǎn)歷,不少人挖空心思地修飾簡(jiǎn)歷,有人寄來(lái)了美麗的照片等等。人事部門從簡(jiǎn)歷中篩選出20份通知應(yīng)征者到公司面試,時(shí)間是上午9點(diǎn)。結(jié)果5位應(yīng)征者因未準(zhǔn)時(shí)到達(dá)直接出局,有7位候

7、選人因沒有隨身帶筆也被標(biāo)記淘汰,2位因簽到時(shí)間不實(shí)而被否定,另外三位因面試時(shí)接電話也被刷掉。這17位應(yīng)征者落選的主要原因是什么?請(qǐng)你談?wù)勛髅貢ぷ鲬?yīng)注意的事項(xiàng)。三、實(shí)踐能力1擬制一份某縣公路橋梁通車典禮的預(yù)案。 要求:(1)應(yīng)包括目的意義、時(shí)間地點(diǎn)、活動(dòng)安排、籌備分工、邀請(qǐng)客人、注意事項(xiàng); (2)內(nèi)容應(yīng)明確具體,符合實(shí)際,具有操作性。2某縣委辦公室陳秘書下午值班時(shí),接到了本縣第二中學(xué)報(bào)告本校學(xué)生集體中毒的電話,此時(shí)陳秘書應(yīng)如何處理。參考答案:一、1.C 2.D 3.A 4.D 5.B 6.A 7.B 8.D 9.C 10.C二、1. d最正確,理由是:此時(shí)老板已經(jīng)心平氣和,會(huì)重新思考這個(gè)問(wèn)題。

8、a最惡劣。如果秘書立即回到自己的辦公室,將信打印寄走,公司會(huì)失去一個(gè)老客戶,利益也會(huì)受到損失。bc雖然表現(xiàn)了秘書的責(zé)任感,但是當(dāng)時(shí)老板情緒激動(dòng),反而會(huì)把關(guān)系弄得很僵。2. 用ABC分類處理法處理這些事務(wù)。依次是:第一,通知副總、銷售部經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理四人開會(huì);第二,起草上半年的工作總結(jié)報(bào)告;第三,填寫參加存檔新方法講座的報(bào)名表;第四,預(yù)訂旅館,或請(qǐng)其他秘書做這件事,然后落實(shí)。第五,發(fā)電子郵件。3. 打招呼、握手不妥。這是領(lǐng)導(dǎo)的事。右前側(cè)引導(dǎo)不妥,應(yīng)為左前側(cè)。飲料不妥,應(yīng)尊重個(gè)人口味,由其個(gè)人選擇。謝謝光臨、揮手告別不妥。越位。整個(gè)接待過(guò)程,小王沒有認(rèn)清自己秘書的角色,過(guò)于熱情主動(dòng),造成越位。4.

9、 5位應(yīng)征者因未準(zhǔn)時(shí)到達(dá)直接出局,7位候選人因沒有隨身帶筆也被標(biāo)記淘汰,2位因簽到時(shí)間不實(shí)而被否定,另外三位因面試時(shí)接電話也被刷掉。這17 位應(yīng)征者落選的主要原因就是,他們不具備一個(gè)秘書必備的素質(zhì)和禮儀。作秘書工作應(yīng)該注意的事項(xiàng)大致有以下幾個(gè)方面:第一,要有時(shí)間觀念;第二,要有實(shí)事求是的態(tài)度;第三,重要公務(wù)活動(dòng)不能接打私人電話;第四,養(yǎng)成隨時(shí)記錄的習(xí)慣。三、1. 目的意義:橋梁通車,加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展。時(shí)間:2007年1月18日。地點(diǎn):××大橋。分工:××負(fù)責(zé)準(zhǔn)備會(huì)議文件;××負(fù)責(zé)準(zhǔn)備音響設(shè)備;××負(fù)責(zé)接待工作;××負(fù)責(zé)交通工作;辦公室主任負(fù)責(zé)全面工作。邀請(qǐng)客人:市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)4-6人,市相關(guān)局委領(lǐng)導(dǎo)8-10人,市交通局領(lǐng)導(dǎo)4-8人,縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)6-8人,縣相關(guān)局委領(lǐng)導(dǎo)8-10人,縣交通局領(lǐng)導(dǎo)4-8人。典禮程序:辦公室主任

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