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文檔簡(jiǎn)介

1、如何在新形勢(shì)下做一名合格的村干部為期三個(gè)多月的村“兩委會(huì)”換屆選舉工作在鄉(xiāng)村兩 級(jí)選委會(huì)的共同努力下,已基本結(jié)束。經(jīng)過(guò)“兩推一選” 和村民直接選舉產(chǎn)生了新一屆村支部委員會(huì)和村委會(huì)領(lǐng) 導(dǎo)班子,產(chǎn)生了村支部書(shū)記和村委會(huì)主任,一批文化程度高,思想素質(zhì)好,年富力強(qiáng),富有活力的干部脫穎而生。新上任的村干部如何在新形勢(shì)下干好工作,做一名合格的好村官?一、明確五項(xiàng)職責(zé),解決“干什么”的問(wèn)題大家知道,一個(gè)村就是一個(gè)小社會(huì),麻雀雖小,五 臟俱全,”上面千條線,下面一根針”,大到黨的方針政 策,小到夫妻吵架,每一項(xiàng)工作都與村干部有關(guān),每一項(xiàng)任務(wù)都要靠村干部努力完成。我認(rèn)為,農(nóng)村工作雖然千頭 萬(wàn)緒,但村干部的主要職

2、責(zé)是以下五項(xiàng)。一是加強(qiáng)組織建設(shè)。 黨的村級(jí)組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?;A(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。村干部要通過(guò)班子建設(shè),黨員隊(duì)伍建設(shè),制度建設(shè)和“雙培雙帶”先鋒 工程、雙向承諾制、為民服務(wù)全程代理制、農(nóng)民黨員設(shè)崗創(chuàng)星、流動(dòng)黨員雙向帶動(dòng)等載體建設(shè), 不斷增強(qiáng)村級(jí)組織 凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。二是落實(shí)各項(xiàng)政策。 村級(jí)是黨的政權(quán)組織的神經(jīng)末梢, 黨和國(guó)家的方針、政策,都要通過(guò)村級(jí)組織來(lái)落實(shí),而且一些政策有可能暫時(shí)會(huì)為部分群眾所不理解。對(duì)此,村干部要努力研究和探索解決農(nóng)村的此類矛盾的方式、方法, 把黨的方針、政策和上級(jí)的要求傳達(dá)、貫徹到群眾中去, 把黨員、群眾的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),形成合力。三是維護(hù)農(nóng)村

3、穩(wěn)定。 穩(wěn)定是農(nóng)村工作的大局,沒(méi)有農(nóng) 村的穩(wěn)定,就談不上社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)前農(nóng)村問(wèn)題復(fù)雜,群眾糾紛眾多,這就要求村干部要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題, 及時(shí)化解矛盾,把矛盾解決在村、片、組、戶,把問(wèn)題解 決在萌芽狀態(tài)。四是興辦公益事業(yè)。 在眾多的城鄉(xiāng)差別中,公共事業(yè) 的差別表現(xiàn)得最為突生O 農(nóng)村公益事業(yè)的滯后嚴(yán)重制約著 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和農(nóng)民生活質(zhì)量的提高。要全面建設(shè)和諧社會(huì),推動(dòng)農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展。 而村干部是當(dāng)然的村 級(jí)公益事業(yè)的發(fā)動(dòng)者和組織者。五是發(fā)展本村經(jīng)濟(jì)。 在豉勵(lì)、引導(dǎo)村民發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)、 增加農(nóng)民收入的同時(shí), 還要大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì), 切實(shí)壯 大村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,為進(jìn)一步鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)提供

4、 經(jīng)濟(jì)保障。村干部要多動(dòng)腦筋, 因地制宜,通過(guò)扎實(shí)有效 的抓發(fā)展、抓創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)“造血”功能,從根本上改 變村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展乏力的現(xiàn)狀。二、扮好“五員”角色,解決“怎么干”的問(wèn)題在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,村干部有威信有威望,“干部一 聲吼,群眾跟著走”。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,村干部的調(diào)控 能力明顯弱化。一些人各種各的田, 各換各的錢,對(duì)集體 的事不關(guān)心,不過(guò)問(wèn),對(duì)村干部的管理、教育不理不睬; 一些人“有田有地不找你, 有吃有穿不靠你,不批不斗不 怕你,有了問(wèn)題老纏你,解決不了就罵你”。這些都給村 干部開(kāi)展工作增加了很大的難度。這些問(wèn)題的存在,要求村干部要因勢(shì)利導(dǎo),適應(yīng)新形勢(shì),改變落后的管理手段, 當(dāng)好“五

