公路建設(shè)承包合同標(biāo)準(zhǔn)模板-合同范本模板

1、公路建設(shè)承包合同標(biāo)準(zhǔn)模板工程項(xiàng)目名稱：委托方：服務(wù)方：工程建設(shè)項(xiàng)目管理合同建設(shè)單位：項(xiàng)目管理單位：根據(jù)國(guó)家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例，結(jié)合工程的具體情況，經(jīng) 甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對(duì)第二條中所明確的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程項(xiàng) 目管理服務(wù)，并就具體事項(xiàng)達(dá)成如下一致協(xié)議。第一條 詞語定義業(yè)主：在協(xié)議書中約定，具有項(xiàng)目發(fā)包主體資格和支付 工程價(jià)款能力的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。項(xiàng)目管理單位：在協(xié)議中約定的，具有工程建設(shè)項(xiàng)目管理相應(yīng)資質(zhì)的和獨(dú) 立法人資格的，接受業(yè)主單位委托的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。項(xiàng)目經(jīng)理：法定代表人在管理的建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的具有相應(yīng)資格的 委托

2、代理人。設(shè)計(jì)單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)并取得相應(yīng)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)等 級(jí)證書的單位。監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等 級(jí)證書的單位。代理單位:指受發(fā)包人的合法委托，以發(fā)包人的名義代理實(shí)施項(xiàng)目或項(xiàng)目 部分內(nèi)容發(fā)包工作，并具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)證書的單位。承包單位:在協(xié)議書中約定，被項(xiàng)目發(fā)包人接受的具有工程項(xiàng)目施工承包 主體資格的當(dāng)事人或取得當(dāng)事人資格的合法繼承人。造價(jià)咨詢單位：指業(yè)主委托的負(fù)責(zé)本工程造價(jià)咨詢并取得相應(yīng)工程造價(jià) 咨詢資質(zhì)等級(jí)證書的單位。工程:指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。項(xiàng)目管理酬金：指管理單位為進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目籌建、 建設(shè)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)

3、 收總結(jié)等工作發(fā)生的管理費(fèi)用。工程前期：指自工程立項(xiàng)起至工程設(shè)計(jì)完成止的階段。施工準(zhǔn)備期：自施工圖設(shè)計(jì)開始起至簽發(fā)開工令為止的階段。施工實(shí)施期：自工程開工至按施工合同完成了項(xiàng)目全部任務(wù)為止的階段。 竣工驗(yàn)收期：承包人按施工合同完成了項(xiàng)目全部任務(wù)，提出交工至發(fā)包人 組織驗(yàn)收通過為止的階段。造價(jià)咨詢：指具有造價(jià)咨詢資質(zhì)的單位受發(fā)包方的委托對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行 造價(jià)控制的活動(dòng)。施工監(jiān)理:指工程施工階段監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、 進(jìn)度、投資、安全文明 施工進(jìn)行控制的監(jiān)理活動(dòng)。管理期限：協(xié)議書中約定的服務(wù)期限。開工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人開始施工的絕對(duì)或 相對(duì)的日期?？⒐と掌冢褐赴l(fā)包人、承包人在

4、協(xié)議書中約定，承包人完成承包范圍內(nèi)工 程的絕對(duì)或相對(duì)的日期。圖紙:指發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，滿足承包人施工需 要的所有圖紙（包括文字配套說明和有關(guān)資料）。合同關(guān)系：指發(fā)包方和承包方通過合同（協(xié)議）來約定各自的權(quán)利和義務(wù) 的平等關(guān)系。管理關(guān)系：指管理單位按業(yè)主授予的權(quán)力對(duì)被管理單位實(shí)施的管理。施工場(chǎng)地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場(chǎng)所以及發(fā)包人在圖紙中 具體制定的供施工使用的任何其他場(chǎng)所。書面形式：指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù) 據(jù)交換和電子郵件）等或以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。工程項(xiàng)目總投資：指完成工程項(xiàng)目所發(fā)生的價(jià)款支出。主要包括土地費(fèi)、 設(shè)計(jì)費(fèi)、勘

5、察費(fèi)、配套增容費(fèi)、建安工程投資（包括設(shè)備）、二次精裝修費(fèi)、工程 預(yù)備費(fèi)等。項(xiàng)目建設(shè)周期：指從項(xiàng)目的立項(xiàng)至工程竣工驗(yàn)收交付使用止的全部時(shí)間。竣工驗(yàn)收：指承包人按合同完成的項(xiàng)目全部任務(wù)，經(jīng)驗(yàn)收合格，由發(fā)包人 組織驗(yàn)收的活動(dòng)?？⒐そY(jié)算：指承包方全部完成了協(xié)議書中約定的內(nèi)容 ，交工之后，向發(fā)包 方進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算的活動(dòng)。竣工決算:指建設(shè)項(xiàng)目竣工后，由建設(shè)單位編制竣工決算報(bào)表和竣工財(cái)務(wù) 情況說明書的活動(dòng)?？⒐浒?建設(shè)單位自工程竣工驗(yàn)收合格之日起 15日內(nèi)依照有關(guān)法規(guī)向 有關(guān)建設(shè)行政主管部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案的活動(dòng)。聯(lián)動(dòng)試車:指新建或新增加生產(chǎn)工藝過程的擴(kuò)建在竣工驗(yàn)收前 ，按照設(shè)計(jì)規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

