寫作范文2篇旅游公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文

1、下面提供的文章可用于工作中寫作參考，提高效率，如果文檔有不合適的地 方可留言以便進行改進。關于底圖：如果不需要圖片或是要更換圖片，只需要雙擊頁眉便可刪除或替 換圖片。錄1. 旅游公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文2. 電腦銷售工作計劃范文格式6 / 6旅游公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文一 公司摘要*國際旅行社總經(jīng)理:財務主管:營銷部經(jīng)理:公關部經(jīng)理:人力資源部經(jīng)理:主營產(chǎn)業(yè)：旅行社主營產(chǎn)品和服務：以 綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展“ )0探親-紅色圣 地-民俗風情-展望新XX”等一系列主題旅游活動。并承辦國際國內(nèi)外旅游項目， 代辦機票，船票，火車票，代辦護照，代訂課房餐飲等服務。競爭優(yōu)勢1。本土優(yōu)2。差異性營銷戰(zhàn)略成

2、立時間：XX年10月1日地點：XXXXXX15號聯(lián)系電話:-聯(lián)系人：XX公司宗旨:一切為了游客，為了一切游客，為了游客一切。公司目標:爭取第一年接待游客達 5000人，促進兩地之間的交流與發(fā)展。二競爭情況及市場營銷我們做了非常細致深刻的市場調(diào)研，目前 XX旅游市場大概有150個左右的 旅行社，基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降，面對激烈的競爭，很 多旅行社只是一味的打價格戰(zhàn)。我們作為新進入市場的旅行社，要打倒對手， 應該在營銷策略，理念，戰(zhàn)略方面獨樹一幟，別出心裁。比較新老旅行社的優(yōu)勢劣勢:那些老旅行社的優(yōu)勢在于，先進入市場，對與旅行社業(yè)務相關的各個環(huán)節(jié) 各個部門比較熟悉。他們大多采取無

3、差異營銷戰(zhàn)略，這樣做的好處在于節(jié)約了 成本。因為無差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷費用。不進行市場細分，也減少了市 場調(diào)研，產(chǎn)品研制與開發(fā)，以及制定多種市場營銷戰(zhàn)略，戰(zhàn)術方案帶來的諸多 開支。但也該看到，游客的需求和偏好具有極復雜的層次，某個產(chǎn)品受市場普遍 歡迎是很少的。即便能一時的贏得某個市場，但競爭者之間如此仿照，就會造 成市場上某個部分競爭非常激烈，其他市場部門需求卻未能滿足的后果。而我們的優(yōu)勢在于，我社的總部設在 XX，這里是XXXX分社，我們針對XX市 場開發(fā)的旅游產(chǎn)品，由于本土的優(yōu)勢，會在價格上具有無可比擬的優(yōu)越性，一 般競爭者很難與我們競爭。再者，根據(jù)XX旅游市場的現(xiàn)狀，我們采取差異化的

4、營銷戰(zhàn)略，正好滿足那 部分沒有被滿足意愿的游客群體。我們這次開發(fā)的產(chǎn)品，采取主題營銷的理念， 是以 綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展的“)0探親-紅色圣地-民俗風情-展望 新XX”等一系列主題旅游項目。根據(jù)我們調(diào)查，XX的外來人口中，來自XX，XX的占了很大部分。很多人一 別家鄉(xiāng)幾十年，對故土懷有深深的眷念。他們在XXXX,穩(wěn)定下來后，都希望有機會攜家?guī)ё?，重回故土走一遭。我們緊抓這一目標群體，認為具有很大的市 場潛力。根據(jù)市場調(diào)研分析結果，我們還在營銷方面做了以下策略:1。注重整體旅游產(chǎn)品的設計和產(chǎn)品的創(chuàng)新設計。創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈 魂。2。市場定價要充分考慮到成本，市場，營銷目標，政策，

5、產(chǎn)品品質(zhì)等因素， 在定價策略上采取滿意定價法，既保證獲得一定的初期利潤，又能被廣大游客 接受。另外在心理定價策略上，可采取 XX數(shù)定價策略，根據(jù)人們對數(shù)字的的迷 信和禁忌采取策略。3。促銷。將有關旅行社及其產(chǎn)品的信息，通過各種宣傳，吸引，和說服的 方式，傳遞給目標消費者，促使他們了解并信賴我們的產(chǎn)品和服務，弓I導他們 購買，達到擴大銷售的目的。我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊子， 或請專業(yè)人員設計全面周到頁，以方便游客了解最新消息。電腦銷售工作計劃范文格式為了搞好XX年我們公司電腦的銷售情況，特制定了這份 XX年銷售工作計劃 書。我到*公司主要負責電腦市場開發(fā)和業(yè)務方面的工作一年來，我已

6、經(jīng)完全 的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡 量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手：首先要降低成本，應該采取的主要措施有：進一步 XX進貨渠道，尋找多個 供貨商，進行價格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨；勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費，工程方案設計要合理；內(nèi)部消耗降低，日常費用開支、水、 電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。其次也是最重要的部分培養(yǎng)意識，服務意識的加強、競爭意識的樹立、市 場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務為主的公司，可以借助服務去贏得市場，贏 得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務水平不提 高會被公司淘

7、汰，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激 烈，今年形勢將更加嚴峻。業(yè)務水平和員工素質(zhì)的提高至關重要，關系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè) 務水平的高低影響到辦事的工作效率；員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地 位和社會形象。只有具有一支 XX、技術水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有 發(fā)展。加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。、銷售部獲得利潤的途徑和措施能夠完成的利潤指標，*萬元，純利潤*萬元。其中：打字復印*萬元, 網(wǎng)校*萬元，計算機*萬元，電腦耗材及配件*萬元，其他：*萬元，人 員工資*萬元。二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施能夠完成的利潤指標，利潤*萬元。工程部獲得的利潤途徑和措施對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定XX。五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地 貫徹執(zhí)行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術支持，建立一個比較友好的 客戶關系。要利用各種手段、媒體，如利