5、員”。一是當(dāng)好宣傳員。 宣傳是各項(xiàng)工作的“第一道工序”。 換屆中當(dāng)選的村干部絕大多數(shù)都是各村的能人,工作上與上級(jí)組織接觸多,離政策“近”,政治素養(yǎng)、政策水平、見(jiàn)識(shí)膽略相對(duì)較高。這就要求村干部既要自覺(jué)主動(dòng)地向一 般群眾宣傳黨紀(jì)國(guó)法、產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)行情和各類農(nóng)科知 識(shí),又要傾聽(tīng)群眾呼聲, 歸集群眾意愿,實(shí)事求是地向上 級(jí)黨委、政府做匯報(bào),這上級(jí)組織因地制宜決策提供參考 依據(jù)。二是當(dāng)好帶隊(duì)員?!盎疖嚺艿每?,全靠車頭帶”。作為村里的領(lǐng)路人,應(yīng)立足村情,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),制訂規(guī)劃,排 由階段性實(shí)施目標(biāo),組織群眾逐項(xiàng)實(shí)施,切忌患“多動(dòng)癥”, 東抓一把西抓一把;切忌患上“近視病”,哪里黑了那里 歇;切忌患上“紅眼病

6、”,百姓富了不服氣,百姓窮了看 不起;切忌患上“健忘癥”,只埋頭自己致富,忘了帶領(lǐng) 群眾發(fā)家。三是當(dāng)好示范員。 榜樣的力量是無(wú)窮的。在農(nóng)民種養(yǎng) 潛在風(fēng)險(xiǎn)較大的今天,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)怎樣對(duì)接市場(chǎng),種啥養(yǎng)啥, 怎樣種養(yǎng)?對(duì)這些,村干部往往比一般村民有更理性的認(rèn) 識(shí)。因此,村干部要有敢為人先的意識(shí)和敢于冒險(xiǎn)的精神。 首先將自家的責(zé)任田建設(shè)成供村民學(xué)習(xí)取經(jīng)的樣板,對(duì)充分調(diào)研后看準(zhǔn)的新項(xiàng)目群眾要帶頭示范推廣,真正把教訓(xùn)留給自己,把經(jīng)驗(yàn)傳給群眾。四是當(dāng)好組織員。 稅費(fèi)改革以來(lái),村集體經(jīng)濟(jì)“空殼” 現(xiàn)象比較普遍,發(fā)展村級(jí)公益事業(yè)難度很大,諸如村級(jí)道路養(yǎng)護(hù)、人畜兩防、通訊文化設(shè)施建設(shè)等,單個(gè)農(nóng)戶干不好也干不了。這就要

7、求村干部提高依法執(zhí)政的能力,把境界不同的思想統(tǒng)一起來(lái), 使部分群眾的想法變成全村人的 共同意愿,把各方面的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),把分散的力量凝聚起來(lái),奔著目標(biāo)大步向前,從而把受益人口多而單個(gè)農(nóng) 戶干不了的事情辦好,推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)和村域社會(huì)持續(xù)快 速發(fā)展。五是當(dāng)好服務(wù)員。 領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。一個(gè)村雖然只有幾 千人,但要想建好并非易事, 小到宅基地審批,大到項(xiàng)目 爭(zhēng)取,都需要上級(jí)黨委、 政府和有關(guān)部門的大力支持。做好這些事僅靠老百姓是不夠的,只有村干部搞好前、中、 后的服務(wù),爭(zhēng)取各方支持, 實(shí)行為民服務(wù)全程代理制, 才 有可能提高辦事效率,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。三、牢記五字真言,解決“干有方”的問(wèn)題村干部不僅要知道

