財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃

1、2018 財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃隨著 18 年三店預(yù)算目標(biāo)簽訂落地，眨眼 2018 年上半年都已過，回顧 這半年來(lái)，面對(duì)每月的營(yíng)收利潤(rùn)對(duì)比預(yù)算目標(biāo)考核的不理想，我們?cè)谧?位都能明顯感到擔(dān)子重了、壓力大了，雖然上半年的經(jīng)營(yíng)工作開展的都不 是很理想但是我們不會(huì)畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的努力下，憑著 責(zé)任心和敬業(yè)精神，我相信上半年沒有完成的我們會(huì)在在下半年的工作中 迎頭趕上，逆風(fēng)翻盤向陽(yáng)而生！財(cái)務(wù)部現(xiàn)將上半年的工作進(jìn)行回顧和總結(jié) 一下： ? ?I 一、作為非盈利部門，合理控制成本 （ 費(fèi)用） ，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職 能是我們上半年工作的重中之重 ? ?為了加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的

2、規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部 制定了新的申購(gòu)采購(gòu)報(bào)銷管理細(xì)則 。細(xì)則中對(duì)物資設(shè)備申購(gòu)、采購(gòu)及 外出考察、采購(gòu)車輛費(fèi)等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué) 習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反 復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。 在出納環(huán)節(jié)中， 我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、 不講人情， 把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù) 細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半 年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。財(cái)務(wù)部還制定了關(guān)于海鮮每 日采購(gòu)到貨驗(yàn)收細(xì)則數(shù)據(jù)是最有說服力的，通過實(shí)際工作，我們都深刻 的意識(shí)到加大成本控制的力度，在各個(gè)

3、環(huán)節(jié)的必要性。 ? ?二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂，從 來(lái)沒有怨言，工作干得有聲有色 ? ?響應(yīng)企業(yè)降低控制人力成本財(cái)務(wù)部三人兼顧著三個(gè)門店日常的經(jīng)營(yíng) 資金管理、賬務(wù)審核、應(yīng)收應(yīng)付賬款、采購(gòu)成本核算等一系列日常經(jīng)營(yíng)工 作，并在各門店?duì)I業(yè)高峰期間能主動(dòng)參與的工作第一線貫徹企業(yè)的后臺(tái)支 援前臺(tái)的精神， 合理利用了人力資源， 充分發(fā)揮了企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。三、為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時(shí)，積極配合辦公室辦 社保及日常質(zhì)檢工作。積極配合采購(gòu)日常采購(gòu)資金領(lǐng)購(gòu)日常采購(gòu)成本核算 及各門店調(diào)撥賬務(wù)。積極配合營(yíng)銷部工作及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄 賬款的清欠并每周

4、與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì)，并做到賬目清楚明白， 有賬有人。 ? ?四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行討論 熟悉各崗位的工作流程、報(bào)表及臺(tái)賬，把問題擺在桌面上。把收銀崗點(diǎn)、 日常審核、采購(gòu)核算碰到的問題集中匯總上來(lái)的意見與建議做出相應(yīng)的措 施解決再轉(zhuǎn)到各門店崗點(diǎn)。 ? ?五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服困難，通過積極與國(guó)、地稅局相關(guān)專 管人員的溝通交流請(qǐng)教，碰到問題主動(dòng)聯(lián)系日常做好關(guān)系維護(hù)，提高了每 月每季度納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。? ?下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于如何提高自我，服務(wù)于企業(yè) 這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我

5、，把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析、應(yīng)收賬款管理、采 購(gòu)管理這三塊，下面就工作計(jì)劃與思路作一匯報(bào)： ? ?一、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高 的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向先進(jìn)模式 學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷 售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體預(yù)算目標(biāo)， 為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持 ;? ? 二、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管 理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量 , 合理控制資金的 使用? ?公司

6、發(fā)展至今，應(yīng)收賬款資金的回收，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都 知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是協(xié)議單位消費(fèi) 零散、月消費(fèi)能力不強(qiáng)、政府單位企業(yè)應(yīng)收賬款回收時(shí)間周期大；三店超 過3個(gè)月的應(yīng)收賬款總額達(dá)到 20W總的應(yīng)收賬款額57W大量占用企業(yè)資金 流；良性的應(yīng)收賬款額度，是企業(yè)生存的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收 款管理及回收上進(jìn)行控制，壓縮額度，合理控制應(yīng)收賬款的增加, 把應(yīng)收賬款控制到最底線，降低應(yīng)收賬款回收的風(fēng)險(xiǎn)保障企業(yè)良好的資金的運(yùn) 作； 三、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn) 真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組

7、織資金確保工資的發(fā)放 ;四、完善公司內(nèi)部管理制度 ; 部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考 核內(nèi)部管理制度通過將近三年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方， 為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合企業(yè)管理的要求，與有關(guān) 部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé) , 領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任 , 遇事 不推諉 ,搞好通力協(xié)助 , 對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度 , 做到獎(jiǎng)罰分明 ;五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度 的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)部門人 員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助部門人員解決問題，充

8、分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的 合作精神，讓企業(yè)股東滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工滿意，讓企 業(yè)股東放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心六、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能今年是管理精細(xì)提升年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù) 監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理 審核每一筆業(yè)務(wù) ;務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)， 對(duì)照公司的管理要求， 唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正 落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：其一、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色其二、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通 ;其

9、三、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，出現(xiàn)問題后處理力度不夠 ;以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公 司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)是我財(cái)務(wù) 部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等 方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能 得到提高 ! 。以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與農(nóng)業(yè)公司搞好承包食 堂規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、成立采購(gòu)物流中心等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些 本職工作，查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)，這不是句空話，號(hào)角之聲 響起我們就要付諸與行動(dòng)?？傊?，今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充 實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共 同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。相信自己，在下半年的工作做好，這才是工作的真諦，只要我去努力