6、，進(jìn)行整個(gè)車間的有負(fù)荷或無負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)行。違約責(zé)任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng) 承擔(dān)的責(zé)任。索賠:指在合同履行過程中，對(duì)于并非自己的過錯(cuò)，而是應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé) 任的情況造成的實(shí)際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊蟆２豢煽沽Γ褐覆荒茴A(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。24時(shí)。小時(shí)或天:本合同規(guī)定按小時(shí)計(jì)算時(shí)間的，從事件有效開始時(shí)計(jì)算（不扣 除休息時(shí)間）；規(guī)定按天計(jì)算時(shí)間的，開始當(dāng)天不計(jì)入，從次日開始計(jì)算。時(shí)限的最 后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時(shí)限的最后一天，但竣工 日期除外。時(shí)限的最后一天的截止時(shí)間為當(dāng)日審計(jì)：由國(guó)家規(guī)定的審計(jì)所或部門免費(fèi)對(duì)工程各項(xiàng)費(fèi)用的合

7、法性進(jìn)行審 核的活動(dòng)。項(xiàng)目管理月報(bào)：由項(xiàng)目管理單位按月向業(yè)主報(bào)告工程項(xiàng)目實(shí)施情況的報(bào) 告。指定分包:指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內(nèi)容?？⒐べY料:指在協(xié)議中約定或按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，承包方應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)工 程的資料（包括書面、電子、影像資料）。重大變更:指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設(shè)地點(diǎn)、 增減建設(shè)規(guī)模15鳩上,分期或合并建設(shè)或提前或推遲3個(gè)月以上實(shí)施的行為。業(yè)主代表:業(yè)主派出的授予處理工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)事務(wù)的全權(quán)代表。第二條 組成本合同的文件1、本項(xiàng)目管理合同；2、附件:項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容和職責(zé)（若分列）；3、本合同實(shí)施過程中經(jīng)雙方協(xié)商一致的補(bǔ)充合同文件。第三條工程概況工程名稱：

8、工程地點(diǎn)：建筑面積：項(xiàng)目建安總投資（暫）:第四條 項(xiàng)目管理服務(wù)方式本工程由甲方委托乙方并在甲方領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施 項(xiàng)目管理,提供全過程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)。乙方派出由項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員、管理工程師等組成的項(xiàng)目管理班 子從對(duì)工程前期、施工階段、竣工驗(yàn)收及交付使用諸階段 ，根據(jù)甲方確定的項(xiàng)目 功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方案、投資規(guī)模等進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管 理和專業(yè)咨詢服務(wù)。第五條 項(xiàng)目管理的依據(jù)1、項(xiàng)目管理合同文件；2、與本工程建設(shè)有關(guān)的政府部門的批準(zhǔn)文件；與本工程有關(guān)的其它合同文件；經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理計(jì)劃書；與工程有關(guān)的工程建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第六條 乙方管理內(nèi)容和職責(zé)總則乙方在簽訂合

9、同后一個(gè)月內(nèi)應(yīng)向甲方 提交符合合同和甲方基本要求的項(xiàng)目管理計(jì)劃書 ，主要包括擬達(dá)到的項(xiàng)目管理目 標(biāo)、項(xiàng)目概況、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容和方法，擬采用的相應(yīng)措施以及主要工作的管理流程等。（一）工程前期項(xiàng)目建設(shè)策劃按照基本建設(shè)程序列出項(xiàng)目建設(shè)流程。制定項(xiàng)目建設(shè)的輪廓計(jì)劃。進(jìn)行甲、乙雙方工作界面及職責(zé)的劃分。計(jì)算關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作時(shí)間。對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作進(jìn)行描述和控制措施提出建議。項(xiàng)目建設(shè)前期工作及市政配套的管理辦理立項(xiàng)階段市政配套征詢。辦理項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審批手續(xù)，初步設(shè)計(jì)文件報(bào)送有關(guān)土地、規(guī)劃、消防、 通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通綠化、勞動(dòng)保護(hù)、人防、

10、抗震、監(jiān)測(cè)、工務(wù) 所、上水、電力等部門審批。按工程開工條件要求辦理施工場(chǎng)地，申辦臨時(shí)用水、用電、建筑紅線、水 準(zhǔn)點(diǎn)等手續(xù)。選擇符合資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)測(cè)單位進(jìn)行地下管線監(jiān)測(cè)。協(xié)助甲方審核監(jiān)測(cè)合同及費(fèi)用。申報(bào)地下管線監(jiān)測(cè)保護(hù)，辦理“綠卡”。申領(lǐng)臨時(shí)用地規(guī)劃許可證。與規(guī)劃部門做好基地紅線測(cè)放。組織、協(xié)調(diào)管理、協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的部門和社會(huì)配套單位的關(guān)系。對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工等招標(biāo)代理工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào),為招標(biāo)工作順利開 展提供相關(guān)資料。協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì)工作,努力使設(shè)計(jì)成果符合項(xiàng)目的功能要求和滿足甲方使用要求。組織或協(xié)助主管單位召開本工程擴(kuò)初設(shè)計(jì)審批會(huì)。組織設(shè)計(jì)優(yōu)化設(shè)計(jì)，及時(shí)將各方審核意見、專家咨詢意見以及甲方使用意 見提供給設(shè)計(jì)單位，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。合同管理起草或組織起草設(shè)計(jì)合同、勘察合同。組織合同談判。協(xié)助甲方對(duì)合同條款的最終確認(rèn)。監(jiān)理合同執(zhí)行臺(tái)帳，對(duì)合同進(jìn)行跟蹤