8、“干什么”和“怎么干”,同時(shí)還 要講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),解決“干有方”的問(wèn)題。關(guān)鍵是要提高 自身素質(zhì),牢記“五字”真言。一是“正”。 就是要心正、行正、公正、正氣。心正, 就是心眼要正,心術(shù)要正,主觀上擺正自己的位置,既不 能缺位、錯(cuò)位,又不能越位。要有仁者之心,急百姓所急, 想百姓所想,盼百姓所盼。行正,就是行為要端正,走路 要走正路。方向?qū)Γ_步正,才能一帆風(fēng)順,勇往直前, 否則就會(huì)到處碰壁,甚至?xí)ё銐嬔?。公正,就是處事情?看問(wèn)題要一碗水端平,不偏不倚。正氣,就是要一身正氣, 光明磊落,胸懷坦蕩,清清白白做人,干干凈凈做事。村 干部只有做到心術(shù)正、行為正、辦事公、處事明,永遠(yuǎn)保 持那么一股子浩

9、然正氣,才能贏得老百姓的支持和信任。二是“能”。就是要具備帶領(lǐng)基層群眾全面建設(shè)小康 社會(huì)的能力。“打鐵先得自身硬”,村干部?jī)H有仁者之心, 能做到“正”,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須具有創(chuàng)新的意識(shí)、 超前的思維、過(guò)硬的本領(lǐng),才能讓群眾心服口服。那么“能” 從何來(lái)呢?首先要不斷學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué),向外地學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué),向?qū)嵺`學(xué)。其次要不斷實(shí)踐。要學(xué)以致用, 大膽創(chuàng)新,活學(xué)活用。要結(jié)合本地實(shí)際,理清思路。思路 清,由路才能明。三是“勤”“勤能補(bǔ)拙”。村干部完成各項(xiàng)任務(wù),興辦各種公益事業(yè),對(duì)下要靠苦口婆心的宣傳、解釋,對(duì)上要爭(zhēng)取黨委、政府及有關(guān)部門的大力支持,只有做到腿勤、口勤、腦勤,才能克服各種困難,解決各

10、類問(wèn)題。天 道酬勤,上蒼從來(lái)都不辜負(fù)每一滴汗水。只要我們永遠(yuǎn)保 持那么一股子蓬勃朝氣,那么一股子昂揚(yáng)銳氣,何愁農(nóng)村 經(jīng)濟(jì)不發(fā)展,百姓生活不富裕?四是“和”。就是要講團(tuán)結(jié),以和為貴。前面講的“正” 和“能”是指?jìng)€(gè)體而言,“和”則指班子整體。老百姓講 得好:“村看村,戶看戶,群眾看干部?!贝謇锔徊桓?, 關(guān)鍵看支部,班子強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵看“班長(zhǎng)”。一個(gè)班子有 沒(méi)有凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力,“兩委”關(guān)系能不能協(xié)調(diào), 書(shū)記、主任至關(guān)重要?!叭诵凝R,泰山移"。任何形式的 窩里斗、搞內(nèi)耗,最終結(jié)果只能是斷送自己,貽誤發(fā)展。因此,在日常工作中,要“求大同,存小異”,不要在一 時(shí)一事上斤斤計(jì)較;在具體工作中,要自覺(jué)做到互幫、互諒、互讓,同志間要以誠(chéng)相待,以真誠(chéng)換真情,不要互相 瞞騙,互相拆臺(tái);要有大局觀念,樹(shù)立“一榮俱榮,一損俱損”的工作理念,確保農(nóng)村各項(xiàng)工作和社會(huì)事業(yè)的協(xié)調(diào) 健康發(fā)展。五是“責(zé)”。就是指責(zé)任。古人說(shuō):在其位,謀其政。 位,就是你的職務(wù)。謀,就是去履行。政,就是你應(yīng)擔(dān)負(fù) 的責(zé)任。也就是說(shuō),村干部都要有責(zé)任意識(shí),既要對(duì)下負(fù)責(zé),又要對(duì)上負(fù)責(zé),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)下負(fù)責(zé)與對(duì)上負(fù)責(zé)的高度

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