版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、20XX產(chǎn)品市場營銷策劃書范文最新發(fā)布的20XX產(chǎn)品市場營銷策劃書范文的詳細范文參考文章,感覺 寫的不錯,希望對您有幫助,希望大家能有所收獲。今天小編為大家收集資料整理回來了關(guān)于市場營銷的范文,希望能夠為大 家?guī)韼椭M蠹視矚g。同時也希望給你們帶來一些參考的作用, 如果喜 歡就請繼續(xù)關(guān)注我們()的后續(xù)更新吧!產(chǎn)品市場營銷范文(一)、計劃概要1、年度銷售目標600萬元;2、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個;3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;、營銷狀況空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制, 但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更 新?lián)Q代時期的到來
2、帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴 張。湖南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建 ;3、 湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎工程的建設;4、長株潭的融城;5、郴州、岳 陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述, 空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽?。營銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標、房產(chǎn) 團購和私人項目。工程招標渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種 渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。從各企業(yè)的銷售
3、渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi) 空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20XX年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏 固,加強與設計院以及管理部門的公關(guān)合作。 對于進入時間相對較晚的空調(diào)自控 產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,最全面的 范文參考寫作網(wǎng)站因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對團隊還比較年市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。 湖南空調(diào)自控產(chǎn)品 市場容量比較大而且還有很大的潛力, 發(fā)展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南 市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當?shù)氖袌霾呗?,就可以擠進湖 南市場。目前上海正一在湖南
4、空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎比較薄弱, 輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢, 并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現(xiàn)最 大的價值;提高服務水平和質(zhì)量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中, 注重售前售中售后回訪等各項服務。三、營銷目標1.空調(diào)自控產(chǎn)品應以長遠發(fā)展為目的,力求扎根湖南。20XX年以建立完善的銷售網(wǎng)絡和樣板工程為主,銷售目標為 600萬元;2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應商;成為快速成長的成功品牌;3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。4.市場銷售近期目標:在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長,到年底使自 身產(chǎn)品成為
5、行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。5.致力于發(fā)展分銷市場,到20XX年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務合作伙伴;6.范文TOP 100無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收 益、高薪資發(fā)展;四、營銷策略如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模 的不斷擴大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大,目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明 智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策 略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標集中 而配套的策略四個方面。為此,我們
6、需要將湖南市場劃分為以下四種:戰(zhàn)略核心型市場-長沙,株洲,湘潭,岳陽重點發(fā)展型市場-郴州,常德,張家界,懷化培育型市場婁底,衡陽,邵陽等待開發(fā)型市場-吉首,永州,益陽,總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略1、目標市場:笆二;二充備課三丁用五:先汪案,高三機師結(jié)卩以師的教案n改:一考業(yè)關(guān)首 -霊量平的切環(huán)輕積注教泛玄上嵯冒課課沃周疔::二 .S續(xù):二致:勤主溝”二+_”. .出色地-各項任校Rib組織全組 教師進一步;習熟sn教材的體系和特索新教材教學模*.組好新教材的研究*全師師提供“ 學習的平臺和 “。m:住指*.認;習貫徹”改”神,以貫徹*基礎教程改革*核心,以研 9
7、學重*促進教師伍G根本.以提高教*二運i龍團11型iHmFi三“”及時工作及析二.項學指標冬G師的示” “ B合,慧”.組I圍繞探索效”課”高照文lvs,科真學學科體知和思三習合感析態(tài)度=m:x = sS=i = 5SN N2S5問於.學習 比較積極主動.后 也很自覺當然與家 長監(jiān) 督分不開部-:;:HS則二意制計三:根減T.:; = S*找到方有的方)還相當?shù)暮喗?。有的學生只能接受老師教* 7變動的問I就處理不了。個別學生老師怎”也不會D鑾冬I言昶裁癸技4 口采謹奈師師評 .再進行個別指導 后進行*最后進行展示與學生的綜合評 2 合的方 式方法 = 學生的良好的”習山初級二;發(fā)與;g “:奧與會/小的 互學習相互論V 究的功 提升”的效率” 多邊;科的整
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度國際文化交流項目志愿者聘用合同
- 2025版民宿民宿餐飲服務合同示范4篇
- 2025年度房地產(chǎn)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓與市場推廣合同
- 2025年度個人車位租賃服務合同范本2篇
- 2025年度沐足行業(yè)員工勞動合同模板(含保密協(xié)議)4篇
- 林綿綿《韓娛離婚協(xié)議》2025年度網(wǎng)絡劇改編權(quán)轉(zhuǎn)讓合同8篇
- 二零二五年度個人現(xiàn)金借款合同標準版2篇
- 二零二五年度農(nóng)產(chǎn)品品牌授權(quán)使用合同8篇
- 二零二五年度農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游扶貧項目合作合同4篇
- 二零二五年度文化旅游產(chǎn)業(yè)投資借款合同大全4篇
- 2022年中國電信維護崗位認證動力專業(yè)考試題庫大全-上(單選、多選題)
- 紀委辦案安全培訓課件
- 超市連鎖行業(yè)招商策劃
- 醫(yī)藥高等數(shù)學智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下浙江中醫(yī)藥大學
- 城市道路智慧路燈項目 投標方案(技術(shù)標)
- 初中英語-Unit2 My dream job(writing)教學設計學情分析教材分析課后反思
- 【公司利潤質(zhì)量研究國內(nèi)外文獻綜述3400字】
- 工行全國地區(qū)碼
- 新疆2022年中考物理試卷及答案
- 地暖工程監(jiān)理實施細則
- 頂部板式吊耳計算HGT-20574-2018
評論
0/150
提交評論