工程副總經(jīng)理職責(zé)

1、職責(zé)一：工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)工程質(zhì)量管理1。負(fù)責(zé)有關(guān)工程質(zhì)量方面的持續(xù)改進(jìn)工作.2。負(fù)責(zé)對項目工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)控.3.負(fù)責(zé)對監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的監(jiān)控工作。4.負(fù)責(zé)組織對重大工程質(zhì)量問題或事故的調(diào)査和處理。5。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理信息的研究、分析、統(tǒng)計工作.工程安全管理1。負(fù)責(zé)公司有關(guān)工程實施過程中員工的安全教育工作。2.負(fù)責(zé)監(jiān)控項目對安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。3。負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)、文明施工信息的研究、分析、統(tǒng)計工作.4.負(fù)責(zé)提出工程安全和文明施工管理建議。工程技術(shù)管理1。負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)的管理工作。2。在施工招標(biāo)過程中，負(fù)責(zé)投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)的審核。3。負(fù)責(zé)重大工程施工組織設(shè)計（施工方案）的

2、審核工作。4。負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場重大技術(shù)問題.5。負(fù)責(zé)對建筑市場的新材料、新技術(shù)、新工藝的調(diào)研及推廣。6.負(fù)責(zé)工程標(biāo)準(zhǔn)的搜集、整理、發(fā)布.7.負(fù)責(zé)工程技術(shù)總結(jié)的管理工作。8。組織施工圖設(shè)計交底和圖紙會審。工程驗收管理1.負(fù)責(zé)臨時施工用水、電及綠化、占道、破路等工程的施工及驗收工作。2.負(fù)責(zé)組織單位工程、人防工程、消防工程、燃?xì)夤こ獭⒐┡潆姽こ?、環(huán)保工程的驗收工作。3。參與項目和監(jiān)理公司組織的基坑支護(hù)、重大的基礎(chǔ)或地基處理工程、室外道路管線工程等的驗收工作。4.負(fù)責(zé)編制和審核工程統(tǒng)計報表。5.建立和維護(hù)與相關(guān)單位之間的公共關(guān)系。6。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。職責(zé)二:工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、在公司

3、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個項目的工程開發(fā)計劃及年度發(fā)展計劃，以書面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二、全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進(jìn)行考核.三、制定團(tuán)隊發(fā)展計劃，對所帶團(tuán)隊進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳,貫徹公司企業(yè)精神,負(fù)責(zé)對技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計劃。四、負(fù)責(zé)制定項目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案,組織對項目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審、編制和審查招標(biāo)文件，參加項目的評標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作,對合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)。五、負(fù)責(zé)審查項目的施工

4、組織設(shè)計和重要部位的施工方案,主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會，處理一切質(zhì)量、安全事故。六、對工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核,并簽署意見報總經(jīng)理批閱。七、對分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、年度考核,建議公司對分管部門經(jīng)理進(jìn)行人事任免.八、組織項目的竣工驗收和備案,對項目的質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。九、負(fù)責(zé)對項目的決算進(jìn)行終審,制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計劃。十、負(fù)責(zé)編寫項目總結(jié),并報公司進(jìn)行備案.十一、負(fù)責(zé)對分管部門或工作的涉外部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)。十二、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作。職責(zé)三：工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)職務(wù)名稱：工程管理中心副總經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理直接下屬

5、：設(shè)計部經(jīng)理、工程部經(jīng)理,總工程師、裝修部經(jīng)理、預(yù)決算部經(jīng)理本職工作:主持工程管理中心全面工作直接責(zé)任負(fù)責(zé)參與工程從投資策劃、項目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計單位對總體規(guī)劃設(shè)計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設(shè)計并審核,參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到工程竣工驗收全過程操作。編制并實施完成工程管理中心的月、季、年度工作計劃，按時上報月度工作計劃、資金計劃和工作總結(jié),及時編制、上報、跟進(jìn)落實生產(chǎn)、辦公用品計劃、材料采購計劃，fdcew。com根據(jù)工程預(yù)結(jié)算書填制工程請款表等事項。參與工程施工招、投標(biāo)工作,審議工程施工合同經(jīng)財務(wù)部和專業(yè)律師審議后呈報總經(jīng)理審批。提名本中心主管級以上人員的招聘及不稱職員

6、工的解聘工作,經(jīng)人事行政部考核，綜合管理副總審核，報總經(jīng)理審批。與政府職能部門搞好關(guān)系，力保工程建設(shè)順利進(jìn)展.主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量維修跟進(jìn)工作.做好策劃部、租售部、公關(guān)部、物業(yè)經(jīng)營管理部、人事行政部的各項橫向配合工作,完成公司的各項工程及經(jīng)營計劃.完成公司領(lǐng)導(dǎo)的交給的各項臨時性工作。職責(zé)四：工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及工作指導(dǎo)書，嚴(yán)格實施公司質(zhì)量保證體系和管理體系，確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實現(xiàn)。施工圖紙,技術(shù)質(zhì)量要求,材料規(guī)格。參加圖紙會審和技術(shù)交底，及時處理設(shè)計變更洽談記錄。嚴(yán)格按施工程序和規(guī)范組織施工，確

7、保工程質(zhì)量.三、負(fù)責(zé)工程項目施工進(jìn)度計劃的編制，負(fù)責(zé)實施質(zhì)量計劃，執(zhí)行分項工程的作業(yè)指導(dǎo)書,作好施工記錄。四、全面負(fù)責(zé)工程項目施工的全過程管理，合理安排工序，處理各工種的交叉作業(yè)，宏觀調(diào)控勞動力的調(diào)配，有計劃的協(xié)調(diào)施工機械和材料等資源的進(jìn)出場，保證施工正常進(jìn)行。五、按相關(guān)規(guī)定督促專業(yè)施工工長填寫施工日記，核實每個任務(wù)書的實施情況，是項目部安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人.六、具體負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)活動,落實安全生產(chǎn)措施。七、負(fù)責(zé)做好本項目部與監(jiān)理公司的配合工作，保證工程的順利進(jìn)行.八、負(fù)責(zé)督促各施工工長向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計劃交底，解答班組提出的有關(guān)技術(shù)問題。做好施工檢查記錄，為施工班組

8、創(chuàng)造有利的施工條件.九、負(fù)責(zé)分部分項工程的宏觀調(diào)控，當(dāng)好助手,隨時向項目經(jīng)理匯報工程及相關(guān)情況，保證工程順利完成。職責(zé)五:工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理組織實施董事會決議，同時行使公司章程和董事會授予的各項職權(quán);及時、高效地完成公司的經(jīng)營目標(biāo)和提高公司的經(jīng)營業(yè)績。崗位職能1。協(xié)助總經(jīng)理工作，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計劃權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)和調(diào)度權(quán)；2.對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán);3。對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)；4.對總經(jīng)理決策有建議權(quán)。崗位職責(zé)1。對總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理工作,對總經(jīng)理決策有建議權(quán);2。參加公司常務(wù)辦公會議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)，組織實施會議決議；3.在

9、總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù),常務(wù)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)全面工作；4。協(xié)助總經(jīng)理完善公司的規(guī)章制度;5.負(fù)責(zé)分工主管有關(guān)部門的工作，完成各項工作任務(wù)及指標(biāo)；6。協(xié)助主管部門與其他部門之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；7.組織與協(xié)調(diào)公司的年度經(jīng)營計劃的完成,組織、推動公司中、長期發(fā)展規(guī)劃;8。認(rèn)真努力、如期完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責(zé)一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。三、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施.四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資.五、項目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前、后、緩急制作。六、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處